404 ไม่พบ CEO ของ Deno

 (dbushell.com)
2 คะแนน โดย GN⁺ 2026-03-22 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • ช่วงหลังมานี้ มีการเลย์ออฟครั้งใหญ่และการลาออกของพนักงานจำนวนมากใน Deno ต่อเนื่อง จนเห็นความสับสนชัดเจนจากการที่บางหน้าของเว็บไซต์ทางการตอบกลับด้วยข้อผิดพลาด 404
  • แม้จะได้รับ เงินลงทุนรอบ seed 4.9 ล้านดอลลาร์ และเงินทุนรอบ Series A 21 ล้านดอลลาร์ แต่ก็ไม่สามารถสร้างรายได้ได้สำเร็จ และ Deno Deploy ก็ไม่สามารถดึงความสนใจจากผู้ใช้ได้เพราะปัญหาด้านประสิทธิภาพ
  • โปรเจกต์ JSR เองก็ซบเซาเช่นกันจากการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานที่ไม่เพียงพอและความไม่สนใจของนักพัฒนา โดยจำนวน GitHub stars ตามหลัง NPMX อยู่มาก
  • ท่ามกลาง การไม่มีจุดยืนอย่างเป็นทางการจาก CEO Ryan Dahl ก็มีข่าวลือเรื่องการปรับไปสู่ AI และข่าวการเข้าซื้อกิจการแพร่สะพัด แต่ยังไม่มีการชี้ทิศทางที่ชัดเจน
  • แม้ศักยภาพทางเทคนิคของ Deno จะได้รับการยอมรับ แต่สถานการณ์ก็ยังไม่ชัดเจนว่าจะอยู่รอดได้หรือไม่ เพราะ ชุมชนไม่สนใจและขาดภาวะผู้นำ

การถดถอยของ Deno และการหายไปของ CEO

  • เมื่อไม่นานมานี้ เกิดการลาออกและการเลย์ออฟพนักงาน Deno จำนวนมาก และบางหน้าบนเว็บไซต์ทางการก็แสดงข้อผิดพลาด 404
    • ผู้ใช้รายหนึ่งระบุว่าเมื่อเข้า deno.com ก็พบหน้าข้อผิดพลาด และกล่าวถึงเรื่องนี้ว่าเป็นสัญลักษณ์ของความวุ่นวายภายในและการลดจำนวนพนักงาน
  • มีการเสียดสีวัฒนธรรม ‘Layoff’ แบบอเมริกัน พร้อมวิจารณ์ความเชื่อที่ว่าการเลย์ออฟครั้งใหญ่จะช่วยยกระดับขวัญกำลังใจของพนักงานที่เหลือ
    • เปรียบเทียบกับ ‘decimation (การประหารหนึ่งในสิบ)’ ของโรมัน เพื่อถ่ายทอดมุมมองประชดประชันต่อธรรมเนียมการปรับโครงสร้างองค์กร

แนวโน้มขาลงของ Deno

  • ในบทความ ‘Deno’s decline’ เมื่อ 1 ปีก่อน ได้มีการกล่าวถึง สัญญาณความล้มเหลวของ Deno Land Inc. ไว้แล้ว
    • Deno ระดมทุนได้ 4.9 ล้านดอลลาร์ในรอบ seed และ 21 ล้านดอลลาร์ในรอบ Series A แต่ไม่สามารถสร้างความสามารถในการทำกำไรได้
    • ในเวลานั้น Ryan Dahl ยอมรับคำวิจารณ์ผ่านบล็อกทางการ และระบุว่า หลังเปิดตัว Deno 2.0 จำนวนผู้ใช้เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า
  • อย่างไรก็ตาม การเติบโตจริงของฐานผู้ใช้ยังไม่ชัดเจน และถูกประเมินว่ายังต่ำกว่าความคาดหวังของนักลงทุน
    • Deno Deploy ซึ่งเป็นแหล่งรายได้หลัก ไม่สามารถดึงดูดความสนใจจากผู้ใช้ได้ เพราะเวลาเริ่มต้นทำงานที่ไม่เสถียรและการเพิกเฉยต่อฟีดแบ็ก
    • มีการชี้ว่าบริษัทเพิ่งตอบสนองหลังจากนักพัฒนาชื่อดัง Wes Bos ออกมาวิพากษ์ปัญหา
  • แม้หลังจาก การเปิดตัว Deploy ใหม่และ GA (การเปิดใช้งานทั่วไป) ในช่วงปลายปี 2025 เสียงตอบรับจากผู้ใช้ก็ยังเบาบาง
    • เหตุเลย์ออฟล่าสุดถูกกล่าวถึงว่าเป็นผลสะสมจากผลงานของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดีพอ
    • โปรเจกต์ที่เกี่ยวข้องกับ Deno อย่าง JSR ก็ซบเซาเพราะขาดความสนใจ และตามหลัง NPMX มากในด้านจำนวน GitHub stars
  • สาเหตุของผลงานที่ไม่ดีของ JSR ถูกชี้ไปที่ การลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานที่ไม่เพียงพอ และ ความไม่สนใจจากนักพัฒนา
    • นักพัฒนามีแนวโน้มจะชอบ เครื่องมือที่ปรับปรุงจากสภาพแวดล้อมเดิม มากกว่าการแทนที่ Node และ NPM โดยตรง
    • การเปลี่ยนนโยบาย HTTP import ของ Deno และ ความสับสนเรื่องการแพ็กเกจ ยิ่งเพิ่มความสับสนในระบบนิเวศ
  • แม้จะยอมรับศักยภาพทางเทคนิคของ Deno แต่ก็มีการชี้ว่า ความไม่สนใจจากชุมชนและตลาด คือปัญหาที่ใหญ่ที่สุด
    • Deno เป็นรันไทม์ที่สดใหม่ แต่โปรเจกต์คู่แข่งอย่าง Bun มีบั๊กมาก ขณะที่ Node ก็ยังมีความไม่สะดวกในการรองรับ TypeScript และ ESM
    • แม้จะหวังให้ Deno อยู่รอด แต่ในความเป็นจริงสถานการณ์ถูกอธิบายว่ายากลำบาก

การหายไปของ Ryan Dahl และทิศทางต่อจากนี้

  • มีการชี้ว่า การไม่มีจุดยืนอย่างเป็นทางการจาก CEO Ryan Dahl ดูเป็นเรื่องผิดปกติ
    • โดยทั่วไปหลังการเลย์ออฟมักจะมีแถลงการณ์ทางการหรือประกาศ PR ตามมา แต่ครั้งนี้ไม่มี
    • การประกาศในวันศุกร์ยังถูกเสียดสีว่าเป็น ‘วันที่ใช้กลบข่าวร้าย’
  • จาก โพสต์บน X และบทความบล็อก ล่าสุดของ Dahl มีการกล่าวถึงความเป็นไปได้ที่ Deno กำลัง พยายามเปลี่ยนทิศไปยังสาย AI
    • อดีตพนักงานแชร์ข่าวการลาออกผ่าน Bluesky และมี ข่าวลือที่ไม่มีหลักฐาน เช่นข่าวการถูก OpenAI เข้าซื้อกิจการแพร่กระจาย
    • พร้อมแสดงมุมมองอย่างสงสัยต่อข่าวการเข้าซื้อ โดยพูดถึงความไร้เหตุผลโดยรวมของอุตสาหกรรม AI
  • มีการเน้นว่าในฐานะ CEO Dahl จำเป็นต้องชี้ทิศทางอนาคตของ Deno ให้ชัดเจน
    • หากไม่สามารถให้เหตุผลที่ทำให้ผู้ใช้และชุมชนกลับมาสนใจได้ ก็ถูกมองว่ายากที่จะฟื้นตัว
    • มีการล้อเลียนแผนที่ไม่สมจริงอย่าง “เติบโต 10 เท่าด้วย Mac Mini แบบอัตโนมัติ” เพื่อเน้นย้ำความจำเป็นของภาวะผู้นำที่ตั้งอยู่บนความจริง

บทสรุป

  • มีการย้ำว่าความเห็นทั้งหมด เขียนโดยมนุษย์โดยตรง ไม่ใช่งานที่สร้างโดย AI
    • มีการยืนยันเจตนารมณ์ด้านการสร้างสรรค์โดยมนุษย์อีกครั้งผ่านลิงก์นโยบาย AI ของเว็บไซต์
    • ปิดท้ายด้วยข้อสรุปที่ทั้งวิจารณ์การถดถอยของ Deno และยังคงสะท้อน ทั้งศักยภาพทางเทคนิคและความเห็นอกเห็นใจในฐานะมนุษย์

บทความที่เกี่ยวข้อง

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2026-03-22
ความคิดเห็นจาก Hacker News

  • ไม่ชอบ โทน ของบทความ การตั้งบริษัทนั้นยาก และการสร้าง ผลิตภัณฑ์โอเพนซอร์ส ด้วยเงินทุนจาก VC ยิ่งยากกว่าอีก
    ใน HN จะมีบรรยากาศที่ไม่ค่อยชอบ CEO กันอยู่แล้ว แต่ Ryan Dahl ไม่ใช่คนประเภทนั้น เขาเป็น เมกเกอร์ ตัวจริง
    ท่าทีแบบ “ช่วงนี้ทำอะไรไว้บ้างล่ะ” มันชวนให้ไม่พอใจ Node คือจุดเริ่มต้นของเส้นทางอาชีพของฉัน และการเอาเขาไปเทียบกับ Nero ก็เกินไปมาก

    • ฉันเองก็ไม่เห็นด้วยกับโทนของบทความ ในฐานะคนที่ใช้ Deno มาโดยตลอด ไม่ได้หมายความว่าจะปิดบังปัญหาที่พวกเขาเจอ
      Ryan เป็นที่รู้จักมานานแล้วว่าเป็นคนที่มี แนวโน้มสุดโต่ง แต่ก็ยังเป็นคนที่ควรได้รับความเคารพ
      ฉันไม่ได้ใช้ Fresh และรู้สึกว่า Serverless ซับซ้อนเกินไป การรองรับ NPM กลับทำลายจุดแตกต่างของ Deno เอง
      ถึงอย่างนั้นก็ยังใช้ Deno ต่อไป และหวังว่าโอกาสนี้จะทำให้พวกเขาโฟกัสที่ ผลิตภัณฑ์หลัก
    • การที่คนซึ่งไม่เคยบริหารบริษัทจริง ๆ มาวิจารณ์กันง่าย ๆ มันไม่ยุติธรรม
      ต่อให้ Dahl โพสต์ ประกาศปลดพนักงาน แบบมาตรฐาน เขาก็คงโดนวิจารณ์อยู่ดี
    • บรรยากาศของบทความให้ความรู้สึกเหมือน ความมั่นใจในตัวเอง แบบ “เห็นไหม ฉันบอกแล้วว่าฉันถูก”
    • ขอส่ง ความขอบคุณและความชื่นชม อย่างจริงใจให้ Ryan Node ทำให้ฉันมีอาชีพต่อมาได้ และ Deno ก็ยังเป็นความพยายามที่ทะเยอทะยานอยู่
      แต่โพสต์บล็อกครั้งนี้พูดตรง ๆ ว่า น่าอายมาก
    • อยากถามว่ามี โปรเจกต์โอเพนซอร์สที่ยังคงแข็งแรง โครงการไหนบ้างที่เริ่มจากเงินทุน VC แล้วอยู่รอดมาจนถึงตอนนี้
      FOSS กับ VC มีเป้าหมายที่ต่างกันโดยพื้นฐาน — ฝั่งหนึ่งคือ เสรีภาพและการเติบโตแบบธรรมชาติ อีกฝั่งคือ ผลกำไรและการผูกขาด

  • รู้สึกว่าผู้เขียนใช้ น้ำเสียงประชดประชัน มากเกินไป
    Deno กำลังลำบากในการแข่งขันกับ Bun ก็จริง แต่ก็ชัดเจนว่ามันส่งผลดีต่อ ecosystem
    ฉันคิดว่าด้วยผลงานของ Ryan และทีม ทำให้การพัฒนาเว็บดีขึ้น

    • ถึงอย่างนั้นก็เข้าใจ ความผิดหวัง ของผู้เขียนได้ อาจเป็นการลงทุนทั้งชีวิตแต่ผลลัพธ์ออกมาไม่เป็นอย่างที่หวัง
      ความเป็นผู้นำสตาร์ตอัปย่อมมาพร้อมความรับผิดชอบและผลลัพธ์
      บทความแบบนี้มีความหมายในฐานะตัวอย่างที่แสดงให้เห็น ความจริงของการก่อตั้งบริษัท
    • อยากรู้ว่าคู่แข่ง ลอกอะไร ไปจาก Deno บ้าง
    • ถึงจะบอกว่า Bun เป็นคู่แข่ง แต่ Zig เองก็ยังไม่ถึง 1.0 และตลาดก็อาจ ย้อนกลับไปหา Node อีกครั้ง เมื่อไรก็ได้

  • ช่วง 7~8 เดือนที่ผ่านมาเป็นช่วงเวลาที่หนักมากสำหรับฉันในระดับส่วนตัว หลังจาก การเสียชีวิตของ Mikeal Ryan เองก็คงเผชิญกับความเศร้าอย่างมาก
    ยิ่งอายุมากขึ้น เรื่องแบบนี้ยิ่งรับมือยากขึ้น อยากให้ช่วย เข้าใจเขาสักหน่อย

    • เรื่องที่เกี่ยวกับ Oracle ดูเป็น ตัวแปรที่ทำให้เสียสมาธิ มากกว่าจะช่วยให้ Deno เติบโต
      แต่ก็ยังขอส่งกำลังใจให้ในเรื่องส่วนตัว
    • ขอแสดง ความเสียใจต่อการจากไป ของ Mikeal
    • สำหรับคนที่ไม่รู้บริบทที่เกี่ยวข้อง ขอแชร์ บันทึกการต่อสู้กับมะเร็งของ Mikeal และ
      ทวีต ของ Ryan

  • กลับกัน ฉันรู้สึกว่า น้ำเสียงหยาบคาย ของบทความมันสดใหม่ดี
    ฉันทำโปรเจกต์ด้วย Deno มา 2 ปี แต่การลงมือทำ แย่จนน่าตกใจ
    จากประสบการณ์สมัย Meteor ความพยายามจะสร้าง ecosystem ใหม่ทั้งหมดมักล้มเหลวได้ง่าย
    Deno ทำหลายโปรเจกต์พร้อมกันเกินไปโดยมี เหตุผลทางธุรกิจ ที่อ่อนมาก
    พยายามจับทุกอย่างไว้ทั้ง runtime, framework, linter, hosting จนคุณภาพตก
    ถ้าตั้งใจจะมาแทน Node กับ NPM จริง ๆ กลยุทธ์แบบ embrace and extend น่าจะดีกว่า

    • การ pivot ไปสนับสนุน Node และการเขียน Deploy ใหม่ ทำให้ momentum ขาดไปหมด
      linter ของ void 0 ดีกว่ามาก และ Node เองก็พัฒนาต่อเนื่อง
      Fresh แทบจะอยู่ในสภาพ ถูกปล่อยทิ้ง, JSR ก็ไม่มีความคืบหน้าอะไรนัก
      สุดท้ายฉันก็ กลับไปใช้ Node แต่หวังว่าสักวันจะกลับมาได้อีก

  • สงสัยว่ามีโมเดลที่ยั่งยืนสำหรับสตาร์ตอัป เครื่องมือพัฒนาโอเพนซอร์ส หรือไม่
    ส่วนใหญ่มักบอกว่าจะหารายได้จาก hosting หรือบริการด้านคุณภาพโค้ด แต่ในความเป็นจริงมันยาก และยังมี คู่แข่งยักษ์ใหญ่ อย่าง AWS อยู่ด้วย

    • ผู้คนอยากได้โอเพนซอร์ส แต่ไม่อยากรับ ต้นทุนของการระดมทุน
      ฉันมองว่ายุคที่หาเงินจากโอเพนซอร์สได้ง่าย ๆ นั้นจบไปแล้ว
    • ความสำเร็จของ Deno ขึ้นอยู่กับว่าบริษัทต่าง ๆ จะ ย้ายจาก Node ไป Deno หรือไม่
      แต่ Node ฝังรากลึกเกินไป ต้นทุนการย้ายสูง และ ข้อดีมีน้อยมาก
      Deno เป็นเพียง “Node ที่ดีกว่านิดหน่อย” ไม่ได้เปิดตลาดใหม่ขึ้นมา
    • โมเดลโอเพนคอร์ พอเป็นไปได้ แต่ต้องมี ความแตกต่างของฟีเจอร์แบบเสียเงิน ที่ชัดเจน
      ไม่อย่างนั้นก็จะอดใจไม่ไหวแล้วไปโฟกัสเฉพาะส่วนที่เสียเงินเท่านั้น
    • การมาของ LLM อาจทำให้ โมเดลการซัพพอร์ต อ่อนแอลงอย่างมาก
    • ทุกวันนี้การ ผสานเข้ากับ toolchain ของบริษัทอย่าง OpenAI หรือ Anthropic แล้วถูกซื้อกิจการ ดูเหมือนจะเป็นกลยุทธ์ทางออกแบบใหม่

  • ถ้าคำวิจารณ์พุ่งไปที่ CEO ของ Vercel หรือ Cursor ฉันยังพอเข้าใจได้ แต่ Deno กลับเป็นเหมือน ลมหายใจสดชื่น เสียมากกว่า
    ไม่เข้าใจว่าทำไมถึงมี ความเกลียดชัง มากขนาดนี้

  • บทความนี้โดยพื้นฐานคือการไม่พอใจที่ Deno ไม่ได้ออกจุดยืนอย่างเป็นทางการเรื่องการปลดพนักงาน
    โพสต์ของบุคคลที่เกี่ยวข้องดูได้ใน เธรด Reddit

  • ฉันไม่เคยรู้ด้วยซ้ำว่ามี Deno อยู่ จนกว่า yt-dlp จะแนะนำให้ใช้มันเป็น runtime
    เรื่องความปลอดภัยถือว่าดี แต่ในแง่จังหวะเวลา รู้สึกว่า มาช้าเกินไป

    • ฉันก็คล้ายกัน ตอนแรกน่าสนใจดี แต่หลังจากนั้นได้ยินแต่ Bun กับ Node
      ถ้าไม่ใช่เพราะ yt-dlp Deno อาจหายไปเงียบ ๆ แล้วก็ได้
    • จริงที่เพราะ yt-dlp ทำให้ ปริมาณการใช้งานพุ่งขึ้น เลยสงสัยว่าการปลดพนักงานครั้งนี้เกี่ยวข้องกับเรื่องนั้นไหม

  • ฉันเคยหวังให้ Deno ประสบความสำเร็จ แต่มี ความขัดแย้งในตัวเองมากเกินไป
    การปฏิเสธ package.json ในช่วงแรกเป็นความผิดพลาดใหญ่ และเป็นตัวอย่างที่ อุดมการณ์ชนะความเป็นจริง
    มันใฝ่ฝันจะเป็น “ทางเลือกที่ปลอดภัยกว่า” แบบ Rust แต่ชุมชน JS ไม่ได้ขับเคลื่อนแบบนั้น
    ถึงจะมีไอเดียดีอย่างอินเทอร์เฟซ KV แต่ก็ไม่สบายใจที่จะลงทุนใน ecosystem ที่อาจสั่นคลอนเพราะการระดมทุนแค่รอบเดียว