1 คะแนน โดย GN⁺ 2025-04-10 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp

ต้นทุนการผลิตรองเท้า Nike

  • ในปี 2014 Steve Bence ซึ่งขณะนั้นเป็น Program Director ของ Nike ได้อธิบายต้นทุนการผลิตรองเท้า Nike ว่า รองเท้าที่ขายในราคา $100 มีต้นทุนการผลิตราว $25
  • ต้นทุน FOB(Free On Board) หมายถึงต้นทุน ณ เวลาที่รองเท้าถูกขนส่งขึ้นเรือที่ท่าเรือต้นทาง โดยรวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดจนถึงขั้นตอนที่โรงงานนำสินค้าโหลดขึ้นเรือ
  • ภาษีศุลกากรคำนวณตามมูลค่าที่สำแดงของสินค้านำเข้า ตัวอย่างเช่น หาก Nike จ่ายให้โรงงาน $25 ต้นทุนภาษีศุลกากรจะอยู่ที่ $26 ซึ่งทำให้ต้นทุนการผลิตรองเท้าในเอเชียและนำเข้ามายังสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นเกือบเท่าตัว

ต้นทุนเพิ่มเติมและโครงสร้างรายได้

  • ในปี 2016 Sole Review ได้วิเคราะห์โครงสร้างรายได้ของ Nike โดยประเมินว่ารองเท้าราคา $100 มีต้นทุนการผลิต $22 และเมื่อรวมค่าขนส่ง ค่าประกันภัย และภาษีนำเข้าแล้ว Nike ต้องจ่าย $27 เพื่อนำรองเท้าจากเอเชียเข้าสหรัฐฯ
  • จากการวิเคราะห์โครงสร้างรายได้ของ Footlocker พบว่า จากรองเท้าราคา $100 หลังหักต้นทุนแล้ว Footlocker ได้กำไร $6
  • แม้ Nike จะขายเองโดยตรง ก็ยังมีต้นทุนทางธุรกิจในลักษณะใกล้เคียงกัน

รายละเอียดของต้นทุนการผลิต

  • การผลิตในเอเชียสร้างงานในสหรัฐฯ ได้เช่นกัน ผู้บริโภคที่สามารถซื้อรองเท้าราคา $100 ช่วยสนับสนุนงานหลากหลายในสหรัฐฯ เช่น พนักงานของ Footlocker นักออกแบบของ Nike และทีมการตลาด
  • Nike จ่ายให้โรงงานราว $25 แต่คาดว่าต้นทุนที่โรงงานใช้ผลิตรองเท้าจริง ๆ อยู่ที่ประมาณ $12.5
  • การผลิตในต่างประเทศไม่ได้เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมที่ย่ำแย่เสมอไป สามารถผลิตอย่างมีจริยธรรมได้ และในพื้นที่ที่ค่าครองชีพต่ำก็สามารถผลิตได้ในราคาค่อนข้างถูก

การผลิตในสหรัฐฯ และผลกระทบของเทคโนโลยี

  • ต้นทุนการผลิตรองเท้าในสหรัฐฯ อยู่ที่ราว $220 และในหลายกรณียังต้องพึ่งพาวัสดุนำเข้า จึงอาจทำให้ภาษีศุลกากรเพิ่มขึ้น
  • แม้จะมีมุมมองเชิงบวกว่าเทคโนโลยีจะทำให้งานภาคการผลิตเกิดขึ้นได้ง่ายขึ้น แต่บางเทคโนโลยีเพิ่มผลิตภาพและค่าจ้าง ขณะที่บางเทคโนโลยีกลับอาจทำให้งานลดลง

บทสรุป

  • ต้นทุนการผลิตและโครงสร้างรายได้ของรองเท้า Nike มีความซับซ้อน การผลิตในต่างประเทศอาจทำให้สินค้ามีราคาถูกลงและช่วยสร้างงานบางประเภทได้ อย่างไรก็ตาม หากเปลี่ยนไปผลิตในสหรัฐฯ ผู้บริโภคที่ยอมซื้อรองเท้าราคา $220 อาจมีจำนวนน้อยลง ส่งผลให้จำนวนงานลดลงได้

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2025-04-10
ความคิดเห็นจาก Hacker News
  • ชาวอเมริกันควรเลิกมองว่า "เอเชีย" มีไว้แค่ผลิตรองเท้าเท่านั้น ในอดีตผู้คนเคยหัวเราะเยาะจีนว่าเป็นประเทศที่ลอกเลียนเทคโนโลยีสหรัฐ แต่ปัจจุบันจีนกำลังแข่งขันหรือแซงหน้าสหรัฐในสาขาเทคโนโลยีสำคัญ เช่น พลังงานนิวเคลียร์ AI รถยนต์ไฟฟ้า และแบตเตอรี่

    • ในอนาคต โลกอาจเป็นแบบที่จีนมีความสามารถทัดเทียมสหรัฐเมื่อเทียบตามจำนวนประชากร แต่มีขนาดใหญ่กว่าถึงสี่เท่า ทำให้สงสัยว่าวลี "ออกแบบในแคลิฟอร์เนีย ผลิตในจีน" จะยังใช้ได้อยู่หรือไม่ และสหรัฐจะยังมีความสามารถในการแข่งขันด้านใด
    • ในอนาคต สหรัฐอาจอยู่ในตำแหน่งเดียวกับที่อังกฤษเป็นอยู่ในปัจจุบัน การครองความเป็นใหญ่ด้านการเงินและบริการจะไม่มีความหมาย หากทรัพย์สินทางปัญญาและสินค้าทางกายภาพถูกผลิตในที่อื่น
  • หากต้นทุนด้านโลจิสติกส์ ประกันภัย และศุลกากรเพิ่มจาก $5 เป็น $28 Footlocker จะซื้อรองเท้า Nike แบบขายส่งที่ $75 และขายปลีกที่ $150 ทุกฝ่ายต้องรักษาสัดส่วนเดิมไว้เพื่อหลีกเลี่ยงการขาดทุน

    • ถ้ามองว่าการที่ Footlocker ได้กำไร $50 ต่อรองเท้าหนึ่งคู่เป็นเรื่องยอมรับได้ ก็ไม่เข้าใจว่าทำไมเมื่อ ต้นทุนเพิ่มขึ้นจึงต้องการกำไร $75 ทั้งที่ต้นทุนการจัดการรองเท้า พื้นที่ร้าน โฆษณา และค่าแรงล้วนเป็นต้นทุนคงที่
  • สรุปการขายรองเท้าราคา $100

    • $24 ไปต่างประเทศ (ต้นทุน 22, ค่าขนส่ง 2)
    • $8 ไปยังรัฐบาลสหรัฐ (ภาษีนำเข้า 3, ภาษีของ Nike 2, ภาษีของ Footlocker 3)
    • $33 ไปยังพนักงานหรือบริษัทในสหรัฐ (การตลาดของ Nike 5, ต้นทุนของ Nike 11, ต้นทุนของ Footlocker 17)
    • $5 ไปยัง Nike (กำไร 11%)
    • $6 ไปยัง Footlocker (กำไร 8%)
    • หากมีการเก็บภาษีศุลกากร 100% รองเท้าราคา $100 ก็จะขายที่ $100 (หรือรองเท้าราคา $132 จะขายที่ $100)
    • หากผู้ผลิตรองเท้าในสหรัฐจะมาแทนสินค้านำเข้า รองเท้าที่ Made in USA ก็จะขายที่ $100
  • ความเห็นว่า "อย่าคิดว่าแรงงานเอเชียทุกคนเป็นทาส"

    • ผู้แสดงความเห็นเคยไปเยี่ยมโรงงานมากกว่า 20 แห่งในเกาหลีใต้ตลอด 18 เดือน ตอนนั้นได้รับค่าแรง $0.75 ซึ่งเป็น 1/10 ของค่าแรงขั้นต่ำในสหรัฐขณะนั้น ปัจจุบันอยู่ที่ $6.94 จึงคาดว่าเกาหลีใต้น่าจะไม่ได้ผลิตรองเท้ามากนักแล้ว
    • เวียดนามและกัมพูชาเป็นประเทศที่ขึ้นชื่อเรื่องการผลิตรองเท้าจำนวนมากด้วยต้นทุนแรงงานต่ำ
    • ในกัมพูชาได้ค่าแรงเดือนละ $208 หรือประมาณ $1.30 ต่อชั่วโมง
    • ในเวียดนามได้ค่าแรงเดือนละ $68 หรือประมาณ $0.42 ต่อชั่วโมง
    • บทความและสถิติต่าง ๆ อิงตามคำกล่าวอ้างของผู้ผลิต ซึ่งแตกต่างจากสถานการณ์จริง
  • ข้อสงสัยว่าทำไมราคาจึงเพิ่มแบบทวีคูณในแต่ละขั้นของซัพพลายเชน

    • โรงงานผลิตรองเท้าที่ $12.5 และขายให้ Nike ที่ $25 จากนั้น Nike ขายต่อให้ Footlocker ที่ $50 และขายถึงมือลูกค้าที่ $100 ทุกขั้นตอนมีการบวกราคาประมาณ 100%
    • หาก Footlocker ขายรองเท้าราคาถูกกว่าที่ $50 ก็ยังต้องทำงานในปริมาณเท่าเดิม จึงสงสัยว่าทำไมการจัดการรองเท้าราคาถูกกว่าจะมีต้นทุนเพียงครึ่งเดียว
  • การถกเถียงเรื่อง "ส่วนลด $24" ของ Footlocker

    • ราคาซื้อของ Footlocker ดูเหมือนจะเป็น $66 ซึ่งหมายความว่าจริง ๆ แล้ว $100 ไม่ใช่ราคาขายจริง Footlocker ขายรองเท้าราคา $66 และได้กำไร $6
    • อัตรากำไรขั้นต้นรวมของ Footlocker และ Dick's อยู่ที่ราว 30% โดย Dick's มีอัตรากำไรจากการดำเนินงานราว 12% ขณะที่ Footlocker อยู่ที่ 1-2%
    • Nike และ adidas มีร้านของตนเอง แต่การขายตรงก็มีความท้าทาย เช่น ต้นทุนการดำเนินงานร้านและความเสี่ยงด้านสต็อก
  • ประสบการณ์การทำงานในค้าปลีก

    • งานค้าปลีกเป็นหนึ่งในงานที่หนักที่สุด งานกะที่ผิดปกติและอัตราการลาออกสูงทำให้ผู้คนมักจากไปหางานที่ดีกว่า
    • มีคำถามว่าในสหรัฐอยากสร้างงานประเภทไหนมากกว่ากัน: งานค้าปลีกหรืองานการผลิต
  • ความเห็นเกี่ยวกับราคารองเท้า Nike

    • ปัจจุบันรองเท้า Nike มีราคาราว $120 ซึ่งใกล้เคียงกับราคาในยุค 1990 เมื่อคำนึงถึงเงินเฟ้อแล้ว เทียบเท่าราว $303 ในปี 2025
    • การเอาต์ซอร์สการผลิตไปจีนและประสิทธิภาพของซัพพลายเชนช่วยลดราคาลงเหลือ 1/3
    • ค่าใช้จ่ายด้านสปอนเซอร์ให้นักกีฬาเป็นต้นทุนก้อนใหญ่ของ Nike
    • อยากให้นำงานการผลิตกลับมาที่สหรัฐ หาก Nike ลดค่าใช้จ่ายด้านสปอนเซอร์และขึ้นราคารองเท้า ก็ยังน่าจะทำกำไรได้มากอยู่
    • โดยส่วนตัวซื้อรองเท้า New Balance ที่ผลิตในสหรัฐ
  • ข้อสงสัยเกี่ยวกับต้นทุนการผลิตรองเท้า Crocs/รองเท้า clog

    • รองเท้าส่วนใหญ่ของ Crocs/รองเท้า clog ผลิตด้วยวิธีฉีดขึ้นรูป และคาดว่าต้นทุนการผลิตน่าจะต่ำกว่า $1
  • การถกเถียงเรื่องธรรมเนียมที่ทั้งผู้จัดจำหน่ายและผู้ค้าปลีกต่างบวกมาร์จิน 100%

    • Nike ทำหน้าที่เป็นผู้จัดจำหน่าย