- 1% สุดท้ายของการปิดโปรเจกต์คือสิ่งที่แยกความต่างระหว่าง 'ผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม' กับ 'ผลิตภัณฑ์ที่ดี' และแยกความต่างระหว่าง 'ผลิตภัณฑ์ที่จะไม่ล้มเหลว' กับ 'ผลิตภัณฑ์ที่จะล้มเหลว'
- แล้ว 1% นั้นคืออะไร?
- เอกสารภายใน (การบำรุงรักษา)
- เอกสารภายนอก (How-to/FAQ)
- การวัดตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (Instrumentation)
- แดชบอร์ดตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่เข้าใจง่าย
- การวัดตัวชี้วัดการใช้งาน
- แดชบอร์ดตัวชี้วัดการใช้งานที่เข้าใจง่าย
- การวัดตัวชี้วัดข้อผิดพลาด
- แดชบอร์ดตัวชี้วัดข้อผิดพลาดที่เข้าใจง่าย
- Alert
- การทดสอบอัตโนมัติ
- คุณอาจอยากข้ามสิ่งเหล่านี้ไป แต่ไม่ควรทำ การใช้เวลาเพื่อเก็บรายละเอียด 1% สุดท้ายให้เสร็จสมบูรณ์นั้นคุ้มค่า
4 ความคิดเห็น
คงทำได้ก็ต่อเมื่อเป็นบริษัทที่มีเหตุผลพอจะไม่ว่าอะไร ไม่ว่าจะใช้เครื่องมืออัตโนมัติหรือไม่ก็ตาม หากเอางานที่สอดคล้องกับเนื้อหาไปใส่ไว้ในรายการงาน... แต่คงยากจะไปคาดหวังจากบริษัทเล็กห่วย ๆ ในเกาหลี ...
ต่อให้คิดว่าแต่ละอย่างอย่างละ 1% รวมกันก็น่าจะเกิน 10% แล้วนะครับ ฮ่าๆ
อย่างไรก็ดี รู้สึกว่าเป็นส่วนที่สำคัญ แต่ก็เป็นจุดที่เก็บให้ครบได้ยากเหมือนกันครับ
จะเรียกว่า 1% ก็ดูจะมากเกินไปหน่อยนะ..!?
ดูเหมือนว่านี่ก็เชื่อมโยงกับ การหยุดที่ 90% ที่โพสต์ไว้เมื่อสัปดาห์ก่อนเหมือนกันนะ