- New York Times Tech Guild เป็นตัวแทนพนักงานมากกว่า 600 คน และอนุมัติการนัดหยุดงานเพื่อประท้วงการเจรจาสัญญากับฝ่ายบริหารของ The Times ที่หยุดชะงัก
- แม้จะ เจรจากันมานานกว่า 2 ปี นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2022 แต่ยังไม่สามารถได้สัญญาฉบับแรก ทำให้ความขัดแย้งยืดเยื้อ
- จากสมาชิกสหภาพทั้งหมด 622 คน มี 89% เข้าร่วมลงคะแนน และเสียงข้างมากอย่างท่วมท้นเห็นชอบให้นัดหยุดงาน
- ยังไม่ชัดเจนว่าจะนัดหยุดงานจริงเมื่อใด แต่หากเกิดขึ้นในเร็ว ๆ นี้ท่ามกลางการเลือกตั้งที่ใกล้เข้ามา อาจสร้างภาระให้ The Times ได้
- สหภาพนี้เป็น สหภาพแรงงานเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุด ในสหรัฐฯ ที่มีสิทธิ์เจรจาต่อรอง โดยเรียกร้องไม่เพียงค่าจ้าง แต่รวมถึงสิทธิในการทำงานระยะไกลและข้อกำหนดคุ้มครองเรื่องเหตุผลอันชอบธรรมด้วย
หลังเจรจายืดเยื้อ ความเป็นไปได้ของการนัดหยุดงานเพิ่มขึ้น
- New York Times Tech Guild เป็นตัวแทนพนักงานมากกว่า 600 คน และจัดการลงมติอนุมัติการนัดหยุดงานเพื่อประท้วง ความล่าช้าในการเจรจาสัญญา กับฝ่ายบริหารของ The Times
- จากสมาชิกสหภาพ 622 คน มี 89% เข้าร่วมลงคะแนน และเสียงข้างมากอย่างท่วมท้นเห็นชอบให้นัดหยุดงาน
- อัตราการเข้าร่วมลงคะแนน: {p:89}
- ยังไม่ชัดเจนว่าการนัดหยุดงานจะเกิดขึ้นเมื่อใด
- หากการนัดหยุดงานเกิดขึ้นในเร็ว ๆ นี้ในช่วงที่การเลือกตั้งใกล้เข้ามา อาจเป็นปัญหาสำหรับ The Times
- พนักงานเทคโนโลยีลงคะแนนเห็นชอบให้ตั้งสหภาพภายใต้ NewsGuild เมื่อต้นปี 2022
- Kathy Zhang ผู้จัดการอาวุโสด้านวิเคราะห์ของ The Times และประธานสาขาสหภาพ มองว่าหลังจากก่อตั้งสหภาพ ฝ่ายบริหารได้ถ่วงเวลาในการเจรจา
- โฆษกของ The New York Times ไม่ให้ความเห็น
กรณีสหภาพก่อนหน้าใน NYT และข้อเรียกร้องของ Tech Guild
- สหภาพ Wirecutter เคย นัดหยุดงาน 5 วัน ในช่วงสุดสัปดาห์วันหยุด Black Friday ปี 2021 และบรรลุข้อตกลงสัญญากับฝ่ายบริหารในอีกไม่กี่วันถัดมา
- เมื่อต้นปีนี้ ยังได้ลงนามสัญญา 3 ปีอีกฉบับหนึ่งด้วย
- สหภาพบรรณาธิการหลักของ The Times เคย นัดหยุดงาน 1 วัน ในเดือนธันวาคม 2022 และบรรลุข้อตกลงสัญญาในเดือนพฤษภาคม 2023 หลังเจรจากันมานานกว่า 2 ปี
- ตามข้อมูลของ NewsGuild ระบุว่า Tech Guild เป็น สหภาพแรงงานเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุด ในสหรัฐฯ ที่มีสิทธิ์เจรจาต่อรอง
- ผู้จัดตั้งสหภาพต้องการใช้การเจรจาสัญญากับ The Times เพื่อสร้างบรรทัดฐานให้สหภาพเทคโนโลยีอื่น ๆ
- วาระการเจรจาของ Tech Guild ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ค่าจ้าง
- สิทธิในการทำงานระยะไกล
- ข้อกำหนด คุ้มครองเรื่องเหตุผลอันชอบธรรม แบบพิเศษ
1 ความคิดเห็น
ความคิดเห็นบน Hacker News
แค่ข้อเท็จจริงที่ว่า 95% ของสหภาพเห็นชอบให้หยุดงานประท้วง ก็สื่อได้มากแล้ว ผมเห็นรายละเอียดเพิ่มเติมที่นี่: https://www.nyguild.org/post/new-york-times-tech-guild-votes...
สงสัยว่าสำนักข่าวอื่นจะรายงานเรื่องนี้อย่างไร หรือจะไม่รายงานเลยกันแน่ พวกเขาอาจกลัวว่าที่อื่นจะเริ่มคิดแบบเดียวกันก็ได้
แต่สงสัยว่าคนเหล่านี้มี หน้าที่งานและประสบการณ์เทียบเท่ากัน หรือไม่
ปีที่แล้วพนักงานสายเทคของ NYT ก็หยุดงานประท้วงเรื่องการกลับเข้าออฟฟิศ และ Reuters ก็รายงานไว้: https://www.reuters.com/world/us/new-york-times-tech-workers...
เป็นข่าวดี จากประสบการณ์ของผม การบริหารจัดการที่ผิดพลาด ทั้งด้านกำลังคนและค่าตอบแทนพบได้บ่อย และบริษัทก็มักพยายามลดต้นทุนตามสภาพเศรษฐกิจที่เปลี่ยนไป ด้วยการลดทอนคุณค่าพนักงาน ใช้งานหนักเกินไป คาดหวังให้ทุกคน “แค่ร่วมมือกันให้ดี” โดยไม่มีการฝึกอบรมผู้จัดการ แล้วก็เลี่ยงความรับผิดชอบ
การตั้งสหภาพเป็น กันชนแรงกดดัน ที่ช่วยเรียกร้องสภาพการทำงานที่ดีกว่าได้อย่างจริงจัง คนแต่ละคนจะไม่ต้องกลัวมากนักว่าถ้าพูดไอเดียที่ยังไม่เข้าท่าจะถูกตอบโต้ หรือสุดท้ายจะได้แค่ยืนยันว่าตัวเองเป็นชิ้นส่วนไร้อำนาจในฟันเฟืองยักษ์
แต่ก็ต้องมีสมดุล สหภาพเองก็เป็นองค์กรที่คล้ายบริษัทมาก จึงอาจตกสู่ความผิดแบบเดียวกับบริษัทที่เอารัดเอาเปรียบได้ และอาจแย่กว่านั้นด้วย เช่นกรณี Teamsters Union ในทศวรรษ 1960 ที่ถูกมาเฟียครอบงำและถูกใช้เพื่อวัตถุประสงค์ของอาชญากรรมองค์กร
ตัวอย่างที่เคยเจอจริงคือ แม้แต่การยกมอนิเตอร์เข้าไปในฮอลล์จัดแสดงเพื่อบูธเกมอินดี้ ก็ต้องให้สมาชิกสหภาพที่มีตำแหน่ง “ขนย้ายอุปกรณ์” ทำเท่านั้น และการเสียบปลั๊กไฟมอนิเตอร์ก็ต้องให้ช่างไฟของสหภาพทำเท่านั้น ผมได้ยินเรื่องคล้าย ๆ กันจากอุตสาหกรรมอื่นมากมาย และยังนึกตัวอย่างสมมติแบบ “ยูนิตเทสต์ต้องเขียนโดยยูนิตเทสเตอร์เท่านั้น” ได้ด้วย
ทั้งสองเป้าหมายมุ่งลดต้นทุนและขัดกับผลประโยชน์ของสหภาพ แต่ก็ไม่จำเป็นต้องถือว่าเป็น “การบริหารจัดการที่ผิดพลาด” เสมอไป
ตอนนี้กำลังมีการเลือกตั้ง และเงินหลายล้านดอลลาร์กำลังไหลเข้าสื่อมวลชน จึงเป็น จังหวะที่ดี สำหรับการหยุดงานประท้วง
NYT น่าจะมีแรงจูงใจสูงที่จะบรรลุข้อตกลงให้เร็วที่สุด
ถ้าเป็นหลังเลือกตั้ง ความพยายามนี้คงมีอำนาจต่อรองไม่เท่าตอนนี้
ยังไม่ชัดเจนว่าการหยุดงานประท้วงเป็นความคิดที่ดีสำหรับพนักงานสายเทคของ New York Times หรือไม่
สื่อไม่ใช่ธุรกิจที่มี มาร์จินสูง ดังนั้นหากมีแรงกดดันให้ขึ้นค่าจ้างจากการหยุดงานประท้วงหรือเหตุอื่น ๆ ผู้บริหารก็ควรเริ่มวิเคราะห์ว่าจะลดจำนวนพนักงานสายเทคอย่างไร ในสถานการณ์ที่มาร์จินบาง การยอมอ่อนข้อในการเจรจาอาจเป็นอันตรายต่อความอยู่รอดของธุรกิจมากกว่าบริษัทที่มีมาร์จินสูง
ผมคิดว่าดีกว่าหากพนักงานสายเทคไปหางานในอุตสาหกรรมที่จ่ายสูงกว่าและมีมาร์จินสูงกว่า แทนที่จะหยุดงานประท้วง
ถ้าทั้งองค์กรส่งสารสนับสนุนสหภาพอย่างสม่ำเสมอ ก็เป็นธรรมดาไม่ใช่หรือที่พนักงานจะมีแนวคิดสนับสนุนสหภาพในเชิงอุดมการณ์ด้วย?
ในระยะยาว การหยุดงานประท้วงจะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาหรือไม่ ผมคิดว่าคนทำงานเหล่านั้นตัดสินได้ดีกว่าคุณหรือผม
ต้องจำไว้ว่านักเขียนโปรแกรมส่วนใหญ่ไม่ใช่นักคณิตศาสตร์ ไม่ใช่นักตรรกศาสตร์ และไม่ใช่นักเขียน แต่เป็น แรงงานฝีมือ และยังเห็นได้ว่าแรงงานฝีมือในอุตสาหกรรมอื่นแทบทั้งหมดก็ตั้งสหภาพกัน
เหตุผลที่นักกีฬาอาชีพมีสหภาพและไม่คิดจะอยู่โดยไม่มีมัน ก็ใช้ได้กับคนอื่น ๆ ทุกคนเหมือนกัน
เพียงแต่แพทย์มี คาร์เทล แทนสหภาพ และปกป้องงานของตัวเองด้วยการจำกัดจำนวนแพทย์ที่ได้รับใบอนุญาตใหม่ โดยจำกัดจำนวนตำแหน่งแพทย์ประจำบ้าน
อาชีพที่มีสหภาพมากที่สุดไม่ใช่แรงงานฝีมือ แต่เป็น ครูและตำรวจ: https://smartestdollar.com/research/the-most-unionized-occup...
Kathy Zhang ในฐานะผู้จัดการวิเคราะห์อาวุโสของ The Times และประธานหน่วยกิลด์กล่าวว่า “ตั้งแต่ตั้งสหภาพมา ฝ่ายบริหารก็ยืดการเจรจาออกไปจริง ๆ”
อาจจะนอกประเด็นไปหน่อย แต่ผมเคยคิดว่าผู้จัดการที่บริหารคนไม่สามารถเป็นสมาชิกสหภาพได้ มีใครรู้ไหมว่า คุณสมบัติการเป็นสมาชิก กำหนดกันอย่างไร?
คนที่สนับสนุนการขึ้นค่าจ้างและการปรับปรุงสภาพการทำงานอย่างแข็งขันที่สุด มักเป็นผู้จัดการหน้างานและผู้จัดการเหนือขึ้นไปอีกชั้นหนึ่ง หากใช้ตำแหน่งแบบองค์กรทั่วไป นี่อาจเป็นผู้จัดการที่ดูแลผู้จัดการหน้างานอีกที อาจสนับสนุนพนักงานระดับล่างสุดผ่านการคุย 1:1 รายไตรมาสหรือ office hours
การเป็นผู้จัดการหน้างานไม่ได้ทำให้ได้เงินเดือนเพิ่ม 20% แล้วจู่ ๆ มุมมองทั้งหมดก็เปลี่ยนไป พวกเขาไม่ได้ห่างจากหน้างานขนาดนั้น การเป็นกระบอกเสียงสนับสนุนก็สำคัญในงานบริหารเหมือนกัน จึงคิดว่าไม่น่ามีปัญหา
product manager หรือ project manager ก็มักมีคำว่า “manager” อยู่ในตำแหน่งโดยที่ไม่ได้บริหารคน คนที่มี ผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรง ไม่สามารถเป็นสมาชิกสหภาพได้
บทบาท “* manager” ส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี หากสิ่งที่ดูแลไม่ใช่คนหรือทีม ก็น่าจะมีสิทธิ์เข้าได้
ดีแล้ว แรงงานจำนวนมากขึ้นควรเข้าใจว่าตัวเองถูกผู้นำ เอาเปรียบ มากแค่ไหน และเรียกร้องส่วนแบ่งของพายที่เป็นธรรมกว่านี้
มีพนักงาน 5,900 คน และตาม https://www.nytimes.com/2024/08/07/business/media/new-york-t... กำไรรายไตรมาสอยู่ที่ 104.7 ล้านดอลลาร์ เอา 400 ล้านดอลลาร์ต่อปีหารด้วย 5,900 คน จะได้กำไรต่อพนักงานประมาณ 68,000 ดอลลาร์
แล้วระดับที่สมเหตุสมผลคืออะไร? ควรขึ้นเงินให้ทุกคนคนละ 65,000 ดอลลาร์ แล้วทำให้กำไรบริษัทเป็นศูนย์หรือ? ถ้าทำแบบนั้นจะเข้าใกล้ค่าตอบแทนที่ได้จาก Big Tech ไหม? (https://www.wolframalpha.com/input?i=%28Apple%2C+Meta%2C+GOO...) ตรงนี้ขนาดของตัวเลขต่างกันโดยสิ้นเชิง
ในการประท้วงแบบนี้ ถ้าไม่อยากข้าม แนวปักหลักประท้วงเสมือนจริง ควรทำอย่างไร? คือไม่ทำธุรกิจกับบริษัทที่มีแรงงานสังกัดสหภาพนี้ในช่วงที่ประท้วงหรือเปล่า?
ถ้าไม่อยากข้ามแนวปักหลักประท้วงของ NYT ก็แค่ไม่เขียนบทความให้ NYT
มีบางกรณีที่การไม่ขอบอยคอตก็สมเหตุสมผล คนงานกำลังประท้วงอยู่ แต่ความต้องการจากผู้บริโภคยังสูง และถ้าความต้องการนั้นไม่ได้รับการตอบสนอง ก็จะสร้างแรงกดดันต่อฝ่ายบริหาร เช่น ถ้าพนักงานส่งไปรษณีย์ประท้วง ทุกคนก็จะไม่ได้รับพัสดุ และจู่ ๆ ก็เห็นชัดว่าพวกเขามีความสำคัญเพียงใด
บางครั้งก็ขอให้บอยคอตเพื่อสร้างแรงกดดันทางการเงิน และนาน ๆ ครั้งก็อาจขอให้กดดันเรื่องการถอนการลงทุนหรือยกเลิกบัญชี
วิธีที่ดีที่สุดในการทำตามสิ่งที่สหภาพต้องการจากลูกค้า คือคอยติดตามช่องทางสื่อสารหลักที่พวกเขาใช้ ในกรณีนี้ดูเหมือนจะเป็น Twitter: https://x.com/NYTGuildTech ถ้ามีอะไรจะขอจากลูกค้า NYT ก็น่าจะโพสต์ไว้ที่นั่น
เหตุผลหลักคือ ต้องแสดงให้เห็นว่าผู้คนยังอยากดูสื่อที่พวกเขาเขียนและสร้างอยู่ เพื่อเพิ่มความชอบธรรมให้การประท้วง ข้อความคือ “เราจำเป็นต่อการสร้างคอนเทนต์เพิ่มเติมให้ธุรกิจของคุณ”
บางครั้งการบอยคอตก็ถูกต้อง แต่ไม่ใช่เสมอไป
คำตอบคืออย่าเดาเอง แต่ให้ฟังว่า แรงงานต้องการอะไร ถ้าขอให้บอยคอต ก็ร่วมบอยคอตเพื่อสนับสนุน ถ้าบอกว่า “อย่าบอยคอต” ก็ไม่ควรชวนคนอื่นบอยคอต
ในอุตสาหกรรมสื่อ มีหลายแห่งที่ทำเงินจาก engagement จึงอาจไม่อยากให้ผู้คนหยุดมีส่วนร่วม ตัวอย่างเช่น การประท้วงของนักเขียนคือให้ดูต่อไปได้ แต่ขอให้พิจารณาเรื่องการสร้างคอนเทนต์ใหม่โดยอิงจากคอนเทนต์ของเรา พอดแคสต์จำนวนมากจึงเปลี่ยนไปพูดถึงสื่ออื่นในช่วงนั้น
ประกาศ/แหล่งที่มาจริง: https://x.com/NYTGuildTech/status/1833568353379905562
วิศวกรซอฟต์แวร์ที่ยอดเยี่ยม ยังหาได้ยากอยู่ ถ้าเจอคนแบบนั้นแล้ว ก็ควรให้ค่าตอบแทนอย่างเพียงพอและทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อรักษาเขาไว้
จะไม่ดีหรือถ้ามี กติกาที่เป็นธรรม เพื่อปกป้องคนเหล่านั้นจากการจ้างงานที่ไม่เป็นธรรม การเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรม และการบริหารจัดการที่ไม่เป็นธรรม? เรื่องเหล่านี้สามารถทำลายเส้นทางอาชีพของคนคนหนึ่งได้
บุคลากรด้านเทคโนโลยีลงทุนสมองของตัวเองลงในสาขาเฉพาะทาง แก้ปัญหาเฉพาะของธุรกิจเฉพาะ และในอุตสาหกรรมนี้ไม่มีคำตอบแบบครอบจักรวาล ทุกคนต้องเชี่ยวชาญให้เข้ากับงานแต่ละตำแหน่ง และถ้างานนั้นไล่เราออกอย่างไม่เป็นธรรม มันก็ลำบากจริง ๆ ดังนั้นสหภาพจึงช่วยถ่วงดุลตาชั่งเมื่อทำงานกับบริษัทที่มีอำนาจมากได้
ตอนนี้มีนักพัฒนามากกว่างานอย่างมากแล้ว นี่เป็นกลยุทธ์ที่วางแผนไว้เพื่อกดค่าแรง
ถ้า “มีพรสวรรค์” ก็ควรรีบหาเงินให้ได้เร็วที่สุดแล้วถอนตัวออกมา