- มีการเปิดเผยเอกสารนำเสนอต่อนักลงทุนว่า Suno ซึ่งเป็น แพลตฟอร์มเพลงที่ขับเคลื่อนด้วย AI ซึ่งสามารถสร้างสรรค์ เล่นซ้ำ และแชร์ได้ครบในที่เดียว สร้างเพลงในปริมาณ เทียบเท่ากับแคตตาล็อกทั้งหมดของ Spotify ทุก ๆ 2 สัปดาห์
- จากการระดมทุนครั้งนี้ ราว 3.5 แสนล้านวอน (Series C, $250M) ทำให้มูลค่าบริษัทอยู่ที่ ประมาณ 3.4 ล้านล้านวอน (2.45B) โดยมีเป้าหมายเพื่อขยาย “การค้นพบเพลงที่มีมูลค่าสูงและมีความตั้งใจสูง” และ “ปฏิสัมพันธ์ระหว่างครีเอเตอร์กับแฟน”
- ในเอกสารลงทุน Suno ระบุว่า บริษัทสามารถทำรายได้ 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2028 และในระยะยาวอาจเติบโตเป็นบริษัทมูลค่า 5 แสนล้านดอลลาร์ โดยเงินลงทุนจะถูกใช้กับ พลังประมวลผล (30%) · M&A (20%) · การค้นพบ (20%) · การตลาด (20%) · ข้อมูล (15%) · พาร์ตเนอร์ชิป (5%)
- Suno ใช้เงิน 32 ล้านดอลลาร์ไปกับการฝึกโมเดลนับตั้งแต่เดือนมกราคม 2024 โดยในจำนวนนี้ ต้นทุนข้อมูลมีเพียง 2,000 ดอลลาร์ ขณะเดียวกันก็เผชิญกับ คดีลิขสิทธิ์จากค่ายเพลงรายใหญ่และหลายองค์กร
- การขยายแพลตฟอร์มมุ่งไปที่ ฟีเจอร์โซเชียล · ฟิลเตอร์เสียง · เวิร์กโฟลว์การสร้างสรรค์แบบมีส่วนร่วมที่อิงกับรีมิกซ์ พร้อมเน้นตัวชี้วัดการเติบโต เช่น สมาชิกแบบชำระเงิน 1 ล้านราย, อัตราคงอยู่ของสมาชิก 30 วันที่ 25%, ผู้ใช้ที่กลับมาใช้งานใหม่รายสัปดาห์ 350,000 คน
วิสัยทัศน์และกลยุทธ์แพลตฟอร์มของ Suno
- Suno เปิดเผยเป้าหมายในการสร้าง แพลตฟอร์มเพลงแบบครบวงจร ที่รวมการสร้างสรรค์ การสตรีม และการแชร์บนโซเชียลไว้ในที่เดียว
- วาง “การค้นพบเพลงที่มีมูลค่าสูงและมีความตั้งใจสูง” และ “ปฏิสัมพันธ์ระหว่างศิลปินกับแฟน” เป็นทิศทางหลัก
- เสนอกลยุทธ์ในการเปลี่ยนดนตรีจากการบริโภคแบบรับอย่างเดียวไปสู่ วัฒนธรรมแบบมีส่วนร่วม
- เพื่อสิ่งนี้ บริษัทกำลังวางแผนฟีเจอร์เพิ่มเติม เช่น ฟิลเตอร์ปรับแต่งเสียง, บริการโซเชียลมีเดีย, ฟีเจอร์ให้ผู้ใช้มีส่วนร่วมในการรีมิกซ์และสร้าง hook
- ในเอกสารมีตัวอย่าง UI สไตล์ TikTok รวมอยู่ด้วย และยังมีภาพปุ่ม “Create Hook” ที่วางอยู่ด้านบนของวิดีโอ
การระดมทุนและแนวโน้มทางการเงิน
- Suno เพิ่งระดมทุน Series C มูลค่า 250 ล้านดอลลาร์ ส่งผลให้มูลค่าบริษัทแตะ 2.45 พันล้านดอลลาร์
- Mikey Shulman ซีอีโอระบุว่า Suno “อยู่แถวหน้าของช่วงเวลาประวัติศาสตร์” พร้อมตอกย้ำความตั้งใจในการขยายแพลตฟอร์ม
- ในเอกสารนำเสนอต่อนักลงทุน Suno ตั้งเป้าหมายดังนี้
- คาดการณ์รายได้ 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2028
- ระบุว่าในระยะยาวบริษัทจะเติบโตเป็น องค์กรมูลค่า 5 แสนล้านดอลลาร์
- สัดส่วนการจัดสรรเงินลงทุนมีดังนี้
- 30% พลังประมวลผล
- 20% M&A (การควบรวมและซื้อกิจการ)
- 20% การขยายฟีเจอร์ด้านการค้นพบ
- 20% การตลาด
- 15% ค่าใช้จ่ายด้านข้อมูล
- 5% พาร์ตเนอร์ชิป
โครงสร้างต้นทุนด้านพลังประมวลผล
- ตามเอกสาร ต้นทุนสัดส่วนที่ใหญ่ที่สุดของการดำเนินงาน Suno คือ พลังประมวลผล
- ตั้งแต่เดือนมกราคม 2024 บริษัทใช้เงิน รวม 32 ล้านดอลลาร์ในการฝึกโมเดล ซึ่ง ส่วนใหญ่เป็นต้นทุนคอมพิวต์
- ในอุตสาหกรรม AI โดยรวม ทรัพยากรด้านคอมพิวต์กำลังกลายเป็น ‘ทรัพยากรที่สำคัญที่สุด’ และ Suno ก็เผชิญปัญหาเดียวกัน
- ตัวอย่างเช่น มีรายงานว่า OpenAI Sora มี ต้นทุนการดำเนินงานต่อวันสูงสุดถึง 15 ล้านดอลลาร์
คดีความและประเด็นลิขสิทธิ์
- ขณะนี้ Suno กำลังพัวพันกับคดีลิขสิทธิ์หลายคดี
- คดีแบบกลุ่ม 2 คดี จากกลุ่มนักดนตรีอิสระ
- คดีจาก Koda ของเดนมาร์ก และ GEMA ของเยอรมนี
- คดีมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์ ที่ยื่นโดย 3 ค่ายเพลงยักษ์ใหญ่ ได้แก่ Sony · Universal · Warner
- โดยอ้างว่าเป็น “การใช้ผลงานเพลงในระดับที่ยากจะจินตนาการ”
- ในเอกสารลงทุนของ Suno ไม่มีการกล่าวถึงปัญหาลิขสิทธิ์หรือแผนด้านไลเซนส์เลยแม้แต่น้อย
- ฝั่งคู่แข่งอย่าง Udio ได้ตกลงกับ Universal และ Warner และ pivot ไปสู่แพลตฟอร์มแบบมีรั้วล้อม (fenced) ที่เน้นการมีส่วนร่วมของแฟน แต่สำหรับ Suno ยังไม่ปรากฏกลยุทธ์ด้านไลเซนส์ที่ชัดเจน
ตัวชี้วัดการเติบโตของผู้ใช้
- Suno เน้นย้ำฐานผู้ใช้ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว
- สมาชิกแบบชำระเงิน 1 ล้านราย เพิ่มขึ้น 300% เมื่อเทียบกับปีก่อน
- อัตราคงอยู่ของสมาชิก 30 วันที่ 25%, อัตราคงอยู่รายสัปดาห์อยู่ที่ 78% สำหรับสมาชิก และ 39% สำหรับผู้ใช้ทั้งหมด
- การเพิ่มขึ้นของ “ผู้ใช้ที่กลับมาใช้งานอีกครั้ง” ถูกนำเสนอเป็นหนึ่งในตัวชี้วัดสำคัญ
- ณ เดือนกรกฎาคม 2025 มีผู้ใช้ 350,000 คนต่อสัปดาห์ ที่กลับมาใช้งานอีกครั้ง
- บริษัทอธิบายว่าสาเหตุเกิดจากการเปิดตัวฟีเจอร์ใหม่ การรับรู้แบรนด์ที่มากขึ้น และการปรับปรุงโมเดล
กลยุทธ์ขยายระบบนิเวศดนตรี
- Suno เน้นย้ำว่าเพลงที่สร้างขึ้นมี อิทธิพลทางวัฒนธรรมนอกแพลตฟอร์ม ด้วย
- มีการใส่ภาพปกของวง AI The Velvet Sundown ไว้ในเอกสาร
- พร้อมข้อความ "Suno songs go viral off platform" เพื่อเน้นการแพร่กระจายออกไปภายนอก
- ในท้ายที่สุด Suno ตั้งเป้าจะเป็น เครื่องยนต์ของระบบนิเวศดนตรีใหม่ที่ใหญ่กว่าเดิม
2 ความคิดเห็น
ถ้าบริการอย่าง Suno พัฒนาไปในทิศทางที่ดีขึ้น การทำเพลงตามรสนิยมของตัวเองด้วยตัวเองก็น่าจะยิ่งง่ายขึ้น และอาจกลายเป็นวัฒนธรรมอย่างหนึ่งได้เลย
แม้แต่ในบรรดาเพลงที่ศิลปินคนเดิมทำขึ้น บางทีก็มีเพลงที่เราชอบจริง ๆ แค่ไม่กี่เพลง ดังนั้นก็อาจเลือกเจาะจงเอาเฉพาะเพลงแบบนั้นมาสร้างเพลงคล้าย ๆ กันไว้ฟังส่วนตัวได้...
วันนี้ก็ยังแอบส่อง Meven อยู่เหมือนเดิม ชิน ชางซอบ