สื่อสตาร์ตอัปในปัจจุบันและการฟื้นคืนของ ‘สาธารณรัฐแห่งอักษร’ แบบใหม่

• ก่อนหน้านี้ หากดูเพียง TechCrunch, Hacker News, Fortune Term Sheet ก็พอจะจับกระแสของสตาร์ตอัปได้ แต่เมื่อเทคโนโลยีกลายเป็นเรื่องทั่วไปมากขึ้นและสื่อมีมุมมองที่ตั้งข้อสงสัยมากขึ้น จึงเกิด ความขัดแย้งด้านการเล่าเรื่องระหว่างสื่อดั้งเดิมกับสตาร์ตอัป
• เพื่อตอบโต้สิ่งนี้ ระบบนิเวศที่มี บล็อกและนิวส์เลตเตอร์เป็นศูนย์กลาง ซึ่งผู้ก่อตั้งและบิลเดอร์เป็นผู้สร้างและเผยแพร่เรื่องเล่าด้วยตนเอง จึงเติบโตอย่างระเบิดระเบ้อ
• หลัง COVID โดยเฉพาะ ได้มีสื่อที่ขับเคลื่อนโดยผู้ก่อตั้ง/VC/วิศวกรจำนวนมากเกิดขึ้น เช่น Not Boring, Lenny’s Newsletter, The Generalist, Pragmatic Engineer
• ปรากฏการณ์นี้ คล้ายกับ ‘Republic of Letters(สาธารณรัฐแห่งอักษร)’ ซึ่งเป็นเครือข่ายจดหมายของปัญญาชนในศตวรรษที่ 17~18 และในปัจจุบันถูกทำให้เป็นจริงผ่านบล็อก พอดแคสต์ ทวิตเตอร์ ยูทูบ ฯลฯ
• ตอนนี้เรากำลังมีชีวิตอยู่ใน "ยุคที่ผู้คนถูกประเมินจากอินไซต์ ไม่ใช่จากคุณวุฒิ" หรือก็คือยุคทองครั้งใหม่ของ ‘สาธารณรัฐแห่งอักษร’ ที่มีเทคโนโลยีเป็นศูนย์กลาง

Startup Storytelling

• ศูนย์กลางของภูมิทัศน์สื่อแบบเดิม

  • ราวปี 2013 สื่อที่ต้องติดตามหากต้องการเข้าใจสตาร์ตอัปคือ TechCrunch และ Hacker News
  • เมื่อเข้าสู่วงการ VC ในปี 2014 ก็มี Fortune Term Sheet เพิ่มเข้ามา
  • เป็นยุคที่เพียงดูสื่อ 2~3 แห่งนี้ ก็สามารถมองภาพภูมิทัศน์ของซิลิคอนวัลเลย์และสตาร์ตอัปสายเทคได้

• การเปลี่ยนแปลงเมื่อเทคเริ่มกลายเป็นกระแสหลัก

  • คำประกาศของ a16z เรื่อง 'Software is eating the world' (2011) ส่งสารว่าอุตสาหกรรมเทคโนโลยีไม่ได้เป็นเพียงตลาดเฉพาะอีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็นศูนย์กลางของโลกทั่วไป
  • เมื่อเทคโนโลยีเข้าครอบงำทุกอุตสาหกรรม สื่อที่พูดถึงเทคโนโลยีก็เปลี่ยนจาก ‘เฉพาะทาง’ ไปเป็น ‘สากล’ เช่นกัน
  • เมื่อเทคโนโลยีกลายเป็นกระแสหลัก ก็กลายเป็นเป้าหมายของการตรวจสอบจากสื่อด้วย และกระแสดังกล่าวชัดเจนขึ้นผ่าน การเปิดโปงของ Snowden (2013) และ กรณี Cambridge Analytica (2018)

• สายตาอันเคลือบแคลงของสื่อกระแสหลัก

  • เดิมทีสื่อก็มีแนวโน้มจะตั้งคำถามอยู่แล้ว แต่ ความไม่ไว้วางใจต่อบริษัทเทคค่อยๆ กลายเป็นมาตรฐาน
  • ความเชื่อมั่นต่อสถาบันที่ลดลง ได้แผ่ขยายมาถึงอุตสาหกรรมเทคในทศวรรษ 2010 และ ความเชื่อถือในหนังสือพิมพ์ก็อยู่เพียง 16%
  • แม้แต่สื่อเกิดใหม่อย่าง Axios และ The Information ก็หันไปโฟกัสประเด็น Big Tech และการเมือง หรือใช้จริยธรรมแบบ ‘วิจารณ์สตาร์ตอัป’ อย่างเลือกปฏิบัติ

• ความเคลื่อนไหวเพื่อทวงคืนความเป็นเจ้าของเรื่องเล่าทางเทคโนโลยี

  • ผลลัพธ์คือ คนทำงานในวงการเทค เริ่มขบวนการเล่าเรื่องระดับรากหญ้า โดยมีระบบนิเวศของบล็อกเป็นศูนย์กลาง เพื่อเขียนเรื่องราวของตัวเองโดยตรง
  • และค่อยๆ พัฒนาไปเป็น ‘เครื่องจักรผลิตเรื่องเล่าแบบกระจายศูนย์’ ทำให้ ‘เรื่องเล่าโดยคนที่สร้างเทคโนโลยี เพื่อคนเหล่านั้น’ กลับมาทวงอำนาจนำได้อีกครั้ง

Birth of The Blogosphere

• จุดเริ่มต้นของบล็อกโกสเฟียร์และต้นกำเนิดของสื่อเทค

  • Blogosphere ถือกำเนิดขึ้น ราวปี 1999 หรือ 2002 และพัฒนามาเป็นสื่อหลักในการตีความอุตสาหกรรมเทคโนโลยี
  • ‘เอกสารโบราณ’ ของวงการเทคยุคแรกเริ่มต้นจากบล็อกส่วนตัวที่กระจัดกระจาย โดยนักเขียนตัวแทน ได้แก่ Paul Graham, Fred Wilson, Mark Suster, Bill Gurley, Pmarca, Brad Feld, Hunter Walk, Sam Altman, Tom Tunguz เป็นต้น
  • คนเหล่านี้ส่วนใหญ่เริ่มเขียนบล็อกตั้งแต่ต้นทศวรรษ 2000 และโดยเฉพาะ Bill Gurley ถือเป็นผู้บุกเบิกที่เริ่มมาตั้งแต่ ปี 1996

• วัฒนธรรมการเขียนของโลกการลงทุนและอิทธิพลของมัน

  • Howard Marks และ Warren Buffett คือบุคคลตัวแทนที่สร้างความน่าเชื่อถือในโลกการลงทุนผ่านงานเขียนมาอย่างยาวนานหลายทศวรรษ
  • โดยเฉพาะ Buffett เขียนมาตั้งแต่ ยุค partnership การลงทุน ในปี 1959 และจนถึงตอนนี้ก็ยังสื่อสารกับผู้อ่านผ่านจดหมายประจำปี
  • คนในแวดวงเทคก็ได้รับอิทธิพลจากวิธีการเขียนของ Buffett ในแง่ของ ความคิดที่ชัดเจนและความเป็นเจ้าของเรื่องเล่า แม้วิธีสะสมสินทรัพย์จะแตกต่างกัน

• จากบล็อกส่วนตัวสู่การวิเคราะห์แบบมืออาชีพ

  • หลังจากนั้นก็เริ่มมีบล็อกเกอร์ที่นำเสนอการวิเคราะห์เฉพาะทางด้านเทคโนโลยี/ตลาดเกิดขึ้น
  • มีตัวอย่างเช่น Ben Thompson - Stratechery (2013), Matt Levine - Money Stuff (2011), Benedict Evans (2010), Azeem Azar - Exponential View (2015)
  • พวกเขามอบอินไซต์ต่ออุตสาหกรรมเฉพาะด้านและได้รับการยอมรับในความเชี่ยวชาญมาเป็นเวลานาน แต่ในเชิงจำนวนยังถือว่ามีน้อย

• ความสมดุลระหว่างความแมสกับความเชี่ยวชาญ

  • This Week in Startups, Scott Galloway เป็นต้น ผลิตคอนเทนต์แนว attention-based ที่เข้าถึงคนหมู่มากกว่า แต่ก็มักถูกประเมินแยกจากนักวิเคราะห์เชิงลึกข้างต้น
  • พวกเขาเองก็เป็นอีกแกนหนึ่งของระบบนิเวศสื่อเทค และมีบทบาทเติมเต็ม ‘ช่องว่าง’ รอบอุตสาหกรรมเทคโนโลยี

• หน้าตาของสื่อสตาร์ตอัปในยุคแรก

  • ในช่วง 10 ปีแรก สื่อสตาร์ตอัปคือส่วนผสมของงานเขียนจากบล็อกเกอร์รายบุคคลชั้นยอด สื่อเฉพาะทางจำนวนน้อย และสื่อสายเทคเจอร์นัลลิซึมอย่าง TechCrunch, The Information
  • แม้สื่อกระแสหลักขนาดใหญ่บางแห่งจะเข้ามาทำข่าวสตาร์ตอัปเป็นครั้งคราว แต่ก็ขาดทั้งความลึกและความต่อเนื่อง
  • แล้วจากนั้น การเปลี่ยนแปลงก็เริ่มต้นขึ้น

"Business Is The New Sports"

• การระเบิดครั้งใหญ่ของสื่อสตาร์ตอัปที่ถูกจุดชนวนโดยโรคระบาด

  • ในช่วงโควิด ผู้คนเริ่มใช้เวลาและเงินที่เหลือไปกับการเสพคอนเทนต์ และบางส่วนก็ไม่ได้หยุดแค่ ‘อ่าน’ เรื่องเทคโนโลยี แต่หลงใหลถึงขั้นลงมือ ‘เขียน’ เอง
  • บทความของ Packy McCormick เรื่อง "Business Is The New Sports" ได้สรุปกระแสนี้ไว้ และตัวเขาเองก็ประสบความสำเร็จผ่าน Not Boring

• การผงาดขึ้นของครีเอเตอร์สื่อสายสตาร์ตอัป

  • สื่อที่ขับเคลื่อนด้วยจดหมายข่าวเติบโตอย่างรวดเร็วทั้งก่อนและหลังช่วงโรคระบาด
    • Lenny's Newsletter (2019) – Lenny Rachitsky
    • The Generalist (2020) – Mario Gabriele
    • Sourcery (2019) – Molly O'Shea
    • The Pragmatic Engineer (2021) – Gergely Orosz

• การสั่งสมและการระเบิดของเครือข่ายพอดแคสต์

  • Invest Like The Best (เริ่มในปี 2016, ขยายไปเป็น Colossus, กรกฎาคม 2020)
  • Acquired (เริ่มในปี 2015, David Rosenthal) – ค่อย ๆ สั่งสมก่อนจะระเบิดครั้งใหญ่
  • พวกเขาสร้างอิทธิพลที่เหนือกว่าบล็อกจำนวนมากในแง่ความเชี่ยวชาญและความลึก

• การตั้งหลักของ ‘เครื่องมือผลิตมีม’ แบบใหม่

  • ดังเช่นคำว่า "The Meme Economy" เมื่อกลไกการผลิตที่สร้าง narrative ของสตาร์ตอัปเริ่มลงหลักปักฐาน ก็ทำให้เกณฑ์ในการเริ่มสร้างสรรค์เนื้อหาต่ำลง
  • เกิดรากฐานที่ทำให้ผู้คนซึ่งมีพื้นฐานด้านเทคโนโลยี ทุน และวัฒนธรรม สามารถเผยแพร่ ‘เรื่องราวของบริษัท’ ได้ในแบบของตนเอง

• การแพร่กระจายของการเล่าเรื่ององค์กรอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน

  • เรื่องเล่าที่เป็นแกนหลักไม่ใช่ผลงานของนักข่าวแบบเดิมอีกต่อไป แต่เป็น เรื่องราวที่เขียนโดยคนที่กำลังสร้างเทคโนโลยีอยู่ในสนามจริงโดยตรง
  • เมื่อประกบเข้ากับจิตวิญญาณแห่งยุคหลังโรคระบาด — การมองโลกในแง่ดี อารมณ์ขัน และความกระฉับกระเฉงแบบอเมริกัน — จึงนำไปสู่ การเพิ่มขึ้นอย่างระเบิดของการเล่าเรื่องเกี่ยวกับสตาร์ตอัปและผู้ประกอบการ

The Newfound Republic of Letters

• สื่อสตาร์ตอัปในฐานะ ‘ชุมชนปัญญาชน’ แบบศตวรรษที่ 21

  • ในทางประวัติศาสตร์ ‘Republic of Letters - สาธารณรัฐแห่งอักษร’ คือ ชุมชนความรู้ข้ามพรมแดนที่อาศัยการติดต่อกันด้วยจดหมาย ซึ่งขับเคลื่อนยุคเรืองปัญญาในยุโรป
  • ทุกวันนี้ สิ่งที่เป็นอะนาล็อกของมันคือชุมชนสตาร์ตอัปที่อิงคอนเทนต์ดิจิทัล เช่น บล็อก พอดแคสต์ เธรดบน Twitter, TikTok และ YouTube
  • เช่นเดียวกับหนังสือ Reinventing Knowledge(การเกิดใหม่ของความรู้: ประวัติศาสตร์ความรู้ผ่านมุมมองของพื้นที่) ข้อสังเกตสำคัญคือรูปแบบของนวัตกรรมความรู้ที่เกิดซ้ำในแต่ละยุค มีความคล้ายกับภูมิทัศน์สื่อเทคในปัจจุบัน

• ลักษณะ 4 ประการของ Republic of Letters แบบใหม่

  • การล่มสลายของโครงสร้างเดิมที่นามบัตรสำคัญกว่าความรู้ → ยุคที่สถานะได้มาจากอินไซต์
  • การสลายตัวของอำนาจแบบรวมศูนย์ → อิทธิพลที่ยึดคนที่ ‘คิดเป็น’ มากกว่าตำแหน่ง
  • ความไม่ไว้วางใจต่อสถาบันกระแสหลัก → การเคลื่อนไหวเพื่อก่อตั้งสถาบันใหม่ ๆ (มหาวิทยาลัย สื่อ สถาบันวิจัย)
  • ความทุ่มเทร่วมกันต่อการผลิตความรู้ → การระเบิดของบล็อก พอดแคสต์ และโค้ดโอเพ่นซอร์ส

• ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมในวงการเทค

  • Dwarkesh Patel: แม้ไม่มี credentials ก็ยังไปถึงขั้นสัมภาษณ์ CEO ของ Stripe, Anthropic, และ Microsoft ได้
  • The Free Press: สื่ออิสระหน้าใหม่ที่ได้รับความเชื่อถือมากกว่า The New York Times
  • Joe Rogan: ปรับโฉมระบบนิเวศสื่อและยังมีอิทธิพลต่อการเมือง

• การมีส่วนร่วมและการผลิตคอนเทนต์ที่หลากหลายรูปแบบ

  • บล็อก: Mostly Metrics, Digital Native
  • พอดแคสต์: Age of Miracles, AI & I
  • YouTube: Cleo Abram, MKBHD
  • แพลตฟอร์ม: TBPN, Sourcery, Newcomer, The Free Press
  • สถาบัน: IFP, Arc Institute, Long Now, Astera Institute
  • สำนักพิมพ์: Stripe Press, Scribe Media
  • สื่อสิ่งพิมพ์: Arena, Asimov Press, Works in Progress, Palladium, The New Atlantis, Colossus Review
  • บริษัทผลิตวิดีโอ: Story Co., สารคดี Coinbase

• ภาวะข้อมูลล้นเกินและความท้าทายใหม่

  • นี่คือยุคที่จดหมายข่าวมีผู้ติดตามเกิน 1 ล้านคน และพอดแคสต์มีการ ถ่ายทอดสดจาก Chase Center
  • เมื่อปริมาณคอนเทนต์เพิ่มขึ้นแบบทวีคูณ ความสามารถในการแยก signal ออกจาก noise และ โครงสร้างที่ช่วยค้นพบเสียงใหม่ที่มีศักยภาพ จึงกลายเป็นโจทย์ใหม่

I Need To Speak

• การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของพอดแคสต์: การแสดงออกถึงความปรารถนาที่อยากพูด

  • พอดแคสต์สายเทคเคยมี Invest Like The Best, 20VC, Stratechery เป็นแกนหลัก
  • แต่ปัจจุบันได้กระจายตัวมากขึ้นเป็น Pirate Wires, Sourcery, No Priors, MAD Podcast, How I Write เป็นต้น
  • สื่อที่มีบล็อกเป็นฐานก็ขยายไปสู่พอดแคสต์ด้วย: Lenny’s Podcast, Not Boring Radio, The Generalist Podcast
  • VC หรือผู้ก่อตั้งสตาร์ตอัปจำนวนมากก็เปิดพอดแคสต์เช่นกัน: BG2 Pod, Uncapped, Generative Now, Tech Today เป็นต้น
  • ยังเกิด เครือข่ายพอดแคสต์ อย่าง Colossus และ Turpentine ขึ้นมา ทำให้แนวโน้มการพัฒนาเป็นอุตสาหกรรมชัดเจนยิ่งขึ้น

• การทดลองเปลี่ยน Venture Capital ให้เป็นสื่อ

  • Redpoint: The Logan Bartlett Show → ขยายไปสู่ Termsheet Teardown, Unsupervised Learning เป็นต้น
  • Sequoia: Crucible Moments, Training Data
  • a16z: นอกจากพอดแคสต์เดิมแล้ว ยังเคย เข้าซื้อ Turpentine และมีประสบการณ์ เปิดตัวและปิดตัว Future.com
  • บทสรุป: ได้ยืนยันบทเรียนว่า สิ่งสำคัญไม่ใช่แค่คอนเทนต์ แต่คือ ‘คอนเทนต์ที่มีความหมาย’

• แม้พอดแคสต์จะลดลง แต่สายเทคคือข้อยกเว้น

  • โดยรวมแล้วจำนวนพอดแคสต์ใหม่ลดลงหลังยุค COVID แต่ วงการเทคกลับมีความปรารถนาที่จะพูดมากขึ้นกว่าเดิม
  • ต่อให้คอนเทนต์จะล้นเกิน คนที่มี ‘เรื่องจะพูด’ ก็ยังคงส่งเสียงออกมาอย่างต่อเนื่อง

• บล็อกก็ระเบิดเช่นกัน: การขยายตัวของการเล่าเรื่องบนฐาน Substack

  • Substack เร่งให้ครีเอเตอร์คอนเทนต์รายบุคคลกลายเป็นสื่อได้เร็วขึ้น
  • ตัวอย่างเช่น Tanay Jaipuria, Janelle Teng, Nnamdi Iregbulem, Brett Bivens, Shomik Ghosh, Jamin Ball
  • แม้ก่อนยุค Substack ก็มีบล็อกเกอร์ที่เขียนอย่างสม่ำเสมออยู่แล้ว เช่น Amjad Masad, Kevin Kelly, Tyler Cowen, Noah Smith, Matthew Ball

• กระแสที่เกิดจากการขยายตัวเชิงปริมาณของคอนเทนต์

  • การระเบิดของข้อมูลมักทำให้รู้สึกท่วมท้น แต่ขณะเดียวกันก็ เร่งการแข่งขันของไอเดีย
  • องค์กรต่าง ๆ หันไปสู่แนวทาง ‘go direct’ มากขึ้น → เป็นพื้นที่ฝึกทักษะการสื่อสารโดยตรงโดยไม่ผ่านตัวกลาง
  • แรงขับในการขยายสื่อมาจาก แรงจูงใจที่อยากเผยแพร่สารที่ตนเชื่อ เช่น เทคโนโลยี การมองโลกในแง่ดี และความก้าวหน้า
  • การผลิตคอนเทนต์ไม่ได้มีไว้เพื่อให้คนเห็นเฉย ๆ แต่ถูกมองว่าเป็นกระบวนการของ hyperlegibility (ความชัดเจนระดับสูงสุด) หรือการเผยให้เห็นวิธีคิดของตนอย่างชัดเจน

Pursuing Hyperlegibility

• Hyperlegibility: กำหนดเป้าหมายผู้อ่านที่ใช่สำหรับตนให้ชัดเจน

  • Packy McCormick ให้นิยาม Hyperlegibility ว่าเป็น การแสดงตัวตนในระดับที่มากกว่าความชัดเจน ไปจนถึงขั้น ‘ไม่เปิดช่องให้ตีความผิด’
  • สิ่งสำคัญไม่ใช่ข้อความที่ใคร ๆ ก็เข้าใจได้ แต่คือ ข้อความที่ตรงเป้าและแทงทะลุถึงคนที่มองออกว่าเป็นสารของเรา
  • เรื่องเล่าที่พยายามทำให้คนหมู่มากพึงพอใจ มักกลายเป็นข้อความที่ไม่มีความหมายอะไรนัก
  • ดังคำพูดของ Palmer Luckey ว่า “ขอแค่ 1% ที่เป็น 'ride or die' ของฉันเข้าใจก็พอ” ซึ่งเป็นมุมมองสำคัญ
  • ไฮเปอร์เลจิบิลิตี้ที่แท้จริงคือการสื่อสารมวลชนที่ไม่ได้มุ่งไปยังคนทั่วไปแบบสุ่ม แต่ เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้อย่างแม่นยำ

• For The Vibes: อินเทอร์เน็ตคืออุปกรณ์ขยาย ‘แรงสั่นสะเทือน’

  • บล็อก พอดแคสต์ และคอนเทนต์ โดยแก่นแท้แล้วคือ การปล่อย vibe ของตัวเองออกไปในจักรวาล และหัวใจสำคัญคือความบังเอิญของผู้คนและโอกาสที่ตามมา
  • อารมณ์แบบนี้มีอยู่แล้วตั้งแต่ยุค Blogger หรือยุคติดตามบล็อกผ่าน RSS
  • หลัง COVID เทคโนโลยีได้เข้าครอบงำทุกด้านของชีวิตเรา จนแม้แต่วิธีเชื่อมต่อกับผู้คนก็ถูก ออนไลน์ครอบงำ
  • เรามีเพื่อนและเพื่อนร่วมงานอยู่บนโลกออนไลน์มากกว่าบนโลกจริง และปรากฏการณ์นี้เองคือ ภาพของเมตาเวิร์สที่แท้จริง
  • ข้อสังเกตที่ว่า “เมตาเวิร์สไม่ใช่ VR headset แต่คือ Vibe-o-sphere” ชี้ให้เห็นว่า หากอยากประสบความสำเร็จ ก็ต้องเข้าใจและใช้ประโยชน์จากพื้นที่เชิงความรู้สึกนี้

Building In The Vibe-o-Sphere

• เหตุผลที่สร้างคอนเทนต์คือ ‘เพื่อตัวเอง’

  • ปริมาณคอนเทนต์บนอินเทอร์เน็ตระเบิดไปแล้ว จึงมีความรู้สึกกังขามากว่า “จำเป็นด้วยหรือที่ฉันต้องสร้างเพิ่ม”
  • แต่ดังที่ Dwarkesh Patel กล่าวไว้ “flywheel ของการสร้างสรรค์ไม่ได้อยู่ที่การเติบโตของผู้ชม แต่อยู่ที่การเติบโตของตัวผู้สร้างเอง”
  • การสร้างคอนเทนต์มีคุณค่าในฐานะ การฝึกที่ก่อให้เกิดความเปลี่ยนแปลงภายใน มากกว่าจะเป็นเรื่องของปฏิกิริยาจากภายนอก
  • คำแนะนำที่ให้เขียน พูด และสร้าง แม้จะไม่มีใครฟังก็ตาม สุดท้ายแล้วก็เป็นไปเพื่อ การวิวัฒน์ของตัวเอง

• ผลักดันไอเดียง่าย ๆ อย่างจริงจัง

  • คำพูดของ Charlie Munger: "นำไอเดียง่าย ๆ ไปทำอย่างจริงจัง"
  • Contrary Research เริ่มต้นจากเป้าหมายเรียบง่ายว่า “เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการทำความเข้าใจบริษัทเทคเอกชนทั้งหมด”
  • Founders Podcast ยึดทำไอเดียเดียวมา 8 ปี คือการดึงเอาภูมิปัญญาจากชีวประวัติของผู้ก่อตั้งออกมา
  • Arny Trezzi โฟกัสที่บริษัทเดียวอย่าง Palantir และตีความตลาดจากมุมมองนอกกระแสจนสร้างผลงานใหญ่
  • ไม่ว่าจะเป็นอะไร ถึงจะดูเล็ก แต่ถ้าขุดลึกอย่างจริงจัง ก็จะเกิดโอกาสที่เป็นเอกลักษณ์ขึ้นมาได้

• จะเริ่มจากตรงไหนดี? ไม่จำเป็นต้องเป็นการ ‘เผยแพร่สู่สาธารณะ’

  • ไม่จำเป็นต้องเขียนอย่างเปิดเผยบน Substack หรือ X เสมอไป
  • แชตกลุ่มกับเพื่อนก็เป็นจุดเริ่มต้นที่ยอดเยี่ยมได้ สามารถถกเถียงกันในพื้นที่ส่วนตัวและพัฒนาไอเดียได้
  • Katherine Boyle: “กรุ๊ปแชตคือเวทีถกเถียงแห่งศตวรรษที่ 21 ที่ช่วยขัดเกลาความคิดของกันและกันให้ลึกขึ้น”
  • บางครั้ง คนเพียงคนเดียวที่รวบรวมความคิดแบบที่เราอยากเห็น อาจเป็นผู้รับผิดชอบบทสนทนาทั้งหมดถึง 75% — จงเป็นคนนั้น

• ผู้สร้างจะอยู่ได้อย่างยั่งยืนอย่างไร?

  • a16z ถูกอธิบายว่าเป็น “บริษัทสื่อที่สร้างรายได้ด้วย VC” ซึ่งชี้ให้เห็นว่า โมเดลธุรกิจที่เชื่อมต่ออยู่สำคัญกว่าตัวงานสร้างสรรค์เอง
  • ที่อย่าง TBPN ก็รับโฆษณาและสปอนเซอร์อย่างจริงจังเพื่อสร้างความยั่งยืน
  • ขณะที่ Quartz เป็นกรณีตัวอย่างของการหายไปเพราะสร้างรายได้ไม่สำเร็จ
  • ต้องทำให้ชัดกับตัวเองว่า North Star ของสื่อที่เราตามหาคืออะไร (การรับรู้, คอมมูนิตี้, การจ้างงาน, การสรรหาคน, การลงทุน ฯลฯ)

This Is Personal

• จุดที่ทำให้หลงใหลในสตาร์ตอัป: พลังของเรื่องเล่า

  • เดิมทีบทความนี้เป็นเพียงโน้ตธรรมดา แต่ระหว่างเขียน ผู้เขียนก็ได้ ตระหนักว่าจุดเริ่มต้นของตัวเอง (Root) มาจากเรื่องเล่า
  • จุดเปลี่ยนคือ พอดแคสต์ StartUp และหลงใหลอย่างมากกับเมตาเซ็ตอัปที่ผู้ก่อตั้งเริ่มบริษัทพอดแคสต์ และนำกระบวนการนั้นมาทำเป็นพอดแคสต์อีกที
  • ไม่ว่าจะเป็นฉากพิตช์งานกับนักลงทุน Chris Sacca หรือความยากลำบากในการเจรจากับผู้ร่วมก่อตั้ง ล้วนทำให้ อินไปกับเรื่องราวของผู้คนจริง ๆ จนจมอยู่ในโลกนั้น

• สตาร์ตอัปก็คือการเล่าเรื่อง

  • เริ่มฟังพอดแคสต์ Acquired ตั้งแต่ปี 2015 และเขียนบทความมาอย่างต่อเนื่อง
  • หลังเข้าร่วม Contrary สิ่งแรกที่อยากทำที่สุดก็คือ สร้างแพลตฟอร์มสื่อ/รีเสิร์ชชื่อ Contrary Research
  • ท้ายที่สุด สิ่งที่รู้สึกเมื่อไล่ตามประวัติวิวัฒนาการของสื่อสตาร์ตอัป ไม่ใช่แค่การสังเกตการณ์ แต่คือ เส้นทางของตัวเองโดยตรง

• ยังมีเรื่องราวอีกมากที่เหลืออยู่

  • รู้สึกขอบคุณที่ตัวเองได้มีส่วนร่วมอยู่ในยุคของ New Republic of Letters
  • “โลกที่เชื่อมโยงกันด้วยเรื่องเล่า” นี่แหละคือทุกสิ่งที่ฉันต้องการ
  • และในขณะเดียวกัน ยังมีเรื่องให้เล่าอีกมาก และเรื่องที่ต้องเขียนก็เพิ่งเริ่มต้นเท่านั้น

Appendix

สรุป Reinventing Knowledge

• แนวคิดหลัก: วงจรของสถาบันความรู้แบบใหม่

  • 『Reinventing Knowledge』เสนอว่าแรงขับเคลื่อนที่ทำให้อารยธรรมตะวันตกก้าวหน้าคือ การประดิษฐ์สถาบันที่รักษาความรู้เดิมไว้ และส่งต่อไอเดียใหม่สู่สังคม
  • ตลอด 2,500 ปีที่ผ่านมา อารยธรรมได้สร้างสถาบันความรู้ 6 รูปแบบขึ้นมาผ่านการวนซ้ำของ วิกฤต → นวัตกรรมเชิงสถาบัน เช่น ห้องสมุด, อาราม, มหาวิทยาลัย, สถาบันวิจัย, สมาคมวิชาการ, อินเทอร์เน็ต

• 5 รูปแบบที่เกิดซ้ำ

  1. วิกฤต → การสร้างใหม่: แรงกระแทกของยุคสมัยและเทคโนโลยี (ปาปิรุส, แท่นพิมพ์, เว็บ ฯลฯ) ปรับโครงสร้างการส่งต่อความรู้แบบใหม่
  2. สถาบัน > ปัจเจก: มากกว่าไอเดียอันยิ่งใหญ่เสียอีก ไอเดียธรรมดาที่ตั้งหลักอยู่ในสถาบันที่ยั่งยืน กลับอยู่ได้นานกว่า
  3. โครงสร้างความมุ่งมั่นที่มีต้นทุน: คำปฏิญาณในอารามหรือ tenure ของอาจารย์ ล้วนทำหน้าที่เป็น โครงสร้างที่กรองสัญญาณรบกวนและสร้างความน่าเชื่อถือ
  4. ข้อมูล ≠ ความรู้: ความรู้ไม่ได้สมบูรณ์จากข้อมูลล้วน ๆ แต่เกิดจาก การคิวเรต การถกเถียง การตรวจสอบ และการส่งต่อข้ามรุ่น
  5. วิกฤตสมัยใหม่: อินเทอร์เน็ตดูเหมือนเครือข่ายการไหลเวียนความรู้แบบยูโทเปีย แต่ การท่วมท้นของคอนเทนต์ที่ไร้การตรวจสอบกำลังสั่นคลอนความไว้วางใจที่เป็นฐานของความรู้

• จุดเชื่อมโยงกับสื่อสตาร์ตอัป

  • เป็นโครงสร้างที่ใกล้กับ Republic of Letters มากกว่าวงวิชาการหรือวารสารศาสตร์
    • Substack, Discord, บล็อกนักพัฒนา ฯลฯ คือ อิทธิพลแบบเครือข่าย มากกว่าวิทยาเขตแบบรวมศูนย์
    • สร้างชื่อเสียงและความน่าเชื่อถือผ่านงานเขียนและบทสนทนา
    • แทนที่สถาบันเดิมที่สูญเสียความน่าเชื่อถือ คอมมูนิตี้เทคกำลังสร้างโครงสร้างตรวจสอบ/ถกเถียงของตัวเองเพื่อเผยแพร่ความรู้
    • สิ่งสำคัญไม่ใช่แค่สรุปหรือคิวเรตของเดิม แต่คือ การผลิตความรู้ใหม่ (playbook, โค้ด, เดโม ฯลฯ)

• 10 คำคมที่อธิบาย “New Republic of Letters”

  1. "Republic of Letters เดิมสามารถนิยามได้ว่าเป็น ชุมชนการเรียนรู้ระดับนานาชาติ ที่เริ่มจากจดหมายเขียนด้วยลายมือที่แลกเปลี่ยนกันทางไปรษณีย์ ก่อนจะต่อเนื่องไปสู่หนังสือและวารสารที่ตีพิมพ์"
  2. "สถาบันนี้เป็นโครงสร้างที่ปรับตัวได้อย่างสมบูรณ์ต่อ การเปลี่ยนแปลงแบบพลิกผัน (disruptive change) ในระดับที่ไม่เคยมีมาก่อน และสร้างความชอบธรรมของตัวเองขึ้นมาจาก การผลิตความรู้ใหม่"
  3. "Republic of Letters ก็เหมือนสาธารณรัฐอื่น ๆ ตรงที่มันดำเนินไปโดยพลเมืองของมันเอง และ ไม่มีใบรับรอง วุฒิการศึกษา หรือหนังสือรับรองอย่างเป็นทางการ ใครก็ตามที่ยึดถือบรรทัดฐานแบบพลเมืองก็สามารถเข้าร่วมได้"
  4. "สาธารณรัฐนี้ไม่เพียงข้ามพรมแดน แต่ยังข้ามผ่านรุ่นสู่รุ่นด้วย มันถูกมองอย่างชัดเจนว่าเป็น โครงการร่วมมือที่เชื่อมนักวิชาการเข้าหากันข้ามกาลเวลา"
  5. "การสื่อสารใน Republic of Letters ส่วนใหญ่มิได้เกิดขึ้นแบบพบหน้ากันจริง และ เป็นเรื่องปกติที่ผู้เข้าร่วมจะเขียนจดหมายโต้ตอบกันนานหลายสิบปีโดยไม่เคยพบกันเลยแม้แต่ครั้งเดียว"
  6. "การเขียนจดหมายเน้นคุณธรรมอีกแบบหนึ่งโดยสิ้นเชิง ได้แก่ ความสุภาพ มิตรภาพ ความอดกลั้น ความเอื้อเฟื้อ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งความใจกว้าง (tolerance)"
  7. "Erasmus กลายเป็น ‘ปัญญาชนคนดัง (celebrity intellectual)’ คนแรกของยุโรป ด้วยการแก้ไขและตีพิมพ์จดหมายของตนอย่างประณีต"
  8. "ดังที่เราเห็น จดหมาย หนังสือ และพิพิธภัณฑ์ ได้เปลี่ยนแปลงแนวปฏิบัติมากมายของมหาวิทยาลัย และ Republic of Letters ก็ทำหน้าที่เป็นสถาบันร่ม (umbrella institution) ที่ครอบคลุมสิ่งเหล่านั้นทั้งหมด"
  9. "'ไซเบอร์คัลเจอร์ (cyberculture)' ของผู้บุกเบิกอินเทอร์เน็ตยุคแรก มีความคล้ายคลึงอย่างน่าทึ่งกับ Republic of Letters ในยุคต้นสมัยใหม่ ซึ่ง หลุดพ้นจากมหาวิทยาลัยยุคกลางที่ถูกแต่งแต้มด้วยศาสนาในทางการเมือง"
  10. "ผู้ที่สรรเสริญสิ่งที่เรียกว่า 'ยุคสารสนเทศ (information age)' มักลืมว่า ความรู้ไม่ใช่การสะสมข้อมูล แต่คือการเชื่อมโยงผู้คนเข้าด้วยกัน"
  11. คำคมเหล่านี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่า เครือข่ายแบบกระจายศูนย์ที่เกิดขึ้นโดยสมัครใจ สามารถสร้างนวัตกรรมได้เร็วกว่าโครงสร้างลำดับชั้นแบบเดิมอย่างไร และนี่ก็คือพลวัตที่กำลังปรากฏขึ้นอีกครั้งในระบบนิเวศสื่อสตาร์ตอัปทุกวันนี้.

[laeyoung]

คิดดูแล้ว ถึงจะยังเข้า HackerNews เป็นครั้งคราว แต่ก็เหมือนจะนานมากแล้วที่ไม่ได้เข้า TechCrunch โดยตรงเลย

[ndrgrd]

ทุกวันนี้รู้สึกเหมือนว่าสื่อมวลชนสลับลำดับความสำคัญระหว่างข่าวกับสปอนเซอร์ไปแล้วนะครับ