หนังสือแนะนำสำหรับ Engineering Manager
(caitiem.com)หนังสือ 7 เล่มสำหรับวิศวกรที่ทำแต่งานพัฒนาแล้วก้าวมาเป็นผู้จัดการ [ฉบับภาษาอังกฤษและฉบับแปลเกาหลี]
- Manager's Path
→ ปีที่ 7 ในสายพัฒนา, วันแรกในบทบาทผู้จัดการ
- Thanks for the Feedback
→ ศิลปะของฟีดแบ็กแบบ Harvard: จากฟีดแบ็กที่ผลักดัน ไปสู่ฟีดแบ็กที่ดึงดูด
- The Hard Thing About Hard Things
→ Hard Thing: โจทย์ยากของการบริหาร จะคลี่คลายอย่างไร?
- Accelerate : The Science of Lean Software and DevOps
→ Digital Transformation Engine [ การสร้างและพัฒนาองค์กรเทคโนโลยีสมรรถนะสูง ]
- Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts.
→ ความกล้าของผู้นำ: ทำงานอย่างกล้าหาญ สนทนาอย่างตรงไปตรงมา และทุ่มเทด้วยหัวใจในทุกช่วงเวลา
- Switch: How to Change Things When Change is Hard
→ Switch: พลังของการออกแบบพฤติกรรมเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ได้อย่างง่ายดาย
- Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits
→ พลังของนิสัยเล็กๆ ที่เปลี่ยนชีวิต
11 ความคิดเห็น
ขอบคุณครับ^^
ในบรรดาหนังสือเหล่านี้ ผมเริ่มอ่านเล่มที่ชื่อว่า Switch ได้ทันทีเพราะมีอยู่ใน Ridibooks Select แต่พอเปิดบทแรกแล้วมันดันเริ่มด้วยประโยคของ Brian Wansink ที่ว่า “ถ้าใช้ชามใบเล็กจะกินน้อยลง” เลยเลิกอ่านไปครับ งานวิจัยของ Wansink ถูกเพิกถอนจำนวนมากเพราะการบิดเบือนสถิติ แต่ตัวข้ออ้างมันฟังดูน่าดึงดูดเกินไปเลยถูกอ้างอิงอย่างมหาศาล... (อาจเป็นการตัดสินใจที่ไม่สมเหตุสมผลก็ได้) แต่พอรู้สึกว่าต้องคอยตรวจสอบตัวอย่างทุกอย่างที่หนังสือยกมาทีละอัน ก็เลยไม่มีสมาธิอ่าน สุดท้ายเลยพักมันไว้ก่อนครับ
แต่จริง ๆ แล้ว.. (ในมุมของคนที่เคยลดน้ำหนักมา 30 กก.) พื้นฐานของการไดเอตคือถ้าเป็นไปได้ก็ควรกินให้น้อยลง และถ้าจะทำแบบนั้น การเปลี่ยนมาใช้ภาชนะให้เล็กลงก็น่าจะถูกต้องอยู่เหมือนกันครับ 555
ปัญหาคือวานซิงก์พูดเรื่องนี้ราวกับว่าได้พิสูจน์มันทางสถิติแล้วนี่แหละครับ 555
ผมเพิ่งเป็นหัวหน้าทีมได้ไม่กี่วัน แต่เมื่อปีที่แล้วตอนดูแลโปรเจกต์แล้วรู้สึกอึดอัดใจ เลยซื้อหนังสือ "นักพัฒนา 7 ปี ผู้จัดการวันแรก" ไว้ ซึ่งตอนนี้มันได้แสดงคุณค่าออกมาแล้ว แม้จะเป็นประสบการณ์ของชาวต่างชาติเลยดูเหมือนอาจไม่ค่อยเข้ากับพวกเรา แต่ในความเป็นจริงก็มีหลายส่วนที่ผมนำมาใช้อ้างอิงอยู่ มากกว่าที่คิด หนังสือเล่มนี้สรุปกรณีต่าง ๆ ที่อาจพบเจอได้ในฐานะผู้จัดการสายพัฒนา ตั้งแต่เมนเทอร์, เทครีด ไปจนถึง CTO ได้เป็นอย่างดี
ขอบคุณสำหรับบทความดีๆ ครับ~
ว้าว ขอบคุณครับ
→ นักพัฒนา 7 ปี วันแรกในฐานะผู้จัดการ - http://www.yes24.com/Product/Goods/87336637
→ ทักษะการให้ฟีดแบ็กแบบ Harvard: จากฟีดแบ็กที่ผลักดัน ไปสู่ฟีดแบ็กที่ดึงดูด - http://www.yes24.com/Product/Goods/14759898
→ Hard Thing: โจทย์ยากของการบริหาร จะแก้อย่างไร? - http://www.yes24.com/Product/Goods/15345272
→ Digital Transformation Engine [ การสร้างและพัฒนาองค์กรเทคโนโลยีสมรรถนะสูง ] - http://www.yes24.com/Product/Goods/90051525
→ ความกล้าหาญของผู้นำ: ทำงานอย่างกล้าหาญ สนทนาอย่างสุขุม และจริงใจในทุกช่วงเวลา - http://www.yes24.com/Product/Goods/84781264
→ Switch: พลังของการออกแบบพฤติกรรมที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ได้อย่างง่ายดาย - http://www.yes24.com/Product/Goods/3776409
→ พลังของนิสัยเล็ก ๆ - http://www.yes24.com/Product/Goods/69655504
ดูเหมือนว่าจะมีทั้ง Hard Thing ฉบับที่ว่าด้วยปัญหาท้าทายด้านการบริหาร และฉบับที่ว่าด้วยความท้าทายของสตาร์ทอัป หน้าปกก็ต่างกันด้วย เลยมีอยู่สองเล่มนะ
ฉันใช้หลัก ๆ กับ Ridibooks และ Aladin เลยลองรวบรวมไว้ส่วนตัว แล้วก็ขอมาแปะคอมเมนต์ที่นี่ด้วยครับ
→ นักพัฒนาเข้าปีที่ 7, วันแรกในฐานะผู้จัดการ - https://ridibooks.com/books/443000823
→ ศิลปะการให้ฟีดแบ็กแบบฮาร์วาร์ด - https://ridibooks.com/books/222001263
→ ความกล้าหาญของผู้นำ - https://ridibooks.com/books/606002043
→ Switch - https://ridibooks.com/books/606000997
→ พลังของนิสัยเล็ก ๆ - https://ridibooks.com/books/1780000157
→ Hard Thing (เลิกพิมพ์แล้ว) - https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=49591677
→ Digital Transformation Engine - https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=238215326
ผมใช้ Ridibooks กับ Millie's Library เป็นหลักครับ ^^;;
ทักษะการให้ฟีดแบ็กแบบฮาร์วาร์ด - https://www.millie.co.kr/v3/bookDetail/6864873
ความกล้าหาญของผู้นำ - https://www.millie.co.kr/v3/bookDetail/179462632
ขอบคุณสำหรับการสรุปครับ