1 คะแนน โดย GN⁺ 2024-08-24 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • ผู้ประกอบการที่ทำธุรกิจที่ปรึกษา AI รายย่อยรายหนึ่งเผชิญสถานการณ์ที่เงิน 180,000 ดอลลาร์ ในบัญชีธุรกิจของ Chase ถูกอายัดโดยไม่มีการแจ้งล่วงหน้า จนกระทบทั้งเงินเดือนพนักงานและเงินทุนหมุนเวียน
  • หลังบัญชีถูกระงับ Chase ก็ไม่ได้ให้ เหตุผลที่ชัดเจน หรือช่องทางยื่นคัดค้าน และเช็ค cashier’s check ที่บอกว่าจะส่งมาก็ยังไม่มาถึงแม้ผ่านไป 4 สัปดาห์
  • ระหว่างกระบวนการแก้ไขปัญหา มีการถูกขอข้อมูลซ้ำๆ เรื่องความเป็นเจ้าของธุรกิจ สิทธิ์ในการลงนาม ข้อมูลลูกค้า และเอกสารธุรกรรมต้องสงสัย โดยรวมถึงข้อมูลผู้โอนผ่าน Buy Me a Coffee และ GitHub Sponsors ด้วย
  • ตลอดหลายเดือน เจ้าของธุรกิจต้องประคองกิจการด้วยเงินฝากส่วนตัว บัตรเครดิต และการยืมเงินจากคนรู้จัก ก่อนจะได้ติดต่ออ้อมผ่าน executive office และ Twitter แล้วจึงทำงานร่วมกับ executive team อยู่ 2 สัปดาห์จนได้เงินคืน
  • การรวมเงินธุรกิจไว้กับธนาคารเพียงแห่งเดียวทำให้ความเสี่ยงด้านการดำเนินงานสูงขึ้น จึงควรเตรียมบัญชีสำรองและทางเลือกด้านธนาคารที่เหมาะกับธุรกิจขนาดเล็กไว้ล่วงหน้า

บัญชี Chase ถูกอายัดโดยไม่แจ้งล่วงหน้า

  • ที่ปรึกษา AI และเจ้าของธุรกิจรายย่อยคนหนึ่งใช้ Chase มาตั้งแต่ปี 2014 และเพราะประสบการณ์ก่อนหน้านี้ค่อนข้างมั่นคง จึงเปิดบัญชีธุรกิจใหม่กับ Chase เช่นกัน
  • ระหว่างพำนักอยู่ในแคนาดาเพื่อรอการดำเนินการ วีซ่า O-1 ได้เปิดบัญชีธุรกิจออนไลน์ และภายใน 4 เดือนหลังเริ่มงานที่ปรึกษา ก็มีเงินสะสมประมาณ 180,000 ดอลลาร์
  • หลังจากนั้น Chase กลับบล็อกทุกธุรกรรมกะทันหัน ทำให้ไม่สามารถจ่ายเงินเดือนพนักงานได้
    • ปัญหาบัญชีถูกเปิดเผยเมื่อผู้ให้บริการ payroll ไม่สามารถประมวลผลการชำระเงินได้
    • Chase บล็อกธุรกรรมโดยไม่มีการแจ้งล่วงหน้า และไม่บอกเหตุผลที่ชัดเจน

แม้แต่คอลเซ็นเตอร์และสาขาก็อธิบายไม่ได้

  • ต้องคุยกับเจ้าหน้าที่คอลเซ็นเตอร์ 6 คน และถูกโอนสายประมาณ 12 ครั้ง กว่าจะยืนยันได้ว่าบัญชีถูกบล็อกการทำธุรกรรม
  • คำตอบจาก Chase มีเพียงว่า “จะไม่ทำธุรกรรมต่อ” และ “จะส่ง cashier’s check ทางไปรษณีย์” โดยไม่ได้ให้ คำอธิบายหรือขั้นตอนยื่นอุทธรณ์
  • แม้ผ่านไป 4 สัปดาห์ เช็คก็ยังไม่มาถึงทางไปรษณีย์
  • ในพอร์ทัลออนไลน์แบงก์กิ้ง บัญชีธุรกิจก็หายไป ทำให้เข้าถึงบัญชีได้ยากยิ่งขึ้น

การอยู่นอกสหรัฐและปัญหาสิทธิ์ทำให้การรับมือยืดเยื้อ

  • ตอนนั้นเจ้าตัวไม่ได้พำนักอยู่ในสหรัฐ และยังอยู่ระหว่างการดำเนินการ วีซ่า O-1 จึงเดินทางเข้าสหรัฐได้ทันทีไม่ได้
  • executive assistant ไม่มีสิทธิ์ลงนามในบัญชี จึงไม่สามารถรับข้อมูลจาก Chase ได้
  • แม้จะเดินทางถึงซานฟรานซิสโกแล้ว Chase ก็ยังขอเอกสารเพิ่มเติม
    • เอกสารยืนยันความเป็นเจ้าของธุรกิจ
    • เอกสารยืนยันสิทธิ์ลงนามในบัญชี
    • เอกสารเกี่ยวกับการจัดตั้ง LLC
  • หลังส่งเอกสารเกี่ยวกับการจัดตั้ง LLC ให้ผู้จัดการสาขา Chase ระบุว่าจะตรวจเอกสารและส่ง cashier’s check มาให้ แต่แม้กลับไปแคนาดาแล้ว เช็คก็ยังไม่มาถึง

ตระเวนสาขาในนิวยอร์กและคำขอที่ซ้ำไปซ้ำมา

  • เพื่อแก้ปัญหา จึงเดินทางกลับไปนิวยอร์กอีกครั้ง และพยายามจัดการเรื่องบัญชีด้วยการไปตามสาขาต่างๆ ของ Chase
  • ถึงขั้นเช่า Airbnb อยู่ตรงนอกสาขาเพราะจำเป็นต้องเร่งกู้คืนเงิน
  • Chase ให้เหตุผลต่างกันไปในแต่ละสถานการณ์
    • “ไม่ได้เป็นเจ้าของธุรกิจ”
    • “ลูกค้าบางรายไม่ได้มาจากสหรัฐ”
    • “มีธุรกรรมที่น่าสงสัย”
  • แต่ก็ไม่เคยระบุชัดว่าธุรกรรมไหนน่าสงสัย และก็ยังไม่ส่งเงินคืนทางไปรษณีย์
  • เมื่อเวลาผ่านไป เงินฝากกระแสรายวันส่วนตัวก็ลดลง และเพื่อจ่ายเงินเดือนพนักงาน ยังต้องพิจารณาใช้บัตรเครดิตหรือแม้แต่ขายหุ้น
  • ตลอดหลายเดือน ต้องใช้เงินออมส่วนตัว ยืมเงินจากเพื่อน และเมื่อเงินเดือนจ่ายออกจากบัญชีส่วนตัว บัญชีก็ยิ่งซับซ้อนขึ้น

ติดต่ออ้อมผ่าน executive office และ Twitter

  • มีคนแนะนำให้ลองติดต่อ executive office ของ Chase และ executive assistant ก็เริ่มค้นหาอีเมลผู้บริหารที่พอจะติดต่อได้
  • ขณะเดียวกัน ก็ได้เชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมวงการบน Twitter จนสามารถติดต่อ account manager คนอื่นๆ ได้
  • แต่หลังจากนั้น คำขอจาก Chase ก็ยังไม่สอดคล้องกัน
    • แต่ละสาขาขอเอกสารไม่เหมือนกัน
    • บางครั้งยังขอเอกสารที่เคยส่งไปแล้วที่ซานฟรานซิสโกซ้ำอีก
    • มีการขอชื่อ ที่อยู่ และหมายเลขโทรศัพท์ของทุกคนที่เคยส่งเงินเข้ามา
    • ผู้ที่ถูกขอข้อมูลรวมถึงผู้สนับสนุนผ่าน Buy Me a Coffee และ GitHub Sponsors ด้วย
  • เนื่องจากมีทั้งเวิร์กช็อป งานบรรยาย งานลูกค้า และตารางวิจัยซ้อนกัน จึงมองว่าหากไม่มีความช่วยเหลือจาก executive assistant ก็คงรับมือได้ยาก

บทสรุปของการแก้ปัญหาและความเสียหายที่ยังคงอยู่

  • หลังจากรับมือไปกลับอยู่หลายเดือน คุยพร้อมกันหลายช่องทาง และยกระดับเรื่องไปยัง executive office ในที่สุดก็ได้เงินคืน
  • แม้จะได้ทำงานร่วมกับ executive team อยู่ 2 สัปดาห์จนได้เงินกลับมา แต่ก็ไม่เคยได้รับแจ้งอยู่ดีว่าปัญหาที่แท้จริงคืออะไร
  • หลังได้เงินคืนแล้ว ความเชื่อมั่น ที่มีต่อ Chase ก็ยังพังทลายอยู่เหมือนเดิม

บทเรียนสำหรับผู้ประกอบการรายย่อย

  • ธนาคารขนาดใหญ่อาจไม่ได้ให้ความสำคัญกับสภาพการดำเนินงานของธุรกิจขนาดเล็กเป็นลำดับต้น แม้จะมีความสัมพันธ์กับลูกค้ามายาวนาน
  • ไม่ควรเก็บเงินธุรกิจไว้ใน บัญชีธนาคารเดียว ควรมีบัญชีสำรองเตรียมไว้
  • แม้จะเป็นบริการที่ใช้มานาน แต่หากความต้องการทางธุรกิจเปลี่ยนไป ก็จำเป็นต้องพิจารณาทางเลือกอื่น
  • หากมีทีมสนับสนุน ก็จะช่วยให้รับมือกับกระบวนการซับซ้อน เช่น การขอเอกสาร การไปสาขา และการติดต่อผู้บริหาร ได้ดีขึ้น
  • แม้จะเป็นธุรกิจอย่างที่ปรึกษาเทคโนโลยี AI ซึ่งกระแสเงินสดสำคัญมาก ปัญหาธนาคารก็ยังอาจกลายเป็นความเสี่ยงด้านการดำเนินงานที่คาดไม่ถึงได้

ย้ายไปใช้ Mercury Bank

  • ระหว่างที่เผชิญปัญหากับ Chase ทาง Mercury Bank ช่วยรองรับการเปิดทั้งบัญชีส่วนตัวและบัญชีธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว
  • การ onboard ของ Mercury ราบรื่น มีการระบุเอกสารที่ต้องใช้ไว้อย่างชัดเจนล่วงหน้า และถูกประเมินว่าเข้าใจความต้องการของธุรกิจขนาดเล็ก
  • Mercury รองรับฟีเจอร์ที่ต้องการ เช่น บัตรเครดิตและ invoicing และเข้ามาเติมส่วนที่ Chase ไม่ได้ให้
  • หลังจากนั้นก็ใช้งาน Mercury Bank อยู่ และมีแผนจะกระจายความเสี่ยงด้านธนาคารเพิ่มเติมผ่าน Meow

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2024-08-24
ความคิดเห็นจาก Hacker News
  • เมื่อราว 10 ปีก่อน สตาร์ทอัปที่ผมร่วมก่อตั้งมีเงิน 3 ล้านดอลลาร์ในบัญชี Chase แล้วได้รับแจ้งว่าจะปิดบัญชีภายใน 30 วัน
    พวกเขาไม่ได้บอกเหตุผล แต่ดูเหมือนจะเป็นการตรวจจับผิดพลาดของ KYC และสิ่งเดียวที่นึกออกคือมีนักลงทุนจากตะวันออกกลาง
    การถอนเงินออกมาไม่มีปัญหา แต่หลังจากนั้นพอเปิดบัญชีนิติบุคคลใหม่กับบัตรเครดิตท่องเที่ยวส่วนบุคคลที่ Chase ทั้งสองอย่างก็ถูกปิดภายในไม่กี่สัปดาห์ ดูเหมือนว่าผมจะถูกติดธงเป็นการส่วนตัวไปตลอดชีวิต

    • เพื่อบันทึกไว้ วันที่ได้รับแจ้งคือ 28 มิถุนายน 2013 และจริง ๆ แล้วเท่ากับให้ ระยะผ่อนผัน 60 วัน
      JPMorgan Chase Bank แจ้งว่าหลังจากตรวจสอบบันทึกภายในแล้ว ไม่สามารถคงบัญชีนั้นไว้ได้ และตามเงื่อนไขสามารถปิดได้ทุกเมื่อ โดยจะยุติหลังปิดทำการวันที่ 26 สิงหาคม 2013
      แจ้งว่าในช่วง 5 วันทำการก่อนยุติ อย่านำเช็คเข้าฝาก และให้หยุดการฝาก·โอนผ่าน ACH ส่วนยอดคงเหลือจะส่งเป็นเช็คทางไปรษณีย์
      ในขณะเดียวกันก็ระบุว่าธนาคารสงวนสิทธิ์ปิดเร็วกว่านั้นโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม และผู้ส่งคือ Chase Operating Loss Prevention
    • ที่สตาร์ทอัปที่ร่วมก่อตั้งก็คล้ายกัน คือ ทีมความเสี่ยง/คอมพลายแอนซ์ของ Chase จู่ ๆ ก็ตัดสินใจปิดบัญชี
      อาจเป็นเพราะเราอยู่ในวงการคริปโตก็ได้
    • สงสัยว่าทำไมหลังเจอเรื่องแบบนั้นมาก่อนแล้วยังกลับไปเปิด บัญชีนิติบุคคลกับบัตรเครดิตท่องเที่ยวส่วนบุคคล ที่ Chase อีก
    • รูปแบบแบบนี้เกิดซ้ำบ่อยใน HN
      มักต้องถามว่าได้ส่ง จดหมายเป็นลายลักษณ์อักษร ไปขอคำอธิบายจาก Chase หรือไม่ และได้ส่งสำเนาจดหมายฉบับเดียวกันทางไปรษณีย์ไปถึงหน่วยงานกำกับดูแลธนาคารระดับท้องถิ่นและระดับประเทศหรือไม่
      ถ้าแจ้ง Chase ด้วยว่าส่งไปยังหน่วยงานกำกับดูแลแล้ว ก็ยากจะเชื่อว่าจะไม่ได้รับคำตอบใด ๆ เลย
      แล้วคำว่า “บัตรเครดิตท่องเที่ยวส่วนบุคคล” นี่เป็นคำที่เพิ่งเคยได้ยินว่าหมายถึงอะไรกันแน่
    • ให้ตายเถอะ Chase ไม่ได้ให้คำตอบ และสิ่งสุดท้ายที่ทีม KYC ทำก็แค่ยืนยันว่าใบแจ้งหนี้มูลค่า 25,000 ดอลลาร์นั้นถูกต้องหรือไม่เท่านั้น
  • คล้ายกัน ผมมีเงินประมาณ 80,000 ดอลลาร์ใน IRA/CD ที่ Citibank Retirement ซึ่งสร้างและจ่ายสมทบมาตลอด 35 ปี
    ปีที่แล้วตอนจะเกษียณ Citibank ไม่ยอมจ่ายเงินครึ่งหนึ่งให้ เพราะ CD บางส่วนใช้ชื่อ “Cliff Stoll” และบางส่วนใช้ชื่อ “Clifford Stoll”
    Citibank Retirement ให้ผมพิสูจน์ว่าสองชื่อนี้เป็นคนเดียวกัน โดยขอ “ทะเบียนสมรส, คำพิพากษาหย่า, คำสั่งศาล”
    การถอนเงินที่ฝากไว้กว่า 30 ปีใช้เวลานานกว่า 8 เดือน ต้องส่งอีเมลหลายสิบฉบับ ไปสาขาห้าครั้ง และถึงขั้นเขียนจดหมายถึงประธาน Citibank

    • ถ้าเป็น Citi ก็พอเข้าใจได้
      เกี่ยวกับที่เคยเขียนไว้ในเธรดอื่น https://news.ycombinator.com/item?id=41316889 ตอนนั้นไม่ได้ระบุชื่อ “ธนาคารระดับประเทศ” แต่ตอนนี้คงบอกได้ว่าธนาคารที่ผมจะไม่กลับไปทำธุรกรรมด้วยเป็นการส่วนตัวอีกคือ Citibank
      ตามนโยบาย พนักงานซัพพอร์ตลูกค้าการเงินส่วนบุคคลด่านแรกและผู้รับเรื่องยกระดับขั้นแรกไม่ได้รับอำนาจอะไร แทบจะเป็นแค่คนจดตามคำบอก
      หลังจาก 20 วันที่ได้แต่คำตอบไร้สาระ ผมส่งจดหมายลงทะเบียนให้ “ดำเนินการ” หรือ “อธิบายเหตุผลที่ไม่ดำเนินการ” ภายใน 30 วัน สำหรับกรณีพิพาทประมาณ 5,000 ดอลลาร์
      สิบวันต่อมาก็ได้คำตอบที่ไม่เหมือนคำตอบ เป็นแนวการตลาดแปลก ๆ และผมโทรไปยืนยันว่ามีจดหมายนั้นอยู่ในบันทึกบัญชีหรือไม่
      วงเงินเครดิตที่มีมากว่า 15 ปีคงปล่อยให้ค้างอยู่ในบัญชีของพวกเขาแล้วให้มันถูกปิดไปเอง และผมไม่มีพื้นฐานที่จะเชื่อใจเรื่องการสื่อสารอย่างตรงไปตรงมา ความสามารถ หรือความน่าเชื่อถือในการทำธุรกรรมอีกแล้ว
    • ผมก็เจอปัญหาเดียวกันเพราะเปลี่ยนนามสกุล
      แม้ในกรณีผมที่เป็นผู้ชาย ผมลองบอกไปว่าผู้หญิงหลายล้านคนเปลี่ยนนามสกุลเพราะแต่งงาน แต่ก็ไม่ช่วยอะไรเลย
      ข้อดีอย่างเดียวคือในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา หลังจากปัญหานี้ปรากฏ หุ้นหลักที่ถืออยู่ขึ้นมา 80% และทำให้ผมใช้ชีวิตประหยัดขึ้น
    • เคยมีประสบการณ์แปลก ๆ หลายครั้งเพราะที่อยู่ แต่ยังไม่ถึงขั้นเป็นปัญหาร้ายแรง
      ดูเหมือนว่าประมาณ 40 ปีก่อนมีการสร้างทางแยกของทางหลวง ทำให้ชื่อถนนเปลี่ยน และทุกวันนี้ก็ยังมีปัญหาเป็นครั้งคราวกับ การตรวจสอบตำแหน่งทางภูมิศาสตร์
  • เห็นใจคนที่เจอ ฝันร้ายแบบคาฟคา แบบนี้
    ในบทความไม่เห็นพูดถึงทนายความ แต่ถ้าประเมินแล้วว่าอีกฝ่ายไม่ได้ดำเนินการด้วยเจตนาดี ก็ควรพิจารณาปรึกษาทนายอย่างจริงจัง
    ปัญหาที่ยากกว่าคือจุดที่คุณตระหนักว่าอีกฝ่ายไม่ได้มีเจตนาดี
    โดยเฉพาะถ้าคุณเป็นคนมองโลกในแง่ดี หรือเป็นคนดี ๆ ที่ไปอยู่ในเมืองใหญ่
    ลิงก์แนะนำ Mercury ท้ายบทความ ผมจะไม่คลิก และจะไม่สนใจคำแนะนำนั้น
    ถ้าจุดประสงค์คือเตือนให้หลีกเลี่ยงใครบางคนหรือแนะนำทางเลือกอื่น ก็ไม่จำเป็นต้องใส่ผลประโยชน์ทับซ้อนที่ชัดเจนเข้ามา

    • ต้องตั้งสมมติฐานว่าไม่รู้ว่าไก่หรือไข่อะไรมาก่อน
      ผู้เขียนอาจไปเตรียมรายได้จากการแนะนำผู้ให้บริการทางเลือกไว้ก่อน แล้วจึงเขียนบทความวิจารณ์คู่แข่งก็ได้ หรือในทางกลับกัน อาจโกรธ Chase มากจนไปมองหาทางเลือก แล้วพบ Mercury จึงใส่ไว้ในบทความก็ได้
      เพราะเราไม่รู้ว่าเขาซื่อสัตย์หรือไม่ การเมินเฉยก็ไม่เป็นไร แต่ผมคงไม่โยนเจตนาร้ายให้ทันที
      เวลานักพัฒนา iOS แบบเนทีฟบอกว่าแอปที่ดีที่สุดคือแอปเนทีฟจริง ๆ นั่นอาจเป็นคำพูดเพื่อหางาน หรืออาจเป็นเพราะเขาเชื่อจริง ๆ จนมาเป็นนักพัฒนา iOS ก็ได้
    • Mercury ช่วยได้มาก เลยทำแบบนั้น
    • ฟังดูเหมือน การฉ้อโกงของบริษัท ชนิดหนึ่ง
      เหมือนว่าหลังจากมีอะไรผิดพลาด พวกเขากันคนออกจากบัญชีแล้วหมุนเงินเพื่อทำบัญชีให้ตรง และควรมีการชดเชย
  • จุดที่น่าสนใจคือ “Mercury เป็นบริษัทฟินเทค ไม่ใช่ธนาคารที่มีประกัน FDIC”
    ช่วงหลังมีข่าวแนว “เหมือนธนาคารแต่ไม่ใช่ธนาคาร” https://news.ycombinator.com/item?id=40480159 เลยไปเปิดบัญชีกระแสรายวันธุรกิจของ Chase
    ยังมีบัญชีกระแสรายวันธุรกิจอื่นกับผู้ให้บริการฟินเทคอย่าง Mercury อยู่ แต่ Chase อาจอายัดบัญชีได้ และสตาร์ทอัพฟินเทคก็อาจล้มได้
    Chase เคยอายัดบัตรเครดิตธุรกิจของผมไปแล้วครั้งหนึ่ง และผมต้องส่งเอกสารโฉนดของบ้านที่ขายไปแล้ว ซึ่งไม่ค่อยสมเหตุสมผลนัก
    ฝั่งธนาคารฟินเทค ลูกค้ารายใหญ่ที่สุดโอนเงินเข้าบัญชีนั้นไม่ได้ และถ้าพยายามทำ ACH ระบบชำระเงินก็แจ้งข้อผิดพลาด
    พอมาเห็นข่าว Synapse ล้มละลายด้วย ก็เลยรู้สึกว่าจำเป็นต้องมี Chase
    ดังนั้นตอนนี้ไม่รู้ว่าควรทำอย่างไรดี กลายเป็นว่ามีทั้งบัญชีธุรกิจหลายบัญชีและบัญชีส่วนตัวหลายบัญชี
    อยากหาที่ดี ๆ อย่าง เครดิตยูเนียน
    สิ่งที่ชัดเจนอย่างเดียวคือ ถ้าจะทำธุรกิจขนาดเล็ก ต้องฝึกความทนทานต่อความไม่แน่นอนเรื่องเงิน ซึ่งตอนเป็นพนักงานแทบไม่จำเป็นเท่าไร

    • ตรงกลางระหว่างนั้นมี ธนาคารชุมชน อยู่
  • ผมได้รับจดหมายจาก Citibank ให้พิสูจน์ว่าธุรกิจของผมถูกกฎหมาย
    ผมส่งเอกสารผ่าน “ข้อความปลอดภัย” บนเว็บไซต์ออนไลน์ แต่ Citibank บอกว่าเปิดเอกสารปลอดภัยนั้นไม่ได้
    ทางโทรศัพท์เขาขอรหัสผ่านของข้อความปลอดภัย ซึ่งแน่นอนว่าเป็นสัญญาณอันตราย ผมเลยไปสาขาท้องถิ่นและขอให้ส่งเอกสารไปยังแผนกที่ร้องขอ
    พอไปถึงสาขา คำขอเอกสารเพิ่มเติมก็หยุดลง ดูเหมือนว่าน่าจะเป็นคำขอที่ Citibank ส่งมาจริง
    ถึงอย่างนั้น การถามรหัสผ่านทางโทรศัพท์ก็เป็น สัญญาณอันตราย อย่างมาก และสุดท้ายก็ไม่เคยส่งการยืนยันว่าปัญหาได้รับการแก้ไขแล้วมาให้
    ผมน่าจะรายงานเรื่องที่ขอรหัสผ่าน แต่ไม่รู้ว่าควรรายงานที่ไหน
    ธนาคารขนาดใหญ่มันใหญ่เกินไป

  • อาจเป็นเพราะ รายงานกิจกรรมต้องสงสัย (SAR) ก็ได้
    คำตอบของคำถามว่า “ทำไมธนาคารถึงปิดบัญชีโดยไม่มีเหตุผล”, “ทำไมไม่มีใครบอกอะไร”, “ทำไมไม่มีใครรับผิดชอบ” มักเป็นเพราะธนาคารกำลังปฏิบัติตามกฎหมาย
    หากมีการยื่น SAR หลายฉบับเกี่ยวกับลูกค้ารายหนึ่ง ธนาคารก็มักจะยุติความสัมพันธ์กับลูกค้านั้นด้วย “การตัดสินใจเชิงพาณิชย์” ที่ “เป็นอิสระ”
    SAR อาจถูกยื่นด้วยเหตุผลที่ไม่เป็นอันตรายก็ได้ และไม่ได้แปลว่ามีการทำผิดเสมอไป
    แต่ตามกฎแล้ว SAR เป็นความลับ และพนักงานธนาคารไม่สามารถเปิดเผย SAR หรือข้อมูลที่จะทำให้รู้ว่ามี SAR อยู่ได้
    https://www.bitsaboutmoney.com/archive/seeing-like-a-bank/

    • อันนี้สมเหตุสมผลที่สุด
      SAR น่ากลัวมาก
  • ขั้นที่ 1: คิดว่า “คงไม่เป็นไรหรอก”
    ขั้นที่ 2: พบว่าความจริงแล้วมันคือฝันร้ายสุดโหด
    ขั้นที่ 3: เลิกมองคนที่กังวลเรื่องอุปสรรคที่ตัวเองเคยคิดว่าจะไม่เกิดขึ้นว่าเป็นพวกทฤษฎีสมคบคิด
    ผู้คนมักโดนกันตรงขั้นที่ 3 เสมอ

  • เคยรับหน้าที่ CFO ขององค์กรไม่แสวงหากำไรแบบงานเสริม
    เป็นอาสาสมัครไม่มีค่าจ้าง องค์กรนั้นมีอายุมากกว่า 125 ปี เชื่อมโยงกับองค์กรที่ใหญ่กว่า และใช้ธนาคารหลักแห่งเดิมมา 70 ปี
    แต่เจ้าหน้าที่การเงินที่ฉลาดยืนกรานอย่างหนักว่า ควรเก็บ เงินทุนดำเนินงาน 3 เดือน ไว้ที่ธนาคารสำรอง เผื่อเข้าถึงธนาคารหลักไม่ได้

    • แม้จะไม่ใช่สถานการณ์เดียวกันเป๊ะ แต่นึกถึงสตาร์ทอัพที่รู้จักซึ่งรอดความเสี่ยงตอน Silicon Valley Bank ล่ม เพราะเก็บเงินบางส่วนไว้ที่อื่น
      แน่นอนว่าส่วนสำคัญก็เป็นเพราะมาตรการช่วยเหลือด้วย
      [0] https://en.wikipedia.org/wiki/Collapse_of_Silicon_Valley_Bank
  • บทเรียนสำคัญที่สุดตรงนี้คือ อย่าไปติดต่อกับ เคาน์เตอร์ธนาคารรายย่อย ของสาขาโดยตรง
    พวกเขาไม่เพียงแต่ไม่สนใจ แต่ยังไม่ได้รับอำนาจหรือดุลพินิจที่จะช่วยด้วย
    การที่ผู้เขียนตระเวนไปหลายสาขาหลายรัฐเพื่อพยายามแก้ปัญหา อาจยิ่งเพิ่มความสงสัยและทำให้ปัญหาแย่ลงด้วยซ้ำ
    เงินระดับนั้น ถ้าทีมซัพพอร์ตไม่ทำอะไรตั้งแต่วันแรก ก็ควรใส่สำเนาถึงทุกคนตั้งแต่ฝ่ายกฎหมายไปจนถึงผู้บริหารสูงสุดแล้ว

    • แต่ละธนาคารอาจต่างกันมาก
      ที่ธนาคารท้องถิ่นขนาดเล็กที่เคยทำงาน บัญชีแต่ละบัญชีมักจะมี สาขารับผิดชอบ ซึ่งปกติคือสาขาที่เปิดบัญชีครั้งแรก และสาขานั้นรับผิดชอบเรื่องบริการและการดูแลความสัมพันธ์มากกว่า
      ถ้าเป็นขนาด Chase น่าจะมีทีมเฉพาะที่จัดการคิวงานติดตามผล KYC แยกต่างหาก และไม่ว่าคุณจะ CC ใครในอีเมลก็คงไม่ต่างกันมาก
      คงไม่ใช่แนว “โจ รีบมาดูเร็ว! มีคนส่งอีเมลมาบอกว่าต้องใช้เงินที่เราเพิ่งอายัดไป…” แบบนั้นหรอก
    • ภายในสัปดาห์แรก ผมน่าจะจ้างทนายให้ติดต่อกับฝ่ายกฎหมายโดยตรง
      เคยมีเรื่องประหลาดคล้ายกันเกี่ยวกับที่อยู่บ้านกับบริษัทจำนอง พอให้ทนายของเราเชื่อมกับทนายฝั่งนั้น ก็พบทันทีว่ามีแบบฟอร์มและขั้นตอนง่ายมากสำหรับเปลี่ยนที่อยู่อสังหาริมทรัพย์
    • แน่นอนว่าการเป็นธนาคารขนาดใหญ่ทำให้เรื่องแย่ลง
      ถ้ามีปัญหากับธนาคารท้องถิ่น คุณสามารถเดินเข้าไปในสาขา และถ้าจำเป็นก็อาจได้คุยกับระดับรองประธานได้ทันที
    • ถ้ามีเงินระดับนั้นเกี่ยวข้อง หลังเจออุปสรรคครั้งที่สอง สิ่งที่ควรทำเป็นอันดับแรกคือ ให้ทนายเข้ามาจัดการ
    • เห็นด้วยอย่างยิ่งว่า มันจัดให้เข้ากับตารางเดินทางได้ยาก และหลังจากการติดต่อขาดหาย การต้องเริ่มใหม่กับหลายคนตั้งแต่ต้นเป็นประสบการณ์ที่เลวร้ายมาก
  • ช่วงแพนเดมิก Chase เอาเงินไปประมาณ 900 ดอลลาร์ จากบัญชีที่ผมทำไว้สำหรับรายได้ฟรีแลนซ์
    ตอนนั้นเงินเดือนที่งานหลักถูกลดลงเหลือหนึ่งในสามเพื่อให้บริษัทรอด และสุดท้ายบริษัทก็อยู่รอดมาได้
    ทุกครั้งที่ติดต่อเพื่อหาคำตอบ ก็ถูกโยนไปมาระหว่างคอลเซ็นเตอร์ต่างประเทศ หลายเดือนผ่านไปยังแก้ไม่ได้ สุดท้ายก็ยอมแพ้
    ผมน่าจะดำเนินคดีได้และควรทำ แต่ตอนนั้นไม่มีพลังใจพอ
    ถึงจะสะดวกเพราะมีสาขาเยอะ แต่จะไม่ทำธุรกรรมกับ Chase อีกแล้ว

    • Chase มี บริการลูกค้าทางโทรศัพท์ ที่แย่มากจริง ๆ
      ผมโง่เองที่ใช้โปรโมชันดอกเบี้ย 0% ของ Chase เพื่อซื้อฮาร์ดแวร์ แล้วพวกเขากลับนำยอดชำระไปตัดผิดจนถูกคิดดอกเบี้ย
      เจ้าหน้าที่พูดว่า “ไม่เข้าใจว่าทำไมคุณถึงใช้แผนนี้ทั้งที่มีเงินพอจ่ายเต็มจำนวนในบัญชี แผนนี้สำหรับลูกค้ารายได้น้อย” แล้วก็ไม่ได้แก้อะไรให้เลย
    • ปัญหากับ Chase ถ้ายื่น เรื่องร้องเรียนต่อ CFPB ก็อาจได้เงินคืน
      ไม่ควรพยายามแก้กับ Chase โดยตรง
      https://fairshake.com/chase-bank/file-a-complaint/