- กำลังบริหารบริษัทที่ทำรายได้ระดับหลายหมื่นล้านวอน โดยแทบไม่มีเงินลงทุนจากภายนอก และมีผู้ร่วมก่อตั้งเพียงสองคนที่ตัดสินใจร่วมกัน
- ตอนนี้มีความเห็นเรื่องทิศทางกับผู้ร่วมก่อตั้งต่างกันโดยสิ้นเชิง อิทธิพลของตนเองก็หายไปแล้ว และเชื่อว่าทิศทางปัจจุบันจะทำให้บริษัทพัง
- กำลังคิดว่าจะขายหุ้นของตัวเองแม้ต้องลดราคาแล้วจากไป แต่การต้องทิ้งบริษัทที่สร้างมากับมือนั้นเจ็บปวดมาก
- ขอคำแนะนำเกี่ยวกับคำถามว่า "เมื่อไหร่ควรหยุดสู้และจากไป?"
คำแนะนำ 1: มุมมองเรื่องอารมณ์และเวลา
- tptacek: บทเรียนที่มีค่าที่สุดที่ผมได้เรียนรู้ในชีวิตคือ ‘เวลา’ เป็นสิ่งที่มีค่าที่สุด การที่คุณกำลังตั้งคำถามนี้อยู่ก็แปลว่าในใจคุณมีคำตอบอยู่แล้ว
- grayhatter: เหมือนกับเวลาที่เข้าใจระบบดีพอ คำตอบจะชัดเจนเอง หากรู้ชัดว่าควร ‘optimize’ อะไร การตัดสินใจก็จะง่ายขึ้น ถ้าทิ้งหลักการของตัวเองและยอมจำนนต่อความคาดหวังจากภายนอก สุดท้ายก็จะเสียใจ
- GianFabien: การยึดมั่นในหลักการสำคัญก็จริง แต่การทำลายสุขภาพและความสงบทางใจก็เป็นความผิดพลาดที่ใหญ่กว่า
- sph: ผมก็เคยออกจากสถานการณ์คล้ายกัน และไม่ได้รักษาหุ้นไว้ได้เลยแม้แต่นิดเดียว แต่ก็ไม่เสียใจ หลังจากออกมาแล้วสุขภาพจิตดีขึ้น
- thiago_fm: ถ้าไม่สนุกแล้ว ก็ควรออกมา ถ้าบริษัทพัง คุณจะไม่ได้อะไรเลยนอกจากเสียเวลา การเก็บหุ้นไว้เพียงเล็กน้อยก็อาจเป็นวิธีหนึ่งได้
คำแนะนำ 2: สัญญาและโครงสร้างทางกฎหมายสำคัญ
- wewewedxfgdf: สัญญาผู้ถือหุ้นคือหัวใจสำคัญ ต้องตรวจสอบว่ามีข้อกำหนดอย่างไรหากผู้ก่อตั้งถอนตัว ถ้าไม่มี ควรปรึกษาทนายก่อน
- templarchamp: สัญญาต้องมาก่อน ผู้ร่วมก่อตั้งน่าจะมีสิทธิ์ซื้อก่อน ดังนั้นการขายให้เขาแบบเป็นมิตรก็น่าจะดีที่สุด
- mstaoru: หากตามสัญญาผู้ถือหุ้นคุณยังมีอำนาจ คุณอาจปลดผู้ร่วมก่อตั้งอีกคนได้ ถ้าไม่ใช่ ก็ลองเสนอให้ ‘ยอมเดินตามแนวทางที่ไม่เห็นด้วยร่วมกัน’ เป็นช่วงเวลาหนึ่ง
- svnt: ควรหาทนายให้เร็ว และออกมาพร้อมเงินสดหรือสิ่งตอบแทนที่เทียบเท่าให้ได้ ไม่เช่นนั้นมีความเสี่ยงที่หุ้นจะถูกทำให้ไร้อำนาจ
- everfrustrated: ถ้าโอนหุ้นให้คนที่ผู้ถือหุ้นคนอื่นไม่ยอมรับ บริษัทอาจทำ dilution จนหุ้นนั้นไร้ค่าได้ ดังนั้นต้องจัดการหุ้นอย่างรอบคอบ
คำแนะนำ 3: ความสัมพันธ์กับผู้ร่วมก่อตั้ง
- rjprins: ควรมีบทสนทนาจริงจังเพื่อฟื้นฟูความสัมพันธ์กับผู้ร่วมก่อตั้ง เช่น ใช้เวลาอยู่ร่วมกันสัก 3 วันเพื่อคุยกันอย่างลึกซึ้งและพยายามเข้าใจกัน
- more_corn: สำหรับผม พอลองคุยแล้วกลับโดนขู่ว่าจะฆ่าเสียด้วยซ้ำ ตอนนั้นการตัดสินใจก็ง่ายขึ้นทันที
- GianFabien: ต้องเข้าใจในระดับรากว่าอีกฝ่ายเลือกทิศทางนั้นเพราะอะไร และตรวจสอบว่ามีโครงสร้างสำหรับแก้ความขัดแย้งหรือไม่
- KuriousCat: ควรทบทวนตัวเองว่าทำไมผู้ร่วมก่อตั้งอีกคนถึงเป็นคนที่นำบริษัทอยู่ ทั้งบทบาทของตัวเอง การเคยคุยกันหรือไม่ และพลวัตเรื่องภาวะผู้นำ
คำแนะนำ 4: ประเมินบทบาทและอิทธิพลของตัวเอง
- sroussey: ต้องประเมินว่าคุณเคยทำหน้าที่อะไร และตอนนี้ยังมีอิทธิพลแบบไหนอยู่ คุณเป็นผู้ก่อตั้งสายเทคนิคหรือไม่? เป็นผู้นำฝ่ายขายหรือเปล่า? มีจุดสัมผัสกับลูกค้ามากแค่ไหน?
- dustingetz: เมื่อรายได้อยู่ในระดับหลายหมื่นล้านวอน นี่ไม่ใช่จุดที่จะตัดสินใจจากอารมณ์ล้วน ๆ ควรปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ ทำจิตบำบัดควบคู่กัน และตัดสินอย่างคำนึงถึงผลประโยชน์จริง
คำแนะนำ 5: กลยุทธ์การออก vs กลยุทธ์การอยู่ต่อ
- tlogan: คุณอาจยอมทำตามความเห็นของผู้ร่วมก่อตั้งทั้งหมดในช่วงเวลาหนึ่ง แต่ตั้งเงื่อนไขว่าหากเป้าหมายล้มเหลวจะต้องเปลี่ยนทิศทางใหม่
- everfrustrated: แทนที่จะออกไปทั้งหมด อาจพิจารณาถือหุ้นส่วนน้อยไว้และอยู่ในฐานะนักลงทุนแบบ passive
- financetechbro: ในบรรดาลูกค้าของผมก็มีผู้ก่อตั้งที่ขายหุ้นออกเพราะกลยุทธ์ไม่ตรงกัน แต่หลังจากนั้นบริษัทกลับประสบความสำเร็จมหาศาล ทำให้พลาดโอกาสมูลค่าหลายหมื่นล้านวอน การออกไป 100% ไม่ใช่ทางเลือกเดียวเสมอไป
- TimBurman: ถ้าคุณคิดว่าตอนนี้คงไม่ลงทุนในบริษัทนี้แล้ว การเคลียร์หุ้นออกในราคาที่พอเหมาะตอนนี้อาจดีกว่า จะเหลือไว้บางส่วนเป็นเหมือน option ก็ได้
คำแนะนำ 6: ใช้กลยุทธ์ ไม่ใช่อารมณ์
- brudgers: ถ้าคุณเอาเรื่องนี้ไปถามคนนอกแทนที่จะคุยกับผู้ร่วมก่อตั้ง นั่นก็เป็นสัญญาณแล้วว่าอาจถึงเวลาต้อง ‘หย่า’ กัน
- akanet: การที่คุณมาถามเรื่องแบบนี้ใน Hacker News แปลว่าคุณอยู่ในสภาวะที่ตัดสินใจด้วยอารมณ์ได้ยากแล้ว คุณต้องการผู้เชี่ยวชาญหรือโค้ช
- bberenberg: การตัดสินใจจากการอ่านคอมเมนต์อย่างเดียวอาจไม่มีประสิทธิภาพ แนะนำให้คุยกับผู้เชี่ยวชาญ
- coffeemug: ข้อมูลยังไม่มากพอ จึงมีข้อจำกัดในการให้คำแนะนำที่นี่ ถ้าต้องการก็อาจปรึกษาแบบไม่เปิดเผยตัวตนได้
คำแนะนำเชิงเปรียบเทียบ
- 1659447091: ผู้ร่วมก่อตั้งกำลังผูกขาดของเล่นและทำมันพังอยู่ การยืนดูต่อไปไม่ได้ทำให้คุณได้ประโยชน์อะไร การเก็บส่วนที่ยังเอาไปได้แล้วจากไปก็เป็นวิธีหนึ่ง
- paulcole: "ถ้าคุณไม่รู้ว่า Eduardo Saverin คือใคร มีโอกาสสูงว่าคุณนั่นแหละคือ Eduardo Saverin" (อ้างถึง The Social Network)
รวมคำแนะนำสั้น ๆ
- ggoo: จงทำตามสัญชาตญาณและหลักการของตัวเอง แล้วคุณจะไม่เสียใจในภายหลัง
- ATMLOTTOBEER: (สั้น ๆ) ใช่ คุณควรออก
- 4ndrewl: ถ้าคุณเชื่อว่าอีกไม่นานมูลค่าบริษัทจะกลายเป็น 0 ก็ควรขายตอนนี้เลย
- tansan: ผมคิดว่ายังเร็วเกินไปที่จะออก ทั้งที่คุณยังไม่ได้สู้จริงจังด้วยซ้ำ
- deedubaya: ถ้าไม่ได้รับการสนับสนุนจากผู้ร่วมก่อตั้ง คุณอาจกลายเป็นผลเสียต่อบริษัทได้ ถ้าคุณเป็น CEO ก็ต้องโน้มน้าวให้ได้ ไม่เช่นนั้นก็ควรจากไป
ยังไม่มีความคิดเห็น