สิ่งที่ได้เรียนรู้จากการตกงานปีละสองครั้ง
(jbennetcodes.medium.com)- ในปี 2022 ที่สั่นคลอนอยู่แล้วจากการซื้อบ้านไม่สำเร็จและการรุกรานยูเครนของรัสเซีย ยังต้องมาเจอกับการเลย์ออฟจาก Elastic ซ้ำ ทำให้แม้แต่วิศวกรที่มีประสบการณ์ 20 ปีก็ต้องกลับมาทบทวนเรื่อง งานและอัตลักษณ์ของตัวเอง
- Elastic แจ้ง ลดขนาดทีม 13% และมอบเงินเดือนกับสวัสดิการตลอดเดือนธันวาคม พร้อมค่าชดเชย 14 สัปดาห์ และประกันสุขภาพ 6 เดือน ช่วยบรรเทาความช็อกจากการถูกเลย์ออฟครั้งแรกได้บางส่วน
- เดือนมกราคม 2023 ผู้เขียนเข้าร่วม Coiled ในตำแหน่งวิศวกรแบ็กเอนด์ แต่ท่ามกลางการเปลี่ยนทิศทางบ่อยครั้งและความไม่แน่นอนของสตาร์ตอัพขนาดเล็ก ก็ถูกเลย์ออฟเป็นครั้งที่สองระหว่าง 1:1 ทางไกลในเดือนกรกฎาคม
- ท่ามกลางตลาดหางานที่ย่ำแย่ลงและแรงกดดันจากประกันสุขภาพที่กำลังหมดอายุ ยังตรวจพบ ก้อนขนาด 3 ซม. ในปอดอีกด้วย แต่ผล CT ยืนยันว่าเป็นเนื้อเยื่อแผลเป็นจากปอดอักเสบที่เคยเป็นตอนอายุราว 20 ปี
- หลังผ่านสงคราม การตกงาน ความกังวลเรื่องสุขภาพ และความยากลำบากในการหางาน ผู้เขียนค่อย ๆ เข้าใกล้การ ยอมรับความไม่สมบูรณ์แบบ ว่าเราไม่อาจควบคุมทุกอย่างได้ และงานเป็นเพียงส่วนหนึ่งของตัวตนเท่านั้น
ความมั่นใจในอาชีพที่พังทลายจากการเลย์ออฟของ Elastic
- ปี 2022 เป็นปีที่เครียดมากอยู่แล้ว
- ครอบครัวพยายามซื้อบ้านในตลาดอสังหาที่ร้อนแรงเกินไปแต่ไม่สำเร็จ
- วันที่ 24 กุมภาพันธ์ รัสเซียบุกยูเครน และยูเครนคือประเทศที่ผู้เขียนแม้จะจากมาในปี 2010 ก็ยังถือเป็นบ้านเกิด
- เพื่อนและญาติสูญเสียบ้าน งาน และความมั่นคงของอนาคต
- วันที่ 30 พฤศจิกายน 2022 ระหว่างทำงาน ผู้เขียนได้รับอีเมลเลย์ออฟจาก Elastic ทาง Gmail
- Elastic แจ้งว่าจะ ลดขนาดทีม 13% และผู้เขียนก็อยู่ในกลุ่มนั้น
- ตลอด 20 ปีของการทำงานเป็นวิศวกรซอฟต์แวร์ และส่วนใหญ่ในตำแหน่งซีเนียร์หรือหัวหน้าทีม ผู้เขียนเชื่อมาตลอดว่าวิศวกรที่เก่งจะไม่ถูกเลย์ออฟ
- Elastic ให้หยุดงานทันทีหลังการเลย์ออฟ แต่เงื่อนไขถือว่าค่อนข้างดี
- คงเงินเดือนและสวัสดิการให้ตลอดเดือนธันวาคม
- ให้ ค่าชดเชย 14 สัปดาห์
- ให้ ประกันสุขภาพ 6 เดือน
- ผู้เขียนเป็นคนดูแลประกันสุขภาพของทั้งครอบครัว ขณะที่สามีเป็นพนักงานสัญญาจ้างที่ไม่มีสวัสดิการ ดังนั้นหากไม่อยากดึงเงินเก็บมาใช้ ก็ต้องรีบหางานใหม่ทันที
เข้าร่วม Coiled และการเลย์ออฟครั้งที่สอง
- อดีตเพื่อนร่วมงานจาก Parse.ly ย้ายไปอยู่ที่ Coiled แล้ว และผู้เขียนก็สมัครตำแหน่งที่เปิดรับของ Coiled
- Coiled เป็นบริษัทที่สร้าง Dask เฟรมเวิร์กประมวลผลข้อมูลแบบกระจายที่เขียนด้วย Python ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เขียนสนใจมานาน
- หลังผ่านการสัมภาษณ์ ผู้เขียนเริ่มงานใหม่ในเดือนมกราคม 2023 ที่ Coiled ในตำแหน่งวิศวกรแบ็กเอนด์
- สภาพแวดล้อมการทำงานที่ Coiled แตกต่างจาก Elastic มาก
- Elastic เป็นบริษัทใหญ่ที่มีโครงสร้างและกระบวนการชัดเจนเป็นทางการ
- Coiled เป็นสตาร์ตอัพเล็กที่ทิศทางเปลี่ยนอยู่ตลอด และยากจะพูดอะไรได้อย่างชัดเจนเด็ดขาด
- หลังถูกเลย์ออฟจาก Elastic ความมั่นใจก็ลดลง ผู้เขียนจึงพยายามวางตัวถ่อมตน ฟังให้มาก พูดให้น้อย ทำงานหนัก และโฟกัสกับการทำตัวให้เป็นประโยชน์ที่สุด
- จนถึงที่สุด ผู้เขียนก็ไม่รู้ว่าอะไรผิดพลาดที่ Coiled
- การเลือกวางตัวถ่อมตนอาจเป็นปัญหา
- อาจยังทำตัวให้มีประโยชน์ได้ไม่มากพอ
- ไม่เคยรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งอย่างเต็มที่ว่าถูกยอมรับจากวิศวกรที่อาวุโสกว่าคนอื่น ๆ
- เดือนกรกฎาคม 2023 ระหว่างการประชุม 1:1 ทางไกลผ่าน Zoom ผู้จัดการแจ้งการเลย์ออฟ
- ความช็อกจากการถูกเลย์ออฟครั้งที่สองอาจไม่แหลมคมเท่าครั้งแรก แต่ก็ไม่ได้รับมือกับข่าวนี้ได้ดีนัก
ตลาดหางานที่ตึงตัวขึ้นและแรงกดดันจากประกันสุขภาพ
- ค่าชดเชยจาก Coiled อยู่ที่ 6 สัปดาห์ ซึ่งถือว่าไม่เลวสำหรับมาตรฐานสตาร์ตอัพ
- ผู้เขียนเริ่มหางานใหม่ทันที แต่ครั้งนี้ใช้เวลานานกว่ามาก
- ในเดือนสิงหาคม 2023 บริษัทจำนวนมากยิ่งรัดเข็มขัดมากขึ้น และในตลาดก็มีวิศวกรที่ถูกเลย์ออฟจาก Twitter, Google, Meta และบริษัทอื่น ๆ เป็นจำนวนมาก
- ในเวลาเดียวกัน ผู้เขียนยังต้องเข้ารับการผ่าตัดที่แม้ไม่ถึงขั้นคุกคามชีวิต แต่ก็จำเป็น
- ประกันสุขภาพของ Coiled คุ้มครองถึงสิ้นเดือนสิงหาคม
- ผู้เขียนจึงขอให้ศัลยแพทย์ช่วยนัดผ่าตัดให้อยู่ภายในช่วงที่ประกันยังใช้ได้
การตรวจพบก้อนในปอดและการผ่าตัด
- หลังเอกซเรย์ปอดเพื่อเตรียมก่อนผ่าตัด แพทย์โทรมาแจ้งว่าพบ ก้อนขนาด 3 ซม. ในปอด
- หากไม่ตรวจเพิ่มเติมก็ไม่อาจรู้ได้ว่าก้อนนั้นเป็นอะไร จึงต้องรีบนัด CT ปอดให้เร็วที่สุด
- คิว CT ที่เร็วที่สุดอยู่ห่างออกไป 10 วัน และในช่วงเวลานั้นผู้เขียนก็เอาแต่คิดถึงความเป็นไปได้ที่ลูก ๆ จะต้องเติบโตขึ้นโดยไม่มีแม่
- ตอนนั้นลูกสาวอายุ 9 ขวบ และลูกชายอายุ 3 ขวบ
- แม้อยู่ในภาวะนั้น ก็ยังต้องอ่านหนังสือ เตรียมตัวสัมภาษณ์ และรับสายจาก recruiter
- ไม่กี่ชั่วโมงหลัง CT แพทย์โทรมาพร้อมข่าวดี
- ก้อนในปอดเป็น เนื้อเยื่อแผลเป็น
- ผู้เขียนเคยป่วยเป็นปอดอักเสบตอนเป็นนักศึกษาราวอายุ 20 ปี และแพทย์เห็นว่าน่าจะเป็นสาเหตุ
- ได้รับการยืนยันว่าสามารถเข้ารับการผ่าตัดได้
- การผ่าตัดเกิดขึ้นตามกำหนดเดิมภายในช่วงที่ประกันยังคุ้มครอง และประสบความสำเร็จ
- การพักฟื้นเจ็บปวดและกินเวลาหลายสัปดาห์ แต่ก็เป็นไปตามที่คาด
- หลังประสบการณ์นี้ การถูกเลย์ออฟสองครั้งก็ไม่รู้สึกสำคัญเหมือนเดิมอีกต่อไป
จากความเงียบงันกลับสู่การฟื้นตัวอีกครั้ง
- ความขึ้นลงในปี 2022 และ 2023 สั่นคลอนความมั่นใจอย่างมาก จนผู้เขียนหยุดเขียนเรื่องการพัฒนาซอฟต์แวร์หรือการวิเคราะห์ข้อมูล
- ไม่ได้สมัครเข้าร่วมคอนเฟอเรนซ์หรือมีตอัป และยังไม่อาจเรียกคืนทั้งความสามารถหรือความต้องการที่จะพูดต่อสาธารณะได้
- ประสบการณ์นี้ไม่ใช่เรื่องเล่าฮีโร่ที่ฝ่าฟันอุปสรรคทุกอย่างได้สำเร็จ แต่เป็นเรื่องของ ความไม่สมบูรณ์แบบ ที่ต้องเผชิญการต่อสู้ การสะดุด และความผิดพลาดในชีวิต
- ข้อสมมติที่ผู้เขียนยอมรับมีดังนี้
- อะไรก็เกิดขึ้นได้กับทุกคน
- ทั้งสงครามและมะเร็งอาจเกิดขึ้นกับตัวเองได้
- เราไม่อาจควบคุมทุกอย่างได้
- เราไม่อาจปกป้องลูกจากทุกสิ่งได้
- งานเป็นเพียงส่วนหนึ่งของอัตลักษณ์เท่านั้น
- ตัวผู้เขียนไม่สมบูรณ์แบบ และจะไม่มีวันสมบูรณ์แบบ
- การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
- เราไม่ได้อยู่ลำพัง
- เพื่อนจำนวนมากช่วยเหลือด้วยคำแนะนำ การแนะนำงาน การสนับสนุน และกำลังใจ ซึ่งผู้เขียนรู้สึกขอบคุณพวกเขาอย่างลึกซึ้ง
- สงครามในยูเครนยังคงดำเนินต่อไป และครอบครัวยังไม่มีบ้านเป็นของตัวเอง แต่ท้ายที่สุดผู้เขียนก็หางานใหม่ได้
- มีทีมที่ดี มีผลิตภัณฑ์ที่ท้าทาย และกลับมามีรายได้อีกครั้ง
- เมื่อได้ทุ่มเทกับงาน ก็เริ่มหายใจได้อีกครั้ง และเริ่มได้ความรู้สึกกลับมาว่ายังมีสิ่งที่ควรค่าแก่การรับฟังจะพูดออกมาได้
1 ความคิดเห็น
ความเห็นจาก Hacker News
รู้สึกว่าบรรยากาศแบบนี้กำลังค่อย ๆ เปลี่ยนในอเมริกาเหมือนกัน อย่างน้อยก็ในหมู่คนรอบตัว
ตอนนี้ งานก็เป็นแค่งาน เท่านั้นเอง เมื่อ 5 ปีก่อน งานยังต้องเป็นสิ่งที่หลงใหล และอย่างน้อยก็อยากให้มันเป็นอะไรบางอย่างที่นิยามตัวตนของฉัน แต่พอได้เห็นว่าบริษัทแทบไม่แคร์คนเลย งานก็กลายเป็นสิ่งที่อยากใช้เวลาให้น้อยที่สุดเท่าที่ทำได้
เลิกงาน 5 โมง หรือถ้าได้ก็ 4 โมง แล้วจะตอบก็ต่อเมื่อมีคนเรียกหาเท่านั้น ใจฉันก็ถอยออกมาจากบรรยากาศของวงการเทคแล้ว และในเวลางานก็ทำแค่การเรียนรู้ต่อเนื่องเท่าที่จำเป็น ฉันยังเป็นนักพัฒนาที่ดีอยู่ไหม? ไม่สำคัญ ขอแค่ผ่าน วงจรสัมภาษณ์สุดงี่เง่า ได้ก็พอ และพูดตรง ๆ ตอนนี้มันมีแค่นั้นจริง ๆ
ตอนนี้ตลาดจ้างงานใกล้เคียงกับช่วงแย่ที่สุดนับตั้งแต่ดอทคอมล่ม และเป็นช่วงแบบนี้ครั้งแรกในรอบค่อนข้างนาน พอเห็นว่าการปลดคนมันสุ่มแค่ไหน ก็ยิ่งเห็นชัดว่าการตัดสินใจของผู้นำนั้นตื้นเขินแค่ไหน
ช่วงเวลาแบบนี้แหละที่นิยามความเป็นผู้นำที่ดี อย่างน้อยผู้นำที่ดีก็ไม่ควรถูกนักลงทุนลากไปตัดสินใจระยะสั้นอย่างเดียว แต่ควรกำหนดว่าองค์กรต้องพัฒนาไปอย่างไรและผลักดันให้มันเกิดขึ้นจริง
แต่สิ่งที่เห็นจริง ๆ คือผู้นำจำนวนมากผลักดัน การกลับเข้าออฟฟิศ แล้วค่อยปลดคนจนความภักดีหายไปหมด บ่นว่ารักษามาร์จินยากทั้งที่กำลังตัดโปรเจกต์ขาดทุนที่ไม่ควรเริ่มตั้งแต่แรก แล้วก็พูดว่า “อนาคตคือ AI” โดยแทบไม่มีแผนอะไรเลย
ช่วงเวลาแบบนี้ยิ่งทำให้คำพูดไร้สาระของผู้นำน่าขยะแขยงเป็นพิเศษ และคนรุ่นใหม่ก็แทบไม่เคยเจออะไรแบบนี้อย่างจริงจังมาก่อน
ถ้าต้องทำงานใต้คนอื่น ฉันคงไม่มีวันรู้สึกแบบนั้นแน่ ๆ
ทุกครั้งที่อ่านอะไรแบบนี้ก็ยิ่งรู้สึกขอบคุณมากที่ในสหราชอาณาจักร ประกันสุขภาพไม่ได้ผูกกับงาน แม้ NHS จะลำบากและมีปัญหาอยู่บ้าง แต่ฉันไม่เคยต้องเครียดว่าจะสูญเสียสิทธิ์ในการเข้าถึงการรักษา
มีคู่สามีภรรยาคู่หนึ่งที่ใกล้เกษียณกำลังรอให้คนหนึ่งใช้ COBRA ได้ไปอีกไม่กี่เดือนก่อนจะเข้า Medicare พวกเขาใส่งบค่า COBRA ไว้ตั้งแต่ตอนวางแผนแล้ว
ฉันชอบระบบของออสเตรเลีย เท่าที่จำได้คือรัฐบาลให้ประกันสุขภาพสาธารณะพื้นฐาน แล้วนายจ้างก็ให้ประกันเสริมเป็นสวัสดิการ
แม้ความคุ้มครองจะไม่ได้กว้างมาก แต่ตลอดหลายปีมาก็ช่วยได้เยอะ เช่น ได้ใบส่งต่อไปหาผู้เชี่ยวชาญภายใน 1-2 สัปดาห์ หรือคุยวิดีโอ/โทรศัพท์กับ GP ได้ภายในวันเดียวกันหรือวันถัดไป
ในอุตสาหกรรมนี้มันค่อนข้างเป็นมาตรฐาน ดังนั้นฉันคงไม่เลือกงานที่ไม่ให้สิ่งนี้
แต่ก็หงุดหงิดที่มันถูกเก็บภาษีเหมือนเป็นของฟุ่มเฟือยสุดหรูในอัตราภาษีเงินได้ขั้นสูงสุด 20/40/45% อาจจะใช่เมื่อ 20 ปีก่อน แต่ตอนนี้ไม่ใช่แล้ว และดูเหมือนบริษัทก็ต้องจ่ายภาษีประกันจากเบี้ยประกันด้วย
ถึงอย่างนั้นก็ยังอุ่นใจที่เหตุฉุกเฉินจะไม่ทำให้ฉันล้มละลาย
แน่นอนว่าปัญหาคือคุณต้องจ่ายเบี้ย COBRA เองทั้งหมด และถ้าเตรียมตัวไว้ล่วงหน้าก็อาจจ่ายจากเงินออม HSA ได้ แผนครอบครัวอาจแพงมาก โดยแผน COBRA ล่าสุดของฉันอยู่ที่ 1,600 ดอลลาร์ต่อเดือน
ถึงอย่างนั้น ถ้าคุณทำงานในบริษัทใหญ่สายไฮเทคที่เงินเดือนสูง ก็โดยมากจะมีเงินเก็บพอรักษาความคุ้มครองนี้ไว้ได้สักสองสามเดือนจนกว่าจะหางานถัดไปได้ ดังนั้นมันไม่ได้เป็นโครงสร้างที่พอเสียงานแล้วจะเสียสิทธิ์เข้าถึงการรักษาทันที
กรณียกเว้นคือไม่มีเงินออม แต่ก็ไม่มีสิทธิ์ใช้แผนที่มีเงินอุดหนุนเพราะรายได้ในอดีต แบบนั้นอาจลำบากได้ แต่ไม่ใช่กรณีที่พบได้ทั่วไป
มันเป็นเรื่องที่หนักมาก และคุณยายของฉันพูดเสมอว่า “หายนะมาเป็นชุดละสาม” จะเรียกว่าปลดออก ลดคน ลดขนาดองค์กร หรือปรับโครงสร้างเชิงกลยุทธ์อะไรก็แล้วแต่ ฉันเจอมาเยอะเกินไปแล้ว และทุกครั้งมันก็เลวร้าย
แต่สิ่งที่ควรจำไว้ตรงนี้คือ เรื่องพวกนี้โดยมากใกล้เคียงกับ เหตุการณ์แบบสุ่ม และไม่ได้สะท้อนผลงานของวิศวกรที่ดี
การได้งานใหม่เองก็อาจเป็นเหตุการณ์สุ่มอีกแบบหนึ่งเหมือนกัน การที่สัมภาษณ์ไม่ผ่านอาจสะท้อนพวกคนโง่ที่ดูแล pipeline การจ้างงานของบริษัทนั้นมากกว่าตัวคุณหรือความสามารถของคุณ
ตอนนี้ฉันอยู่บริษัทเทคขนาดค่อนข้างใหญ่ที่ใกล้เคียง FAANG และทีมหนึ่งที่กำลังรับคนเยอะมากกลับถูกดูแลโดยคนที่นิสัยแย่ที่สุดสองคนในบริษัท ไม่รู้ว่าเป็นอคติโดยไม่รู้ตัวหรือการเลือกปฏิบัติแบบโจ่งแจ้ง แต่คนที่ถูกจ้างเข้าทีมนั้นดันเป็นคนจาก Texas ทั้งหมด และเคยทำงานที่บริษัทรีอินชัวรันซ์แห่งหนึ่งที่สองคนนั้นเคยอยู่
ถ้าคุณมีประวัติการทำงานและความสามารถดี ไปสัมภาษณ์ทีมนั้นแล้วตก แต่กลับมีพวกงี่เง่าที่มีเส้นสายทางภูมิศาสตร์ได้งานแทน นั่นแหละคือสิ่งที่เกิดขึ้นจริง แต่ในสายตาของผู้สมัคร มันก็แค่เป็นการถูกปฏิเสธอีกครั้งหนึ่ง
บางครั้งต้องมี เหตุการณ์ที่สั่นคลอนการมีอยู่ของตัวเอง ถึงจะทำให้เราตระหนักได้ว่าอะไรสำคัญจริง ๆ ในชีวิต ตอนใกล้ตายคุณคงไม่เสียใจที่ไม่ได้ใช้เวลาเพิ่มเพื่อส่งมอบคุณค่าให้บริษัทดี ๆ มากกว่านี้ คุณน่าจะเสียใจมากกว่าว่าไม่ได้ดูแลความสัมพันธ์กับคนที่รักให้ดีกว่านี้
อีกอย่าง คุณค่าในฐานะมนุษย์ไม่ได้เท่ากับ มูลค่าทางเศรษฐกิจ ที่คุณผลิตได้ เรามักเผลอสับสนสองอย่างนี้ได้ง่ายมาก
จะใช้ชีวิตแบบ “เติมเต็ม” อย่างเดียวไม่ได้ ต้องทำทั้งสองอย่าง
“มีบางอย่างเปลี่ยนไปอีกแล้ว การถูกเลย์ออฟสองครั้งอยู่ ๆ ก็ไม่มีความหมายอะไรอีกต่อไป พูดตามตรงคือมันไม่สำคัญอีกแล้ว”
เป็นงานเขียนที่งดงามมาก ช่วงนี้ประโยคนี้กระทบใจผมอย่างลึกซึ้ง สิ่งสำคัญในชีวิตมีเพียงคนที่เรารักเท่านั้น รวมถึงคนที่ไม่ได้อยู่ในชีวิตผมแล้วด้วย
ความคิดในนี้ยังทำให้นึกถึง Man's Search for Meaning ของ Viktor Frankl อยู่เล็กน้อย
ตอนนี้ผมตกงานอยู่ และโชคดีที่ยังมีเงินเก็บสำรองค่อนข้างมาก แต่สุดท้ายมันก็ต้องหมดลงสักวัน
ความคิดที่ว่าไม่มีอะไรสำคัญนอกจากครอบครัวและเพื่อนเป็นสิ่งที่น่าดึงดูด แต่ผมก็เคยเสียสละความสัมพันธ์กับคนอื่นและกับตัวเองเพื่อให้ตัวเองเป็นผู้สมัครงานที่น่าจ้างมากขึ้น
ตัวอย่างเช่น ผมต้องไปเรียน คลาส LLM เช้าวันอาทิตย์จนไม่ได้ใช้เวลากับคนที่รัก อาจพยายามปรับตารางได้ แต่ก็ไม่ได้ทำได้เสมอไป
ผมยังพยายามดูแลเรื่องอื่น ๆ อย่างสุขภาพ ความฟิต และจิตวิญญาณด้วย
การหาสมดุลเป็นเรื่องยาก ตอนนี้ผมยังอยู่ในสภาวะที่ดี แต่ถึงจะเห็นด้วยว่าคนที่เรารักคือทั้งหมดของชีวิต ผมก็ยังอดคิดไม่ได้ว่าสัดส่วนเวลาที่ผมทุ่มให้อยู่นั้นเหมาะสมหรือไม่
ฉันเคยทำงานกับ Irina ที่ Parse.ly เธอเป็นวิศวกรที่ยอดเยี่ยมจริง ๆ ทีมแบ็กเอนด์ ไหนก็ตามที่ได้ตัวเธอไปถือว่าโชคดี
การรักษากรอบความคิดแบบนี้ไว้เป็นเรื่องยากมาก ผมเคยตกใจกับปัญหาสุขภาพอยู่ครั้งหนึ่ง ตอนนั้นทุกอย่างที่เกี่ยวกับงานดูเล็กน้อยจนแทบไม่มีความหมาย
แต่ผ่านไปแค่ไม่กี่วันหลังได้รับข่าวดีว่าสุขภาพไม่มีปัญหา ผมก็กลับมาดิ้นรนทางความคิดกับเรื่องไม่เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นในบริษัทอีกแล้ว
เพราะแบบนั้นเวลาคนเกษียณโกรธเป็นฟืนเป็นไฟเรื่องกฎการตกแต่งตามฤดูกาลของ HOA มันถึงดูจริงจังพอ ๆ กับที่นักการทูตทะเลาะกันเรื่องอนาคตของประเทศ
ผมชอบที่นี่ไม่ใช่บทความแนว “น่าสงสารฉัน” อีกชิ้นหนึ่ง แต่แสดงให้เห็นชีวิตในมุมที่กว้างกว่า
ผมก็เคยเจอเรื่องคล้ายกัน ตอนฟองสบู่ดอตคอมช่วงยุค 2000 ขณะที่กำลังจะซื้อบ้านหลังแรก ผมถูกเลย์ออฟจากงาน 3 ที่ในเวลา 2 ปี
ช่วงปี 2018~2020 ผมย้ายงานมา 3 ที่ระหว่างที่ต้องดูแลลูกที่ป่วยหนักจนต้องนอนโรงพยาบาล และยังต้องทำงานกับเพื่อนร่วมงานที่เห็นแก่ตัวมาก ๆ
บางครั้งงานก็แย่มากจริง ๆ แต่เมื่อปัญหาส่วนตัวและปัญหาชีวิตถาโถมเข้ามา มันก็ไม่สำคัญในภาพใหญ่
น่าเสียดายที่บริษัทมักไม่สนใจ และพูดอย่างยุติธรรมแล้ว คนที่อยู่นอกครอบครัวก็มักเป็นแบบนั้นเหมือนกัน เพราะงั้นก็ปฏิบัติต่อบริษัทแบบที่บริษัทปฏิบัติต่อผมได้เลย ถ้าไม่มีประโยชน์อีกต่อไปก็ ทิ้งได้
ดูเหมือนความสัมพันธ์ระหว่างลูกจ้างกับนายจ้างจะถูกมองอย่างตรงไปตรงมามากขึ้นว่าเป็น สัญญาทางธุรกิจ ตามที่มันเคยเป็นมา ไม่ได้ถูกมองว่าเป็นที่ที่ต้องภักดีเหมือนเมื่อก่อนอีกแล้ว การเลย์ออฟอาจทิ้งปัญหาระยะยาวไว้ได้ โดยเฉพาะกับความภาคภูมิใจในตัวเองหรือความมั่นใจ
ทุกวันนี้คนถูกเลย์ออฟกันมากจนบรรยากาศก็ดูเปลี่ยนไปนิดหน่อย เราถูกจ้างมาเพื่อแก้ปัญหาที่ช่วยให้นายจ้างทำเงินได้มากขึ้นหรือช่วยลดต้นทุน
แต่ตอนนี้ ต่อให้ทำตามข้อกำหนดทุกอย่างครบแล้ว ก็ยังอาจถูกเลย์ออฟได้เพียงเพราะผู้ถือหุ้นไม่เห็นการเติบโตที่ต้องการ ทั้งที่บริษัทก็ทำกำไรมหาศาลอยู่แล้ว
ถ้าบริษัทจะเขี่ยผมทิ้งได้ทุกเมื่อไม่ว่าด้วยเหตุผลอะไร แล้วทำไมผมต้องยกเวลาว่างหลังเลิกงานให้ หรือเสียสละสิ่งสำคัญในชีวิตจริงด้วย? ภาพลวงตาเรื่องความภักดี กำลังพังทลาย และผมมองว่านั่นเป็นเรื่องดี
ความภักดีต่อบริษัทส่วนใหญ่มักลงเอยด้วยการฉุดรั้งเส้นทางอาชีพ เพราะคุณจะหลบเลี่ยงโอกาสที่ดีกว่าเพื่อภักดีกับสิ่งที่ “ก็โอเคพอใช้ได้” ที่มีอยู่ตอนนี้
แต่บริษัทไม่ได้ภักดีต่อผม และจะยิ่งไม่เป็นแบบนั้นเมื่อถูกกดดันให้ลดต้นทุน ผมไม่ได้หมายความว่าอย่าทำให้ดีที่สุด หรืออย่าทุ่มเท หรือห้ามทำเกินหน้าที่เลย สิ่งเหล่านั้นก็เป็นส่วนหนึ่งของงานในระดับหนึ่ง เพียงแต่ความภักดีแบบไร้ขีดจำกัดกำลังเหี่ยวเฉาลง
ยังไม่นับว่าในช่วง COVID บริษัทต่าง ๆ ตัดสินใจระยะสั้นแบบโง่ ๆ เพื่อเงินก้อนเร็ว และมีโอกาสสูงว่ารู้อยู่แล้วว่าสุดท้ายคงต้องลดคน ผลก็คือตลาดการจ้างงานยิ่งลำบาก ทำให้ผมค่อนข้างหมดกำลังใจกับภาพรวมทั้งหมด
ทำงาน รับเงิน แล้วดูแลตัวเองก็พอ บริษัทจะดูแลตัวเองเอง ถ้ามันทำไม่ได้ก็ออกมา และดูให้แน่ใจว่าผมยังโอเคอยู่ ถ้าผมกำลังทำหน้าที่ของตัวเองอยู่ สุขภาพของบริษัทก็ไม่ใช่ปัญหาของผม เว้นแต่ผมจะเป็นหนึ่งในคนที่มีหน้าที่รับผิดชอบต่อการอยู่รอดของบริษัท
ตอนที่ผมตระหนักเป็นครั้งแรกว่าตัวเองนั้น ถูกแทนที่ได้ มากแค่ไหน มันให้ความรู้สึกเหมือนการตรัสรู้
อีกด้านหนึ่งของคำว่า “งานไม่ใช่อัตลักษณ์” ก็คือความจริงที่ว่า ผมทำงานได้ดีที่สุดเมื่อผมทุ่มเทเต็มที่และใส่ใจเพื่อนร่วมงานอย่างลึกซึ้ง