เรื่องราวที่ Bill Atkinson เข้าร่วม Apple Computer (2018)
(folklore.org)- Bill Atkinson เข้าร่วม Apple Computer เมื่อวันที่ 27 เมษายน 1978 ในช่วงที่บริษัทมี พนักงาน 30 คน และภายหลังเขาย้อนมองการตัดสินใจนี้ว่าเป็นจุดเปลี่ยนที่เปลี่ยนชีวิตของเขา
- คำเชิญของ Jef Raskin และการโน้มน้าวของ Steve Jobs กลายเป็นเหตุให้เขาออกจาก หลักสูตรปริญญาเอกด้านประสาทวิทยา ที่ University of Washington และย้ายไป Silicon Valley
- การพอร์ต UCSD Pascal สำหรับ Apple II กลายเป็นรากฐานในการบูตสแตรปการพัฒนา Lisa ในเวลาต่อมา และ Atkinson ผลักดันความจำเป็นของโมดูลซอฟต์แวร์ที่นำกลับมาใช้ซ้ำได้
- ใน Lisa และ Macintosh เขามีส่วนร่วมในการสร้างองค์ประกอบสำคัญของกราฟิกยูสเซอร์อินเทอร์เฟซ เช่น การรวมเมาส์เป็นมาตรฐาน พื้นหลังสีขาว, QuickDraw, Window/Event/Menu Manager, เมนูแบบ pull-down และ MacPaint
- หลังจากออกแบบ HyperCard เขาทำงานที่ Apple เป็นเวลา 12 ปี ก่อนออกไปในปี 1990 เพื่อร่วมก่อตั้ง General Magic และมีส่วนร่วมในการพัฒนา personal communicator
จากหลักสูตรปริญญาเอกสู่ Apple
- Bill Atkinson เข้าร่วม Apple Computer เมื่อวันที่ 27 เมษายน 1978 และ 40 ปีต่อมา เขามองย้อนกลับไปว่าการเลือกครั้งนั้นเป็น จุดเปลี่ยน ครั้งใหญ่ในชีวิต
- ในเวลานั้น เขากำลังเรียน หลักสูตรปริญญาเอกด้านประสาทวิทยา กับ Doug Bowden ที่ University of Washington Regional Primate Research Center
- Jef Raskin ซึ่งเป็นทั้งอาจารย์และเพื่อนสมัยที่เขาเรียนปริญญาตรีที่ UC San Diego แนะนำให้เขาลองเข้าร่วมสตาร์ทอัพที่น่าสนใจชื่อ Apple Computer
- เมื่อ Atkinson ปฏิเสธโดยบอกว่าการวิจัยสมองและจิตสำนึกจำเป็นต้องมีปริญญาเอก Raskin จึงส่งบันทึกที่ว่า “แค่มาเยี่ยมช่วงสุดสัปดาห์ก็พอ ไม่มีเงื่อนไขใดๆ” พร้อมตั๋วเครื่องบินไป-กลับให้
- เนื่องจากพ่อของ Atkinson อาศัยอยู่ที่ Los Gatos ใกล้ๆ เขาจึงยอมรับการไปเยี่ยมชม Apple
การโน้มน้าวของ Steve Jobs และการตัดสินใจเข้าทำงาน
- Steve Jobs ใช้เวลาทั้งวันโน้มน้าว Atkinson และแนะนำเขาให้รู้จัก พนักงาน 30 คน ทั้งหมดของ Apple Computer
- พนักงานดูฉลาด กระตือรือร้น และมีความสุข แต่เพียงเท่านั้นยังไม่พอที่จะทำให้ Atkinson ออกจากบัณฑิตวิทยาลัย
- เมื่อใกล้หมดวัน Jobs บอกว่าเมื่อเทคโนโลยีใหม่ถูกเผยแพร่สู่สาธารณะ มันมักถูกประดิษฐ์ขึ้นมาแล้วถึง 2 ปี และหากต้องการเปลี่ยนโลก ก็ต้องอยู่ข้างหน้าช่วงเวลาหน่วงนั้น
- เขาโน้มน้าวต่อว่า หากมาที่ Apple ก็จะสามารถประดิษฐ์อนาคตและเปลี่ยนชีวิตผู้คนนับล้านได้
- ภาพเปรียบเทียบระหว่าง “ความสนุกของการโต้คลื่นอยู่ที่หัวคลื่น” กับ “ความไม่สนุกของการว่ายท่าหมาอยู่ท้ายคลื่นเดียวกัน” ทำให้ใจของ Atkinson เอนเอียง
- ภายใน 2 สัปดาห์ Atkinson ลาออกจากบัณฑิตวิทยาลัย ย้ายไป Silicon Valley และเริ่มทำงานที่ Apple Computer
- เขาเรียนปริญญาด้านประสาทวิทยาไม่จบ และพ่อของเขาโกรธที่มองว่าเป็นการทิ้งการศึกษาในมหาวิทยาลัยตลอด 10 ปีไปเปล่าๆ แต่ Atkinson รู้สึกว่าเขาเลือกถูกแล้ว
การทำงานร่วมกับ Jobs, UCSD Pascal และรากฐานของ Lisa
- Atkinson และ Steve Jobs กลายเป็นเพื่อนสนิทกัน และมักเดินเล่นไกลๆ ที่ Castle Rock State Park พร้อมพูดคุยเรื่องชีวิตและการออกแบบ
- บางครั้ง Jobs จะเริ่มบทสนทนาด้วยประโยคว่า “ผมมีไอเดียบ้าๆ อยู่เรื่องหนึ่ง” แล้วไอเดียเหล่านั้นก็ถูกแลกเปลี่ยนกันไปมา จนพัฒนาเป็นการถกเถียงอย่างจริงจังหรือแบบออกแบบที่นำไปทำได้จริง
- Atkinson อยากพอร์ตระบบ UCSD Pascal ไปยัง Apple II
- เขามองว่าซอฟต์แวร์ควรถูกสร้างสะสมขึ้นเป็นลำดับด้วยไลบรารีโมดูลที่นำกลับมาใช้ซ้ำได้
- Apple BASIC ไม่มีแม้แต่ตัวแปร local
- เมื่อผู้จัดการคัดค้าน Atkinson จึงไปขอ Jobs โดยตรง
- Jobs มองว่าผู้ใช้ Apple มี BASIC และภาษาแอสเซมบลี 6502 ก็เพียงพอแล้ว แต่เมื่อได้ฟังการยืนกรานอย่างหนักแน่นของ Atkinson เขาจึงบอกให้พิสูจน์ภายใน 2 สัปดาห์ว่าเขาคิดผิด
- ภายในไม่กี่ชั่วโมง Atkinson ขึ้นเครื่องบินไป San Diego ทำงานอยู่ 2 สัปดาห์ แล้วนำ UCSD Pascal System ที่ใช้งานได้กลับมา และ Apple ใช้มันในการ บูตสแตรปการพัฒนา Lisa
โค้ดที่ฝากไว้ในกราฟิกอินเทอร์เฟซของ Lisa และ Macintosh
- หลังจากเปิดตัวระบบ UCSD Pascal แล้ว Jobs ขอให้ Atkinson ทำงานใน โปรเจกต์ Lisa ใหม่ของ Apple
- Apple II มีปุ่ม game paddle knob เป็นอุปกรณ์เสริม แต่ไม่ใช่ผู้ใช้ทุกคนที่มี ทำให้ผู้เขียนซอฟต์แวร์ไม่สามารถออกแบบโดยถือว่ามีอุปกรณ์นี้ได้
- Atkinson โน้มน้าว Tom Whitney ผู้จัดการโปรเจกต์ Lisa ให้รวม เมาส์เป็นอุปกรณ์มาตรฐาน
- เพื่อให้สามารถสร้างซอฟต์แวร์โดยตั้งสมมติฐานว่ามีอุปกรณ์ชี้ตำแหน่งได้
- ไม่เช่นนั้นจะต้องออกแบบให้โปรแกรมแก้ไขกราฟิกใช้งานได้ด้วยปุ่มเคอร์เซอร์เพียงอย่างเดียว
- Apple II แสดงข้อความสีขาวบนพื้นหลังสีดำ แต่ Atkinson ยืนยันว่าหากต้องการจัดการกราฟิกอย่างเหมาะสม ต้องมี พื้นหลังสีขาว เหมือนกระดาษ
- ข้อความสามารถกลับสีตอนพิมพ์ออกมาได้ แต่การพิมพ์ภาพถ่ายออกมาเป็นเนกาทีฟนั้นไม่ถูกต้อง
- ทีมฮาร์ดแวร์ Lisa คัดค้านว่า หน้าจอสีขาวกะพริบมากเกินไป และหากต้องการป้องกันภาพเบลอระหว่างเลื่อนหน้าจอ ก็ต้องใช้การรีเฟรชที่เร็วขึ้นและ RAM ที่แพงขึ้น
- หลังจาก Jobs ได้ฟังข้อดีข้อเสีย เขาก็สนับสนุนพื้นหลังสีขาวเพื่อกราฟิก
- Lisa และ Macintosh ถูกออกแบบให้เป็น จอแสดงผลแบบบิตแมป ทั้งหมด จึงมีความยืดหยุ่นสูงในสิ่งที่วาดได้ แต่ก็มีต้นทุนในการตั้งค่าและลบพิกเซลจำนวนมากเมื่อวาดตัวอักษร เส้น รูปภาพ และพื้นที่
- Atkinson เขียน QuickDraw ซึ่งเป็น graphics primitive ภาษาแอสเซมบลีที่ปรับแต่งประสิทธิภาพแล้ว และแอปพลิเคชันบน Lisa และ Macintosh เรียกใช้เพื่อเขียนพิกเซล
- ประสิทธิภาพของ QuickDraw ทำให้จอแสดงผลแบบบิตแมปและกราฟิกยูสเซอร์อินเทอร์เฟซใช้งานได้จริง
- เรื่องที่เกี่ยวข้อง: I Still Remember Regions
- เขาเขียน Lisa Window Manager ดั้งเดิมเพื่อจัดการหน้าต่างที่ซ้อนกันและการ clipping กราฟิก
- เขายังเขียน Lisa Event Manager และ Menu Manager และประดิษฐ์ เมนูแบบ pull-down
- Andy Hertzfeld ปรับสิ่งเหล่านี้ให้เข้ากับ Mac และเมื่อรวมกับ QuickDraw แล้ว โค้ดของ Atkinson กินพื้นที่เกือบสองในสามของ Macintosh ROM รุ่นแรก
- Atkinson สนุกกับการสร้าง MacPaint โปรแกรมวาดภาพแบบบิตแมปที่รวมอยู่ใน Mac ทุกเครื่อง
- เขาได้เรียนรู้อย่างมากจากการดู Susan Kare ใช้เวอร์ชันแรกๆ
- MacPaint แสดงให้เห็นว่าคอมพิวเตอร์ที่มีจอกราฟิกและเมาส์สามารถสนุกและสร้างสรรค์ได้เพียงใด
- เรื่องที่เกี่ยวข้อง: MacPaint Evolution
HyperCard และหลังยุค Apple
- ในปี 1985 Atkinson ได้แรงบันดาลใจจากประสบการณ์ LSD และออกแบบระบบ authoring HyperCard
- HyperCard ทำให้ผู้ที่ไม่ใช่โปรแกรมเมอร์สามารถสร้างสื่ออินเทอร์แอคทีฟของตนเองได้
- มันใช้คำเปรียบเปรยเป็นสแต็กของการ์ดที่มีกราฟิก ข้อความ ปุ่ม และลิงก์ โดยลิงก์สามารถพาไปยังการ์ดอื่นได้
- ภาษา scripting HyperTalk ที่ Dan Winkler implement ทำหน้าที่เป็นบทนำสู่การเขียนโปรแกรมแบบ event-driven อย่างนุ่มนวล
- Steve Jobs ต้องการให้ Atkinson ออกจาก Apple ไปเข้าร่วม NeXT แต่ Atkinson อยู่ที่ Apple ต่อเพื่อทำ HyperCard ให้เสร็จ
- Apple เปิดตัว HyperCard ในปี 1987 ซึ่งเกิดขึ้นก่อน Mosaic เว็บเบราว์เซอร์ตัวแรกถึง 6 ปี
- Atkinson ใช้เวลา 12 ปีที่ Apple สร้างเครื่องมือเพื่อสนับสนุนคนสร้างสรรค์ และอยู่ร่วมในช่วงที่ Apple เติบโตจาก 30 คนเป็น 15,000 คน
- ในปี 1990 ด้วยคำอวยพรจาก John Sculley เขาออกจาก Apple พร้อมกับ Marc Porat และ Andy Hertzfeld เพื่อร่วมก่อตั้ง General Magic และมีส่วนร่วมในการประดิษฐ์ personal communicator
- Atkinson ยังคงติดตามงานวิจัยด้านจิตสำนึก แต่เขาพึงพอใจอย่างยิ่งกับผลงานที่ทำไว้ที่ Apple และขอบคุณ Jef Raskin กับ Steve Jobs ที่เชื่อมั่นในตัวเขาและมอบโอกาสให้
1 ความคิดเห็น
ความคิดเห็นบน Hacker News
พอเห็นช่วงที่บอกว่าเขาออกจาก Apple พร้อมกับ Marc Porat และ Andy Hertzfeld ไปร่วมก่อตั้ง General Magic และสร้างคอมมูนิเคเตอร์ส่วนบุคคล ก็อดทึ่งไม่ได้เสมอว่าผู้คนที่อยู่ตรงจุดเริ่มต้นของบริษัทนวัตกรรมยักษ์ใหญ่แบบนี้เชื่อมโยงกันด้วย เครือข่ายคนรู้จักที่ทรงพลัง แค่ไหน
ชื่อ Porat ดูคุ้น ๆ เลยลองค้นดู พบว่า Marc Porat เป็นพี่ชายของ Ruth Porat อดีต CFO ของ Morgan Stanley และ CIO กับประธานคนปัจจุบันของ Google
เลยสงสัยว่าผู้นำแบบนี้ขึ้นไปถึงจุดสูงสุดได้เพราะพรสวรรค์จริง ๆ หรือเพราะสายสัมพันธ์กับคนที่มีอำนาจมหาศาลกันแน่ บางทีอาจจะเป็นทั้งสองอย่าง
แม้จะมีพรสวรรค์และกำลังสร้างสิ่งเจ๋ง ๆ อยู่ ก็ยังรู้สึกว่าแทบไม่ได้รับเงินทุนที่จำเป็นเลย จึงคิดว่าคงดีถ้าได้รู้จักคนแบบนี้
เพราะ อคติจากผู้รอดชีวิต คนที่ล้มเหลวจึงไม่เป็นที่รู้จักหรือไม่ถูกพูดถึง
บทบาทของบริษัทที่ประสบความสำเร็จและมหาวิทยาลัยชั้นนำแบบนี้ คือเชื่อมโยงและขยายพลังของผู้คนที่มีศักยภาพสูงหรือมีเงินเข้าหากัน
ภาพถ่ายชื่อดังที่รวบรวมอัจฉริยะในศตวรรษที่ 20 ไว้ในที่เดียวก็ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่ใกล้เคียงกับผลลัพธ์ของการปีนบันไดเส้นเดียวกัน โดยแต่ละคนต่อฐานขั้นถัดไปบนฐานที่อีกฝ่ายสร้างไว้
ดูมาประมาณสามรอบแล้ว และร้องไห้ทุกครั้งที่ดู ให้ความรู้สึกเหมือนเรื่องราวสตาร์ทอัพแบบเก่าจริง ๆ ซาวด์แทร็กก็ไพเราะ
ระบบนิเวศเทคโนโลยีขนาดใหญ่จริง ๆ แล้วมีสองแกน คือ MIT กับพื้นที่รอบแมสซาชูเซตส์ และ Caltech/Stanford กับพื้นที่ใกล้เคียง ส่วนภูมิภาคอื่น ๆ ส่วนใหญ่ใกล้เคียงกับอุตสาหกรรมต่อยอดจากรัฐบาล·ทหาร·อวกาศ
ฝั่งแมสซาชูเซตส์แผ่วลงในยุค 90 ด้วยหลายเหตุผล ไม่ได้ตายไป แต่ก็ไม่ครอบงำอีกต่อไป ทำให้จุดศูนย์ถ่วงย้ายไปฝั่งชายฝั่งตะวันตก
ถ้าเกิดในแคลิฟอร์เนียและเรียนที่นั่น โอกาสที่จะได้ขึ้นรถไฟแห่งเรื่องราวความสำเร็จก็สูงกว่าคนที่เกิดใน Montana หรือ Dublin
สิ่งนี้ถูกห่อหุ้มว่าเป็นประสิทธิภาพของทุนนิยมอเมริกัน แต่จริง ๆ แล้วใกล้เคียงกับ ความไร้ประสิทธิภาพ ที่โอกาสถูกจำกัดอย่างหนักทั้งทางกายภาพและวัฒนธรรม
ไม่ใช่ว่าที่อื่นไม่มีคนมีพรสวรรค์ แต่เครือข่ายถูกทำให้เป็นท้องถิ่นอย่างสุดขีด และวัฒนธรรมก็ถูกทำให้เป็นมาตรฐานมาก ทำให้ไอเดียและพรสวรรค์ที่หลากหลายถูกสูญเปล่าในระดับอุตสาหกรรม
Thinking, Fast and Slow แสดงให้เห็นประเด็นนี้ได้ค่อนข้างน่าเชื่อ อัจฉริยะตัวจริงนั้นหายาก และแม้แต่คนแบบนั้นก็ไม่จำเป็นต้องประสบความสำเร็จเสมอไป
เป็นบทความที่เจ๋งมากจริง ๆ
ทำให้คิดถึง วันวาน ที่ทุกอย่างดูเป็นไปได้และเปิดกว้าง จนน่าตื่นเต้น
แม้สิ่งที่ทำได้จริงจะไม่ได้มากอย่างที่คิด แต่ก็มีความรู้สึกว่าทุกอย่างเป็นไปได้
ตอนนี้ทุกอย่างเหมือนถูกขังอยู่ในกล่องปิดที่ถูกโฆษณาครอบงำ และต้องล็อกอินเข้าไปใช้ชีวิตในพื้นที่เล็ก ๆ ที่ถูกจำกัด
อินเทอร์เน็ตยังมีอยู่ และยังสร้างเว็บไซต์ที่ไม่ได้ถูกโฆษณาท่วมได้ แต่คงดีถ้าเลือกท่องเฉพาะอินเทอร์เน็ตแบบนั้นได้
ตอนเป็นนักเรียนมัธยม ผมเคยโหยหายุค 2000s คิดว่าสมาร์ทโฟนกับอินเทอร์เน็ตทำให้อุตสาหกรรมเปิดกว้างเต็มที่และอะไรก็เป็นไปได้ แต่ตอนนี้ทุกอย่างจบแล้ว และบริษัทยักษ์ใหญ่ครองโลก
แต่ กระแส AI เชิงสร้างสรรค์ เปลี่ยนความคิดไปอย่างสิ้นเชิง ตอนนี้แค่คนจำนวนน้อยที่มีความตั้งใจก็ทำสิ่งที่เหลือเชื่อได้ และผมรู้สึกว่าพวกเราเป็นเจเนอเรชันวิศวกรที่โชคดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา
ผมพอใจกับช่วงเวลาที่เติบโตและช่วงชีวิตที่ผ่านมา แต่แต่ละยุคของชีวิตล้วนมีโอกาส ความตื่นเต้น และปัญหาทางเทคนิคที่น่าสนใจจริง ๆ เฉพาะตัว
เหนือสิ่งอื่นใด การมีคนยอดเยี่ยมให้ได้ทำงานร่วมกันนั้นสำคัญมาก
กำลังคิดอยู่ว่าจะเอา 90s.dev ไปใช้ทำอะไรดี นี่แหละใช่เลย
ผมมักทึ่งกับวิสัยทัศน์ของสิ่งอย่าง HyperCard เสมอ
แก่นของมันคือการมอบกุญแจสู่อาณาจักรให้กับคนที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญ
แต่พอมองสภาพแวดล้อมเทคโนโลยีในปัจจุบัน ก็อดรู้สึกไม่ได้ว่าเราถอยหลังไปเพราะสวนปิดล้อมและแอปสโตร์
จริง ๆ แล้ว MacPaint ใกล้เคียงกับเดโมของ QuickDraw แต่ต่อให้สร้างแค่อย่างใดอย่างหนึ่งในสองอย่างนี้ ก็สมควรถูกมองว่าเป็นอัจฉริยะแล้ว
แนวปฏิบัติและสื่อสร้างสรรค์ของมนุษย์อย่างอื่น เช่น กวีนิพนธ์ ละคร การเขียน ดนตรี และจิตรกรรม เคยดำรงอยู่ในบริบททางวัฒนธรรม สังคม และเศรษฐกิจที่หลากหลาย
แต่คอมพิวติ้งแทบไม่เคยดำรงอยู่นอกโรงงานและซัพพลายเชนที่แพงและซับซ้อนมหาศาลซึ่งผลิตชิ้นส่วนคำนวณ รวมถึงบริษัทที่สร้างซอฟต์แวร์แล้วขายให้กับองค์กรหรือกลุ่มผู้บริโภคที่เกิดจากอุตสาหกรรม
ในความหมายนั้น แรงเฉื่อยของคอมพิวติ้งมักเอียงไปทางการที่บริษัทผู้ผลิตคอมพิวเตอร์เป็นผู้ตัดสินว่าจะทำอะไรกับคอมพิวเตอร์เครื่องนั้นได้ และ Apple คือกรณีตัวอย่างที่ชัดที่สุด
โชคดีที่ยังมีข้อยกเว้นบางอย่าง เช่น ขบวนการซอฟต์แวร์เสรี และข้อเท็จจริงที่ว่าสิ่งเหล่านั้นส่งอิทธิพลต่ออุตสาหกรรมอย่างมาก ก็แสดงให้เห็นว่ามีคุณค่าใหญ่หลวงอยู่ในนั้นเพียงใด
แต่ความจริงอันเย็นชาคือ ถ้าคุณควบคุมโรงงานชิปได้ คุณก็ควบคุมได้ด้วยว่าจะทำอะไรกับชิปได้บ้าง
เราต้องการขบวนการเพื่อต่อกรกับสิ่งนี้อย่างยิ่ง และหนึ่งในนั้นคือ แนวทาง uxn ที่ผมชอบ ซึ่งใช้ซอฟต์แวร์สำหรับเวอร์ชวลแมชชีนขนาดเบาที่รันบนชิปรุ่นเก่าที่ราคาถูก มีอยู่มาก และถูกล็อกน้อยกว่า
แปลกใจที่เขาอยู่ Apple แค่ 12 ปีเท่านั้น คงเป็นการเดินทางที่มหาศาลแน่ ๆ
ตอนย้ายไป “Valley” ในปี 1995 อพาร์ตเมนต์ที่เลือกอยู่ติดกับ General Magic บน Mary Ave. พอดี
รู้ว่าเป็นบริษัทที่แยกตัวออกมาจาก Apple แต่ตอนนั้นไม่รู้เลยว่ามีคนระดับยักษ์ใหญ่อยู่ที่นั่นบ้าง
แค่จำได้ว่าโลโก้กระต่ายในหมวกน่ารักดี และจำภาพไฟที่ยังเปิดอยู่ตอนกลับบ้านดึก ๆ แล้วเดินเข้าอพาร์ตเมนต์ได้
ช่วงนี้สงสัยว่าบาปกำเนิดที่เรียกว่า “Light Mode” มาจากไหน ก็น่าจะเป็นคนนี้นี่แหละ
Apple II แสดงตัวอักษรสีขาวบนพื้นหลังสีดำ แต่มีตอนที่เขายืนกรานว่าถ้าจะทำกราฟิกให้ดีจริง ๆ ต้องเปลี่ยนเป็นพื้นหลังสีขาวเหมือนกระดาษ
ข้อความแม้กลับสีตอนพิมพ์ก็ยังพอได้ แต่รูปถ่ายพิมพ์เป็นเนกาทีฟไม่ได้ และทีมฮาร์ดแวร์ Lisa ก็บ่นว่าถ้าจะป้องกันหน้าจอกะพริบกับภาพเลอะตอนเลื่อน ต้องใช้ RAM ที่แพงขึ้นและการรีเฟรชที่เร็วขึ้น แต่ Steve ฟังข้อดีข้อเสียแล้วเลือกพื้นหลังสีขาวเพื่อกราฟิก
ตลอด 15 ปีที่ผ่านมา ผมรู้สึกมาตลอดว่านักพัฒนาซอฟต์แวร์ ไม่สามารถทำงานแบบนักพัฒนาซอฟต์แวร์ได้อีกต่อไปแล้ว
ท่ามกลางการวางแผนสปรินต์, JIRA, ผู้จัดการโครงการ, การประชุมไม่รู้จบ, “ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย”, และผู้นำฝ่ายวิศวกรรมระดับสูงที่สับสนระหว่างการติดตามความคืบหน้ากับความคืบหน้าเอง แล้วจะให้ไปทำงานที่น่าทึ่งกันตอนไหน
รู้ว่าการวิจารณ์เรื่องพวกนี้มันเป็นประเด็นเก่าแล้ว แต่ก็เป็นปัญหาจริง
พอย้อนดูว่าก่อนปี 2010 ไม่นาน ทีมเล็ก ๆ เคยมีประสิทธิผลแค่ไหน ความแตกต่างที่เด่นที่สุดเมื่อเทียบกับตอนนี้ก็คือ ภาระงานเสริม บัดซบนี่แหละ
น่าสนใจตรงที่เขาออกแบบระบบ authoring อย่าง HyperCard ซึ่งให้คนที่ไม่ใช่โปรแกรมเมอร์สร้างสื่อโต้ตอบของตัวเองได้ โดยได้แรงบันดาลใจจาก ทริป LSD ในปี 1985 ที่เปิดขยายสำนึก
ผมเคยดู YouTube เกี่ยวกับ Beatles และประสบการณ์ LSD ของพวกเขา แล้วไม่นานมานี้ก็ดูประวัติของ Robert Crumb ด้วย
Crumb เรียกได้ว่าสร้างตัวละครการ์ตูนจำนวนมากของตัวเองขึ้นมาหลังจากประสบการณ์กรดครั้งใหญ่
เคยได้ยินจากที่ไหนสักแห่งว่า LSD เปลี่ยนจิตใจอย่างถาวร และทำให้สงสัยว่าอัจฉริยภาพอย่างเพลงของ Beatles หรือศิลปะของ Crumb จะเกิดขึ้นไม่ได้เลยหรือเปล่าถ้าไม่มีสารเปลี่ยนสภาวะสำนึกอย่าง LSD
แน่นอนว่าต้องนึกถึงศิลปินอย่าง Edvard Munch, T.S. Eliot, William Blake ที่มาก่อน LSD จะถูก “ประดิษฐ์” ขึ้นด้วย
เคยลองครั้งหนึ่งตอนมหาวิทยาลัย และแค่นั้นก็พอแล้ว
ไม่ได้เป็นที่รู้กันว่า LSD เปลี่ยนสมองอย่างถาวร และถ้าอยากได้ผลแบบนั้นควรเป็น psilocybin มากกว่า
คนเก่งจำนวนมากก็สูบบุหรี่ แต่เราไม่ได้คิดว่ายิ่งสูบบุหรี่มากขึ้นจะยิ่งมีอัจฉริยะมากขึ้น
ดูประวัติการใช้ยาในวัฒนธรรม จิตวิญญาณ และศิลปะ รวมถึงสิ่งอย่าง Soma ได้
ตำนานจริง ๆ
ยังจำตอนสัมผัส Mac ครั้งแรกและรู้สึกถึงความสนุกของคอมพิวติ้งในโรงเรียนมัธยมได้อยู่เลย
สามารถจมอยู่กับคอมพิวเตอร์ได้เป็นวัน ๆ
จะเอามันกลับมาได้อย่างไร
จะแบ่งปันกับคนอื่นได้อย่างไร
ต้องมีวิธีแน่นอน
พอเห็นตอนที่บอกว่า HyperCard ได้แรงบันดาลใจจากประสบการณ์ LSD ในปี 1985 ก็สงสัยว่าจะจำแนกและสร้างทริปที่ “ดี” กับทริปที่ไม่ดีได้อย่างไร
เรื่องนี้ข้ามรายละเอียดไปว่าทำไม นักศึกษาปริญญาเอกด้านประสาทวิทยาศาสตร์ ถึงถูกจ้างมาเป็นคนเขียนโค้ด
ลิงก์ [1] นี้มีบทสัมภาษณ์ของเขากับ Hertzfeld และมีข้อมูลเกี่ยวกับพื้นเพของทั้งสองคน
[1] https://archive.computerhistory.org/resources/access/text/20...