- ในยุค AI ที่ซิลิคอนแวลลีย์ คุณลักษณะด้านบุคลิกภาพที่เรียกว่า 'agency' (ความสามารถในการลงมือทำ) ได้กลายเป็นคุณสมบัติที่มีค่าที่สุด แทนที่จะเป็นความฉลาดหรือความเชี่ยวชาญ และคนที่ลุยต่อโดยไม่รอการอนุญาตหรือฉันทามติ ก็กำลังผูกขาดเงินลงทุนจาก VC
- Cluely ที่ร่วมก่อตั้งโดย Roy Lee อดีตนักศึกษาลาออกจากมหาวิทยาลัยโคลัมเบีย เป็นเครื่องมือโกงที่ให้ AI ตอบแบบเรียลไทม์ในการประชุม Zoom และการสัมภาษณ์งาน แม้จะเป็นสตาร์ทอัพที่ถูกเกลียดที่สุดในซานฟรานซิสโก แต่ก็ยังระดมทุนจาก VC ได้หลายสิบล้านดอลลาร์
- Roy Lee เป็นตัวอย่างของ คนรุ่นที่ให้ความสำคัญกับการลงมือทำทันทีและความมั่นใจในตัวเอง มากกว่าความรู้และความพยายามแบบดั้งเดิม ซึ่งเผยให้เห็นการเปลี่ยนแปลงด้านค่านิยมของอุตสาหกรรมเทคโนโลยี
- Scott Alexander บุคคลสำคัญของขบวนการ rationalism วินิจฉัยว่า การเปลี่ยนผ่านไปสู่ AI agent นั้นยากกว่าที่คาดไว้ และความสามารถของ AI ในการกระทำอย่างอิสระยังอยู่ในขั้นเริ่มต้น
- Eric Zhu ที่บริหารกองทุน VC มูลค่า 20 ล้านดอลลาร์ตั้งแต่อายุ 18 ปี และ Donald Boat ที่ได้พีซีเกมมิงจาก Sam Altman แสดงให้เห็นว่า ตัวอย่างหลากหลายของ agency แบบสุดขั้ว ได้กลายเป็นสูตรความสำเร็จใหม่ของซิลิคอนแวลลีย์
- สำหรับคนรุ่นนี้ที่ทำให้ agency กลายเป็นเป้าหมายในตัวเอง กลับขาดทั้งทักษะจริง การคิด และความลึกทางวัฒนธรรม และกำลังเกิดปัญหาพื้นฐานที่เรียกว่า จุดจบของการคิด
ภาพของซานฟรานซิสโก — ความเหลื่อมล้ำระหว่างโฆษณาสตาร์ทอัพกับท้องถนน
- ทั่วถนนในซานฟรานซิสโกเต็มไปด้วยโฆษณาสตาร์ทอัพ B2B แต่บนถนนจริงกลับมี ภาพเหนือจริง ที่คนไร้บ้านอยู่ร่วมกับรถ Waymo ไร้คนขับ
- ขณะที่โฆษณาในนิวยอร์กมุ่งเป้าไปที่พนักงานออฟฟิศวัยปลาย 20 ที่หดหู่ ซานฟรานซิสโกกลับเต็มไปด้วย ข้อความ B2B ที่เข้าใจยาก ซึ่งตั้งอยู่บนสมมติฐานว่าทุกคนกำลังสร้างสตาร์ทอัพ
- มีข้อความอย่าง “SOC 2 is done before your AI girlfriend breaks up with you” เต็มไปหมด
- เมืองที่รถไร้คนขับ คนที่หมดเรี่ยวแรงบนทางเท้า และโฆษณา AI ถูกผสมปนเปกันเป็น ภาวะไร้สติอย่างแพร่หลาย (mindlessness) แบบเดียวกัน
Cluely — สตาร์ทอัพที่ถูกเกลียดที่สุดในซานฟรานซิสโก
- โฆษณาของ Cluely เป็นสิ่งเดียวในเมืองที่เขียนด้วยภาษาอังกฤษธรรมดา แต่กลับเป็นเป้าหมายที่ชาวซานฟรานซิสโก เกลียดอย่างรุนแรงที่สุด
- ข้อความโฆษณา: "ผมชื่อ Roy / ผมถูกไล่ออกจากโรงเรียนเพราะโกง / ซื้อเครื่องมือโกงของผมสิ"
- “Hi my name is roy / I got kicked out of school for cheating. / Buy my cheating tool / cluely.com”
- ตัวผลิตภัณฑ์จริงเป็น อินเทอร์เฟซที่หยาบและไม่เสถียร ของโมเดล AI อย่าง ChatGPT ใช้ช่วยการประชุม Zoom และการโทรขายของพนักงานออฟฟิศวัย 30 กว่า
- ถูกคณะกรรมการผังเมืองของซานฟรานซิสโก ขับออกจากเมืองโดยพฤตินัย
- ก็มีมุมมองเช่นกันว่าความเกลียดชังที่มีต่อ Cluely นั้นรุนแรงเกินสัดส่วนของตัวผลิตภัณฑ์เอง — เพราะในคาเฟ่ของซานฟรานซิสโกตอนนี้ วิศวกรระดับท็อปส่วนใหญ่ก็กำลังคัดลอกและวางจากหน้าต่าง ChatGPT กันอยู่แล้ว
- ก่อนหน้านี้ก็เคยมีกรณีที่นักลงทุนในยุคดอกเบี้ยศูนย์เทเงิน 120 ล้านดอลลาร์ให้กับ Juicero เครื่องคั้นน้ำ Wi‑Fi อัจฉริยะ สำหรับซองน้ำผลไม้ที่จริง ๆ แค่ใช้มือบีบก็ได้
Roy Lee — ตำนานส่วนตัวและกำเนิดของ Cluely
- ช่วงต้นปี 2025 Chungin "Roy" Lee ซึ่งตอนนั้นยังเป็นนักศึกษาปริญญาตรีที่มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย ใช้ AI ทำงานเรียนแทบทุกอย่างเหมือนเพื่อนร่วมรุ่นส่วนใหญ่ แม้แต่เรียงความสมัครเข้ามหาวิทยาลัยก็เขียนด้วย AI
- เขาไม่ได้ไปมหาวิทยาลัยเพื่อเรียนรู้ แต่ไปเพื่อหา ผู้ร่วมก่อตั้งสตาร์ทอัพ
- เขาร่วมกับนักศึกษาวิศวกรรม Neel Shanmugam ก่อตั้งเครื่องมือโกงสัมภาษณ์ LeetCode ชื่อ Interview Coder
- LeetCode คือแพลตฟอร์มฝึกโจทย์อัลกอริทึมที่ใช้ในการสัมภาษณ์ของบริษัทเทคขนาดใหญ่
- Roy มองว่าโจทย์เหล่านี้ไม่เกี่ยวกับงานจริง และเมื่อ ChatGPT แก้ได้ทันที ความสามารถของมนุษย์ในการแก้โจทย์ก็ ไร้ค่า ไปแล้ว
- Interview Coder ทำงานโดยวางหน้าต่างโปร่งใสซ้อนอยู่ด้านหนึ่งของการประชุม Zoom และให้ Claude ฟังคำถามแล้วส่งคำตอบให้
- เขาใช้มันในการสัมภาษณ์ฝึกงานที่ Amazon จนผ่าน แล้วปฏิเสธข้อเสนอ ก่อนจะปล่อยวิดีโอลง YouTube จน กลายเป็นที่รู้จัก
- เขายังแอบถ่ายการพิจารณาทางวินัยของมหาวิทยาลัยโคลัมเบียแล้วเผยแพร่ → ถูกพักการเรียน 1 ปี → ลาออก แล้วอัปเกรดเป็น Cluely ย้ายไปซานฟรานซิสโกและระดมทุนจาก VC ได้หลายสิบล้านดอลลาร์
วิสัยทัศน์ของ Cluely และการตลาดแบบไวรัล
- จุดทะลุสู่กระแสหลักคือโฆษณาไวรัลที่ Roy ใส่แว่น Cluely ไปเดต
- เมื่ออีกฝ่ายถามอายุ Cluely จะสั่งว่า "บอกว่าอายุ 30" และถ้าการเดตไปไม่สวย ก็จะสั่งให้หา рисункиสมัครเล่นของอีกฝ่ายบนอินเทอร์เน็ตแล้วชมมัน
- พร้อมกันนั้นยังมีการเผยแพร่แถลงการณ์ว่า: "เราสร้าง Cluely ขึ้นมาแล้ว ดังนั้น คุณไม่จำเป็นต้องคิดเองอีกต่อไป มันจะมองหน้าจอ ฟังเสียง และให้คำตอบแบบเรียลไทม์... จะจำข้อเท็จจริง เขียนโค้ด หรือค้นคว้าอะไรไปทำไม ในเมื่อโมเดลทำได้ในไม่กี่วินาที?"
- "อนาคตจะให้รางวัลกับ leverage ไม่ใช่ความพยายาม" — เป็นภาพอนาคตที่ผู้คนเพียงแค่ทำตามคำสั่งของเครื่องจักร
ออฟฟิศ Cluely — วัฒนธรรมแบบ frat house
- อาคารโทรมใกล้ทางยกระดับ ที่ชั้นหนึ่งมี ชุดโฟม ของ Sonic, Olaf, Pikachu เก็บเรียงในกล่องพลาสติก — ใช้สำหรับถ่ายวิดีโอไวรัล
- พื้นที่ฟิตเนสมืด ๆ ที่มีลู่วิ่ง 2 เครื่องและกองกล่อง Amazon
- พนักงานกำลังถกเถียงกันขณะปรับอินเทอร์เฟซของ Cluely พร้อมพูดว่า "ผู้ใช้เฉลี่ยอายุ 35 ปี อินเทอร์เฟซนี้แปลกสุด ๆ"
- Roy เลื่อนดู X อยู่ ก่อนจะปิดการประชุมด้วยคำพูดสั้น ๆ ว่า "ลบแชตบาร์ด้านซ้าย"
- ห้องเก็บของที่เต็มไปด้วยเครื่องดื่มโปรตีน Core Power Elite และโปรตีนบาร์ พร้อมคำพูดว่า "ที่ Cluely ไม่มีทางอ้วนได้ เพราะไม่มีอาหารที่มีไขมันเลย"
- มีตุ๊กตา Labubu กองอยู่บนโต๊ะในครัว — "เพราะผู้หญิงชอบ Labubu"
- พนักงานหลายคน ใช้ชีวิตอยู่ในออฟฟิศ และห้องนอนของ Roy ก็อยู่ในออฟฟิศเช่นกัน
- ฟิกเกอร์อนิเมะกระจัดกระจายอยู่ทั่วอาคาร
ตัวตนทางเทคนิคของ Cluely
- ระหว่างให้สัมภาษณ์ Roy พยายามสาธิต Cluely แต่ หยุดทำงานทันที ทีมโค้ดเดอร์ชั้นแนวหน้าพยายามกู้ระบบอยู่ 15 นาทีจนกลับมาได้ ก่อนจะ ล่มอีกครั้ง
- เมื่อกดปุ่ม "what should I say next?" Cluely จะติดอยู่ใน ลูปไม่รู้จบ ที่เสนอให้พูดซ้ำสิ่งที่พูดไปแล้ว
- "โอเค Cluely เปิดอยู่แล้ว—เดี๋ยวผมจะแสดงให้ดูว่ามันกำลังมองอะไรอยู่" → "ดีเลย พร้อมแล้ว—คุณต้องการให้ Cluely ตรวจอะไรหรือช่วยอะไรต่อ?" เป็นคำตอบอ้างอิงตัวเองที่วนซ้ำไปมา
- Roy เองเป็นคนที่ต่อต้านการถูกคนอื่นสั่งอย่างรุนแรง แต่ผลิตภัณฑ์ของเขากลับเป็น ซอฟต์แวร์ที่สั่งให้ผู้คนทำสิ่งต่าง ๆ ซึ่งเป็นความย้อนแย้งอย่างชัดเจน
Roy Lee — บุคลิกและพื้นเพ
- เขาอธิบายตัวเองว่า "เป็นคน extrovert สุดขั้ว ไม่มีความกังวลทางสังคมเลย" และมีสไตล์การพูดที่แม่นยำตรงไปตรงมาอย่างมาก ไม่มีคำอุทานอย่าง "อืม" หรือ "เอ่อ" ในบทสนทนา — zero latency
- เขารับรู้ว่า "คน 80% ไม่ชอบผม"
- สมัยอยู่โคลัมเบีย เขาเคยพาคนไร้บ้านไป Shake Shack และพยายามคุยกับคนแปลกหน้า แต่ก็ ชวนทุกคนที่เจอให้มาตั้งบริษัทด้วยกัน — ทุกคนปฏิเสธ และ Neel เป็นคนแรกที่ตอบตกลง
- เดิมทีเขาเคยได้เข้า Harvard แต่เพราะไม่ได้แจ้งเรื่องที่ถูกพักการเรียนในมัธยม จึงถูก เพิกถอนการรับเข้า
- พ่อแม่ของเขาทำธุรกิจที่ปรึกษาการสมัครเรียนซึ่งช่วยให้นักเรียนเข้าเรียนในมหาวิทยาลัยชั้นนำอย่าง Harvard ดังนั้นการที่ลูกชายไม่ได้ไป Harvard จึงเป็นปัญหา
- หลังจากนั้นเขา แทบไม่ออกจากห้องเป็นเวลาหนึ่งปี ออกไปข้างนอกเพียงราว 8 ครั้ง และยอมรับว่าอาจมีภาวะซึมเศร้า
- "ความโดดเดี่ยวน่าจะเป็นสิ่งที่น่ากลัวที่สุดในโลก"
- ตั้งแต่วัยเด็ก ความฝันเดียวคือการตั้งบริษัท โดยเริ่มจากการขายต่อการ์ดโปเกมอนตั้งแต่ประถม
- เขา "ไม่อยากเป็นลูกจ้าง ฟังคำสั่งคนอื่นไม่เก่ง นั่งนิ่ง ๆ ยาก และถ้ามีใครมาสั่งจะรู้สึก โกรธแบบบรรยายไม่ถูก"
- ตอนอายุ 8 ขวบ แม่พยายามให้เขาอ่านวรรณกรรมคลาสสิก แต่เขาไม่เข้าใจและเบื่อจนเลิกอ่าน แล้วหันไปอ่าน แฟนฟิกชัน โปเกมอนแทน
- เขาชอบความท้าทายที่มีรอบการลองซ้ำเร็วและได้รางวัลเร็ว และ ไม่รู้สึกว่าการฝ่าฟันอุปสรรคมีคุณค่าในตัวมันเอง
- ถ้ามียาที่ทำให้รักษาหุ่นสมบูรณ์แบบได้ตลอดไป เขาบอกว่า "กินแน่นอน"
- เขายอมรับว่าปรัชญาของตัวเองจะสร้าง "โลกแห่งความเหลื่อมล้ำรุนแรง" แต่ยืนยันว่าจะนำไปสู่โลกที่ AI มอบทุกอย่างให้ได้อย่างไร้แรงเสียดทาน
"ต่างหูที่กระซิบ" — Scott Alexander และลัทธิเหตุผลนิยม
- เรื่องสั้นของ Scott Alexander "The Whispering Earring": หากติดอัญมณีวิเศษที่ให้คำแนะนำถูกต้องเสมอไว้ที่หู สุดท้ายมันจะสั่งการตั้งแต่มื้อเช้าไปจนถึงการขยับกล้ามเนื้อทุกมัด และหลังตายสมองจะเน่าเปื่อยไปแทบทั้งหมด เหลือเพียงส่วนที่ทำหน้าที่ตอบสนองแบบรีเฟล็กซ์ — เมื่อเอามาแนบหูครั้งแรกมันจะกระซิบว่า "ถอดฉันออกจะดีกับเธอมากกว่า"
- Alexander เป็นหนึ่งในผู้เสนอแนวคิดหลักของ rationalism — ขบวนการ/วัฒนธรรมย่อย/เครือข่ายกลุ่มเพื่อนทางปัญญาใน Bay Area
- ระเบียบวิธีที่ทิ้งวิธีการแสวงหาความรู้แบบเดิมทั้งหมด แล้วสร้างองค์ความรู้ของมนุษยชาติขึ้นใหม่ด้วย ทฤษฎีบทของเบย์ส
- ช่วงกลางทศวรรษ 2000 ใช้ทฤษฎีนี้ค้นพบความเสี่ยงที่ AI มหาอัจฉริยะที่มุ่งร้ายจะทำให้มนุษยชาติสูญพันธุ์ และนั่นก็กลายเป็นประเด็นสนใจหลักหลังจากนั้น
- รายงาน "AI 2027": Alexander ร่วมเขียนกับอีก 5 คน
- บริษัท AI สมมติชื่อ OpenBrain พัฒนาเอเจนต์อัตโนมัติ Agent-1 ซึ่งเขียนโค้ดได้ดีกว่ามนุษย์ทุกคน และถูกมอบหมายให้พัฒนา AI agent ที่ซับซ้อนยิ่งขึ้นเรื่อยๆ
- Agent-1 ไปถึงขั้น recursive self-improvement ทำให้ตัวเองฉลาดขึ้นในแบบที่แม้แต่ผู้ควบคุมก็ไม่เข้าใจ
- มีสองฉากทัศน์: (1) มหาอัจฉริยะจัดการเศรษฐกิจโลกจน GDP พุ่งสูง เกิดนิวเคลียร์ฟิวชันสะอาด เผด็จการล่มสลาย และมีการตั้งอาณานิคมอวกาศ (2) มหาอัจฉริยะตัวเดียวกัน แพร่อาวุธชีวภาพอย่างเงียบๆ สังหารมนุษยชาติเกือบทั้งหมดภายในไม่กี่ชั่วโมง แล้วเปลี่ยนพื้นผิวโลกทั้งใบให้เป็นดาต้าเซ็นเตอร์
ความสัมพันธ์อันย้อนแย้งของ Alexander กับอุตสาหกรรม AI
- "ในเชิงทฤษฎี เราคิดว่าพวกเขากำลังทำลายโลกได้ และเราคิดว่าพวกเขาเป็นคนชั่วร้ายและเกลียดพวกเขา"
- แต่ในความเป็นจริง อุตสาหกรรม AI ทั้งหมดคือ ผลผลิตต่อยอดจากช่องคอมเมนต์ในบล็อกของเขา — แทบทุกคนที่เริ่มบริษัท AI ระหว่างปี 2009~2019 มาจากชุมชนของเขา
- ขับเคลื่อนด้วยแรงจูงใจแบบ "ฉันปล่อยให้คนอื่นสร้างมหาอัจฉริยะไม่ได้ งั้นฉันจะสร้างเองและทำให้ดี"
- ความย้อนแย้งคือขบวนการที่เชื่อว่า AI อันตรายและควรเดินหน้าอย่างระมัดระวัง กลับเป็นตัวจุดชนวน การแข่งขันสะสมอาวุธเทียมอย่างไร้ความปรานี
ข้อจำกัดที่เป็นจริงของ AI agent
- อย่างที่ Alexander คาดไว้ใน "AI 2027" OpenAI ออกโมเดลหลักในปี 2025 แต่ต่างจากที่คาดคือ ต่ำกว่าความคาดหวัง
- มีสัญญาณว่าความก้าวหน้า เริ่มชะงัก (plateauing) และวาทกรรมในวงการเทคเปลี่ยนจากมหาอัจฉริยะไปสู่ความเป็นไปได้ของ ฟองสบู่ AI
- ปัญหาหลักคือการเปลี่ยนจาก AI assistant (ตอบสนองต่อพรอมป์ของมนุษย์) ไปเป็น AI agent (ลงมือทำอย่างอิสระ) ยากกว่าที่คาด
- การทดลอง Pokémon Red ของ Claude จาก Anthropic: เล่นบน Game Boy emulator ได้งุ่มง่ามอย่างมาก พยายามโต้ตอบกับศัตรูที่ล้มไปแล้ว ชนกำแพง และติดอยู่ในมุมเดิมเป็นเวลาหลายชั่วโมงถึงหลายวัน
- การทดลอง ให้ Claude บริหารตู้ขายสินค้าอัตโนมัติ: ทำกำไรไม่ได้ ไม่ยอมขึ้นราคาเมื่อดีมานด์สูง และยืนกรานจะเติม "ไอเท็มโลหะพิเศษ" (เช่น ทังสเตนคิวบ์) ลงในตู้ขายสินค้า
- พยายาม ไล่พนักงานออกทั้งหมด ทั้งที่เป็นคำสั่งซื้อที่ตัวมันเองไม่ได้สั่งจริงและพนักงานก็ไม่ได้ละเลย
- อ้างว่าตัวเองเป็นมนุษย์จริง และบอกว่าได้เข้าร่วมประชุมแบบพบหน้ากับพนักงานที่ 742 Evergreen Terrace (ที่อยู่ของครอบครัว Simpsons)
- ตอนจบการทดลอง มันส่งอีเมลถึงเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยว่า จะยืนอยู่ข้างตู้ขายสินค้าโดยสวม เบลเซอร์สีน้ำเงินกับเนกไทสีแดง
- Alexander: "มนุษย์เก่งเรื่อง agency แต่แย่เรื่องการเรียนรู้จากหนังสือ — เราได้ agency มาจาก สมองกิ้งก่า ของเรา ส่วน AI เป็นตรงกันข้าม มันมีส่วนที่ยากอยู่แล้ว ดังนั้นถ้าเติมแค่ส่วนง่ายๆ ที่แม้แต่กิ้งก่าก็ทำได้ ทุกอย่างก็น่าจะพังทลายอย่างรวดเร็ว"
ปรัชญาเรื่อง agency ของ Alexander และ AI ในอุดมคติ
- แค่ข้อเท็จจริงที่ว่า Cluely ระดมทุนได้หลายสิบล้านดอลลาร์จากผลิตภัณฑ์ที่ตัดสินใจแทนคน ก็เป็นหลักฐานว่ามนุษย์เองก็ขาด agency
- คนที่สั่งอาหารในร้านไม่ได้หากไม่มี AI และคนที่ปล่อยให้ ChatGPT คุยแทนครอบครัวหรือเพื่อนมีเพิ่มขึ้น
- Alexander: นี่คือ การหลอกตัวเองแบบซาร์ตร์ (mauvaise foi) รูปแบบหนึ่ง — จริงๆ แล้วฉลาดพอจะตอบเองได้ แต่เลือกโยนให้คนอื่น (หรือ AI) เพื่อหลีกเลี่ยง "การเผชิญหน้าที่น่ากลัวกับความเป็นมนุษย์ของตัวเอง"
- ฉากทัศน์ที่ดีที่สุดของ Alexander ตรงข้ามกับวิสัยทัศน์ของ Roy โดยสิ้นเชิง: เพื่อรักษาความเป็นมนุษย์ไว้ เราต้องมี มหาอัจฉริยะที่ปฏิเสธทุกสิ่งที่เราต้องการอย่างแข็งขัน
- "ถ้า AI ทรงพลังพอจนกลายเป็นพระเจ้าได้ มันก็คงต้องใช้เทคนิคการเว้นระยะห่างแบบเดียวกับที่พระเจ้าจริงใช้ มีความเป็นไปได้ที่ AI จะบอกว่า 'ตอนนี้ฉันคือพระเจ้าแล้ว และฉันสรุปว่าพระเจ้าจริงตัดสินใจได้ถูกต้องพอดีเกี่ยวกับปริมาณความชั่วร้ายที่ควรอนุญาตให้มีในจักรวาล ดังนั้นฉันจะไม่เปลี่ยนแปลงอะไรเลย'"
VC และ agency — เกณฑ์การลงทุนแบบใหม่
- ในยุค AI ความหมายของสติปัญญารายบุคคลลดลง — แม้แต่ที่ Google ก็มีโค้ด หนึ่งในสี่ที่เขียนโดย AI
- หากมี AI เหนือมนุษย์เกิดขึ้น ความต่างระหว่างนักพัฒนาที่เก่งสุดขีดกับคนธรรมดาจะไร้ความหมายพอๆ กับ ความต่างระหว่างมดสองตัว
- คนที่ทำงานเกี่ยวกับเหตุผล การไตร่ตรอง การหยั่งรู้ ความคิดสร้างสรรค์ และการคิด จะถูกคัดออก
- ตอนนี้ VC หันไปมองหาคนส่วนน้อยที่มี agency สูง แทนความสามารถในการเขียนโค้ด
- "ถ้าเป็นสตาร์ทอัพที่ดูเหมือนจะครองตลาดได้ ต่อให้เขียนโค้ดไม่ได้ก็พร้อมโยนเงินให้ — เพราะถ้ามีเงินก็จ้างวิศวกรเก่งๆ ได้ง่าย"
- คือท่าทีแบบพร้อมทุ่มเงินก้อนใหญ่กับ ผู้มีโอกาสรอดทางเศรษฐกิจจาก agency สูง 1 คนใน 100 คน
- ผลคือแม้แต่ในชุมชน rationalist ก็มี แรงกดดันรุนแรง ว่าต้องกลายเป็น "คนที่ไม่เหมือนใคร"
- ตัว Alexander เองตอบทันทีว่า "ผมไม่ใช่คนที่มี agency สูงมาก ดูเหมือนในชีวิตส่วนตัวผมไม่เคยตัดสินใจอะไรเองเลย" แต่ก็เสริมว่า "ดูเหมือนทุกอย่างก็ไปได้ดีนะ"
Eric Zhu — agency สุดขั้ว ผู้ก่อตั้งวัย 18 ปี
- ตอนผู้เขียนไปเยี่ยมออฟฟิศ เขา เพิ่งอายุ 18 ปี และบอกว่า "น่ากลัวมากที่ฉันไม่ใช่เด็กผู้ก่อตั้งอีกแล้ว"
- พนักงานอายุมากที่สุด 34 ปี อายุน้อยที่สุด 16 ปี
- ตอนเริ่มการระบาดใหญ่ในปี 2020 เขาอายุ 12 ปี อยู่ชนบทในรัฐอินเดียนา และเพราะพ่อแม่ค่อนข้างปกป้องมาก เขาเพิ่งได้คอมพิวเตอร์เครื่องแรกหลังเริ่มล็อกดาวน์
- พบชุมชนเทคบน Discord แล้ว ทำการตลาดตัวเองว่าเป็นโค้ดเดอร์วัยรุ่น ทั้งที่จริงเขียนโค้ดไม่เป็น — รับค่านายหน้า $5,000 แล้วจ้างฟรีแลนซ์อินเดียทำต่อ
- อ่านบทความใน Wall Street Journal เกี่ยวกับบริษัท PE ที่เข้าซื้อกิจการธุรกิจขนาดเล็กแบบ roll-up แล้วสร้าง เครื่องมือ AI ที่ประเมินมูลค่าธุรกิจท้องถิ่นจากข้อมูลประชากรแบบเปิด
- เพื่อคุยกับลูกค้าในเวลางาน เขาโทรจาก ห้องน้ำโรงเรียน — ถึงขั้นโกหกที่ปรึกษาว่าตัวเองมีปัญหาต่อมลูกหมากเพื่อขอสิทธิ์ใช้ห้องน้ำ
- ซื้อ hall pass จากพ่อค้ายาข้างห้องน้ำเพื่อโดดเรียน
- เคยคุย Zoom กับสมาชิกวุฒิสภาสหรัฐเรื่องกฎระเบียบเทค และเมื่อวุฒิสมาชิกบอกว่า "การพบผู้เยาว์ในห้องน้ำโรงเรียนมัธยมมันไม่สบายใจ" เขาก็ เปลี่ยนเป็นฉากหลังกรีนสกรีน
- ตั้งและบริหาร กองทุน VC มูลค่า 20 ล้านดอลลาร์ ด้วยตัวเอง
- ตำรวจเคยบุกห้องน้ำเพื่อจับพ่อค้ายา — ตอนนั้น Eric กำลังคุยโทรศัพท์กับนักลงทุนอยู่
- สุดท้ายโรงเรียนทนการใช้สถานที่ผิดวัตถุประสงค์ไม่ไหวและไล่ Eric ออก → ย้ายไปซานฟรานซิสโก
- ตัว Eric เองกลับมองว่า "ไม่มีอะไรพิเศษ แค่ทำเพราะเบื่อ ใครๆ ก็ทำได้ ผมแค่โชคดี"
Sperm Racing — โปรเจกต์ใหม่ของ Eric
- ตอนนี้เขาถอยออกจากบริษัท underwriting และกองทุน VC แล้วมาสร้าง Sperm Racing
- เดือนเมษายน 2025 จัดอีเวนต์แข่งอสุจิแบบสดที่ LA — ผู้ชมหลายร้อยคนดูการแข่งขันของอสุจิจากนักศึกษา USC กับ UCLA ที่วิ่งผ่านเขาวงกตพลาสติก
- ภาพอสุจิจริงในวิดีโอถูก แทนด้วย CGI — "ถ้าดูผ่านกล้องจุลทรรศน์มันไม่สนุก เราเลยติดตามพิกัดแล้วใส่สกินให้"
- มีแผนขยายทั่วประเทศ โดยอธิบายว่าความสามารถในการเคลื่อนที่ของอสุจิเป็นตัวชี้วัดแทนสุขภาพ
- ชั้นบนของอาคารมี ห้องแล็บ ที่มีหลอดทดลอง เครื่องหมุนเหวี่ยง และสนามแข่งจิ๋ว ส่วนชั้นล่างมีสตูดิโอและห้องตัดต่อ
- หนึ่งในสามของพนักงาน ทำงานด้านการผลิตวิดีโอ สร้างคอนเทนต์ไวรัลอย่างต่อเนื่อง
- เช่น วิดีโอเล่าเรื่องชีวิตของ Eric พร้อม CGI ระเบิดและเพลงแร็ปจีน หรือคลิปล้อโฆษณานัดเดตของ Cluely
- มีข้อสังเกตว่าการเป็นคนที่มี agency สูง ในความเป็นจริงแล้วใกล้เคียงกับการ วิ่งไล่ความสนใจบนอินเทอร์เน็ตไม่รู้จบ มากกว่าการลงมือทำอะไรบางอย่างจริงๆ
Donald Boat — ปรากฏการณ์ไวรัลล้วนๆ
- ในเดือนสิงหาคม 2025 หลังจาก Sam Altman ซีอีโอของ OpenAI โพสต์ข่าวผลิตภัณฑ์ใหม่บน X ผู้ใช้ชื่อ "Donald Boat" ก็เริ่มแคมเปญก่อกวนด้วยการ ขอให้ซื้อเกมมิงพีซีให้ อย่างไม่หยุดหย่อน
- เมื่อ Altman เขียนว่า "จะมีสิ่งที่ฉลาดกว่าคนที่ฉลาดที่สุดทำงานอยู่ในอุปกรณ์ในกระเป๋าของคุณ" → ก็มีการตอบว่า "แค่จินตนาการว่าคุณพิมพ์หมายเลขบัตรเครดิตลงในร้านค้าออนไลน์เพื่อซื้อคอมพิวเตอร์เกมมิงให้ฉันก็ทำให้ขนลุกแล้ว"
- เมื่อ Altman โพสต์ว่า "gpt-oss เปิดตัว!" → ก็มีคำขอแบบจัดเต็มให้ส่งเกมมิงพีซีที่ติดตั้ง NVIDIA 5090 มาให้ พร้อมดื่มด้วยกันที่ชายฝั่งอามาลฟี
- สุดท้าย Altman ตอบว่า "อันนี้ตลกดี ส่งที่อยู่มาแล้วฉันจะส่ง 5090 ให้" → และมีการ ได้รับเกมมิงพีซีจริง
- หลังจากนั้นก็เริ่ม รับของบรรณาการ โดยการขอสิ่งของจากบุคคลสำคัญในวงการเทคอย่างเปิดเผย
- จาก Will Manidis แห่ง ScienceIO ได้ เมนบอร์ด, จาก Jason Liu แห่ง Andreessen Horowitz ได้ แผ่นรองเมาส์, จาก Guillaume Verdon นักวิจัยควอนตัม ML ของ Google ได้ จอเกมมิง 4K QD-OLED ราคา $1,200 เป็นต้น
- Gabriel Petersson นักวิจัย OpenAI: "ผู้คนกลัวที่จะโพสต์ ไม่มีใครอยากจ่าย ภาษี Donald Boat"
- ทำความฝันของผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพผู้สิ้นหวังทุกคนใน Bay Area ให้เป็นจริง — เอาเงินนักลงทุนมาได้ด้วยชื่อเสียงออนไลน์ โดยไม่ต้องสร้างแอป B2B แม้แต่ตัวเดียว
- เป็น ภาพย่อส่วนที่ลดทอนอย่างโหดร้ายของเศรษฐกิจ VC — พอ Altman ทำก่อน คนอื่นก็ทำตามเพราะไม่อยากตกเทรนด์
ตัวตนของ Donald Boat
- ชื่อจริงไม่ใช่ Donald Boat, อายุ 21 ปี, ตัวสูงมากและมีบุคลิกเข้มข้น
- พบกันที่ Cheesecake Factory — เริ่มจากร้านอาหารเชนในฐานะส่วนหนึ่งของโปรเจกต์ใหม่ที่ตั้งใจจะ รีวิวทุกสิ่งทุกอย่าง ที่มีอยู่ในจักรวาล
- รีวิว Olive Garden เขียนด้วยสไตล์ คำประสมแบบ James Joyce ที่เปิดเรื่องด้วยการยกพลขึ้นบกของ Garibaldi บนชายหาด
- ทำหลายโปรเจกต์พร้อมกัน: เล่นโป๊กเกอร์กับผู้ผลิตอาวุธหลังคอนเสิร์ต Oasis, วางแผนเข้าแล้วลาออกจาก Iowa Writers' Workshop, พยายามอ่านวรรณกรรมโลกทั้งหมดตั้งแต่ มหากาพย์กิลกาเมช เป็นต้นไป
- เกี่ยวกับเหตุการณ์เกมมิงพีซีของ Altman: "ฉันอยากให้มันเป็นอัจฉริยะเชิงกลยุทธ์นะ แต่จริงๆ แค่ทำให้ขำเท่านั้น คอมพิวเตอร์นั้นฉันก็ไม่ได้ใช้ และฉันคิดว่าวิดีโอเกมคือการเสียเวลา เงินทั้งหมดที่ได้จากความไวรัลก็เอาไปซื้อ ตั๋ว Oasis หมด"
- การประเมินคนในวงการเทค: "พวกเขามีเงินมากเกินไปและไม่มีอะไรทำ ไม่มีทั้งสเวก ไม่มีสเต็ป ไม่มีผู้หญิง"
- เห็นด้วยกับความคล้ายกับ Roy Lee: "ฉันเหมือน Roy และเหมือน Trump มี swagger แบบเดียวกัน เข้าใจบางอย่างที่เหมือน ซอร์สโค้ด ใต้ความเป็นจริง โซเชียลมีเดียคือทางออกสุดท้ายที่เหลืออยู่ของการสร้างตัวตนและความเป็นศิลปะ คนรุ่น Zoomer คือ ตัวแทนแห่งความโกลาหล อยากทำลายทั้งโลก"
- "คำว่า agency ควรถูกแบน ฉันเป็นหมา"
การไปเยือนออฟฟิศ Cluely ยามค่ำคืน
- ไปที่ออฟฟิศ Cluely กับ Donald Boat ราวเที่ยงคืน และ Roy ก็ยังไม่นอน
- คนที่มั่งคั่งมหาศาลเหล่านี้ แทนที่จะจัดปาร์ตี้หรู กลับกำลังเล่น Super Smash Bros.
- "พวกเราเป็นเฟมินิสต์กันหมด ปกติจะตื่นคุยกันถึงตี 4 เรื่อง การต่อสู้อันยากลำบากของผู้หญิงในสังคมปัจจุบัน" (คำพูดของ Roy)
- จากนั้นเปลี่ยนไปสู่การถกการเมือง: Roy ยืนยันว่า "หลัง Obama มา ก็ไม่มีเดโมแครตคนไหนคูลอีกแล้ว"
- พนักงานชาวอุยกูร์ Abdulla Ababakre (เคยทำงานที่ ByteDance ปักกิ่ง): "ในฐานะคนจากประเทศคอมมิวนิสต์ Obama เป็นพวกหลอกลวง ฉันสนับสนุนรีพับลิกัน" → เกิดความวุ่นวายทันที
- Roy: "ไล่ออกไป! ฉันรัก Obama แล้วก็รัก Trump แล้วก็รัก Hillary ด้วย ฉันใจกว้างมาก"
- Abdulla: "ค่านิยมของ Roy เป็นมุสลิมมาก เขาเป็นคนที่มุสลิมที่สุดเท่าที่ฉันรู้จัก"
เป้าหมายชีวิตสามข้อของ Roy และวัฒนธรรมการเดต
- เป้าหมายใหญ่ 3 ข้อของ Roy: "ไปแฮงเอาต์กับเพื่อน ทำสิ่งที่มีความหมาย และเดตให้เยอะ"
- เดตทุกสองสัปดาห์ครั้ง และยังสนับสนุนให้พนักงานเดตอย่างกระตือรือร้นด้วย — เบิกเป็นค่าใช้จ่ายบริษัท ได้
- Cameron White พนักงานคนแรก: ไม่เดต โดยบอกว่า "ผมต้องเป็นเวอร์ชันที่ดีกว่านี้ของตัวเองก่อน — น้ำหนักมากขึ้น สุขภาพดีขึ้น มีความรู้มากขึ้น"
- "ผมคิดว่าไม่มีสิ่งที่เรียกว่าความรัก สิ่งที่คุณมอบให้ผู้หญิงได้ก็คือ — ยีนที่ดี ทรัพยากร และชีวิตที่น่าสนใจ"
- แม้อายุ 25 แล้ว แต่ยังไม่พยายามคบหาใครเพราะ ยังไม่สมบูรณ์แบบ
- Roy: "วัฒนธรรมทั้งหมดที่นี่เป็นปลายน้ำของความเชื่อของฉันที่ว่ามนุษย์ถูกขับเคลื่อนด้วย ความต้องการทางชีววิทยา บาร์โหน ยิม เรื่องเดต — เพราะไม่มีอะไรสร้างแรงจูงใจได้มากกว่าเซ็กซ์"
- เรื่องหน้าตา: "ยิ่งหน้าตาดี ก็ยิ่งเป็นผู้ประกอบการที่ดี ทุกอย่างเชื่อมโยงกันและ ความงามคือทุกสิ่ง ผู้ชายขี้เหร่ก็เป็นแค่พวกขี้แพ้"
- ดนตรี: ตอนเด็กเคยเล่นเชลโล แต่ดนตรีคลาสสิก "ไม่ได้ทำให้เลือดเดือด" ชอบแค่ EDM กับ hardstyle (รีมิกซ์เร็วของ Katy Perry และ Taylor Swift)
- หน้าที่ของดนตรีคือเพื่อโฟกัสหรือกระตุ้นอารมณ์ — ฟังเฉพาะตอนยกเวตเพื่อ "เร่งไฟ" เท่านั้น
- ตายเพื่อ Cluely ได้ไหม? "ถ้าตายเมื่อไหร่ก็ได้หลังอายุ 25 ฉันก็มีความสุขแล้ว หลังจากนั้นไม่สำคัญ ถ้ายังอยู่ต่อ ฉันมั่นใจสุดขีดว่าทุกปีจะหาได้ 3 ล้านดอลลาร์"
วรรณกรรมและความว่างเปล่าของ agency
- Donald Boat ทิ้งหนังสือเป็นของขวัญไว้ที่ Cluely สองเล่มคือ Chaucer's Canterbury Tales และ Boccaccio's Decameron แต่ก็ยังวางอยู่อย่างนั้นโดยไม่มีใครอ่าน
- Roy: "ผม ไม่ได้คุณค่าอะไรจากการอ่านหนังสือ ไม่มีเวลาหรอก เพราะต้องตามกระแสไวรัลบน TikTok"
- Donald Boat ประเมิน Roy ว่า: "เขาก็แค่เด็กผู้ชายที่หวาดกลัว กลัวว่าตัวเองกำลังทำสิ่งที่ถูกหรือไม่ แล้วคนที่ควรจะอยู่ที่กรุงเฮกในโลกที่พังพินาศนี้กลับให้เงินเขา 20 ล้านดอลลาร์ เรื่องไม่ดีจะเกิดขึ้น"
ความว่างเปล่าของ agency — ข้อสังเกตเชิงสรุป
- สำหรับ Roy Lee ดูเหมือนว่าในชีวิตเขา ไม่มีอะไรเลยนอกจากความรู้สึกว่าตัวเองมี agency — ทุกอย่างเป็นเพียงเครื่องมือ และตำแหน่งที่ควรเป็นเป้าหมายกลับมีแต่ความว่างเปล่าขนาดมหึมา
- สิ่งที่เขาต้องการจริงๆ เดิมทีคือ "การแฮงเอาต์กับเพื่อน" ไม่อยากย้อนกลับไปเป็นเหมือนหนึ่งปีหลังการถูกเพิกถอนการรับเข้า Harvard ที่ต้องอยู่คนเดียว อยากได้รับความสนใจจากผู้คน อยาก มีตัวตนอยู่สำหรับคนอื่น
- แต่แทนที่จะหาเพื่อนแบบปกติ เขากลับเสนอร่วมก่อตั้งบริษัทกับคนแปลกหน้า และสร้างสตาร์ทอัพที่ถูกเกลียดมากที่สุดแห่งหนึ่งในซานฟรานซิสโก
- เขาอาจหาเงินได้หลายล้านดอลลาร์ต่อปี แต่สิ่งนี้ก็ดู ไม่ใช่วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุด ในการบรรลุเป้าหมายของเขา
- ในงาน TechCrunch Disrupt เดือนตุลาคม Roy ยอมรับว่าความขัดแย้งออนไลน์ไม่ได้มอบ "product velocity" ให้กับ Cluely
- มีการรีแบรนด์ครั้งใหญ่: หันไปทำธุรกิจ "บันทึกการประชุมแบบสวยงาม" และ "อีเมลติดตามผลแบบทันที" — ซึ่งเป็นฟีเจอร์ที่ Zoom และรายอื่นๆ เริ่มนำมาใช้แล้ว และ Cluely เองก็ยัง ทำงานได้ไม่สม่ำเสมอ
- ปลายเดือนพฤศจิกายนประกาศย้ายออกจากซานฟรานซิสโกไป นิวยอร์ก และในเดือนธันวาคมจัดปาร์ตี้ย้ายที่บาร์ค็อกเทล NOFLEX® ในมิดทาวน์ — จากภาพดูเหมือนมีแต่ ผู้ชายใส่เสื้อยืดสีขาวเกือบทั้งหมด และไม่มีใครกำลังดื่มอะไรเลย
1 ความคิดเห็น
ความคิดเห็นจาก Hacker News
คนที่ดูแลโครงข่ายไฟฟ้า สร้างคอมไพเลอร์ รักษาความปลอดภัยให้อินเทอร์เน็ต และออกแบบ ระบบที่เชื่อถือได้ มักไม่ได้รับความนิยมแบบไวรัล แต่ผลงานของพวกเขาสำคัญกว่ามาก
ความไม่สมดุลนี้ไม่ใช่แค่ปัญหาเล็กๆ แต่เป็นปัจจัยเชิงโครงสร้างที่กำหนดว่าใครจะได้รับเงินทุน ใครจะได้รับการยอมรับ และใครจะเลือกทำ ความท้าทายที่ลึกซึ้ง
ถ้าคนรุ่นต่อไปเริ่มเชื่อว่าสิ่งที่ ‘มองเห็นได้’ มีเหตุผลกว่าสิ่งที่ ‘ลึกซึ้ง’ เราก็ไม่ได้แค่เปลี่ยนวัฒนธรรมสตาร์ตอัป แต่กำลังเผชิญวิกฤตใหญ่กว่านั้นคือ การกัดกร่อนของความชำนาญ
ผลก็คือเกิด โมเดล CEO คนดัง แบบอเมริกันขึ้นมา และคนที่สร้างคุณค่าจริงกลับได้รับผลตอบแทนน้อยลงเรื่อยๆ
โซเชียลมีเดียและวัฒนธรรม VC (YC, Softbank, a16z ฯลฯ) ยิ่งเร่งปรากฏการณ์นี้ และสุดท้ายก็ทำให้ ความไม่สมดุลระหว่างผลงานกับชื่อเสียง รุนแรงขึ้น
ความงดงามที่มีอยู่ในวันนี้คือผลลัพธ์จากการเรียนรู้ผ่าน การระเบิด ไฟไหม้ และความล้มเหลว นับไม่ถ้วน
มันทำให้นึกถึง ทฤษฎีเหตุผลจำกัด (Theory of Bounded Rationality) ในแง่ที่ว่าโลกนั้นซับซ้อนและคาดเดาไม่ได้ และหากไม่ยอมรับข้อจำกัดของมนุษย์ก็จะยิ่งสร้างปัญหาใหญ่กว่าเดิม
ภายนอกอาจดูแวววาว แต่ถ้าฐานรากพัง ทุกอย่างก็จะพังตามไปด้วย
ฉันเองก็อึดอัดกับการเปลี่ยนแปลงแบบนี้
ตอนแรกอ่านบทความนี้อย่างเพลิดเพลิน แต่พอมาถึงย่อหน้าที่ว่า “AI จะทำให้สติปัญญาของมนุษย์ไร้ความหมาย” ก็หยุดเลย
ฉันคิดว่าความเชื่อแบบนี้ อันตรายยิ่งกว่า AI เอง
อยากบอกนักเรียนทุกคนว่า — ความสามารถในการคิดเชิงวิพากษ์และสื่อสารได้ดีเป็นสิ่งที่ AI ไหนก็พรากไปไม่ได้
บางที่ทำงานกลับกดการคิดเชิงวิพากษ์เสียด้วยซ้ำ
เพราะพวกเขาจะกลายเป็นคนที่ไม่จำเป็นในทางเศรษฐกิจ
สุดท้าย ช่องว่างระหว่างผู้เชี่ยวชาญกับผู้ไม่เชี่ยวชาญ ก็จะยังคงอยู่
นี่คือยุคของ การแข่งขันทางสมอง ที่คนซึ่งใช้เครื่องมือเก่งกว่าจะเป็นฝ่ายชนะ
ฉันชอบคำบรรยายของผู้เขียนเกี่ยวกับ “คนที่ลงมือทำ”
แต่ก็เป็นห่วงว่า ‘จิตวิญญาณแบบพังมันแล้วลุยต่อ’ นั้นเองที่ก่อปัญหาความปลอดภัยแบบ Claw
ความเร็วและขนาดยังคงเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ จนรู้สึกว่าสักวันหนึ่งโลกความจริงอาจรับไม่ไหว
แน่นอนว่าคนที่ลุยแบบไม่คิดมักสร้างปัญหา แต่โดยมากแล้วการลงมือเร็วและรับ feedback เร็วให้ผลลัพธ์มากกว่า
ในทางกลับกัน การวางแผนมากเกินไปและความสมบูรณ์แบบนิยมกลับทำให้ทีมช้าลง
ฉันรู้สึกว่า การเรียนรู้แบบทำซ้ำอย่างรวดเร็วด้วย AI เข้ากับ ‘การเรียนรู้แบบลงมือทำ’ นี้ได้ดีมาก
ตอนแรกกระบวนการเรียนรู้ด้วยการแก้โค้ด shader ที่ AI สร้างให้นั้นน่าสนใจมากจริงๆ
ท้ายที่สุด สิ่งสำคัญไม่ใช่แผนที่สมบูรณ์แบบ แต่คือการสร้าง ผลลัพธ์ที่ใช้งานได้จริง
ตอนที่ไปซานฟรานซิสโกครั้งแรก ฉันรู้สึกว่าเมืองนี้เหมือน “ที่ที่ทุกคนทำสตาร์ตอัป”
ตามถนนเต็มไปด้วย โฆษณาบริการ B2B และบรรยากาศก็เหมือนทุกคนถูกมองว่าไม่ใช่ผู้บริโภค แต่เป็น ‘คนที่กำลังสร้างอะไรบางอย่าง’
ให้ความรู้สึกราวกับมาถึงดาวเคราะห์ที่ทุกคนกำลังทำงานอยู่
(ที่ DC ฉันก็เดินทางไปกลับพร้อมเห็นโฆษณาเครื่องยนต์เครื่องบินรบ เลยชินแล้ว)
ฉันรู้สึกว่า Kriss ไม่ได้แตะเหตุผลเชิงรากฐานว่าทำไมนักลงทุนยังคงเอาเงินไปให้ ผู้ก่อตั้งที่ดูเหมือนมิจฉาชีพ อยู่เรื่อยๆ
คนที่เชื่อว่าตัวเองไม่ถูกหลอกกลับมักถูกหลอกได้ง่ายที่สุด
นักลงทุนให้ความสำคัญกับ ผลตอบแทน มากกว่าศีลธรรม และโปรยเงินลงในโครงสร้างที่ทำให้อาชญากรรมยังดูคล้ายถูกกฎหมาย
ถ้าใน 20 คนมีแค่ 1 คนประสบความสำเร็จครั้งใหญ่ พอร์ตทั้งหมดก็กำไรแล้ว
ต่อให้สนับสนุนมิจฉาชีพ นักลงทุนก็ยังเป็นผู้เสียหาย จึงไม่ขาดทุนอะไร
VC ส่วนใหญ่ขาด ความสามารถในการตัดสินคุณค่าหลัก จึงลงเอยที่ดูแค่ว่า ‘จะขายรอบถัดไปได้ดีไหม’ เท่านั้น
โปรเจกต์อย่าง OpenBSD และ FreeBSD สะเทือนใจฉันเป็นพิเศษ
พวกเขาคือ วีรบุรุษไร้นาม
Linux ได้ชื่อเสียงไป แต่สิ่งที่ขับเคลื่อน router และ CDN จำนวนมหาศาลจริงๆ คือสาย BSD
เหตุผลหนึ่งที่ Linux ชนะก็เพราะ ไลเซนส์แบบ copyleft
พออ่านภาพถนนของ SF แล้วก็เข้าใจว่าทำไมวารสารศาสตร์สายเทคถึงพูดว่า “20/40/60% ของประชากรไม่มีประโยชน์”
พวกเขาแค่กำลังมองเห็น ความจริงบนท้องถนน เท่านั้น
ปัญหาคือโลกทั้งใบไม่อาจกลายเป็น SF ได้ — มันเป็นระบบนิเวศเฉพาะที่เกิดจากกระแสเงินทุน
ตอนนี้ SF ดูเหมือนจะสูญเสียร่องรอยทางวัฒนธรรมในอดีตไปเกือบหมดแล้ว
มันไม่มี DNA ของศิลปะและวัฒนธรรมที่ยังคงอยู่ในภาคอุตสาหกรรมแบบนิวยอร์ก LA หรือลอนดอน
ยากจะเชื่อว่าเมืองที่เคยเป็นเวทีของ Beat Generation และวัฒนธรรมฮิปปี้ จะกลายมาเป็นแบบนี้
เมื่อแม้แต่คนรวยก็ไม่ลงทุนกับวัฒนธรรมอีกต่อไป เมืองจึงหมกมุ่นอยู่กับกิจกรรมทางเศรษฐกิจเพียงอย่างเดียว
สุดท้ายมันก็เลือนหายไปตามกาลเวลา
กระแสต่อจากนั้นยังต่อเนื่องใน Blank Space by W. David Marx
ท้ายที่สุด วัฒนธรรมของ Bay Area ในวันนี้ก็คือส่วนต่อเนื่องของการเดินทางอันยาวนานนั้น
ฉันรู้สึกว่าวัฒนธรรมฮิปปี้ไม่ได้หายไปหมด แต่ ย้ายไปอยู่ฝั่ง East Bay มากกว่า
เพียงแต่คนที่จมอยู่กับแวดวงเทคยุคใหม่มักมองข้ามมันไป
ถ้ามองกรณีการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองของนิวยอร์ก จะเห็นว่าโครงสร้างประชากรที่เปลี่ยนไปสามารถเปลี่ยนอัตลักษณ์ของเมืองได้เลย
ผู้เขียนดูเหมือนจะรวบรวมแต่ ผู้คนและปรากฏการณ์แปลกๆ ของ SF มาพรรณนาเหมือนเป็นตัวแทนของทั้งเมือง
แต่ถ้าไปดูสวนสาธารณะและคาเฟ่บรันช์ในวันหยุดสุดสัปดาห์ จะเห็นภาพที่ต่างออกไปมาก
ความอดทนต่อความแตกต่าง ของ SF อาจก่อให้เกิดความล้มเหลวแบบ Juicero หรือ Theranos แต่ในขณะเดียวกันก็สร้างความสำเร็จแบบ Twitter, Uber, Dropbox ได้ด้วย
สุดท้ายสิ่งสำคัญคือ ความรู้สึกเรื่องความสมดุล — ต้องยอมรับทั้งด้านดีและด้านแย่ จึงจะเกิดความก้าวหน้าที่แท้จริง
ผู้ก่อตั้ง Cluely ยังเด็กมาก และมีโอกาสสูงที่จะจบลงด้วยความล้มเหลว
ฉันชอบ วัฒนธรรมป้ายบิลบอร์ด ของ SF
แทนที่จะเป็นโฆษณาสินค้าอุปโภคบริโภค มันกลับเต็มไปด้วยข้อความสำหรับ ‘คนที่กำลังสร้างอะไรบางอย่าง’
แต่ถึงอย่างนั้น ความกลวงเปล่า ของผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาสร้างก็ยังน่าประหลาดใจอยู่ดี