1 คะแนน โดย GN⁺ 2024-09-18 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • ผู้ดูแล rpi4edgemapdisplay แจ้งว่าเมื่อเกิดปัญหาในการเข้าถึงบัญชี LinkedIn จึงได้เปิด GitHub Discussions เพื่อใช้เป็น ช่องทางสื่อสารเกี่ยวกับ Edgemap
  • ปัญหาบัญชีเกิดขึ้นหลังจากเมื่อวันที่ 16 กันยายน 2024 ได้ส่ง ลิงก์ YouTube ของ Meshtastic ให้ผู้ติดต่อรายหนึ่งในแชตส่วนตัวของ LinkedIn โดยผู้ดูแลระบุว่ากำลังคุยกับผู้ติดต่อนี้เรื่องการสนับสนุนทีมในยูเครน
  • ผู้ดูแลได้ยื่นอุทธรณ์กับ LinkedIn และยืนยันตัวตนด้วยบัตรประชาชนจากภาครัฐ แต่ก็ยังไม่สามารถเข้าถึงได้อยู่ช่วงหนึ่ง และต่อมาพบว่าปัญหาเกี่ยวข้องกับการใช้ชื่อบัญชี Resilience Theatre รวมถึงข้อกำหนดเรื่องรูปโปรไฟล์และชื่อจริง
  • ในอัปเดตระหว่างทาง บัญชีถูกเปิดใช้งานอีกครั้งแล้วก็ถูกจำกัดซ้ำ ผู้ดูแลจึงแนะนำ GitHub โปรไฟล์, Fediverse และ Wiki ส่วนตัวเป็นช่องทางชั่วคราวสำหรับการติดต่อและติดตามความคืบหน้า
  • ในที่สุดผู้ดูแลยอมรับว่าบน LinkedIn นั้น Resilience Theatre ควรถูกสร้างเป็น เพจบริษัท/องค์กร ไม่ใช่บัญชีส่วนบุคคล และหลังจากสร้างหน้า LinkedIn ใหม่แล้วก็ได้รวบรวมช่องทางอื่นไว้ใน GitHub โปรไฟล์ด้วย

การจำกัดบัญชี LinkedIn และการเปิด GitHub Discussions

  • ผู้ดูแล rpi4edgemapdisplay เปิดใช้งานส่วน GitHub Discussions เพื่อแจ้งว่ามี “เรื่องแปลก” เกิดขึ้นบน LinkedIn
  • ผู้ดูแลแชร์ข้อความที่ได้รับจาก LinkedIn และระบุว่าหลังจากนั้นก็เกิดปัญหาในการเข้าถึงบัญชี LinkedIn
  • บัญชีที่มีปัญหานี้ใช้งานบน LinkedIn ภายใต้ชื่อ Resilience Theatre และถูกใช้สำหรับการพูดคุยและประชาสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ Edgemap

ข้อความส่วนตัวที่เป็นชนวนของปัญหา

  • ผู้ดูแลส่งลิงก์ วิดีโอ YouTube เกี่ยวกับ Meshtastic ให้ผู้ติดต่อรายหนึ่งผ่านแชตส่วนตัวของ LinkedIn
  • ผู้ดูแลอธิบายว่ากำลังหารือกับผู้ติดต่อนี้เกี่ยวกับ การสนับสนุนทีมในยูเครน และเป็นผู้ติดต่อที่เชื่อถือได้ซึ่งได้รับการแนะนำผ่านบุคคลที่สาม
  • ภายหลังผู้ดูแลสรุปว่าลิงก์ YouTube ของ Meshtastic นี้เป็นตัวจุดชนวนเหตุการณ์ทั้งหมด

การอุทธรณ์ การยืนยันตัวตน และการสูญเสียการเข้าถึง

  • ผู้ดูแลระบุว่าได้ อุทธรณ์ ข้อความจาก LinkedIn และติดต่อทีมสนับสนุน แต่ได้รับคำตอบในลักษณะว่า “ถูกส่งต่อไปอีกแผนกหนึ่งแล้ว”
  • หลังจากนั้นไม่นานก็สูญเสียการเข้าถึงหน้า LinkedIn ทั้งหมด และแม้จะทำ การยืนยันตัวตนด้วยบัตรประชาชนสำหรับ LinkedIn แล้ว ก็ยังไม่มีความคืบหน้าอยู่ช่วงหนึ่ง
  • ผู้ดูแลยังเสริมอีกกรณีหนึ่งว่า ในสัปดาห์ก่อนหน้า ขณะคุยในแชตส่วนตัวของ LinkedIn เกี่ยวกับฟีเจอร์ของ Edgemap และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง ก็ได้รับคำเชิญเข้ากลุ่ม Signal และหลังจากนั้นระหว่างติดตั้งและล็อกอิน Signal บน iPhone ก็พบข้อผิดพลาด “cannot complete”

ช่องทางสื่อสารทางเลือกและปฏิกิริยาของชุมชน

  • ผู้ดูแลแนะนำช่องทางอื่นสำหรับคนที่ไม่สามารถดู LinkedIn ได้
    • ระบุว่าสามารถดูโพสต์บน LinkedIn ได้จาก บัญชี Fediverse เช่นกัน
    • ให้ลิงก์ Wiki บนโดเมนส่วนตัว
    • ต่อมาระบุว่าจะใช้ GitHub โปรไฟล์ เป็นหน้า landing ชั่วคราว และอัปเดตความคืบหน้าของโครงการ Edgemap รวมถึงข้อมูลติดต่อที่นั่น
  • มีความเห็นหนึ่งเสนอว่าอาจถึงเวลาพิจารณาทางเลือกอย่าง GitLab
  • อีกความเห็นหนึ่งแชร์กรณีที่ฐานข้อมูล BrightCloud เห็นคำว่า “proxy” บนหน้าเริ่มต้นของ Nginx Proxy Manager แล้วจัด IP ว่าเป็นพร็อกซี พร้อมอธิบายว่าการแก้ปัญหา false positive ใช้เวลาราว 3 เดือน
  • อีกความเห็นหนึ่งเสนอว่าการย้ายไปใช้บริการ FOSS น่าจะดีกว่า

การกู้คืน LinkedIn และสรุปสุดท้าย

  • ในอัปเดตวันที่ 16 กันยายน บัญชีถูกเปิดใช้งานอีกครั้ง แต่ LinkedIn ไม่พอใจกับรูปโปรไฟล์ และเรียกร้องให้เปลี่ยนชื่อบัญชีจาก Resilience Theatre เป็นชื่อจริง
  • ผู้ดูแลระบุว่าตนมีบัญชีหลักที่ใช้ชื่อจริงอยู่แล้ว และเคยคิดว่าการใช้ชื่อโครงการโอเพนซอร์สเป็นชื่อบัญชี LinkedIn ก็น่าจะไม่มีปัญหา
  • ณ เวลานั้น บัญชีมีผู้ติดตามประมาณ 1 พันคน และผู้ดูแลประเมินว่ามันช่วยแนะนำโครงการ Edgemap ให้กับแวดวงที่น่าสนใจได้
  • แม้กู้คืนบัญชีได้แล้ว ผู้ดูแลก็ยังสูญเสียรายชื่อที่ติดตามอยู่ และบอกว่าจำนวนผู้ติดตามถูก LinkedIn ลดลง จึงทำให้บัญชีอยู่ในสถานะ พักใช้งานชั่วคราว
  • วันที่ 17 กันยายน บัญชีถูกจำกัดอีกครั้ง และเมื่อยืนยันผ่านบัญชีส่วนตัวแล้ว ผู้ดูแลระบุว่าบริษัทและองค์กรต่าง ๆ ก็มีบัญชี “ที่ไม่ใช่บุคคล” อยู่เช่นกัน จึงไม่เข้าใจว่าทำไม Resilience Theatre จึงถูกจำกัด
  • ในอัปเดตสุดท้ายวันที่ 18 กันยายน ผู้ดูแลยอมรับว่าได้นำกิจกรรมไม่แสวงหากำไรของตนกลับไปไว้บน LinkedIn และปัญหาคือการสร้างตัวตนของ Resilience Theatre บน LinkedIn ผิดรูปแบบตั้งแต่แรก
  • ผู้ดูแลได้สร้าง หน้า LinkedIn ของ Resilience Theatre ขึ้นใหม่ และแจ้งว่าจะรวบรวมช่องทางอื่น ๆ ไว้ที่ หน้า GitHub โปรไฟล์

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2024-09-18
ความคิดเห็นบน Hacker News
  • เราต้องการแพลตฟอร์มที่ดีกว่านี้สำหรับเครือข่ายมืออาชีพจริง ๆ
    LinkedIn เต็มไปด้วยคนที่ตบหลังชมตัวเองจนไหล่แทบหลุด กับการคุยโวสไตล์โซเชียลมีเดียแบบ “สร้างแรงบันดาลใจ” เพียงเพราะเคยส่งอีเมลไปฉบับหนึ่ง

    • เห็นด้วยว่า LinkedIn อยู่ในสภาพไม่ค่อยดี แต่คอนเทนต์แบบนี้ก็ดูเหมือนเป็นผลลัพธ์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของแพลตฟอร์มที่เน้นการสร้างเครือข่าย
      คนที่ “สร้างเครือข่าย” อย่างขยันขันแข็งที่สุดเพื่อการสร้างเครือข่ายเอง มักเป็นพวกชมตัวเองและอวดแบบแสร้งถ่อมตน ดังนั้นบนแพลตฟอร์มแบบนั้นคอนเทนต์แบบนี้จึงดูจะต้องเกิดขึ้นอยู่แล้ว
    • มันแย่มากจริง ๆ แต่ผมมองว่าเป็นผลจากวัฒนธรรมการทำงานมากกว่าตัวแพลตฟอร์มเอง
      เหตุผลที่ผู้คนทำแบบนั้นก็เพราะมันได้ผล และเหตุผลที่มันได้ผลก็เพราะเรากำลังพุ่งลึกไปสู่ความพินาศในนามของผลกำไร
      คนที่ทำกำไรจากการทำลายสินค้าสาธารณะอย่างสันติภาพ อากาศ·น้ำ·ดินที่สะอาด ที่อยู่อาศัย และการรักษาพยาบาล แทบจะเป็นเจ้าของทุกอย่าง ตั้งแต่นักการเมือง สื่อ ไปจนถึงกองทัพ
      การส่งเสียงคัดค้านโครงสร้างแบบนี้เป็นเรื่องฟังแล้วไม่สบายใจ และยังดึงความสนใจออกจากการเอาตัวรอดระยะสั้นด้วย คนส่วนใหญ่จึงไม่อยากฟัง
      LinkedIn ให้รางวัลกับความฉาบฉวยมากกว่าเนื้อแท้ เพราะสังคม โดยเฉพาะวัฒนธรรมที่ทำงาน ทำแบบนั้น
      ในระบบที่ทำให้ทุกอย่างกลายเป็นสินค้า ความจริงใจก็เป็นสินค้า การปฏิวัติก็เป็นสินค้า และสุดท้ายจิตใจและการรับรู้ของเราก็ถูกแฮ็กในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้
      แต่ถ้ามีไอเดียดี ๆ ว่าแพลตฟอร์มอื่นจะเปลี่ยนสิ่งนี้ได้อย่างไร ก็อยากฟัง
    • ปัญหาไม่ได้เกิดแค่กับ LinkedIn แต่เกิดขึ้นในโซเชียลเน็ตเวิร์กแทบทุกแห่งที่รู้จัก
      พวกเขาปิดบัญชีด้วยข้อหา “ละเมิด” ที่คลุมเครือ และทำให้การคุยกับคนที่มีสามัญสำนึกแทบเป็นไปไม่ได้
      เป็นสถานการณ์ที่ Franz Kafka คงภูมิใจ
    • ผมใช้ LinkedIn เป็นรายชื่อผู้ติดต่อและช่องทางหางาน แต่คอนเทนต์ของมันนี่ทนไม่ไหวจริง ๆ
      เวลาจำเป็นต้องล็อกอิน ผมเลิกติดตามคนที่เชื่อมต่อไว้ทั้งหมดเพื่อไม่ให้เห็นอะไรเลย
    • ตั้งแต่แรก LinkedIn ไม่เคยจำเป็นต้องมีฟีดบ้า ๆ นั่นเลย
      ผมได้รับอัปเดตอย่างข่าวลูกสาวของคนไม่รู้จักที่กำลังสู้กับมะเร็ง ซึ่งผมไม่อยากเห็นอะไรแบบนั้นบนเครือข่าย “มืออาชีพ”
      และก็ไม่ค่อยเข้าใจว่าทำไมถึงเอาเรื่องส่วนตัวขนาดนั้นมาโพสต์ด้วย
  • ถ้า Apple ผลักดันแผนสแกนแฮชรูปภาพแบบกระจายศูนย์จนสำเร็จ ก็คงเกิดเรื่องแบบนี้ขึ้นเป๊ะ
    ในกรณีนั้น คนที่ถูกชี้เป้าผิด ๆ จะถูกส่งต่อเข้าสู่ระบบยุติธรรมทันที และต้องจ่ายค่าต่อสู้คดีมหาศาลภายใต้สมมติฐานว่าเขาซ่อนหลักฐานไว้

    • เรื่องคล้าย ๆ กันเคยเกิดกับผมแล้ว จนบัญชี Amazon แทบถูกล็อก
      ผมเปลี่ยนเบอร์โทรและเข้าถึงเบอร์เก่าไม่ได้ แต่พวกเขาบอกว่าหมายเลขใหม่เชื่อมกับบัญชี Amazon อีกบัญชีอยู่ เลยทำอะไรให้ไม่ได้
      สุดท้ายผมเลิกใช้ Amazon ไปเลย และถ้าต้องการของอะไรก็ขอให้พี่น้องช่วยสั่งแทน
    • ระบบของ Apple ไม่ได้อิงกับอัลกอริทึมปัญญาประดิษฐ์ใด ๆ แต่อิงกับรายการแฮช CSAM ที่รู้จักอยู่แล้ว
      ยิ่งกว่านั้น ยังมีเงื่อนไขทางคณิตศาสตร์ว่าต้องตรงกันหลายครั้งในเครื่องก่อนที่จะมีการส่งอะไรไปยัง Apple
      แม้ถึงขั้นนั้น ก่อนจะดำเนินการก็ยังควรมีคนจริงมาตรวจดูภาพความละเอียดต่ำ
      ต่อให้มีคนทำให้รูปแมวในโทรศัพท์ของใครบางคนติดหลายครั้งเพราะแฮชชนกัน ความเสียหายสูงสุดก็คงแค่ทำให้ผู้ตรวจภาพค่าจ้างต่ำในคอลเซ็นเตอร์รำคาญชั่วครู่เท่านั้น
    • ในระบบยุติธรรมจริงมีหลักสันนิษฐานไว้ก่อนว่าเป็นผู้บริสุทธิ์
      ส่วนในกรณีของแพลตฟอร์ม ใน EU นี่คือเหตุผลที่แพลตฟอร์มขนาดใหญ่ต้องมีผู้ไกล่เกลี่ยและดำเนินกระบวนการต่าง ๆ
      แต่ส่วนตัวแล้ว ผมคิดว่าเลี่ยงแพลตฟอร์มพวกนั้นไปเลยจะดีกว่า
    • https://en.wikipedia.org/wiki/Computers_Don%27t_Argue
    • Google เคยทำเรื่องแบบนี้จริง ๆ ใน Google Images และชายคนหนึ่งที่ต้องส่งรูปภาพละเอียดอ่อนให้แพทย์ทางข้อความก็ได้รับผลกระทบ
  • เคยสงสัยมาตลอด
    ถ้าบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่สักแห่งปิดบัญชีเราโดยไม่ตั้งใจ จะเกิดอะไรขึ้น
    ทุกวันนี้ LinkedIn ค่อนข้างสำคัญต่อการหางาน และถ้าสร้างบัญชีใหม่ไม่ได้ก็น่าจะเป็นปัญหาใหญ่พอสมควร
    อีเมลหรือบริการรายใหญ่อื่น ๆ ที่เราพึ่งพาก็เช่นกัน
    ถ้าจู่ ๆ เสีย Gmail ไป อาจถึงขั้นร้ายแรง เพราะอาจเสียสิทธิ์เข้าถึงบัญชีภายนอกและข้อมูลสำคัญไปด้วย

    • เรื่องแบบนี้เกิดกับบัญชี Gmail เป็นประจำ อย่างน้อยก็ไม่ใช่เรื่องหายาก
      ถ้า AI ของ Google ปฏิเสธแล้ว มีคนน้อยมากที่บอกว่าสามารถฝ่าระบบจนได้บัญชีกลับคืนมา
      นี่เป็นหนึ่งในเหตุผลที่ใช้โต้แย้ง Google และอีกเหตุผลใหญ่คือ Google มักฆ่าโปรเจกต์ใหญ่ ๆ อยู่บ่อย ๆ
      ดูเหมือนจะเป็นเรื่องจริง และอาจร้ายแรงมาก จึงควรนับเป็นส่วนหนึ่งของ การบริหารความเสี่ยง ทั้งส่วนบุคคลและธุรกิจ
      ทางที่ดีควรผูกอีเมลไว้กับชื่อโดเมนที่เราถือครองแยกต่างหาก
      แบบนั้นแม้บัญชีของ Google, Microsoft, Apple อะไรทำนองนี้จะถูกบล็อก ก็ยังย้ายอีเมลไปยังผู้ให้บริการรายอื่นและเข้าถึงต่อได้
      ขอเสริมว่า ผมไม่รู้ว่าปัญหานี้ที่ Google หนักกว่าบริษัทอื่นหรือไม่
      แค่ผมเคยพึ่งพา ecosystem ของ Google มาก และหลังจากสืบเรื่องปัญหาที่เกี่ยวข้องโดยเน้น Google เป็นหลัก ผมก็ปรับตัวไม่ให้พึ่งพาเท่าเดิมแล้ว
      ตอนนี้ผมมองว่า ต่อให้ทุกอย่างที่เกี่ยวกับ Google ถูกบล็อก ผมน่าจะกู้คืนได้ภายในราวหนึ่งวัน แม้จะลำบากหน่อย
    • เมื่อไม่กี่เดือนก่อน บัญชี LinkedIn ของผมถูกยึด
      ผู้โจมตีเปลี่ยนเบอร์โทรศัพท์และเพิ่ม การยืนยันตัวตน 2 ขั้นตอน ทันที แต่ยึดอีเมลของผมไม่ได้
      ระหว่างขั้นตอนกู้บัญชี LinkedIn ระงับบัญชีและขอให้ยืนยันตัวตนผ่านผู้ให้บริการภายนอกที่ตรวจสอบบัตรประจำตัวของรัฐ
      ผมผ่านการตรวจสอบแล้ว และ LinkedIn บอกว่าสามารถล็อกอินไปตั้งค่าใหม่ได้ แต่บัญชีก็ยังถูกระงับอยู่และขอบัตรประจำตัวอีกครั้ง
      น่าจะติดเคสขอบของระบบกู้คืนที่ซับซ้อนของพวกเขาเอง
    • รู้สึกเหมือนถูกกีดกันออกจากสังคม
      เรื่องนี้ค่อนข้างร้ายแรง
      เมื่อเร็ว ๆ นี้ผมกรอกใบสมัครงานกับ Bunq แล้วเห็นเขียนว่า “นิยม Gmail
      การใช้โดเมนของตัวเองเลยเหมือนไม่มีประโยชน์ไปแล้ว
      ผมสมัครเข้า accelerator แห่งหนึ่ง แต่ถ้าไม่มีบัญชี Google ก็ไปต่อไม่ได้เลย
      เมื่อ 14 ปีก่อน ผมถูกห้ามขายของบน Amazon เพราะผู้เช่าคนก่อนหน้าเป็นคนน่าสงสัย และจนถึงตอนนี้ก็ยังถูกแบนอยู่ ไม่มีช่องทางอุทธรณ์ด้วย
    • เรื่องแบบนี้เกิดขึ้นตลอด และโดยทั่วไปผู้ให้บริการจะบล็อกบัญชี แล้วปฏิเสธว่าเป็นความผิดพลาด พร้อมอ้างข้อกำหนดการใช้งานเพื่อไม่เปิดบัญชีคืน
      ในข้อกำหนดเหล่านั้นระบุว่าสามารถปิดบัญชีได้โดยไม่ต้องให้เหตุผล
      ต้นทุนของการเสียผู้ใช้หนึ่งคนต่ำกว่าค่าใช้จ่ายทางกฎหมายอย่างเทียบไม่ติด ดังนั้นแนวคิดคือถ้าน่าสงสัยก็แค่ตัดทิ้ง
      ผมเคยยืนยันเรื่องนี้กับพนักงาน GAFAM โดยตรงด้วย
      มีหลายกรณีที่กุมารแพทย์ บุคลากรทางการแพทย์ และพ่อแม่ ถูกเข้าใจผิดว่าเป็นผู้ใคร่เด็ก และพวกเขาก็เอาบัญชีกลับคืนมาไม่ได้
      ผมเคยแนะนำองค์กรหนึ่งให้ซื้อโดเมนและบริการอีเมลแบบเสียเงิน และอย่าพึ่งพา Gmail แต่พวกเขาไม่ฟัง
      สองปีต่อมา Google ตัดบัญชีพวกเขาด้วยเหตุผลประมาณว่าส่งสแปม แล้วพวกเขาก็เสียอีเมลติดต่อซัพพลายเออร์ งานบัญชี ใบแจ้งหนี้ ฯลฯ ทั้งหมด
      อย่าคาดหวังฝ่ายสนับสนุนลูกค้าจากบริการฟรีจะดีกว่า
      คุณไม่ใช่ลูกค้า แต่เป็น สินค้า และถ้ามีปัญหาแม้เพียงเล็กน้อย คุณก็จะถูกโยนทิ้งเหมือนผลไม้เน่า
    • คำว่า “ทุกวันนี้ LinkedIn ค่อนข้างสำคัญต่อการหางาน” จะเป็นจริงก็ต่อเมื่อผู้คนพูดซ้ำ ๆ และเชื่อว่ามันเป็นความจริงเท่านั้น
  • ตี 5 ผมอยู่บนลู่วิ่ง กำลังดื่มเครื่องดื่มสุขภาพลำไส้จากพืชที่ชอบ
    เริ่มต้นวันด้วยการนึกว่า “ecosystem” ที่แข็งแรงและเจริญงอกงามนั้นจำเป็นต่อผมและคนตัวเล็ก ๆ ในองค์กรของเราเพียงใด
    เช่นเดียวกับแบคทีเรียในลำไส้ที่รักษาสมดุล คนตัวเล็ก ๆ ที่ดูไม่สำคัญ รวมถึงช่วงเวลาเล็ก ๆ ของความไว้วางใจ การสนับสนุน และการมอบอำนาจของพวกเขา ก็ช่วยให้ทีมของเราเติบโตได้
    ใน People Operations สิ่งสำคัญไม่ใช่แค่กลยุทธ์ แต่คือการทำให้ทุกคน แม้แต่ฟันเฟืองที่เล็กที่สุดในเครื่องจักร รู้สึกว่าตัวเองมีคุณค่า ได้รับการยอมรับ และมีความสุข
    เมื่อความต้องการของพวกเขาได้รับการตอบสนอง ระบบทั้งหมดก็ทำงานลื่นไหลขึ้น
    ขอบคุณพวกคุณทุกคนที่ทำให้ที่นี่เป็นอย่างที่เป็นอยู่ในตอนนี้
    งานของพวกคุณ ไม่ว่าจะใหญ่หรือเล็ก ล้วนผลักดันเราทุกคนไปข้างหน้า
    #Leadership #PeopleOperations #GutHealth #HealthyTeams #ThrivingEmployees

    • แวบหนึ่งนึกว่าเป็นท่อนเปิดของ “The Hustle”: [0]
      [0] https://youtube.com/watch?v=_o7qjN3KF8U
    • ไม่เข้าใจว่าทำไมคนสาย “leadership” ถึงชอบ แฮชแท็ก กันขนาดนั้น
      เดี๋ยวนี้คนอื่นแทบไม่ใช้แล้ว มันให้ความรู้สึก boomer มาก
  • วิดีโอนั้นชัดเจนว่าถูกรีพอร์ตผิด
    แต่แนวทางที่ว่ามีบัญชีหลักที่ใช้ชื่อจริงอยู่แล้ว และอยากใช้บัญชี LinkedIn แยกในชื่อโปรเจกต์โอเพนซอร์ส ไม่ใช่วิธีใช้ LinkedIn ที่ถูกต้อง
    โปรเจกต์โอเพนซอร์สคือ องค์กร ไม่ใช่บัญชี
    ในข้อกำหนดการใช้งานก็น่าจะระบุว่าไม่สามารถสร้างบัญชีมากกว่าหนึ่งบัญชีได้

  • น่าจะเป็นวิดีโอที่เป็นปัญหา: https://www.youtube.com/watch?v=ZWIO_Ea6z4o

  • ไม่แน่ใจว่าผมเข้าใจครบไหม แต่ฟังดูเหมือน LinkedIn เปิดใช้ การสแกนสื่อลามก บนข้อความ ซึ่งน่าจะอาศัย AI แล้วเกิด false positive และเจ้าตัวไม่สามารถ escalate ไปถึงทีมซัพพอร์ตได้
    มีการสื่อเป็นนัยหรือเปล่าว่าถูกบล็อกด้วยเหตุผลทางการเมือง?

    • นี่ไม่ใช่สื่อลามก แต่เป็น เทคโนโลยีสองทางใช้
      สำหรับบางคน มันคือแพลตฟอร์มส่งข้อความไร้สาย LoRa แบบกระจายศูนย์ สำหรับอีกบางคนคือแพลตฟอร์มความยืดหยุ่นต่อภัยพิบัติ เป็นโปรเจกต์งานอดิเรก เป็นเครื่องมือต้านการเซ็นเซอร์ เป็นวิธีสื่อสารแนวหน้าชั่วคราว และสำหรับอีกบางคน มันเป็นตัวกระตุ้นค้อนบล็อก AI ต่อต้านการก่อการร้าย
    • ผู้คนส่งสื่อลามกหากันบน LinkedIn ด้วยเหรอ?
  • เขียนว่า “We detected that your message don't comply with our Professional Community Policies” ถ้าจะพูดเรื่อง professional อย่างน้อย LinkedIn ก็ควรมี ตัวตรวจไวยากรณ์ ไหม?

  • แล้วสิ่งที่กำลังสื่อเป็นนัยในนี้คืออะไร?
    Microsoft/LinkedIn ไม่ชอบคอนเทนต์ยูเครน ไม่ชอบคอนเทนต์เครือข่าย mesh มีปัญหากับเครือข่าย mesh ของยูเครน หรือเป็น false positive ของบอตข้อกำหนด กันแน่?

    • ผู้ร้ายน่าจะเป็น “edge” มากกว่า AI รีพอร์ตที่ถูก Kremlin ยึดครอง
  • ธงของ LinkedIn ระบุว่าวิดีโอเป็น “เนื้อหาสำหรับผู้ใหญ่” อย่างผิดพลาด ดังนั้นจึงไม่ค่อยแน่ใจว่ากรณีของ GitHub เกี่ยวข้องกันหรือไม่
    มีใครที่ถูกบล็อกบน LinkedIn พร้อมกับถูกบล็อกใน บริการอื่นที่ Microsoft เป็นเจ้าของ ด้วยหรือเปล่า? ดูเหมือนความเป็นไปได้นั้นจะต่ำ