18 คะแนน โดย xguru 2024-11-18 | 2 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • มักได้รับคำถามบ่อย ๆ ว่า Staff Engineer ทำอะไรกันแน่ จึงอยากพูดถึงบทบาทของ Staff Engineer

คำจำกัดความของวิศวกร Staff+

  • Staff+ คือวิศวกรที่อยู่ในตำแหน่งสายเทคนิคที่สูงกว่า Senior Engineer แต่ไม่ได้รับตำแหน่งผู้บริหารจัดการ
  • มักมีแนวโน้มที่จะเติบโตต่อไปบนสายอาชีพด้านเทคนิค
  • แม้จะแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร แต่โดยทั่วไปมักมีลักษณะร่วมดังนี้:
    • ความเชี่ยวชาญ: มีทักษะทางเทคนิคในระดับสูงในสาขาเฉพาะ
    • ภาวะผู้นำ: มีประสบการณ์มากในการนำทีมและส่งมอบผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดได้สำเร็จ

ทักษะหลักของวิศวกร Staff+

  • ทักษะทางเทคนิคแกนหลัก (Core Technical Skill)
    • เป็นทักษะพื้นฐานที่จำเป็นต่อการทำหน้าที่นี้อย่างมีประสิทธิภาพ และต้องมีความชำนาญสูง
    • ต้องมีความรู้เชิงเทคนิคอย่างลึกซึ้งและประสบการณ์กว้างขวางกับระบบและสภาพแวดล้อมที่หลากหลาย
    • ใช้ประสบการณ์เหล่านี้เพื่อแก้ปัญหาที่ซับซ้อนและช่วยให้ทีมบรรลุเป้าหมาย
    • ความสามารถทางเทคนิคเพียงอย่างเดียวมักไม่เพียงพอต่อความสำเร็จ และต้องผสานกับทักษะอื่น ๆ
  • การจัดการผลิตภัณฑ์ (Product Management)
    • ต้องมีความสามารถในการตัดสินใจว่าจะสร้างอะไร และสร้างไปทำไม
    • มองเห็นเป้าหมายของทีม/โปรเจกต์/องค์กร เข้าใจภูมิหลัง และพัฒนาพร้อมนำเสนอวิสัยทัศน์ทางเทคนิคเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น
    • จำเป็นต้องมีทักษะการสื่อสารเพื่อถ่ายทอดวิสัยทัศน์นี้ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักและทีมวิศวกรรมเข้าใจและเห็นพ้อง
    • มักทำหน้าที่เป็น Technical Architect ด้วย
  • การจัดการโครงการ (Project Management)
    • แบ่งงานขนาดใหญ่ออกเป็นหน่วยย่อย พร้อมวางแผนและกำหนดไทม์ไลน์เพื่อบริหารจัดการ
    • ต้องมีความสามารถในการระบุความไม่แน่นอนหรือความเสี่ยง และแก้ไขสิ่งเหล่านั้น
    • จำเป็นต้องเชี่ยวชาญพื้นฐานสำคัญของการจัดการโครงการ
    • ไม่ได้มาแทนที่ Project Manager แต่ทำหน้าที่เสริมกัน
  • การจัดการคน (People Management)
    • มีความสามารถในการรวมพลังและนำทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
    • ทักษะการเมนเทอร์มีความสำคัญ โดยทำหน้าที่ให้คำแนะนำด้านเทคนิคและอาชีพ พร้อมช่วยให้สมาชิกทีมเติบโต
    • มองเห็นจุดแข็งและศักยภาพในการเติบโตของทีม และใช้สิ่งนั้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของทีม

ความสำคัญของ ‘Glue Work’

  • วิศวกร Staff+ ทำหน้าที่ที่ยาก โดยผสมผสานทักษะเหล่านี้อย่างอิสระเพื่อแก้ปัญหาหลากหลายที่เกิดขึ้นในทีม และช่วยให้ทีมดำเนินงานได้อย่างราบรื่น
    • รับผิดชอบงานมูลค่าสูงที่อาจไม่ค่อยโดดเด่น แต่จำเป็นต่อการสร้างหรือรักษาแรงขับเคลื่อนของทีม
  • Glue Work ไม่ใช่บทบาทที่ตายตัว แต่หมายถึงการทำงานที่จำเป็นต่อความสำเร็จของทีม
  • ตัวอย่าง:
    • แก้ปัญหาการสื่อสารกับ vendor ภายนอก
    • หาสาเหตุรากของปัญหา bug ที่เพิ่มขึ้น และเสนอแนวทางแก้ไข
    • สนับสนุนสมาชิกทีมที่กำลังลำบากกับงานใหม่ และจัดหาทรัพยากรที่จำเป็น
    • เป็นผู้นำการพูดคุยเพิ่มเติมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อปรับปรุงข้อกำหนดที่ยังไม่ชัดเจน
  • สิ่งนี้ต้องอาศัยความเข้าใจเชิงลึกต่อวิธีการทำงานของทีมและพื้นที่ที่ควรได้รับการปรับให้เหมาะสม
    • รวมถึงงานอย่างการปรับปรุงการสื่อสารทางอีเมล การทดสอบ/รีแฟกเตอร์เพื่อแก้ bug การโค้ชสมาชิก และการสื่อสารกับทีมการตลาด/BI
  • แม้งานลักษณะนี้จะมีคุณค่า แต่ Staff Engineer ทำต่อเนื่องในระยะยาวได้ยาก
    • จึงยกระดับความสามารถของสมาชิกทีมเพื่อส่งต่อความรับผิดชอบเหล่านี้ และเปลี่ยนโฟกัสไปยังลำดับความสำคัญอื่น

บทสรุป

  • วิศวกร Staff+ ควรสามารถสร้างคุณค่าที่มีความหมายได้ด้วยความเป็นอิสระและอิทธิพลภายในองค์กร
  • ไม่ใช่แค่การเขียนโค้ดเท่านั้น แต่ภาวะผู้นำในการกำหนดทิศทางของทีมและขับเคลื่อนการตัดสินใจทางเทคนิคก็สำคัญเช่นกัน

คำถามเพิ่มเติมและคำตอบ

  • วิศวกร Staff+ ต้องทำ mentoring ไหม?
    • ใช่ การเมนเทอร์เป็นส่วนที่ขาดไม่ได้ และมีบทบาทสำคัญในการยกระดับความสามารถของทีม
  • ทีมแบบไหนที่ต้องการวิศวกร Staff+?
    • ในทางทฤษฎี ทุกทีมอาจต้องการได้ แต่บทบาทจะต่างกันไปตามองค์ประกอบของทีม
  • อะไรคือความแตกต่างของวิศวกร Staff ระดับสูงกว่า?
    • ขอบเขตของอิทธิพลแตกต่างกัน วิศวกร Staff+ ระดับสูงกว่าจะส่งผลต่อทั้งองค์กรหรือแม้แต่อุตสาหกรรมได้
  • ทำไมจึงไม่ได้พูดถึงบทบาทหรือความคาดหวังที่เฉพาะเจาะจง?
    • เพราะบทบาทแตกต่างกันไปตามบริบท สิ่งสำคัญที่สุดคือการสร้างผลกระทบที่มีความหมายผ่านความเป็นอิสระ
  • จะรักษาสมดุลระหว่างงานเทคนิคกับภาวะผู้นำได้อย่างไร?
    • ความสามารถด้านภาวะผู้นำคือทรัพย์สินที่สำคัญที่สุด การทำงานด้านเทคนิคต่อไปเป็นเรื่องที่ดี แต่บทบาทหลักควรโฟกัสที่ภาวะผู้นำ

2 ความคิดเห็น

 
cosine20 2024-11-20

ขอบคุณที่แชร์นะ ฮิฮิ

 
tkwlsrl 2024-11-19

เนื้อหานี้ถูกตีพิมพ์ออกมาเป็นหนังสือชื่อ Staff Engineer ปกติผมไม่ค่อยอ่านหนังสือแนวนี้ แต่เล่มนี้ถือว่าอ่านได้คุ้มค่า เนื้อหาในหนังสือรวบรวมบทสัมภาษณ์ของคนหลายคนที่เรียกได้ว่าเป็นสตาฟฟ์เอนจิเนียร์
ถ้าคุณอยู่ใกล้ช่วงท้ายของสายอาชีพด้านเทคนิค และพอมีเวลา ก็เป็นหนังสือที่ควรลองอ่านสักครั้ง สุดท้ายแล้วก็สรุปออกมาได้ประมาณเนื้อหาที่จัดไว้ตรงนี้... และแม้สถานการณ์ของผมอาจต่างออกไป แต่ก็รู้สึกดีที่ได้อ่านประสบการณ์ของคนอื่น ๆ

https://m.yes24.com/Goods/Detail/112904809