1 คะแนน โดย GN⁺ 2024-12-14 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • Computer History Museum ได้บูรณะและเผยแพร่วิดีโอการสาธิต Executive Terminal ของ IBM โดย Robert Dunlop อีกครั้ง ทำให้การทดลองของศูนย์ข้อมูลที่สำนักงานใหญ่ IBM ซึ่งแทบไม่เป็นที่รู้จัก ถูกเปิดเผยขึ้นมาอีกครั้ง
  • ผู้บริหารระดับสูงไม่ได้ใช้งานคีย์บอร์ดหรือเทอร์มินัลแบบพิมพ์ดีดด้วยตนเอง แต่เป็นโครงสร้างที่ ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูล จะผสานการส่งข้อความ เอกสาร ฐานข้อมูล แบบจำลองทางการเงิน ไมโครฟอร์ม และสื่อวิดีโอ แล้วส่งขึ้นจอให้ดู
  • Dunlop มองว่าผู้บริหาร IBM เห็นว่าการควบคุมเทอร์มินัลด้วยตนเองไม่เหมาะกับสถานะของตน ทำให้เทอร์มินัลสำหรับผู้บริหารมีลักษณะใกล้กับ ห้องสนับสนุนการตัดสินใจแบบลำดับชั้น มากกว่าเครื่องมือคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล
  • หาก Mother of All Demos ของ Doug Engelbart ที่เปิดตัวในปี 1968 เหมือนกัน เน้นความร่วมมือ ไฮเปอร์เท็กซ์ เมาส์ และการประมวลผลแบบเครือข่าย การสาธิตของ IBM ก็แสดงอีกเส้นทางหนึ่งของการใช้คอมพิวเตอร์ขั้นสูงในองค์กรที่มีโครงสร้างตำแหน่งเข้มงวด
  • วิดีโอเงียบที่ได้รับการบูรณะนี้บันทึกร่องรอยยุคแรกของแนวปฏิบัติอย่าง การประชุมทางวิดีโอและการแชร์หน้าจอ แบบ Zoom, Teams, Meet ในปัจจุบัน รวมถึงความพยายามที่ถูกลืมของ IBM ในการเชื่อมการประมวลผลข้อมูลขั้นสูงเข้ากับการตัดสินใจทางธุรกิจ

วิดีโอปี 1968 ที่ค้นพบในคอลเลกชันของ Dunlop

  • Computer History Museum ได้รับการติดต่อจาก Debra Dunlop ในเดือนพฤษภาคม 2020 และตรวจสอบคอลเลกชันที่มีเอกสาร ภาพถ่าย สื่อโสตทัศน์ของ Robert Dunlop และคอมพิวเตอร์หายากอย่าง Xerox Star
  • Robert Dunlop เป็นนักจิตวิทยาอุตสาหกรรมที่เคยทำงานที่ IBM, RCA และ Xerox และในคอลเลกชันมีเอกสารวิชาชีพของเขาเก็บอยู่
  • ระหว่างตรวจดูวัสดุในโรงรถที่นิวแฮมป์เชียร์ ก็พบ เทปวิดีโอ Memorex แบบโอเพนรีลขนาด 1 นิ้ว ที่สร้างขึ้นในปี 1968
    • ด้านนอกเทปมีบันทึกคำอธิบายที่ Dunlop ติดไว้ และด้านในมีจดหมายที่ยาวกว่าอยู่
    • บันทึกและจดหมายกล่าวถึงระบบคอมพิวเตอร์ที่มีเอกลักษณ์ที่สำนักงานใหญ่ IBM และการบันทึกการสาธิตระบบนั้น
  • Dunlop เขียนไว้ในปี 1995 ว่ายากที่จะหาอุปกรณ์มาสำหรับเล่นเทปนี้ และต่อมาพิพิธภัณฑ์จึงเก็บเทปไว้หลังเห็นความเป็นไปได้ในการบูรณะ

การบูรณะเทปเก่า

  • ในปี 2023 ด้วยการสนับสนุนจาก Gordon and Betty Moore Foundation ทำให้ Computer History Museum ได้โอกาสแปลงสื่อโสตทัศน์บางส่วนเป็นดิจิทัล
  • พิพิธภัณฑ์เลือกวิดีโอปี 1968 ของ Dunlop เป็นวัสดุลำดับความสำคัญ และมอบหมายการบูรณะให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการอนุรักษ์ George Blood LP
  • George Blood LP มี อุปกรณ์วิดีโอ Ampex ที่สามารถอ่านเทปของ Dunlop ได้
  • การบูรณะดำเนินไปผ่านการปรับแต่งและทดลองหลายขั้นตอน และสุดท้ายก็สามารถแปลงวิดีโอเงียบเป็นดิจิทัลได้สำเร็จ
  • Robert Dunlop เสียชีวิตในเดือนกรกฎาคม 2020 จึงไม่ได้เห็นวิดีโอที่บูรณะแล้วอีกครั้ง

วิสัยทัศน์คอมพิวติ้งที่ต่างจากการสาธิตของ Engelbart

  • ปลายปี 1968 Doug Engelbart และทีมจาก Stanford Research Institute ได้แสดง “Mother of All Demos” ที่งานประชุมด้านคอมพิวเตอร์ในซานฟรานซิสโก
  • การสาธิต NLS(oN-Line System) ของ Engelbart มีองค์ประกอบที่ล้ำใหม่มากในยุคนั้น
    • คอมพิวเตอร์แบบเครือข่าย
    • การประชุมทางวิดีโอ
    • อินเทอร์เฟซแบบกราฟิก
    • ไฮเปอร์เท็กซ์
    • การเขียนเอกสารร่วมกัน
    • เมาส์คอมพิวเตอร์
  • วิสัยทัศน์ของ NLS คือให้แต่ละคนใช้งานเครื่องมือคอมพิวติ้งโดยตรง ร่วมกันเป็นทีมและองค์กร เพื่อสร้างและใช้ความรู้ รวมถึงเสริมความสามารถในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน
  • วิดีโอของ Dunlop ก็เป็นการสาธิตคอมพิวติ้งขั้นสูงในปี 1968 เช่นกัน แต่ต่างกันทั้งสถานที่และทิศทาง
    • การสาธิตจัดขึ้นที่สำนักงานใหญ่ IBM ใน Armonk, New York
    • ชื่อระบบคือ IBM Corporate Headquarters Information Center
    • แกนหลักใกล้กับ ลำดับชั้นและตำแหน่ง มากกว่าความร่วมมือ

การทดลองระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการภายใน IBM

  • ช่วงทำงานของ Dunlop ที่ IBM ตรงกับยุคที่บริษัทเติบโตอย่างรวดเร็วในทศวรรษ 1960
    • IBM เปิดตัวสายคอมพิวเตอร์ดิจิทัล System/360 ในปี 1964
    • ตั้งแต่ปี 1964 ถึง 1970 ทั้งจำนวนพนักงานและรายได้ของ IBM เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า
  • Dunlop มีส่วนร่วมในงานด้าน ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ ที่สนับสนุนความต้องการข้อมูลของผู้จัดการ IBM
  • ภายใน IBM การใช้ผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์แบบแบ่งเวลาและเทอร์มินัลระยะไกลกำลังแพร่หลาย
    • เครื่องพิมพ์ดีดไฟฟ้าที่ดัดแปลงถูกใช้เป็นเทอร์มินัลผู้ใช้
    • ระบบส่งข้อความผ่านเทอร์มินัลระหว่างพนักงานรองรับข้อความแบบโทรเลขวันละ 25,000 รายการ
    • QUIKTRAN ทำให้สามารถคำนวณทั้งแบบง่ายและขั้นสูงจากเทอร์มินัลได้
    • ระบบจัดเก็บและจัดรูปแบบเอกสารรองรับผู้ใช้เทอร์มินัลแบบพิมพ์ดีดได้สูงสุด 40 คน ต่อคอมพิวเตอร์หนึ่งเครื่อง
    • ระบบลักษณะคล้ายฐานข้อมูลให้ข้อมูลด้านองค์กรและธุรกิจ ภาษาสำหรับการสืบค้น และแบบจำลองทางการเงิน

ความล้มเหลวของการทดลองเทอร์มินัลสำหรับผู้บริหารสูงสุด

  • เมื่อ Dunlop เห็นว่าผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการและผู้จัดการระดับกลางเริ่มนำระบบเหล่านี้ไปใช้ เขาจึงพยายามสร้างเทอร์มินัลและระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการที่ผู้บริหารสูงสุดของ IBM จะใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • การทดลองแรกคือการให้ เทอร์มินัลแบบพิมพ์ดีด แก่ผู้บริหารระดับรองประธาน เพื่อเชื่อมต่อกับข้อมูลแบบเรียลไทม์ แบบจำลองทางการเงิน และเอกสารสรุป
    • เทอร์มินัลแทบไม่ได้ถูกใช้งาน และไม่นานก็ถูกย้ายไปไว้บนโต๊ะของเลขาผู้บริหาร
  • การทดลองถัดมาคือใช้เทอร์มินัล CRT ของ IBM รุ่น 2250 พร้อมแป้นกดแบบง่าย แต่ผลลัพธ์ก็เหมือนเดิม
  • จากการสัมภาษณ์และแบบสอบถาม Dunlop มองว่าสาเหตุของความล้มเหลวอยู่ที่ self-role concept ของผู้บริหาร
    • ผู้บริหารมองว่าตนเองเป็นผู้ตัดสินใจที่มีสถานะสูงมาก
    • พวกเขาเห็นว่าการใช้เครื่องพิมพ์ดีดหรือคีย์บอร์ดด้วยตนเองเป็นการลดสถานะตัวเอง
  • Dunlop จึงสรุปว่าเทคโนโลยีคอมพิวติ้งในเวลานั้นยังไม่เพียงพอสำหรับการสร้างระบบบริหารจัดการแบบอิงเทอร์มินัลสำหรับผู้บริหารสูงสุด

Executive War Room ที่สำนักงานใหญ่ IBM

  • ผู้บริหารสูงสุดของ IBM ให้ความสนใจกับ war room ที่ผู้จัดการระดับกลางสร้างขึ้น
    • ในห้องนี้ พนักงานจะรวมข้อมูลจากระบบที่ใช้เทอร์มินัลหลายแบบ เช่น ระบบส่งข้อความ ข้อความเอกสาร และฐานข้อมูล
  • ความต้องการนี้นำไปสู่ IBM Headquarters Information Center
    • ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลจะตอบคำถามของผู้บริหารระดับสูง
    • ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลเข้าถึงระบบส่งข้อความ ข้อความเอกสาร ฐานข้อมูล และแบบจำลองทางการเงิน ผ่านเทอร์มินัลแบบพิมพ์ดีดและ CRT
    • ยังใช้สิ่งพิมพ์ วัสดุไมโครฟอร์ม และสื่อโสตทัศน์ร่วมกันด้วย
  • ศูนย์ข้อมูลนี้มีลักษณะคล้าย ห้องสมุดอ้างอิง และผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลก็ทำหน้าที่คล้ายบรรณารักษ์อ้างอิง
  • ในปี 1967–1968 Dunlop ได้ทดลอง Executive Terminal บนโครงสร้างนี้

วิธีการทำงานของ Executive Terminal

  • ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลอาวุโสของศูนย์ข้อมูลจะนั่งที่คอนโซลควบคุมและมิกซ์วิดีโอ
    • คอนโซลนี้มีทั้งกล้องวิดีโอ ไมโครโฟน และระบบไฟส่องสว่าง
  • ผู้บริหารจะใช้งาน Executive Terminal จากห้องทำงานของตน
    • เทอร์มินัลนี้คือ ชุดทีวีที่ดัดแปลง ซึ่งเชื่อมต่อกับคอนโซลของศูนย์ข้อมูลด้วยเสียงและภาพ
  • เมื่อผู้บริหารกดปุ่ม ภาพสดของผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลจะปรากฏบนหน้าจอ
  • ผู้บริหารจะส่งคำถามไปโดยที่ตัวเองไม่ปรากฏบนภาพ
  • ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลจะให้พนักงานในศูนย์ข้อมูลรวบรวมข้อมูลที่จำเป็น
    • รันแบบจำลองบนเทอร์มินัล CRT
    • ดึงเอกสารและข้อมูลจากเทอร์มินัลแบบพิมพ์ดีด
    • นำไมโครฟอร์มไปใส่ในเครื่องอ่านวิดีโอ
    • วางเอกสารกระดาษลงบนอุปกรณ์จับภาพวิดีโอ
  • เมื่อเตรียมวัสดุพร้อมแล้ว ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลจะสลับฟีดวิดีโอหลายแหล่ง เพื่อส่งข้อมูลตามความสนใจและคำสั่งของผู้บริหาร

องค์ประกอบของวิดีโอสาธิตปี 1968

  • วิดีโอปี 1968 ของ Dunlop แบ่งเป็นสามส่วน
  • 10 นาที แรกแสดงให้เห็นผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลและพนักงานตอบสนองต่อคำขอของผู้บริหาร
    • การค้นหาและเตรียมข้อมูล
    • การใช้เทอร์มินัลแบบพิมพ์ดีดและ CRT
    • การประชุมทางวิดีโอกับพนักงานคนอื่น
  • 5 นาที ถัดมาเป็นฉากที่ผู้บริหารรับผลลัพธ์ผ่าน Executive Terminal และสั่งการการแสดงผลรวมถึงลำดับการนำเสนอข้อมูล
  • ช่วงไม่กี่นาทีสุดท้ายแสดงให้เห็นผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลเข้าถึงฐานข้อมูลและแบบจำลองผ่านเทอร์มินัลคอมพิวเตอร์วิดีโอ IBM 2260 ซึ่งในเวลานั้นก็ยังเป็นเทอร์มินัลรุ่นใหม่

ร่องรอยทางประวัติศาสตร์และความหมายของการเผยแพร่

  • ยังไม่ชัดเจนว่า Executive Terminal และ Information Center ของ IBM ต่อมาเป็นอย่างไร
  • ระบบนี้ดูเหมือนแทบไม่ทิ้งร่องรอยทางประวัติศาสตร์ไว้นอกจากต้นฉบับบรรยายที่ไม่เคยเผยแพร่ ภาพถ่ายไม่กี่ใบ และวิดีโอปี 1968 ของ Dunlop
  • วิดีโอการสาธิตปี 1968 ของ Engelbart และ Dunlop แสดงให้เห็นสองทิศทางที่แตกต่างกันของคอมพิวติ้งขั้นสูง
    • การสาธิตของ Engelbart แสดงสภาพแวดล้อมที่แต่ละคนเป็นผู้ใช้โดยตรงของระบบเดียวกันและทำงานร่วมกัน
    • การสาธิตของ Dunlop แสดงวิธีใช้เทคโนโลยีขั้นสูงให้สอดรับกับการตัดสินใจแบบลำดับชั้นในองค์กรที่มีการแบ่งตำแหน่งและบทบาทอย่างเข้มงวด
  • แม้สองแนวทางนี้ต่างกัน แต่ทั้งคู่ก็มีเป้าหมายร่วมกันคือจัดระเบียบและวิเคราะห์ข้อมูลด้วยคอมพิวติ้งขั้นสูง แล้วแปลงไปสู่การลงมือทำ
  • Computer History Museum ได้เผยแพร่ วิดีโอฉบับเต็ม ของการสาธิตปี 1968 โดย Robert Dunlop เพื่อฟื้นคืนอีกบทที่ถูกลืมในประวัติศาสตร์คอมพิวติ้ง

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2024-12-14
ความคิดเห็นบน Hacker News
  • นั่นเป็นเวอร์ชันแรก ๆ ของระบบ ผมเคยเห็นภาพของเวอร์ชันหลัง ๆ ที่มี จอแสดงผล IBM 3270 ติดกับหูโทรศัพท์ และไม่มีคีย์บอร์ด
    แนวคิดคือเมื่อผู้บริหารยกหูโทรศัพท์ ก็จะต่อสายไปยังพนักงานคอลเซ็นเตอร์ แล้วพนักงานคนนั้นจะทำงานลักษณะสเปรดชีตแทนให้ ไม่รู้ว่าเคยถูกนำไปใช้งานจริงมากแค่ไหน

    • มองการณ์ไกลมากเลยนะ วิธีที่ผู้บริหารของผมใช้งาน MS Teams กับโมเดล Excel ของผมตอนนี้ก็แทบจะเป็นแบบนี้เลย โทรหาผม แล้วผมก็จัดการบนหน้าจอแทนให้ :-D
    • หลายปีที่ผ่านมา เวลาและเงินจำนวนมากถูกผลาญไปกับแนวคิดด้านการสื่อสาร จนกระทั่งมี เครื่องมือแก้ไขร่วมกัน ที่เป็นกระแสหลัก และการประชุมวิดีโอผ่าน PC ที่ถูกเร่งด้วย COVID ถึงดูเหมือนว่าอย่างน้อยตอนนี้องค์ประกอบหลายอย่างจะเริ่มลงตัวกันบ้างแล้ว
  • น่าสนใจที่ Dunlop พยายามแก้ปัญหาคล้ายกับ Engelbart แต่มีข้อจำกัดเพิ่มเติมคือต้องรักษา shifgrethor ของผู้บริหารระดับสูงของ IBM ไว้
    ผมคิดว่าข้อเท็จจริงที่ว่านักธุรกิจในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 มองงานอย่างการพิมพ์ว่าเป็นงานของลูกน้อง ส่งผลต่อการยอมรับ การพัฒนา และการตลาดของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ลึกกว่าที่คนสมัยใหม่จะเดาได้หากไม่มีความรู้พื้นหลัง
    ทำให้นึกถึง Framework ของ Ashton-Tate ที่ผมชอบในยุค 1980 ด้วย ตอนนั้นเรียกกันว่า “ซอฟต์แวร์แบบบูรณาการ” เป็นแพ็กเกจเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่รวมเวิร์ดโปรเซสเซอร์ สเปรดชีต โปรแกรมสื่อสาร หรือฐานข้อมูล และฟังก์ชันกราฟเข้าด้วยกันขาย
    ต่างจาก Microsoft Works หรือ DeskMate, Framework มีเครื่องมือทรงพลัง ฟีเจอร์สร้างเอกสารแบบผสม และแม้แต่ภาษาโปรแกรมสำหรับทำ workflow automation ที่มี semantics คล้าย Lisp ดังนั้น Ashton-Tate จึงโปรโมต Framework ในฐานะเครื่องมือช่วยตัดสินใจของผู้บริหาร ซึ่งแตกต่างจากคู่แข่งอย่าง Lotus 1-2-3
    https://www.youtube.com/watch?v=eQMc0yIbvDg
    https://www.youtube.com/watch?v=DIx-TGUkiSg

    • Lotus Symphony น่าจะเป็นร่างถัดมาที่ใกล้เคียงกว่า สุดท้ายชุดซอฟต์แวร์ออฟฟิศก็วิวัฒน์ไปในรูปแบบที่ผูกกันหลวมขึ้น และผลลัพธ์คือมีศูนย์กลางอยู่ที่ Microsoft มี LibreOffice และต่อมาในโลกออนไลน์ก็เป็น Microsoft กับ Google
      ผลลัพธ์สุดท้ายแทบเหมือนเดิม ถ้าไม่ได้อยู่ใน ชุดซอฟต์แวร์ออฟฟิศ ที่ครองตลาด ก็แทบจะเหมือนไม่มีตัวตน ยกเว้นกลุ่มผู้ใช้เฉพาะทาง
    • ผู้บริหารยังคงให้ความสำคัญกับความสามารถในการสั่งลูกน้องโดยตรงมากกว่าการทำงานจริง ดูได้จากข้อถกเถียงเรื่อง การกลับเข้าออฟฟิศ กับการทำงานจากบ้าน
  • ปีนี้ผมไปเยี่ยมชม Computer History Museum ช่วงงาน Vintage Computer Festival West นอกจากการเดินดูพิพิธภัณฑ์แล้ว ห้องชั้นบนยังอัดแน่นไปด้วยคอลเลกชันฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์วินเทจส่วนตัวสุดน่าทึ่งหลายร้อยชิ้น เปิดเครื่องไว้ให้ลองใช้ได้โดยตรง
    แทบจะเหมือนประสบการณ์ทางศาสนาเลย

    • น่าสนใจว่าเมื่อเวลาผ่านไป สื่อสิ่งพิมพ์กับคอนเทนต์ดิจิทัล จะมีความทนทานต่างกันอย่างไร
      ทรัพย์สินบนเว็บจำนวนมากเข้าถึงไม่ได้อีกแล้ว เพราะการควบรวมกิจการ หรือผู้เผยแพร่รายเล็ก/บุคคลไม่สามารถหรือไม่ต้องการดูแลทรัพย์สินต่อไป คลังอย่าง Wayback Machine ช่วยลดการสูญหายของคอนเทนต์ดิจิทัลได้บางส่วน แต่ก็ต้องตั้งอยู่บนสมมติฐานว่าคลังนั้นเองจะยังคงได้รับการดูแลต่อไป
      ฮาร์ดดิสก์แบบจานหมุนจะอยู่ได้นานเท่าไมโครฟิชไหม?
  • บทความนี้ให้บรรยากาศของเกม Control ชัดมาก ถ้าชอบสุนทรียะแบบนี้ เกมแอ็กชัน และองค์ประกอบเหนือธรรมชาติ แต่ด้วยเหตุผลบางอย่างยังไม่เคยเล่น ก็คุ้มค่าที่จะลองมาก
    https://en.wikipedia.org/wiki/Control_(video_game)

    • ดูจะใกล้กับ CONTROL ใน Get Smart มากกว่า https://en.wikipedia.org/wiki/Get_Smart
    • ตอนที่ไปถึงตอนจบแล้ว “Fear of a Blank Planet” เริ่มเล่นขึ้นมา ผมคิดเลยว่า “ใช่ นี่แหละสุนทรียะของเกมนี้พอดี”
    • “ถ้าชอบเกมแอ็กชัน” น่าจะเป็นเงื่อนไขที่ทำให้ไม่แนะนำมากกว่าในกรณีนี้ gameplay ของ Control ธรรมดามากจริง ๆ และน่าจะแนะนำให้คนที่ไม่เคยเล่นเกมยิงมุมมองบุคคลที่สามเลยเท่านั้น เพราะความจืดของฉากยิงปืนจะได้ไม่เด่นชัดนัก
  • น่าสนใจมากในฐานะวิสัยทัศน์ที่ตัดกันระหว่างแนวทางแบบลำดับชั้นของ IBM กับ Mother of All Demos ของ Engelbart วิสัยทัศน์ของ IBM จริง ๆ แล้วแทบจะเรียกว่าอิงคอมพิวเตอร์ไม่ได้ด้วยซ้ำ
    ในวิดีโอเห็นลิงก์วิดีโอแอนะล็อกแบบจุดต่อจุดตามสั่ง ระหว่างห้องผู้บริหารระดับสูงกับห้องสมุดอ้างอิงส่วนกลาง วิดีโอส่งจากห้องสมุดไปยังผู้บริหารเท่านั้น ส่วนเสียงเป็นสองทางเพื่อให้นักวิจัยรับคำขอและรวบรวมข้อมูลได้ ข้อมูลอาจรวมถึงเอกสารบนแท่นกล้องวิดีโอ แผ่นใส ไมโครฟิล์ม และเอาต์พุตจากเทอร์มินัลวิดีโอ แล้วใช้กล่องสลับแหล่งวิดีโอเลือกขึ้นฟีด
    ในทางปฏิบัติมันใกล้เคียงกับเดโมระบบวิดีโอคอลสำหรับองค์กรโดยเฉพาะมากกว่า
    ในบทความบอกว่า “วิดีโอสาธิต Executive Terminal และ Information Center ของ Dunlop ในปี 1968 ดำเนินไปเป็น 3 องก์” แต่คลิปที่ลิงก์ไว้ดูเหมือนไม่ใช่วิดีโอสาธิต หากเป็นฟุตเทจ B-roll ที่ยังไม่ตัดต่อและไม่มีเสียงมากกว่า น่าจะถ่ายไว้เพื่อเอาไปตัดเป็นภาพแทรกในวิดีโอสาธิตที่มีคำบรรยาย น่าเสียดายที่วิดีโอสาธิตนั้นอาจไม่มีอยู่ในคอลเลกชันนี้ หรืออาจไม่เคยถูกสร้างขึ้นตั้งแต่แรก

  • ĀN ĒXAMPLE คือ “An Example”
    ตัวพิมพ์ใหญ่แสดงด้วยการใส่ขีดด้านบนตัวอักษร หรือ มาครอน นั่นเอง กว่าจะสังเกตออกก็ใช้เวลาพักหนึ่ง และจำไม่ได้ว่าเคยเห็นธรรมเนียมแบบนี้มาก่อน
    ลิงก์วิดีโอแยกต่างหาก: https://youtu.be/UhpTiWyVa6k
    เพิ่มเติม: pulvinar บอกว่า “เป็นเวกเตอร์ดิสเพลย์แน่นอน” ที่ 24:13 เห็นกราฟที่วาดด้วยเส้นเวกเตอร์, ที่ 20:50 มีภาพซูม และที่ 28:36 มีข้อความผสมกับเส้นกราฟิก

    • ถ้าจำไม่ผิด โครงสร้างคือมีกล้องแรสเตอร์วางอยู่หน้า เวกเตอร์ดิสเพลย์ การควบคุมภารกิจ Gemini และ Apollo รวมถึงโครงการ Shuttle ช่วงแรก ๆ ก็ใช้การจัดวางแบบเดียวกัน
      ภาพถูกเรนเดอร์จาก RTCC (real-time computer complex?) แล้วส่งไปยัง CRT สแกนช้าบนแผง จากนั้นผู้ปฏิบัติงานที่แผงสามารถเลือกสตรีมวิดีโอที่อยากดูได้ หนึ่งในสตรีมคือ “คู่มือช่อง”
  • การบันทึก ประวัติศาสตร์คอมพิวติ้ง ไว้เพื่อคนรุ่นอนาคตจะกลายเป็นสิ่งสำคัญมากต่อสาขาวิจัยหลากหลายแขนง
    เป็นเรื่องยอดเยี่ยมที่ผู้คนรวบรวม บูรณะ และเผยแพร่วัสดุทางประวัติศาสตร์อันล้ำค่าเช่นนี้

    • อ่านข้อความที่ติดอยู่บนกล่องแล้วค่อนข้างซาบซึ้ง รู้สึกภูมิใจในตัวคนนั้นและขอบคุณเขา
    • ไม่ได้คัดค้านนะ แต่ก็ไม่แน่ใจนักว่ามันมีคุณค่าจริง ๆ “เพื่อคนรุ่นอนาคต” หรือไม่ ผมชอบความทรงจำเก่า ๆ แต่ถ้านอกเหนือจากคุณค่าด้านความบันเทิงแล้วมันก็ดูค่อนข้างไร้ประโยชน์
      อยากรู้ว่าคุณเห็นประโยชน์อะไรจากการมองย้อนกลับไปยังระบบคอมพิวเตอร์แบบนี้
  • วิดีโอน่าสนใจ เหมือนพวกเขาจินตนาการถึงอะไรทำนอง pair programming ที่มีหัวหน้านั่งอยู่ข้างหลัง
    ถ้ามันล้มเหลวจริง ๆ ผมสงสัยว่าเป็นเพราะไม่มีหัวหน้าคนไหนมีความอดทนพอจะนั่งดูโปรแกรมเมอร์ค่อย ๆ เขียนโปรแกรมหรือเปล่า วิดีโอดูใกล้กับการโต้ตอบกับคอมพิวเตอร์แบบไซไฟมากกว่าการเขียนโปรแกรมจริง ๆ เสียงของหัวหน้าฟังเหมือนตำรวจหุ่นยนต์ที่กระทืบพระเอกในงานอย่าง TXH113

    • ในฐานะโปรแกรมเมอร์ นึกภาพวิสัยทัศน์ของการใช้เวลาทำงานทั้งวันที่เท่กว่านี้ยากมากเลย :-D
  • รู้สึกสบายใจที่ได้รู้ว่า เทพแห่งเดโม สาปแช่งเรามาตั้งแต่ยุค 60 แล้ว
    https://youtu.be/UhpTiWyVa6k?si=lDjot4Ie6EiQ_IOW&t=573

  • มีใครอีกไหมที่นึกถึง A Deepness in the Sky จากส่วนที่ว่า “เมื่อผลลัพธ์ถูกรวบรวม ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลจะส่งข้อมูลทั้งหมดนี้ให้ผู้บริหาร โดยสลับจากฟีดวิดีโอหนึ่งไปยังอีกฟีดหนึ่งตามความสนใจและคำสั่งของผู้บริหาร”?