การแข่งขัน Paul vs. Tyson ทาง Netflix มีผู้ชม 60 ล้านครัวเรือน แต่เสียงบ่นเรื่องบัฟเฟอร์ถล่มทลาย
(sportingnews.com)- ไลฟ์ถ่ายทอดสดมวยรายการใหญ่ของ Netflix ทำสถิติ ผู้ชม 60 ล้านครัวเรือน แต่แฟน ๆ ไม่พอใจอย่างหนักจากอาการบัฟเฟอร์และภาพกระตุกตลอดการแข่งขัน
- คู่รองร่วมรายการหลัก Katie Taylor vs. Amanda Serrano ก็มีผู้ชม 50 ล้านครัวเรือน และกลายเป็นอีเวนต์กีฬาอาชีพหญิงที่มีผู้ชมมากที่สุดในประวัติศาสตร์สหรัฐตามสถิติของ Netflix
- มีทั้งหน้าจอโหลดค้าง บัฟเฟอร์ไม่รู้จบ ภาพกระตุกแบบไม่มีเสียง และ “black screen of death” ทำให้ผู้ชมบางส่วนพลาดช่วงสำคัญ
- ปัญหาเริ่มตั้งแต่ก่อนคู่เอก Paul vs. Tyson และต่อเนื่องยาวไปจนถึงคู่ก่อนหน้าและคู่หลัก ส่งผลให้แฟนบางส่วนย้ายไปดูไลฟ์สตรีมอื่น
- Netflix มีกำหนดถ่ายทอด เกม NFL 2 นัด ในวันคริสต์มาสช่วงปลายปี ทำให้เหตุขัดข้องครั้งนี้เพิ่มแรงกดดันต่อความน่าเชื่อถือของการถ่ายทอดสดกีฬา
ปัญหาคุณภาพการถ่ายทอดสดที่ปรากฏท่ามกลางยอดผู้ชมมหาศาล
- ไลฟ์ของ Netflix มีความไม่เสถียรไม่ใช่แค่ในไฟต์ของ Jake Paul กับ Mike Tyson แต่รวมถึงคู่ก่อนหน้าด้วย
- ผู้ชมโพสต์บ่นบนโซเชียลมีเดียเกี่ยวกับอาการ บัฟเฟอร์ เสียงบรรยายขาดหาย และหน้าจอดำ
- เสียงบ่นเริ่มตั้งแต่ก่อนที่ Paul และ Tyson จะขึ้นเวที
- ขนาดผู้ชมนั้นใหญ่มาก
- ตามสถิติของ Netflix ไฟต์ Paul vs. Tyson มีผู้ชม 60 ล้านครัวเรือน
- คู่รองร่วมรายการหลัก Katie Taylor vs. Amanda Serrano มีผู้ชม 50 ล้านครัวเรือน
- ตามสถิติของ Netflix ไฟต์ Taylor vs. Serrano เป็น อีเวนต์กีฬาอาชีพหญิง ที่มีผู้ชมมากที่สุดในประวัติศาสตร์สหรัฐ
- ปัญหาด้านคุณภาพต่อเนื่องจากคู่ก่อนหน้าไปถึงคู่เอก
- ระหว่างไฟต์รุ่นเวลเตอร์เวตของ Mario Barrios และ Abel Ramos ก็ยังมีอาการกระตุกต่อเนื่อง ทำให้ผู้ชมบางส่วนพลาดช็อตในเกม
- ปัญหายังคงอยู่ต่อในคู่เอก Paul vs. Tyson
การหันไปดูช่องทางอื่นและความกังวลต่อการถ่ายทอด NFL
- ผู้ชมบางส่วนย้ายจาก Netflix ไปดูไลฟ์สตรีมบน X ของ Antonio Brown แทน
- Antonio Brown อดีตปีกนอก NFL เริ่มถ่ายทอดภาพสดจาก AT&T Stadium ใน Arlington, Texas ซึ่งเป็นสถานที่จัดการแข่งขัน
- กล้องกำลังจับภาพจอยักษ์ในสนามของ Dallas Cowboys
- ระหว่างช่วงกลางของไฟต์ Paul vs. Tyson ไลฟ์สตรีมของเขา มียอดผู้ชม 6.4 ล้านคน
- Netflix มีกำหนดถ่ายทอด เกม NFL 2 นัด ในวันคริสต์มาสปลายปีนั้น
- ปัญหาสตรีมมิงในไลฟ์มวยครั้งนี้นำไปสู่ความกังวลเรื่องคุณภาพการถ่ายทอดสดกีฬาครั้งต่อไป
1 ความคิดเห็น
ความคิดเห็นจาก Hacker News
ทุกครั้งที่บริษัทใหญ่พลาดอย่างหนัก แทบจะแน่นอนว่าในเธรดแบบนี้จะมีคนสองกลุ่มที่รู้ข้อมูลเยอะซ่อนอยู่ แต่ไม่ค่อยเขียนอะไร: 1) คนที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์โดยตรงหรือเป็นพนักงานบริษัทเดียวกัน, 2) คนจากบริษัทลักษณะคล้ายกันที่ดูแลระบบขนาดและความเสี่ยงใกล้เคียงกัน
กลุ่มแรกมีอะไรให้เสียมากเกินไปหากข้ามองค์กรประชาสัมพันธ์ออกมาพูด ส่วนกลุ่มหลังรู้ดีว่างานนี้ยากแค่ไหน จึงไม่ออกมารุมด่าคนที่ทำงานแบบเดียวกันต่อสาธารณะด้วยการคาดเดาที่ไร้หลักฐาน
ดังนั้นสิ่งที่เหลืออยู่คือคนที่ให้มุมมองโดยอิงจากวิธีที่ใช้ได้ในสเกลเล็ก หรือจาก first principles
เป็นพวกที่ย้ายมาจากสายงานอื่นที่ไม่ใช่เทคนิคเมื่อราว 5 ปีก่อน เรียนจากสื่อที่ลดทอนมากเกินไปซึ่งดูแคลนแนวคิดอย่าง system programming, networking และ computer science ว่าไม่จำเป็นและไม่ practical แล้วลดทอนทุกอย่างให้เหลือแค่การเขียนโค้ด JavaScript เป็นกาวเชื่อมระหว่างแพ็กเกจ NPM ที่หาเจอจาก Google
ในยุคนี้ที่คำพูดอย่าง “ตอนนี้ใคร ๆ ก็เรียนโค้ดได้ แค่ใช้ LLM” แพร่หลาย แนวโน้มที่จะลดทอน ระบบที่ซับซ้อน ซึ่งจริง ๆ ซ่อนอยู่ใต้ interface, package และชั้น abstraction แล้วพูดอย่างมั่นใจฟันธงนั้นน่าตกใจ
ทำให้นึกถึงวิทยาศาสตร์เทียมสายควอนตัม หรือหนังอย่าง What the Bleep Do We Know!? ที่คนไม่มีพื้นฐานฟิสิกส์ควอนตัมหรือวิทยาศาสตร์ ใช้โมเดลง่าย ๆ ที่ไม่มีคณิตศาสตร์แล้วสรุปอะไรเพี้ยน ๆ ออกมา
จากมุมของคนที่รู้เรื่อง มันน่าอึดอัด แต่ก็มีเส้นบางเส้นที่ข้ามไม่ได้หรือไม่อยากข้าม
ทุกครั้งที่เธรด HN พูดถึงหัวข้อที่ผมเคยทำงานอย่างมืออาชีพโดยตรง ผมมักได้แต่นิ่งเงียบเมื่อเห็นคนที่ไม่รู้อะไรเลยพูดผิดอย่างมั่นใจและฟันธงเท่าที่อีโก้ของตัวเองจะอนุญาต
อยากรู้ว่ามีความแตกต่างวิเศษอะไรที่จะทำให้การถ่ายทอดสดสำเร็จได้
เพราะรู้ว่าทุกคนทำงานหนักแค่ไหนและเก่งแค่ไหน ผมจึงเห็นใจคนในสถานการณ์แบบนี้
ระหว่างที่อินเทอร์เน็ตยิงมุกง่าย ๆ ใส่ วิศวกรก็กรูกันเข้าไปแก้ปัญหาที่ยังแก้ไม่ตก, PM เดินขึ้นลงตามทางเดิน และก็มีคนถูกฝ่ายผู้นำดุอยู่ด้วย
มันเหมือนเพิ่มความเครียดและความซับซ้อนของการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ขึ้น 100 เท่า และสิ่งที่ผมพูดถึงไม่ใช่วิดีโอถ่ายทอดสดด้วยซ้ำ เป็นแค่เว็บไซต์
คนที่รู้เรื่องภายในอาจมาเขียนที่นี่โดยไม่เปิดเผยว่าตัวเองเป็นคนในก็ได้ นั่นเป็นข้ออ้างที่กล้ามากทีเดียว
ผมว่ามันเหมือนตรรกะ No True Scotsman แบบหนึ่ง
การรับมือปัญหาแบบนี้ต้องทำ อีเวนต์แบบเรียลไทม์ ซ้ำ ๆ ต่อเนื่อง เพื่อสร้างกล้ามเนื้อขององค์กรขึ้นมาจริง ๆ
ไม่ควรเป็นการให้ทีมเทคนิคทำอีเวนต์ครั้งเดียวขนาดยักษ์ในพื้นที่ที่ยังไม่มีประสบการณ์
เช่น “build อยู่เสมอ” หมายความว่าต่อให้โค้ดไม่เปลี่ยนหรือไม่มี PR ก็ยังต้อง build เพราะมีโอกาสสูงที่บางอย่างในองค์กรหรือโครงสร้างพื้นฐานจะเปลี่ยนไป และการเจอ build fail ในซอฟต์แวร์ที่ปล่อยไปแล้ว ย่อมดีกว่าไป fail ในซอฟต์แวร์ที่ต้องปล่อยตอนนี้
“release อยู่เสมอ” ก็เช่นกัน ต่อให้ไม่มีอะไรเปลี่ยนก็ต้องปล่อย release ออกไป ต้องทำให้ระบบรับโหลดและทำให้ขั้นตอนต่าง ๆ ถูกปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง
ผมเห็นมาหลายครั้งจริง ๆ ที่ deployment ล้มเหลวเพียงเพราะไม่ได้พยายาม deploy มานาน ถ้าเคยทำครั้งหนึ่งและต้องทำอีกในอนาคต ก็ต้อง ทำซ้ำต่อเนื่อง
เพียงแต่การเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งที่ไม่มีใครเคยทำมาก่อน นั่นคือ อีเวนต์ระดับ Super Bowl ที่ทุกคนดูผ่านอินเทอร์เน็ต เป็นเรื่องยาก
Super Bowl สามารถผลักโหลดไปให้เคเบิลและทีวีภาคพื้นดินได้
น่าสนใจที่สตรีมของผมไม่มีปัญหา ดังนั้นปัญหาแบนด์วิดท์อาจเป็นแบบเฉพาะพื้นที่ตามดาต้าเซ็นเตอร์หรือ ISP ก็ได้
ไม่น่าเชื่อว่าจะคาดหวังให้ทีมวิศวกรรมรับมืออีเวนต์ถ่ายทอดสดเดี่ยว ๆ ขนาดนี้ได้
ตอนที่ผมดูแลถ่ายทอดสดขนาดเล็ก ผมจะมี สตรีมสำรอง แบบขนานไว้เสมอ มากสุดถึง 3 ตัว เช่น Vimeo, Cloudflare, Livestream
ในสเกลของ Netflix คงเรียกใช้ผู้ให้บริการแบบนี้เฉย ๆ ไม่ได้ แต่ผมคิดว่า Akamai หรือ Cloudflare น่าจะทำได้
ที่นี่พูดเหมือนเป็นปัญหาเฉพาะที่มีแต่ Netflix เท่านั้นที่เจอ แต่ Hotstar ถ่ายทอดสดคริกเก็ตอินเดียพบปากีสถานได้โดยไม่มีปัญหา และยังทำสถิติผู้ชมพร้อมกันสูงสุดในประวัติศาสตร์การถ่ายทอดสดด้วย
ผู้ชมที่จ่ายเดือนละ 20 ดอลลาร์ทำไมต้องเข้าใจปัญหาทางเทคนิคด้วย ก็แค่ Netflix ทำพังเอง
เทคโนโลยีนี้มีอยู่แล้ว และ ESPN ก็เคยทำมาก่อน จึงไม่มีอะไรใหม่เลย
ตัวเลขต่างกันคนละเรื่องเลย 120 ล้านคนนี่ระดับ Super Bowl แล้ว
Hotstar จะรับมือกับการแข่งขันคริกเก็ตแบบนั้น 3–4 รายการพร้อมกันได้โดยไม่มีปัญหาจริงหรือ?
[0] https://www.the-independent.com/sport/cricket/india-pakistan...
[1] https://www.rollingstone.com/culture/culture-news/jake-paul-...
การสร้างใหม่ตั้งแต่ต้น หรือใช้พาร์ตเนอร์ภายนอกที่มีประสบการณ์ถ่ายทอดสด อาจจะง่ายกว่าก็ได้
แต่สำหรับ Netflix บริษัทที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและภูมิใจว่าตัวเองเป็นผู้นำอุตสาหกรรม ความเป็นไปได้ที่จะตัดสินใจแบบนั้นคงแทบเป็นศูนย์
แน่นอนว่าบริการฟรีเหล่านั้นส่งให้ผู้ชมกลุ่มเล็กกว่ามาก
ต่อให้ไม่ลงรายละเอียด การถ่ายทอดสดก็ไม่เคยเป็นจุดแข็งของ Netflix อยู่แล้ว และการที่บริษัทซึ่งดูเหมือนเป็นแชมป์ด้าน distributed computing ต้องถ่ายทอดสดโดยลดคุณภาพในส่วนอื่น ๆ ก็ไม่ใช่ภาพที่ดีนัก
Netflix ทำสตรีมมิงคอนเทนต์ที่เตรียมไว้ล่วงหน้าได้ดี แต่ทำถ่ายทอดสดได้ไม่ดี ถึงอย่างนั้น 1) เป็น บริษัทมูลค่า 300 พันล้านดอลลาร์ จึงไม่ใช่ปัญหาเรื่องทรัพยากร, 2) การถ่ายทอดสดระดับนี้ไม่ใช่ครั้งแรก และเคยมีประสบการณ์ล้มเหลวมาก่อน, 3) มีเวลามากพอให้เรียนรู้และทำซ้ำระหว่างการถ่ายทอดสดขนาดใหญ่ครั้งแรกกับครั้งที่สอง
ผู้ให้บริการบางรายจะไม่เพิ่มความจุการเชื่อมต่อกับเครือข่ายของตนให้ หากไม่มีสัญญาจ่ายล่วงหน้า 12 เดือน
ทราฟฟิกช่วงพีก มีต้นทุนดำเนินงานสูงมาก เพราะต้องสร้างความจุที่จะว่างเปล่าหลังอีเวนต์จบ
นั่นจึงเป็นเรื่องยุ่งยาก และนี่ก็เป็นเหตุผลที่ Akamai คิดราคาถ่ายทอดสดแบบแพงเหลือเชื่อ
ความลับที่รู้กันในระดับเครือข่ายคือ แม้จะพูดไว้ไม่เหมือนกัน แต่เครือข่ายดาต้าเซ็นเตอร์โดยทั่วไปไม่ได้ทำ redundancy ไว้
การสร้างเครือข่ายสำรองต้องลงทุนเป็นสองเท่า และใช้ได้เพียง 50% ของความจุสูงสุดหรือปล่อยให้ว่าง สำหรับลูกค้าส่วนใหญ่ มันไม่คุ้มค่าเมื่อเทียบกับการป้องกัน downtime ปีละ 2 ชั่วโมงที่เกิดตอนรีสตาร์ตเราเตอร์ความจุสูง
แม้แต่ Twitter ยังมีปัญหาในการรับมือกับสตรีมเถื่อนที่นั่น
ไม่ใช่ปัญหาเรื่องทรัพยากร แต่เป็นปัญหาเรื่อง วุฒิภาวะของการพัฒนาเทคโนโลยี
ผู้คนไม่ค่อยรู้ว่าการถ่ายทอดสดมีหลุมพรางโผล่มาได้มากแค่ไหน
Netflix มี CDN ที่ยอดเยี่ยมสำหรับคอนเทนต์ที่เตรียมไว้ล่วงหน้า และอาจคิดว่านั่นคือส่วนที่ยากที่สุดแล้ว
การถ่ายทอดสดเปลี่ยนจากยุคที่ยิงสัญญาณขึ้นดาวเทียมค้างฟ้าด้วยจานดาวเทียมขนาดใหญ่แล้วส่งลงศูนย์ออกอากาศ มาเป็นไมโครเวฟ, ใยแก้วนำแสงเฉพาะทางระยะไกล, อุปกรณ์ที่รวมลิงก์จากผู้ให้บริการมือถือหลายราย, ไปจนถึงสตรีม HTTP แบบเรียลไทม์ที่เซิร์ฟเวอร์รับเข้า
อยากรู้ว่า แผนการส่งสัญญาณแบบเรียลไทม์ และแผนสำรองของ Netflix คืออะไร
Netflix ก็ไม่ได้เพิ่งทำถ่ายทอดสดเป็นครั้งแรก ฉันเคยดูอีเวนต์บางรายการในแอปมาแล้ว
ไม่มีข้อแก้ตัวเลย เมื่อดูจากทรัพยากรและคนเก่งที่มีแล้ว มันดูสมัครเล่นสุด ๆ และภาพลักษณ์ต่อสาธารณะก็แย่
คงน่าแปลกใจถ้าหลังจากนี้ยังชนะ สัญญาเอ็กซ์คลูซีฟ แบบนี้ได้อีก
ตอนนี้ก็ได้รู้แล้วว่าขีดจำกัดของคำว่า “ขนาดใหญ่” ในโซลูชันถ่ายทอดสดของ Netflix อยู่ตรงไหน
ไม่ควรล้มเหลวเพราะเรื่อง scale บนเวทีใหญ่ขนาดนี้
อยากอ่าน postmortem
สถานีโทรทัศน์รายใหญ่ทั้งหมดสามารถออกอากาศ Super Bowl ได้โดยไม่มีปัญหา
ต่อให้ Netflix อ้างว่าสตรีมให้ 280 ล้านคน นั่นก็เป็นการสมมติว่าสมาชิกทุกคนดูทั้งหมด และตัวเลขจริงน่าจะประมาณ 120 ล้านคน ซึ่งใกล้เคียงกับ Super Bowl
Netflix อาจต้องไปถาม CBS หรือ ABC ว่าควรออกอากาศอย่างไร
เรื่องนี้ต่างจากการส่งไลฟ์ไปยังผู้ใช้ปลายทางมาก
เคเบิลทีวี หรือแม้แต่เสาอากาศภาคพื้นดินถ้าพื้นที่ให้บริการตรงกัน เป็น ผลิตภัณฑ์สำหรับรับชมสด ที่ดีกว่าสตรีมมิงใด ๆ อย่างเรียบง่าย
สำหรับผม มีแค่แอป Masters เท่านั้นที่ใกล้เคียง
ชุดผสมระหว่างเคเบิลทีวี + DVR + อินเทอร์เน็ตความเร็วสูงสำหรับทอร์เรนต์ ยังคงเป็นระบบความบันเทิงที่ไม่มีใครตามทัน และสภาพแวดล้อมของสตรีมมิงก็เละเทะ
น่าเสียดายที่บริษัทเคเบิลใช้อำนาจของตัวเองในทางที่ผิดจนเสียความนิยมจากตลาดไป การเชื่อมต่อด้วยสายทองแดงที่ลากตรงเข้าบ้านทุกหลังในสหรัฐฯ เป็นข้อได้เปรียบมหาศาล แต่กลับปล่อยให้หลุดมือไป
ถ้าขอติดตั้งบริการทีวีที่บ้าน คุณจะได้กล่อง IPTV มาเชื่อมต่อกับเราเตอร์บรอดแบนด์ด้วยอีเทอร์เน็ต และกล่องนั้นจะขอให้เราเตอร์ต้นทางส่งสำเนาสตรีมแบบมัลติแคสต์มาให้
การสตรีมแบบมัลติแคสต์ที่เชื่อถือได้และมีความซ้ำซ้อนแทบจะเป็นปัญหาที่แก้ได้แล้ว แต่ผู้มีส่วนร่วมทุกคนตลอดเส้นทางต้องให้ความร่วมมือ
ถ้า ISP เป็นผู้ให้บริการทีวีเองก็ไม่ใช่ปัญหา แต่ถ้า Netflix ต้องไปโน้มน้าวผู้ให้บริการทั้งหมดให้ตั้งค่าเพื่อการแข่งขันมวยครั้งเดียว นั่นเป็นปัญหาแน่นอน
ตอนนี้ HBO Max หรืออะไรก็ตามยังลบประวัติการรับชมล่าสุดของผมหลัง 90 วันด้วย ไม่รู้ว่าทำไปทำไม
มันไม่ใช่แค่บัฟเฟอร์ธรรมดา ฟีดหยุดไปเลย และต้องกดหยุดชั่วคราวด้วยรีโมตแล้วกด “watch live” อีกครั้งถึงจะเล่นต่อ
แย่มากจริง ๆ พ่อผมเป็นแฟนมวยมาตลอด เลยไปดูด้วยกัน และยังตั้งจอเป่าลมขนาดใหญ่กับโปรเจกเตอร์ไว้ที่สนามหน้าบ้านด้วย
แต่บัฟเฟอร์ตลอด เลยคิดว่าเป็นปัญหา Wi‑Fi จึงเก็บของทั้งหมดแล้วย้ายเข้าไปในบ้าน แต่ต่ออีเทอร์เน็ตก็เกิดเหมือนเดิม
พ่อผมตั้งตารอดูผ่านโปรเจกเตอร์มาก แต่ Netflix ทำให้ผิดหวัง
ในบางฟอรัมที่ผมดู ผู้คนยอมแพ้กันไปแล้ว
ผมรออ่าน postmortem ว่าทำไม Netflix ถึงไม่พร้อมอยู่ บริษัทนี้เคยสัมภาษณ์ผมสองรอบแล้วไม่รับ เลยมีความสะใจนิด ๆ
ผมดูผ่าน Netflix อยู่และไม่มีปัญหา แต่ก็เปิดไลฟ์สตรีมของเขาไว้ขำ ๆ ด้วย เท่าที่ผมเห็น ตรงนั้นไม่มีปัญหา
ผมสงสัยว่าเรื่องนี้จะส่งผลต่อ ชื่อเสียงระยะยาว ของ Netflix หรือไม่
ในหมู่วิศวกรซอฟต์แวร์ Netflix เป็นที่รู้จักว่าเป็นบริษัทที่จ้างคนระดับท็อป และบริการสตรีมมิงของพวกเขาก็ดูแข็งแกร่งมากโดยทั่วไป
บริการสตรีมมิงเจ้าอื่น ๆ ก็ไล่ตามมามากจากช่วงแรกและเสถียรกว่ามากแล้ว แต่ถึงอย่างนั้น Netflix ก็ยังให้ความรู้สึกว่าเหนือกว่าในเชิงเทคนิคอยู่หนึ่งขั้น
เรื่องนี้ไม่ได้ช่วยภาพลักษณ์นั้นเลย ไม่ใช่ความผิดพลาดชั่วขณะ แต่ไม่เสถียรอยู่หลายชั่วโมง และการที่หน้าแสดงสถานะขึ้นว่า “Netflix is up! We are not currently experiencing an interruption to our streaming service.” ก็ไม่ดีเช่นกัน
ตอนนั้นก็มีคนเข้าดูหลายล้าน เป็นความล้มเหลวครั้งใหญ่ และแทบไม่มีอะไรทำงานได้ถูกต้อง
หลังจากนั้น Netflix ก็ไม่ได้ลองถ่ายทอดสดรายการรียูเนียนอีก
บางทีพวกเขาควรทำเพื่อสะสมประสบการณ์ เพราะตอนนี้กำลังเจอ ปัญหาเดิม ในอีเวนต์ที่เดิมพันสูงกว่ามาก
โดยเฉพาะการเปลี่ยนโครงสร้างค่าตอบแทนไปจ่าย RSU ใส่ขั้นตอนประเมินผลที่น่ารำคาญ เพิ่มระดับและตำแหน่ง และเริ่มจ้างจากกลุ่มตลาดที่ค่าจ้างต่ำกว่า
บวกกับการโยกย้ายการจัดสรรคน งบประมาณ และตำแหน่งไปมา ทำให้บริษัทโดยรวมกลายเป็นระบบราชการมากขึ้นมาก
เมื่อสตรีมมิงเติบโตจนเป็นพื้นที่ที่ปัญหาถูกแก้ไปมากแล้ว การเปลี่ยนแปลงที่ใกล้เคียงกับ การลดต้นทุน แบบนี้คงหลีกเลี่ยงไม่ได้
ผมอยากบอกว่าถ้า Netflix ยังมีทีมและวัฒนธรรมแบบเมื่อ 10 ปีก่อน ก็น่าจะทำสตรีมมิงครั้งนี้ได้สำเร็จ
ปัญหาไม่ใช่แค่จำนวนผู้ชมมาก แต่โมเดลไลฟ์ทำลายข้อได้เปรียบหลักของโครงสร้างพื้นฐาน Netflix ไปโดยสิ้นเชิง
อ้างอิง: https://openconnect.netflix.com/en/
การสัมภาษณ์ด้วยปริศนาตรรกะที่ไม่เกี่ยวข้องไม่สามารถแทนที่ วิศวกรรมระบบ ได้
Netflix สตรีมวิดีโอที่บันทึกไว้ล่วงหน้าจำนวนมาก และโดยมากใช้แคชที่วางไว้ใกล้ผู้ใช้
การถ่ายทอดสดดูเหมือนยังเป็นพื้นที่ที่พวกเขายังทำได้ไม่ดี
ในปี 2012 YouTube ถ่ายทอดสด Red Bull Stratos ให้ผู้ชม พร้อมกัน 8 ล้านคน ได้สำเร็จ
ผ่านมา 12 ปี ตอนนี้ Netflix กลับทำพัง
ตอนนี้สภาพเศรษฐกิจเปลี่ยนไปมาก บริษัทจึงพยายามลดต้นทุนพร้อมกับเพิ่มกำไร
ผลลัพธ์คือคุณภาพที่ลดลงเป็นสิ่งหลีกเลี่ยงไม่ได้
Netflix เองก็น่าจะสามารถถ่ายทอดสดแบบไร้ที่ติให้คนหลายล้านคนได้ ประเด็นคือทำได้พร้อมกับทำกำไรให้ Wall Street พอใจหรือไม่ ซึ่งดูเหมือนจะทำไม่ได้อย่างชัดเจน
พอเห็นข่าวว่าการถ่ายทอดการแข่งขันล่ม สิ่งแรกที่นึกถึงก็คือเรื่องนั้น
จึงไม่ค่อยเหมาะที่จะใช้เป็นตัวเปรียบเทียบ
วิธีเดียวที่สมเหตุสมผลในการสเกลของแบบนี้ อาจเป็นการ ลองสเกลจริง ๆ
แน่นอนว่าคงมีบทเรียนทั่วไปอยู่บ้าง แต่คอขวดของสถาปัตยกรรม Netflix ที่เติบโตมากว่า 10 ปีและถูกปรับให้เหมาะกับคอนเทนต์ที่แคชได้ น่าจะแตกต่างจาก YouTube มาก
YouTube ค่อย ๆ ขยายคอนเทนต์ไลฟ์มาตลอดหลายปี