- Tom Scott ปิดฉาก ซีรีส์วิดีโอรายสัปดาห์ ที่เริ่มเมื่อวันที่ 1 มกราคม 2014 เวลา 16:00 น. ในวันที่ 1 มกราคม 2024 เวลา 16:00 น. และเข้าสู่ช่วงพัก
- ช่วงแรกเขาถ่ายวิดีโอ 90 วินาทีด้วยโทรศัพท์มือถือแทบไม่ได้ค้นคว้าอะไร แต่ต่อมาก็รักษากฎการลง สิ่งที่น่าสนใจ ทุกวันจันทร์เวลา 16:00 น. ไว้ตลอด 10 ปี
- เมื่อช่องเติบโตขึ้น สภาพแวดล้อมของ YouTube และมาตรฐานคุณภาพสูงขึ้น การผลิตวิดีโอกลายเป็นงานที่ใหญ่และซับซ้อนขึ้น และเขาสรุปว่า งานในฝันก็ยังคงเป็นงาน
- ยังไม่มีกำหนดว่าจะกลับมาหรือเมื่อใด และแม้จะกลับมา ก็จะไม่ใช่ รูปแบบอัปโหลดรายสัปดาห์ แบบเดิม
- พอดแคสต์
Lateralและจดหมายข่าวจะยังดำเนินต่อไป ส่วนช่องPlus,Technical Difficultiesและโปรเจกต์ใหม่เชิงทดลองอาจกลับมาปรากฏอีกครั้งในภายหลัง
การปิดฉากซีรีส์วิดีโอรายสัปดาห์ที่ดำเนินมาตลอด 10 ปี
- Tom Scott นำเสนอวิดีโอนี้ไม่ใช่ในฐานะวิดีโอขอโทษเรื่องหมดไฟแบบ YouTuber ทั่วไป หรือประกาศเกษียณถาวร แต่เป็นจุดเปลี่ยนของการยุติ ซีรีส์รายสัปดาห์ 10 ปี
- แม้เขาจะอัปโหลดผลงานหลายอย่างบนอินเทอร์เน็ตมาตั้งแต่ปี 1999 แต่ส่วนใหญ่ไม่ได้กลายเป็นความสำเร็จที่ยืนยาว และซีรีส์ YouTube ครั้งนี้เป็นโปรเจกต์ที่ทำงานต่อเนื่องได้นานเป็นข้อยกเว้น
- วิดีโอแรกเป็นส่วนหนึ่งของซีรีส์ที่ในตอนนั้นเรียกว่า
Things You Might Not Knowและถูกอัปโหลดเมื่อวันที่ 1 มกราคม 2014 เวลา 16:00 น.- เดือนแรกเขาอัปโหลดวิดีโอแทบทุกวัน
- หลังจากนั้นจึงลงตัวเป็นสัปดาห์ละหนึ่งตอน
- กฎคือการลงอะไรสักอย่างที่น่าสนใจใน วันจันทร์เวลา 16:00 น.
- เขาไม่ได้ไปถึงขั้นถ่ายทำในอวกาศ ใต้ทะเลลึก หรือบินด้วยสายรัดใต้เฮลิคอปเตอร์ แต่ตามมาตรฐานของตัวเอง เขา ไม่เคยขาดแม้แต่สัปดาห์เดียวตลอด 10 ปี
- มีวิดีโอจากแขกรับเชิญบางส่วน
- บางครั้งก็มีวิดีโอฟิลเลอร์แบบเห็นได้ชัด
- วิดีโอไม่มีตัดต่อความยาว 2 ชั่วโมง 30 นาทีที่ขนมปังกระเทียมบินไปถึงขอบอวกาศ กลายเป็นหนึ่งในวิดีโอที่มีคนดูมากที่สุด
- บางวิดีโอเคยลงเร็วหรือช้าไปหนึ่งถึงสองวันด้วยเหตุจำเป็น
เหตุผลที่ภาระการผลิตเพิ่มขึ้น
- เป้าหมาย 10 ปีเป็นตัวเลขกลม ๆ ที่ตั้งไว้ระหว่างที่สภาพแวดล้อมของ YouTube ขนาดช่อง และมาตรฐานของตัวเขาเองสูงขึ้น และในวันที่ 1 มกราคม 2024 เวลา 16:00 น. เขาก็มาถึงจุดนั้น
- การทำต่อในรูปแบบเดิมกลายเป็นเรื่องยาก และเมื่อ งานใหญ่และซับซ้อนขึ้น เขาก็เข้าใกล้สภาพที่เหนื่อยล้ามาก
- แม้เป็นงานในฝัน แต่ก็ยังคงเป็นงาน
- เขาเคยเข้าใกล้ภาวะหมดไฟ และทุกครั้งก็รับรู้ได้ว่าถึงเวลาต้องถอยออกมา
- เขามองว่าใน YouTube ยุคนี้ การลดคุณภาพกลับลงไปไม่ใช่ทางเลือกที่เป็นจริงนัก
- หลังคุยกับคนที่ประสบความสำเร็จมากกว่า เขาสรุปว่าทางเลือกข้างหน้ามีสองทางหลัก
- สร้างสิ่งที่ใหญ่และดีขึ้น ไต่บันไดต่อไป สร้างธุรกิจ จ้างพนักงานประจำ และกลายเป็น ผู้จัดการ
- ไม่เดินเส้นทางนั้น ทำงานให้น้อยลงและมีความสุขมากขึ้น
- เขาตัดสินว่าตัวเองไม่เหมาะกับบทบาทผู้จัดการและคงจะเกลียดงานนั้น จึงเลือกทางที่สองคือ การพัก
แผนหลังจากนี้และกิจกรรมที่ยังเหลืออยู่
- ยังไม่กำหนดเวลาหรือความแน่นอนว่าจะกลับมา และแม้กลับมาก็จะไม่อัปโหลดทุกสัปดาห์ในรูปแบบเดิมบนช่องนี้
- พอดแคสต์
Lateralจะยังออกทุกสัปดาห์ - จดหมายข่าวก็จะดำเนินต่อไป
- ช่อง
Plusมีความเป็นไปได้ว่าจะกลับมาในสักวัน - อาจมีตอนใหม่ของ
Technical Difficultiesออกมา - อาจมีโปรเจกต์ใหม่ที่ทดลอง แปลก และอาจล้มเหลว บนช่องนี้หรือที่อื่น
- พอดแคสต์
- เขายังตั้งใจจะมองหาสิ่งที่น่าสนใจสำหรับถ่ายทำต่อไป ช่องนี้อาจมีวิดีโอขึ้นมาเป็นครั้งคราว และยังรับไอเดียวิดีโอในอนาคตได้ต่อไป
- ตอนนี้เขาให้ความสำคัญกับการใช้เวลากับคนสำคัญ และการมีสิ่งอื่นในชีวิตที่ไม่ใช่งาน
- แม้ไม่ได้ตั้งเป้าหมายเป็นหลักไมล์อย่างจำนวนผู้ติดตาม แต่เขาปิดท้ายด้วยการขอบคุณผู้ชมและผู้คนที่ร่วมเดินทางมาด้วยกัน
1 ความคิดเห็น
ความคิดเห็นจาก Hacker News
ผลงานของ Tom Scott เป็นตัวอย่างที่ดีว่าเนื้อหาบนเว็บสามารถ น่าสนใจและมีคุณค่าได้มากแค่ไหน
ท่ามกลางคอนเทนต์ขยะฟาสต์ฟู้ดที่สั้นและลอกเลียนกันเต็มไปหมด เขาสร้างสิ่งที่ทำให้เราได้เรียนรู้อะไรจริง ๆ โดยไม่เรียกร้องเวลามากกว่า 10 นาทีในแต่ละสัปดาห์
แน่นอนว่ายังมีคนอีกมากที่ทำคอนเทนต์ยอดเยี่ยมคล้าย ๆ กัน แต่ก็รู้สึกว่ากลุ่มแบบนั้นค่อย ๆ ลดลง และ Tom ก็สมควรได้พักแบบไม่มีกำหนดอย่างเต็มที่
ถ้าวันหนึ่งเขากลับมาทำวิดีโอเว็บสั้น ๆ อีกครั้ง ผมก็จะยินดีดูแน่นอน
ผมไม่ค่อยเข้าใจการคร่ำครวญแบบวันสิ้นโลกเกี่ยวกับสภาพของสื่อการศึกษาออนไลน์เท่าไร
ตอนนี้เราดูคอนเทนต์คุณภาพสูงได้มากกว่าเดิมมาก ในหัวข้อที่หลากหลายกว่าเดิมมาก
ถ้าร้านอุปกรณ์งานอดิเรกที่คุณชอบเพิ่มชั้นวางสินค้าดี ๆ มาอีกหนึ่งชั้น แต่เพิ่มชั้นวางขยะมาอีกห้าชั้น มันก็ง่ายที่จะรู้สึกว่าคุณภาพตกลงมาก แต่ของดีไม่ได้หายไปไหน
ความทุ่มเทของ Tom ต่อ การเข้าถึงได้ นั้นยอดเยี่ยมจริง ๆ
ถ้าลองเปิดคำบรรยายในวิดีโอของเขา โดยเฉพาะเวลามีหลายคนพูด จะเห็นเลยว่าใส่ความพยายามไปมากแค่ไหน
มีคนจำนวนมากเกินไปบน YouTube ที่แม้จะมีความสามารถและงบพอจะทำให้ดีได้ ก็ยังผลักภาระคำบรรยายอัตโนมัติให้ผู้ชม
“'โอ้ ดูฉันสิ ฉันซื้อ Lamborghini มา!' ไปซื้อคำบรรยายบ้างเถอะ” — Tom Scott
https://www.youtube.com/watch?v=m__OZ3ZsO4Y&t=334s
https://www.youtube.com/watch?v=pU9sHwNKc2c
แค่เรื่องง่าย ๆ อย่างการระบุว่าใครกำลังพูดเมื่อมีหลายคนอยู่ในวิดีโอ ก็ช่วยให้เข้าใจสถานการณ์ได้มากแล้ว
เป็นวิดีโอที่วันนี้ไม่อยากเห็นเลย
ผมชอบวิดีโอของ Tom Scott และแทบทุกอย่างที่เขาทำก็น่าดูมาก
ยังจำวิดีโอที่หักล้างความเข้าใจผิดทั่วไปเกี่ยวกับ VPN และวิดีโอที่พูดถึงว่าทำไมการโหวตแบบอิเล็กทรอนิกส์/ออนไลน์จึงเป็นไอเดียที่แย่ได้อยู่เลย
แต่ก็เข้าใจว่าเขาหมายถึงอะไร
YouTube ดูเหมือนจะแยกออกเป็นสองขั้วโดยปริยาย คือไม่ก็ต้องผลิตคอนเทนต์ออกมาอย่างรวดเร็วโดยไม่มีเวลาเตรียมตัวเพียงพอ หรือไม่ก็ทำวิดีโอเรียงความยาว ๆ ห่างกันมากกว่าหนึ่งเดือน
ไม่ว่าจะทางไหน ตอนนี้เกิดความคาดหวังว่าวิดีโอส่วนใหญ่ต้องเป็น งานระดับมืออาชีพ ที่ทำโดยทีมซึ่งรับผิดชอบทักษะตัดต่อระดับมืออาชีพ บท สืบค้นข้อมูล การหาฟุตเทจ ฯลฯ
แพลตฟอร์มนี้ไม่รู้สึกเหมือนเป็นที่ที่ ‘สนุก’ อีกต่อไป และคอนเทนต์แบบที่เคยตามไปดูดูเหมือนจะลดลงทุกวัน
ถึงอย่างนั้นก็หวังว่า Tom จะมีความสุขกับการพักหรือการเกษียณ และตั้งตารอดูว่าเขาจะสร้างอะไรต่อไป
ประโยคที่ว่า “เติบโตต่อไปจนกลายเป็นผู้จัดการ หรือหยุดแล้วไปทำโปรเจกต์ที่เล็กลง” น่าประทับใจมาก
ในฐานะคนที่เคยนำ ทีมพัฒนา 40 คน แล้วคิดว่า “ไม่ล่ะ ฉันอยากกลับไปเป็น individual contributor อีกครั้ง” มันโดนใจมาก
เขาบอกว่าอัปวิดีโอทุกสัปดาห์ ซึ่งถือว่าเป็นจังหวะที่ค่อนข้างเร็ว
เปลี่ยนเป็นเดือนละหนึ่งชิ้น หรือไตรมาสละหนึ่งชิ้นไม่ได้หรือ
บางทีเขาอาจแค่อยากพัก และคำอธิบายนี้ฟังดูสมเหตุสมผลที่สุดก็ได้
แค่หวังว่าเขาไม่ได้หมดไฟเพราะกลัวที่จะเปลี่ยนวิธีการทำงาน
เข้าใจความอยากบริหารคนมากขึ้นนะ
เพราะมีทั้งสถานะ เงิน อิทธิพลในองค์กร และความสนุกจากการเป็นเมนเทอร์
แต่ความสามารถและความพึงพอใจที่ได้เห็นสิ่งที่เราสร้างเองช่วยแก้ปัญหาได้นั้น เอาชนะได้ยาก
ผมรับผิดชอบ ทีมขนาด 10 คน ในทีมที่เดิมผมเป็น individual contributor อยู่ และสมาชิกทีมก็เป็นประเภทที่แทบไม่ต้องดูแลมาก
หนึ่งปีต่อมาผมก็ตัดสินใจกลับไปเป็น individual contributor อีกครั้ง และดีใจที่ได้ยืนยันว่าผมไม่ต้องการงานนั้น ในตอนที่เดิมพันยังไม่ใหญ่และทีมก็ยังบริหารง่าย
ในขณะเดียวกันก็ทำให้ผมเห็นใจคนที่อยู่ในบทบาทบริหารมากขึ้นด้วย
น่าสนใจว่าฝั่ง YouTube นั้น Matt D'Avella ก็ประกาศว่าเขายุบทีมแล้วกลับไปทำงานคนเดียวอีกครั้ง
เขาบอกว่าเมื่อไม่กี่ปีก่อนตกหลุมพรางว่าต้องจ้างทีมและขยายขนาด จนกลายเป็นผู้จัดการและไม่มีความสุข
เป็นเรื่องดีที่ Tom มองเห็นเส้นทางข้างหน้าได้ล่วงหน้า และหลีกเลี่ยงอาการปวดหัวกับการเลิกจ้างที่อาจเกิดขึ้นหากสุดท้ายแล้วไม่ชอบมัน
ตอนแรกคิดว่าจะเป็นบทบาทเชิงเทคนิค แต่ค่อย ๆ กลายเป็นงานด้าน engineering management มากขึ้น
มีส่วนที่ผมชอบ และมีส่วนที่ผมทำได้ดีจริง ๆ แต่ผมคิดถึงการเขียนโปรแกรมเองและการสร้างอะไรบางอย่างมากจริง ๆ
ความเครียดก็หนักมากด้วย จนเมื่อไม่กี่เดือนก่อนผมกลับไปทำงานสายวิศวกรรมอีกครั้ง
ต้องขอบคุณ Tom ที่ทำให้ผมเข้าใจ UTF-8
สิ่งสำคัญที่ทำให้จำได้ไม่ใช่ว่าเขาอธิบายอะไร แต่เป็นว่าเขาอธิบายอย่างไร
ความหลงใหลแท้จริงที่บริสุทธิ์และตรงไปตรงมาของเขาทำให้ผมจำเขาได้ติดใจ และเขาเป็นหนึ่งในคนที่ดีที่สุดในสายนี้
https://www.youtube.com/watch?v=MijmeoH9LT4
https://youtu.be/-5wpm-gesOY?si=eL38cruwJZDiuHVS
การเข้ารหัส UTF-8 ใน SQL Server เพิ่งมีใน SQL Server 2019 เท่านั้น
https://sqlquantumleap.com/2018/09/28/native-utf-8-support-i...
ผมกำลังเขียนเรื่อง UTF-8 ในบล็อกของตัวเอง และพบว่าแม้แต่โปรแกรมเมอร์ที่มีประสบการณ์ 10 หรือ 20 ปีก็มักไม่เข้าใจ
อุปสรรคหลักดูเหมือนจะอยู่ที่ภาษาอย่าง Java, JavaScript, Python ปฏิบัติกับ UTF-8 ราวกับเป็นแค่ encoding อีกแบบหนึ่ง
จริง ๆ แล้วมันเป็น encoding ที่เป็นพื้นฐานที่สุด แต่ abstraction ของภาษากลับขวางและบิดเบือนวิธีคิดของผู้คนเกี่ยวกับข้อความ
ภาษาที่ใหม่กว่าอย่าง Go และ Rust สมเหตุสมผลกว่า และไม่มีตัวแปร encoding แบบ global mutable
ถ้าเขามีความกระตือรือร้นน้อยกว่านี้ ผู้ชมอาจไม่ต้องจดจ่อมากนักและใช้พลังงานน้อยลง
เพิ่งเคยได้ยินว่า ปัญหา null เป็น requirement
ผมเคยสงสัยว่าทำไม Tom Scott ถึงประสบความสำเร็จขนาดนั้น เมื่อเทียบกับคนอีกหลายพันที่พยายามประสบความสำเร็จบน YouTube/โซเชียลมีเดีย
ผมคิดว่าเป็นเพราะองค์ประกอบไหนกันแน่ เช่น รูปแบบ ความยาว สไตล์ หัวข้อ การถ่ายทำ คำบรรยาย การค้นคว้า
โดยรวมแล้วเขาทำคอนเทนต์ที่น่าสนใจ แต่เหนือสิ่งอื่นใด สิ่งที่ดูเหมือนสร้างผู้ชมได้คือการปล่อยคอนเทนต์อย่าง สม่ำเสมอและคาดเดาได้
น่าสนใจที่นั่นอาจเป็นหัวใจสำคัญทั้งในการรักษาความสนใจของผู้คน และในการฝึกทักษะสร้างคอนเทนต์ที่ดีขึ้นและชวนติดตามมากขึ้นทุกครั้ง
ในวิดีโอสุดท้ายนี้ เขาก็บอกเองด้วยว่าเขาท้าทายตัวเองให้ทำสิ่งนี้เป็นงานจริง ๆ เป็นเวลา 10 ปี ซึ่งก็เป็นส่วนต่อเนื่องของเรื่องนั้น
ดูเหมือนเขาเปลี่ยนการเล่นบทเป็นพิธีกร Blue Peter หรือ Tomorrow’s World ให้กลายเป็นอาชีพของตัวเอง
เขานำคุณค่าของ BBC แบบ Reith ว่าด้วย “ภารกิจเพื่อให้ความรู้” ซึ่งส่วนใหญ่หายไปในยุค John Birt มาสู่ YouTube
เขาหยิบหัวข้อที่น่าสนใจและไม่เหมือนใครมาทำ และโพสต์อย่างสม่ำเสมอ
นั่นเป็นเรื่องยากมากในสื่อทุกรูปแบบ โดยเฉพาะวิดีโอที่ภาระการถ่ายทำและตัดต่อหนักกว่ามาก และคอนเทนต์ที่ค้นคว้ามาดีต้องใช้เวลานานกว่ามาก
ผู้คนชอบ McDonald's ก็เพราะมีน้ำตาล เกลือ และไขมันเยอะด้วย แต่ก็เพราะพวกเขารู้ว่าจะได้อะไร และประสบการณ์ค่อนข้างสม่ำเสมอทุกครั้งที่ไป
Tom เป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกยุคแรก ๆ ของช่อง “วิทยาศาสตร์·เทคโนโลยีแบบเท่ ๆ สบาย ๆ” และน่าจะเป็นหนึ่งในบุคคลหลักที่ผลักดันคอนเทนต์ประเภทนี้
ข้อเสียคือเมื่อคอนเทนต์แบบนี้ได้รับความนิยมมากขึ้น ตอนแรกมันดูดี แต่สุดท้ายมักไหลไปทางการบริโภคเป็นความบันเทิง มากกว่าจะกระตุ้นความคิดและถูกซึมซับอย่างเหมาะสม
ไม่ใช่ความผิดของ Tom แต่หมายถึงรูปแบบการบริโภคโดยเฉลี่ยเป็นแบบนั้น
ผมชื่นชมผู้สร้างโปรเจกต์ที่ประสบความสำเร็จซึ่งตัดสินใจหยุดหลังจากค้นพบสูตรสำเร็จแล้วเสมอ
ไม่ว่าจะเป็นหนังที่ไม่มีภาคต่อ รายการทีวีที่ไม่ลากยาวไปหลายสิบซีซัน หรือผู้สร้างวิดีโอที่ไม่ถูกกดดันให้ต้องอัปโหลดไปตลอดกาล
มันแสดงให้เห็นถึงความรักและความทุ่มเทอย่างแท้จริงต่อฝีมือของตัวเอง รวมถึงความตั้งใจที่จะสร้างนวัตกรรมต่อไปในด้านอื่น ๆ ของอาชีพ
ยังหลีกเลี่ยงแรงกดดันที่ต้องรักษามาตรฐานคุณภาพสูงไว้ได้ด้วย ซึ่งมีผู้สร้างไม่มากที่ทำได้อย่างต่อเนื่อง
ผมขอเสพ คอนเทนต์คุณภาพสูง แม้ในช่วงเวลาสั้น ๆ ดีกว่าดูมันค่อย ๆ แย่ลงตลอดระยะเวลายาวนาน
ถึงอย่างนั้น 10 ปีก็ถือว่ายาวนานสำหรับคอนเทนต์ใด ๆ และการอัปโหลดทุกสัปดาห์โดยไม่ขาดก็น่าประทับใจมาก
Tom Scott คงใช้ “กลยุทธ์ Seinfeld” อย่างแน่นอน และเมื่อดูว่า Seinfeld เป็นหนึ่งในรายการที่จบลงตอนอยู่บนจุดสูงสุดของความสำเร็จ ก็แสดงให้เห็นว่าคนเก่ง ๆ คิดคล้ายกัน
ดังนั้นแม้หยุดคอนเทนต์ช่องหลัก ก็ยังน่าจะมีรายได้เข้ามาต่อเนื่องระดับหนึ่ง
ถ้าเขาต้องการ ก็ช่วยให้ถอยออกมาสักก้าวและมีเวลาสร้างตัวเองขึ้นมาใหม่
ถ้าเขามีแค่ ช่องหลักเท่านั้น ก็สงสัยว่าเขาจะตัดสินใจแบบเดียวกันหรือไม่
เขาเคยพูดว่า
“มันตลกดีที่ผมได้รับเครดิตจากการกากบาท X บนปฏิทินในโปรแกรมเพิ่มผลผลิตแบบ Seinfeld มันเป็นไอเดียโง่ ๆ ที่ไม่ใช่ของผม แต่ดันกลายเป็นว่าผมได้รับเครดิตไป” — https://www.reddit.com/r/IAmA/comments/1ujvrg/comment/ceiugt...
อาจจะลองใช้กับแผนเดือนมกราคม
ใน Cortex ตอนล่าสุด CGP Grey บอกว่าสิ่งที่เกิดขึ้นกับวิดีโอแนวใกล้เคียงการศึกษาบน YouTube แทบจะเหมือนกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับฝั่งความบันเทิงในพื้นที่นั้น
เป็นเหมือน กฎตัดตรงกลางออก ชนิดหนึ่ง
กลายเป็นว่าต้องทำวิดีโอยาวและนาน ๆ มาทีแบบ MrBeast หรือไม่ก็ทำวิดีโอสั้น ๆ แต่ถี่
CGP Grey และ Tom Scott ทำคอนเทนต์ความยาวระดับกลางที่ออกบ่อย และรูปแบบนั้นกำลังถูกเบียดออกไป
แน่นอนว่าไม่ใช่ “บ่อย”
Tom Scott เป็นหนึ่งใน YouTuber ที่ยอดเยี่ยมคนหนึ่ง
แม้จะไม่ได้รู้จักเป็นการส่วนตัว แต่เขาดูเป็นคนจริงใจและติดดินที่อยากแบ่งปันความรู้กับโลก
เพิ่งรู้ไม่นานมานี้ว่าเขามี newsletter ด้วย
ในวิดีโอเขาพูดถึงสั้น ๆ แต่ไม่เคยเห็นเขาขอให้สมัครเลย
ที่รู้ก็เพราะเขานำบทความของผมชิ้นหนึ่งไปลงใน newsletter ของเขา
ขอแนะนำอย่างยิ่งให้ลองเข้าไปดู
https://mousetrack.co.uk/blog/mosquitoes-at-disney-why-do-yo...
https://www.tomscott.com/newsletter/
ถ้าไม่ได้พยายามรวบรวมอีเมลไปใช้กับแคมเปญการตลาดหรือเรื่องน่าสงสัยอื่น ๆ แล้ว มันทำอะไรได้ที่ RSS ทำไม่ได้?
คงจะคิดถึงมาก
ทุกวิดีโอน่าสนใจ สนุก และทำออกมาได้ดี
แนะนำเป็นพิเศษให้ลองย้อนดูรายการวิดีโอเก่า ๆ ของเขา รวมถึง ซีรีส์ภาษาศาสตร์ ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากพอดแคสต์ “lingthusiasm”