10 คะแนน โดย GN⁺ 10 시간 전 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • ในสถานการณ์ที่เครื่องมือ AI จัดการงานอย่างการสร้างโครงแอป ร่างอีเมล จัดสไตล์แดชบอร์ด และสรุปเอกสาร ทำให้ ระดับล่างของการลงมือทำ (execution) สูงขึ้นทั่วทั้งกระดาน ข้อจำกัดที่แท้จริงจึงย้ายไปอยู่ที่ วิจารณญาณ (judgment)
  • ความสามารถในการตัดสินใจว่าจะสร้างอะไร ปล่อยเมื่อไร และทิ้งอะไรไป หรือก็คือ taste ได้กลายเป็นปัจจัยสร้างความแตกต่างหลักของซอฟต์แวร์ในวันนี้
  • การออกสู่ตลาดอย่างรวดเร็วตอนนี้เป็นค่าเริ่มต้นไปแล้ว และ ความเร็วอย่างเดียวไม่เพียงพอ แถมยังอาจนำไปสู่ผลลัพธ์แบบทำให้สิ่งที่ผิดดูสวยงาม
  • วิศวกรที่มีประสิทธิภาพสูงสุดกำลังเปลี่ยนไปเป็น วิศวกรสายบรรณาธิการ (editor-engineer) ที่คอยตัดสิ่งต่าง ๆ ออก มากกว่าจะเพิ่มฟีเจอร์เข้าไป
  • ในโลกที่สร้างผลลัพธ์ได้ไม่สิ้นสุด taste คือรูปแบบของ leverage ที่หาได้ยากที่สุด

ทำไมความเร็วอย่างเดียวจึงไม่พอ

  • ในปี 2021 การปล่อยของได้เร็วคือความได้เปรียบ แต่ตอนนี้การปล่อยของเร็วเป็นเพียงค่าเริ่มต้น และ AI ทำให้ การทำสิ่งที่ผิดให้ดูสวยงาม เป็นเรื่องง่าย
  • ความเร็วที่ไม่มี taste คือ noise at scale ที่ถูกขยายขึ้นมหาศาล
  • แม้ทีมหนึ่งจะสร้างแดชบอร์ด 12 แบบ ปล่อย onboarding flow 5 แบบ และเขียนหัวข้อหน้าโฮมเพจใหม่ 30 ครั้ง ก็ยังตอบไม่ได้ว่า “สิ่งที่ต้องแก้จริง ๆ คืออะไร” และ “อะไรที่ทำให้ผู้ใช้รู้สึกเหมือนเวทมนตร์”
    • นี่ไม่ใช่ปัญหาเรื่องการลงมือทำ แต่เป็นปัญหาเรื่อง ลำดับความสำคัญ การคิดเชิงกลยุทธ์ และ taste

ความหมายที่แท้จริงของ taste

  • taste ไม่ใช่ความมีสไตล์ แต่คือการมี เข็มทิศภายใน (internal compass) สำหรับสิ่งต่อไปนี้
    • อะไรสำคัญ
    • อะไรทำให้ไขว้เขว
    • อะไรสร้างความยินดีหรือความเชื่อมั่น
    • อะไรไม่ควรถูกมองเห็น
    โฆษณา
  • คือการตัดสินใจลบฟีเจอร์ที่ใช้เวลาสร้างมาหนึ่งสัปดาห์ทิ้ง หากมันเพิ่มแรงเสียดทาน หรือการหมกมุ่นกับข้อความบนปุ่มที่ผู้ใช้เห็นเป็นอย่างแรก
  • taste คือสัญชาตญาณที่บอกว่า “นี่คือช่วงเวลาที่ผู้ใช้เริ่มไว้วางใจเรา อย่าทำพัง”

taste ไม่ใช่อารมณ์ร่วม แต่เป็นกล้ามเนื้อ

  • taste คือ กล้ามเนื้อ (muscle) ที่แข็งแรงขึ้นได้ผ่านสิ่งต่อไปนี้
    • การสังเกตว่าผู้ใช้ติดขัดตรงไหน
    • การตั้งคำถามที่ดีกว่าเดิม
    • การไปนั่งกับทีมซัพพอร์ตลูกค้า
    • การฟังสายสนทนาการขาย
    • การเขียน flow ใหม่ถึงสี่รอบเพราะมันยังไม่ชัดพอ
  • วิศวกรที่ดีที่สุดคนหนึ่งที่เคยร่วมงานกัน ลบฟังก์ชันค้นหาทั้งหมดออกไป เพราะจริง ๆ แล้วผู้ใช้แค่ต้องการค่าเริ่มต้น (defaults) ที่ดีกว่า
    • เขาไม่ได้เขียนโค้ดเพิ่ม แต่เขียนน้อยลง และผลลัพธ์คือผลิตภัณฑ์ดีขึ้น

การมาของวิศวกรสายบรรณาธิการ

  • AI เสนอปุ่มมา 10 ปุ่ม แต่วิศวกรที่มี taste จะ ลบออก 9 ปุ่ม
  • วิศวกรที่มีประสิทธิภาพสูงสุดยิ่งนานยิ่งให้ความรู้สึกเหมือน บรรณาธิการ (editor) และมีลักษณะดังนี้
    • พูดว่า “ไม่” บ่อยกว่าพูดว่า “ใช่”
    • ใส่ใจไม่ใช่แค่ว่าผลิตภัณฑ์ทำงานอย่างไร แต่รวมถึงว่ามันให้ความรู้สึกอย่างไร
    • อธิบายการตัดสินใจของตัวเองได้โดยไม่ต้องพึ่งศัพท์เฉพาะ
    • แยกความต่างระหว่างสิ่งที่ใช้งานได้ กับสิ่งที่สมบูรณ์จริง ๆ ได้
    โฆษณา
  • พวกเขาไม่ได้แค่ปล่อยฟีเจอร์ แต่ ปั้นรูปร่างของผลิตภัณฑ์ (shape the product)

ทำไมเรื่องนี้จึงสำคัญตอนนี้

  • สำหรับผู้ก่อตั้ง

    • ความได้เปรียบไม่ใช่ความเร็ว แต่คือ ความชัดเจน (clarity) และการรู้ว่าควรมองหาความได้เปรียบจากตรงไหน
    • ในโลกที่สร้างอะไรก็ได้ คำถามจริงคือ “อะไรที่คุ้มค่าพอจะสร้าง”
    • กับผู้ก่อตั้งคนหนึ่งที่กำลังชั่งใจระหว่าง growth hack สามอย่าง ทั้งการปรับราคา การปรับแต่ง landing page และไอเดียระบบแนะนำ มีคำแนะนำว่าให้ลืมแฮ็กเหล่านั้นไปก่อน แล้วถามว่า “คันโยกที่ทรงพลังที่สุดซึ่งคุณกำลังพยายามทำอยู่แล้ว แต่ยังทำได้ไม่ดีพอ คืออะไร” จากนั้นให้หมกมุ่นอยู่กับสิ่งนั้น
    • taste ช่วยให้ไม่ออกนอกทาง แต่ โฟกัส (focus) กับสิ่งสำคัญ ขัดเกลามีดเล่มเดิมต่อไป และตัดสินใจว่าอะไรควรถูกตัดทิ้ง อะไรควรถูกเก็บไว้
  • สำหรับนักลงทุน

    • ควรมองหา taste จากวิธีที่ผู้ก่อตั้งอธิบายโรดแมป
    • การพูดถึงสิ่งที่ตัดออกไปและสิ่งที่ตั้งใจเก็บไว้ คือ สัญญาณ (signal)
  • 10x แบบใหม่ไม่ได้อยู่ที่ปริมาณผลลัพธ์ แต่คือ ความแม่นยำแบบบรรณาธิการ (editorial precision)

1 ความคิดเห็น

 
haebom 7 시간 전

ก่อนหน้านี้เคยมีการพูดถึงเรื่องรสนิยมที่ซิลิคอนแวลลีย์กำลังพูดถึงกันในจดหมายข่าวฉบับก่อน ๆ อยู่เหมือนกัน ลองอ่านไปด้วยกันดู น่าจะสนุกครับ
https://maily.so/oz.talking/posts/e9o087eqz8w