เวลาที่มากเกินกว่าความคาดหมายอย่างสมเหตุสมผล
(allenpike.com)- กลของ Teller ที่ใช้ไพ่เป็นตัวอย่างว่าผลลัพธ์ที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้นั้นซ่อน การเตรียมตัวล่วงหน้าหลายเดือน ไว้เบื้องหลัง
- แก่นของมายากลไม่ได้อยู่ที่ ความชำนาญมือ ในการรู้ว่าเลือกไพ่อะไรเท่านั้น แต่อยู่ที่การจัดฉากซึ่งเตรียมมานานเกินกว่าที่ผู้ชมจะจินตนาการได้
- หลักการที่ว่า “บางครั้งมายากลก็คือการที่ใครสักคนใช้เวลาไปกับบางสิ่ง มากกว่าที่ใครอื่นจะคาดหมายอย่างสมเหตุสมผล” สามารถนำไปใช้กับงานฝีมือและความสำเร็จได้เหมือนกัน
- ผลลัพธ์อันยอดเยี่ยมอย่างการเล่นเปียโน การพรีเซนต์ หรือการวาดภาพ มักใกล้เคียงกับ การสั่งสมของเวลาและความใส่ใจ มากกว่าพรสวรรค์เหนือธรรมชาติ
- เป้าหมายที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ ไม่ควรเริ่มจากการผลักดันแบบมหาศาลตั้งแต่แรก แต่ควรเริ่มเล็ก ๆ ทำซ้ำ และ ค่อย ๆ พัฒนา ระบบง่าย ๆ ที่ใช้งานได้จริง
กลไพ่ฝังดินของ Teller
- Teller ให้ผู้ชมเลือกไพ่ จากนั้นทำเหมือนว่าตัวเองล้มเหลวในการเสกไพ่ออกมา และบอกเป็นนัยว่าไพ่อาจย้ายไปอยู่ที่อื่นแล้ว
- จากนั้นเขาพาผู้ชมไปยังสวนสาธารณะใกล้ ๆ ขุดหลุม และนำกล่องที่ถูกฝังอยู่ใต้สนามหญ้าที่ไม่เสียหายออกมา
- ภายในกล่องมีไพ่ที่ผู้ชมเลือกอยู่ ทำให้ดูเหมือนเป็น มายากลที่เป็นไปไม่ได้
- เพื่อสร้างเอฟเฟกต์นี้ Teller ฝังกล่องหลายใบไว้ในสวนล่วงหน้า โดยให้สอดคล้องกับไพ่ที่ผู้ชมอาจเลือกได้
- จากนั้นรออยู่ หลายเดือน จนกว่าหญ้าจะงอกกลับมาอีกครั้ง
- เทคนิคการรู้ว่าเลือกไพ่อะไรเป็นความชำนาญมือที่รู้จักกันดีอยู่แล้ว แต่ปริมาณการเตรียมงานเพื่อทำให้ไพ่ดูเหมือนถูกฝังอยู่ใต้ดินอย่างเป็นธรรมชาตินั้นเกินกว่าที่ผู้ชมจะคาดคิด
- หลักการของ Teller สรุปได้ในประโยคนี้: “Sometimes magic is just someone spending more time on something than anyone else might reasonably expect”
- เชิงอรรถระบุว่า ผู้เขียนจำได้ว่าเคยเห็น Penn & Teller อธิบายกลนี้ แต่หาแหล่งอ้างอิงออนไลน์ไม่พบ และเสริมว่ามีกลที่ คล้ายกัน อยู่ในหนังสือ How to Play In Traffic ซึ่งตรวจสอบได้
หลักการเดียวกันที่ใช้ได้กับงานฝีมือและความสำเร็จ
- หลักการเดียวกันนี้ใช้ได้ไม่ใช่แค่มายากล แต่รวมถึง งานฝีมือ ด้วย
- การเคลื่อนไหวนิ้วของนักเปียโน ข้อความที่โน้มน้าวใจของผู้นำเสนอ และภาพวาดที่สมจริงของจิตรกร ล้วนใกล้เคียงกับการทุ่มเวลาเกินกว่าที่คนทั่วไปคาดไว้
- ต่อให้เป็นเป้าหมายที่มีคุณค่า การตั้งใจว่าจะทุ่มเวลาและความใส่ใจอย่างสุดขั้วก็ยังเป็นเรื่องยากในทางจิตวิทยา
- วิธีที่พบบ่อยคือเริ่มจากเล็ก ๆ แล้วค่อยเพิ่มขึ้นแบบทำซ้ำ
- เหมือนกับ “Do something, so you can change it” คือคุณต้องสร้างบางอย่างขึ้นมาก่อน จึงจะเปลี่ยนมันได้
- สะสมการทำซ้ำ และพัฒนาจากระบบง่าย ๆ ที่ใช้งานได้ ไปสู่ระบบที่ซับซ้อนขึ้น
- เมื่อเวลาผ่านไปหลายปี การสั่งสมนั้นอาจดูเหมือนเป็น ความสำเร็จชั่วข้ามคืน และนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดูเหมือนมายากลหรือเป็นไปไม่ได้
1 ความคิดเห็น
ความคิดเห็นจาก Hacker News
เป็นบทความที่อ่านสนุกและดีอย่างคาดไม่ถึง และสารของมันทำให้นึกถึงคำพูดของ Shunryu Suzuki
ความก้าวหน้าไม่ได้รู้สึกฉับพลันเหมือนการอาบน้ำ แต่เหมือน การเดินในหมอกแล้วค่อย ๆ เปียกชื้นขึ้นทีละน้อย และเหมือนการเรียนภาษา ที่เมื่อทำซ้ำไปเรื่อย ๆ วันหนึ่งก็จะคุ้นเคยขึ้นมาเอง
แก่นสำคัญคือ แทนที่จะกังวลเรื่องความก้าวหน้า ให้ปฏิบัติอย่างจริงใจในทุกขณะ และอ่านได้ว่าไม่มีนิพพานแยกอยู่นอกการปฏิบัติ
ที่มา: https://www.shunryusuzuki.com/detail1?ID=80
เป็นท่อนที่ว่า คลื่นดูเหมือนแตกสลายอย่างสูญเปล่าอยู่กับที่ แต่ผ่านลำธารและอ่าวด้านหลัง น้ำขึ้นก็ค่อย ๆ เติมเข้ามาอย่างเงียบ ๆ และดวงอาทิตย์ไม่ได้ส่องแสงเข้ามาจากทางตะวันออกเท่านั้น แต่ขณะที่ค่อย ๆ ลอยขึ้น แผ่นดินทางตะวันตกก็สว่างขึ้นด้วย
https://www.poetryfoundation.org/poems/43959/say-not-the-str...
แทนที่จะช้าและยอมรับ กลับพยายามทำให้ทุกอย่างเร็ว มีประสิทธิภาพ และดีขึ้นไม่ว่าจะต้องแลกด้วยอะไรก็ตาม
ภายใต้แรงกดดันของ growth mindset, วัฒนธรรม grind, การฝึกให้เร็วขึ้น เรียนรู้ให้เร็วขึ้น และทุ่มเวลาให้มากขึ้น แม้แต่ขีดสูงสุดที่มนุษย์ทำได้อย่างสมเหตุสมผลก็ยังถูกมองว่าไม่พอ
ตอนนี้ความสำเร็จระดับสูงกลายเป็นเงื่อนไขพื้นฐานไปแล้ว จึงหวังว่าสังคมจะถอยออกมาสักก้าวและกลับไปสู่จิตวิญญาณของคำอ้างนี้ได้
เขาบอกว่าจนถึงอายุสามสิบเจ็ด เขาเชื่อว่าตัวเองไม่ถนัดเรื่องเครื่องกล แต่หลังจากเพื่อนบ้านพูดว่า “เป็นเพราะคุณไม่ได้ใช้เวลากับมัน” เขาก็เริ่มมองปัญหาแตกต่างออกไป
ปัญหาทางปัญญา สังคม และจิตวิญญาณจำนวนมากก็แก้ไม่ได้เพราะเราไม่ได้ให้เวลากับมันมากพอ และที่ลึกกว่านั้น เขามองว่าท่าทีที่หวังให้ปัญหาหายไปเองเป็นสิ่งทำลายล้าง
เนื้อหาคือ ปัญหาไม่ได้หายไปเอง และถ้าไม่ผ่านมันไปและแก้มันด้วยตัวเอง มันจะยังคงเป็นกำแพงขวางการเติบโตและพัฒนาการของจิตใจ
https://en.wikipedia.org/wiki/M._Scott_Peck#The_Road_Less_Tr...
เป็นบทความที่ยอดเยี่ยมและมีประโยชน์ และหลักการเดียวกันนี้ก็ใช้ได้กับ โลกภายในใจ ด้วย
คนที่ดูมีความสุขแบบ effortlessly จากภายนอก หากไม่ใช่เด็ก ก็มีความเป็นไปได้สูงว่าได้ทุ่มความพยายามมหาศาลเพื่อสันติสุขภายใน
ผมใช้เวลาหลายปีกว่าจะตระหนักเรื่องนั้น และการอิจฉานั้นง่ายกว่าการจัดการปัญหาของตัวเองอย่างถ่อมตัวและจริงจังมาก
หวังว่าในปี 2025 จะเกิดเวทมนตร์ทางจิตใจที่ใหญ่โต กระจายตัว ช้าแต่มั่นคง
พ่อแม่ติดยาและไม่อยู่ด้วย ผมเติบโตมากับผู้ปกครองที่ทารุณและกดขี่อย่างมาก เริ่มไร้บ้านตั้งแต่อายุ 16 และในวัยยี่สิบต้องมาทำ self-realization ที่ควรได้ทำตั้งแต่วัยรุ่นอย่างล่าช้า
ในขณะที่คนรุ่นเดียวกันทั่วไปเติบโตมาในครอบครัวที่ยังทำหน้าที่ได้ โดยแทบไม่มีความยากลำบากใหญ่ ๆ และจุดเริ่มต้นของพวกเขาต่างจากผมที่ต้องเอาชนะความผิดปกติอย่าง ADHD ด้วย
ผมรักและสนับสนุนคนรุ่นเดียวกันที่ได้โอกาสมากกว่าและไม่ปล่อยให้สูญเปล่า โดยไม่อิจฉา แต่ผมคิดว่าความพยายามที่ผมกับผู้ใหญ่ชาวอเมริกันโดยเฉลี่ยต้องใช้เพื่อให้ได้สันติสุขภายในนั้นต่างกัน หลายหลักของจำนวน
คนที่จัดเตรียมสถานที่สำหรับคอนเสิร์ตหรือการแข่งขันกีฬาเป็นตัวอย่างที่ดี
การเตรียมงานที่มีคนหลายพันคนมารวมกันในสถานที่อย่างสนามกีฬาขนาดใหญ่หรือศูนย์ประชุม ต้องทำให้ชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวจำนวนมากเข้าที่พร้อมกัน และต้องไม่มีข้อผิดพลาด
ต้องมีการวางแผน การเตรียมการ การตรวจสอบ และเหนือสิ่งอื่นใดคือ ประสบการณ์ เพราะสถานการณ์ไม่คาดคิดต้องเกิดขึ้นแน่นอน และมือใหม่รับมือได้ไม่ดี
คนที่ทำได้จริงมีไม่มาก แต่แทบทุกคนคิดว่าตัวเองทำได้
https://www.youtube.com/watch?v=TOSDrT_eDhk
ทุกปีผมจัดงาน 2 สัปดาห์ที่มีผู้เข้าร่วมประมาณ 100 คนแบบฟรี ๆ และมีอาสาสมัครไม่กี่คนช่วย แต่ก็รู้สึกเหมือนกันว่า ถ้าทำสิ่งนี้เป็นอาชีพ มีงบประมาณมาก และมีทีมผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับค่าจ้าง มันก็อาจไม่ใช่เรื่องน่าทึ่งถึงขนาดนั้น
เพื่อนคนนั้นมีประสบการณ์มาก มีความสัมพันธ์เชื่อใจกับคนที่รู้ว่ามอบหมายงานอะไรให้ได้ และคนเหล่านั้นเองก็รู้จักคนอื่น ๆ ที่แก้ปัญหาเป็น
ต่อให้รวบรวม “เทคโนโลยี” ทั้งหมดอย่างอุปกรณ์ สายเคเบิล กล่อง ลำโพง เชือก แล้วส่งต่อให้ทีมมือใหม่สนิทที่ฉลาดและมีแรงจูงใจ เทคโนโลยีนั้นก็จะไม่ทำงาน และการแสดงจะล้มเหลว หรือแย่กว่านั้นอาจมีคนบาดเจ็บหรือตายได้
นี่คือเหตุผลที่การยุบทีมแล้วส่งงานไปทำที่อื่นเป็นหายนะจริง ๆ
โค้ดย้ายได้ อินฟราก็ย้ายได้ แต่ เครือข่ายของประสบการณ์ที่ผ่านชีวิตมา ย้ายไม่ได้
ผู้บริหารที่เรียกกันว่าเอลีตรู้ว่าตนเองจึงทดแทนไม่ได้ แต่กลับไม่ยอมรับว่าคนที่ทำงานใต้พวกเขาก็สะสมเครือข่ายประสบการณ์คล้ายกันขึ้นมา และสิ่งนั้นสร้างความสามารถในการทำให้สำเร็จเช่นกัน
https://www.youtube.com/playlist?list=PL4022D0C2D4AB65BC
รายการพิเศษของ Channel 4 ปี 2008 ของ Derren Brown เรื่อง The System แสดงให้เห็นวิธีที่ดูเหมือนว่าจะชนะการเดิมพันแข่งม้าได้อย่างแน่นอน
เขาส่งคำทำนายที่ถูกต้องต่อเนื่องห้าครั้งให้ผู้หญิงชื่อ Khadisha จนเธอเชื่อใจ แล้วทำให้เธอลงเงินก้อนใหญ่ในการแข่งครั้งที่หก แต่โครงสร้างจริงคือ ตอนแรกจัดสรรม้าคนละตัวให้กับคน 7,776 คน และให้เหลือเฉพาะกลุ่มที่ม้าชนะเข้าสู่รอบถัดไป
เมื่อผ่านการแข่งหลายรอบ จำนวนคนลดลงแบบทวีคูณ และสุดท้ายก็เหลือเพียง Khadisha ผู้มีประสบการณ์ทายถูกต่อเนื่อง
คือส่งคำทำนายหลายแบบไปยังเป้าหมายจำนวนมาก โดยประมาณครึ่งหนึ่งจะถูก จึงคัดไว้เฉพาะคนที่ทายถูกในแต่ละรอบ แล้วเสนอบริการสมัครรับคำทำนายในอนาคตโดยคิดเงินก้อนใหญ่กับคนกลุ่มเล็ก ๆ ที่เหลือในท้ายที่สุด
แน่นอนว่าคำทำนายในภายหลังไม่มีอยู่จริง
ในทำนองเดียวกัน เล่ากันว่าในอดีตก็เคยมีกลลวงที่แพทย์ทำนายเพศทารกด้วยปากเปล่า แล้วเขียนสิ่งตรงข้ามไว้ในซองจดหมาย
ถ้าคำทำนายที่พูดไว้ถูก ก็จะไม่มีใครเปิดซอง ความลับจึงคงอยู่ แต่ถ้าพ่อแม่จำต่างออกไป ก็เปิดซองให้ดูเพื่อยืนยันว่ามีการเขียนเพศจริงไว้แล้ว
ถึงอย่างนั้น การลงมือทำก็ยอดเยี่ยม และสิ่งที่ชอบเป็นพิเศษคือในตอนสุดท้าย เขาเติมกลมือเล็กน้อยเข้าไป ทำให้เป้าหมายกลายเป็นผู้ชนะ ไม่ใช่เหยื่อ
ถึงอย่างนั้น ระบบเองและการนำไปทำจริงก็ถือว่าอัจฉริยะ
ในหัวข้อคล้ายกัน Jacob Kaplan-Moss เขียนบทความชื่อ Embrace the Grind ในปี 2021 และอ้างถึง Penn & Teller ด้วย
เนื้อหาคือ เมื่อมีคนถามถึงเคล็ดลับความสำเร็จในวงการเทคโนโลยี จริง ๆ แล้วไม่ได้มีเคล็ดลับอะไรมากนัก แต่ “การยอมทำสิ่งที่น่าเบื่อมากจนดูเหมือนเวทมนตร์” ก็ใช้ได้กับสายเทคโนโลยีเช่นกัน
https://jacobian.org/2021/apr/7/embrace-the-grind/ การสนทนาที่เกี่ยวข้อง: https://news.ycombinator.com/item?id=26747305
ฉันใช้เวลาเกือบทุกวัน เทียบได้กับหนึ่งในสามของชีวิต ไปกับโปรเจกต์หนึ่ง แต่เวลาทั้งหมดนั้นก็ไม่ได้เกิดจากความตั้งใจทั้งหมด ส่วนใหญ่เป็นการหลีกเลี่ยงปัญหาที่ ADD ผลักดันมา
ท้ายที่สุด ฉันก็สร้าง นรกส่วนตัว ให้ตัวเอง ซึ่งเพิ่งเริ่มเข้าใจความลึกซึ้งของมันตอนนี้ และเมื่อความสนใจจางลง สิ่งที่เหลืออยู่ก็ไม่ได้ให้ความรู้สึกว่าเพียงพอ อีกทั้งส่วนอื่น ๆ ของชีวิตก็พังจนต้องใช้เวลาหลายปีกว่าจะฟื้นตัว
สิ่งเดียวที่ได้เรียนรู้ตอนนี้คือ ฉันเริ่มกลัวเป้าหมายถัดไป และจบลงด้วยการลบความสนใจแบบเฉพาะเจาะจงสุด ๆ ส่วนใหญ่ออกไป เพราะกลัวว่ามันจะลากฉันไปสู่เส้นทางฤๅษีอีก N ปี
แม้จะออกไปข้างนอก แต่ก็ไม่ได้รู้สึกว่าดีขึ้นมากนัก และมันพรากอะไรไปมากเกินไป
จากมุมมองของคนที่เคยเล่นกีฬา Div III และกีฬาสโมสร เวลาที่ลูกสาวทุ่มให้กับการฝึกซ้อมและความพยายามของเธอนั้นน่าทึ่งจริง ๆ แต่ในกระบวนการนั้นเธอก็ได้รับการโค้ชที่ยอดเยี่ยมมากด้วย
สุดท้ายแล้ว ความพยายามเป็นเพียงส่วนหนึ่งของสมการ และการชี้นำความพยายามนั้นไปในทิศทางที่มีประสิทธิผลที่สุดก็ดูจะสำคัญแทบพอ ๆ กัน
การนับเมล็ดข้าวทุกเมล็ดต้องใช้ความพยายามมหาศาลก็จริง แต่ความพยายามมากไม่ได้แปลว่าจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการ คือความระทึก ความประหลาดใจ และองค์ประกอบแบบเวทมนตร์
ทิศทาง สำคัญพอ ๆ กับความพยายามที่ใส่ลงไป และบางครั้งก็สำคัญยิ่งกว่า
เวทมนตร์ไม่ได้อยู่แค่ที่ความพยายามเอง แต่อยู่ที่ความพยายามนั้น มุ่งไปอย่างไร
สิ่งที่ Teller ทำตลอดหลายเดือนในการฝังกล่องไม่ใช่เรื่องสุ่ม และการพยายามระยะยาวเพื่อผลตอบแทนที่ไม่แน่นอนไม่ได้ต้องการแค่วินัย แต่ยังต้องมีความยืดหยุ่นในการฟื้นตัวและการปรับนิยามความพึงพอใจใหม่
เวทมนตร์ที่แท้จริงอาจไม่ได้อยู่ที่กลสุดท้าย แต่อยู่ที่การบ่มเพาะกรอบคิดที่ยอมรับการฝังกล่องเองว่าเป็นงานฝีมืออย่างหนึ่ง ไม่ใช่แค่เครื่องมือเพื่อไปสู่เป้าหมาย
จุดประสงค์เดียวของการกระทำนั้น สุดท้ายก็คือการถูกนำไปใช้ในตอนจบ และยากที่จะมองเห็นความหมายของการฝังในตัวมันเอง
วิศวกรรมซอฟต์แวร์ให้ความรู้สึกเหมือนเป็นข้อยกเว้น
ทำมา 25 ปีก็ไม่ได้รู้สึกเหมือนกำลังทำเวทมนตร์ แต่เหมือนศิลปะของเทคโนโลยีขยับไปเรื่อย ๆ จนต้องคอยไล่ตาม
กลไพ่ที่เคยทำเมื่อก่อนตอนนี้ล้าสมัยไปแล้ว และตอนนี้เหมือนว่าต้องเรียนระดับ มนุษย์กระสุนปืนใหญ่ ถึงจะเป็นคุณสมบัติพื้นฐาน
พอเห็นปัญหาแล้วพูดว่า “อ๋อ นี่คือ ปัญหา maximum flow นี่เอง” จากนั้นจัดรูปแบบอย่างเป็นทางการไม่กี่บรรทัดแล้วแก้ได้ พวกเขาก็ทึ่งแบบที่ Penn บรรยายไว้
พวกเขาถามว่า “รู้เรื่องทั้งหมดนี้ได้ยังไง” แต่จริง ๆ แล้วมันก็เหมือนไพ่ที่ฝังไว้นั่นแหละ
เป็นเพียงเวลาที่สะสมจากการอ่านหนังสืออัลกอริทึมและทำ Advent of Code จนในหัวเต็มไปด้วยไพ่แบบนี้
ถ้าลองเปรียบเทียบตัวเองกับคนที่ไม่มีประสบการณ์ด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์เลย ก็จะรู้ได้ทันทีว่าตัวเองก็มีไพ่อยู่มากแค่ไหน
ฉันคิดว่าวิศวกรในอุตสาหกรรมที่มีโอกาสได้เรียนรู้อะไรใหม่ ๆ ครั้งใหญ่อย่างน้อยปีละครั้ง อาจมีไม่ถึง 1%
ส่วนใหญ่ทำสิ่งเดิมในมุมมองทางวิศวกรรม และนาน ๆ ครั้งก็เรียนรู้เครื่องมือใหม่ที่ไม่ได้ดีกว่าเดิม เพียงแต่ใหม่กว่า
อย่างไรก็ตาม หากมีประสบการณ์ 25 ปี แค่เข้าใจเรื่อง networking หรือกระบวนการ compile/link ก็อาจทำให้ดูเหมือน นักมายากล สำหรับวิศวกรซอฟต์แวร์ 99% ที่อยู่นอกฟองสบู่ของตัวเองได้
ความสามารถของตัวเองจะกลายเป็นสิ่งที่มองไม่เห็นสำหรับตัวเอง และเรารู้เพียงรายละเอียดที่ตัวเองพลาด ข้อต่อรองที่ยอมรับ และการตัดสินใจที่ทำลงไปด้วยข้อมูลไม่สมบูรณ์
มันจะเผยให้เห็นก็ต่อเมื่อคนที่ไม่รู้ด้วยซ้ำว่าควรเริ่มเรียนสิ่งที่เราทำจากตรงไหนรู้สึกทึ่ง และเมื่อคนที่เคยทุ่มเวลาให้ทักษะเดียวกันรับรู้ได้โดยสัญชาตญาณว่างานนั้นยอดเยี่ยมเพียงใด
จำได้ว่าเคยดูวิดีโอที่ Penn & Teller อธิบายทริกนี้ และแนวคิดนั้นก็ยังติดอยู่ในหัวมาตลอด
เลยสงสัยว่ามีใครรู้ แหล่งที่มาของวิดีโอ นั้นไหม
สำนวนที่ฉันได้ยินใกล้เคียงกับว่า “สำหรับคนทั่วไปมันดูเหมือนระยะเวลาที่เหลวไหลสิ้นดี แต่สำหรับนักมายากลเป็นข้อยกเว้น เพราะนั่นคืองานของเขา”
บางทีอาจเป็นเกร็ดจากภาพยนตร์ Tim's Vermeer ก็ได้
วิดีโอนี้มีทริกนั้นอยู่เวอร์ชันหนึ่ง
ในเชิงอรรถเหมือนกำลังหาหลักฐานที่ P&T อธิบายทริกนี้อยู่ และฉันก็เจอฉากที่พวกเขาอธิบายจริง ๆ ในวิดีโอหายากที่ค่อนข้างเก่า
ดีใจที่ยังจำได้และหากลับมาเจออีกครั้ง
https://youtu.be/gnEGedfTrzc?si=ci7omkG-4zCUmIPc
คิดว่าไอเดียนี้น่าจะเก่ากว่านั้นมาก
https://www.youtube.com/watch?v=_APYUcwINQo