1. ระวังคำแนะนำที่พยายามเปลี่ยนแก่นแท้ของคุณ

  • คำแนะนำที่ดีจะพาคุณไปในทิศทางที่ดีขึ้น โดยยังคงรักษาจุดแข็งและอัตลักษณ์ปัจจุบันไว้
    (คำแนะนำที่แท้จริงช่วยให้เติบโตโดยไม่ต้องสูญเสีย “ตัวตนของฉันในตอนนี้”)

2. ต่อให้เป็นผู้เชี่ยวชาญมากประสบการณ์ ก็ต้องคัดกรองคำแนะนำที่ไม่เข้ากับบริบท

  • ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายที่พบในช่วงเริ่มต้นการทำสตาร์ตอัป (Frank) เคยแนะนำเรื่องชื่อบริษัท สิทธิบัตร ทีมขาย ราวกับเป็น “สิ่งที่ต้องทำตามโดยไม่มีเงื่อนไข”
  • แต่เมนเทอร์ (Gerry) ชี้ว่า “ถ้ามีทั้งผลิตภัณฑ์และลูกค้าอยู่แล้ว ก็ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแบบฉับพลัน” และในความเป็นจริงก็ประสบความสำเร็จ
  • ความถูกหรือผิดของคำแนะนำอาจเปลี่ยนไปตาม ประสบการณ์ บริบท และความเป็นจริง

3. วิธีแยกแยะคำแนะนำ

  • นี่คือความเข้าใจลึกซึ้ง หรือเป็นการหาเหตุผลเข้าข้างตัวเอง?
    • ลองตรวจสอบว่าที่ชอบคำแนะนำนั้นเป็นเพราะมันจำเป็นต่อความเป็นจริงของเรา หรือเพราะมันช่วยทำให้พฤติกรรมของเราดูสมเหตุสมผล
  • บริบท (Context) สอดคล้องกันหรือไม่
    • ต้องพิจารณาว่าประสบการณ์ของผู้ให้คำแนะนำสอดคล้องกับสถานการณ์ของเราแค่ไหน เช่น ตลาด เป้าหมาย โมเดลธุรกิจ ฯลฯ
  • รูปแบบคำถาม ดีกว่ารูปแบบคำสั่ง
    • ผู้ให้คำแนะนำที่แท้จริง (Gerry) ใช้คำถามที่เฉียบคมเพื่อชวนให้ฉันปกป้องการตัดสินใจของตัวเอง คำตอบมักออกมาจากคำถาม มากกว่าจากคำแนะนำที่ฟันธง
  • ยิ่งเป็นคำแนะนำที่ทำให้ไม่สบายใจหรืออยากปฏิเสธ ยิ่งอาจเป็นโอกาสในการเรียนรู้
    • คำแนะนำที่ทำให้เกิดแรงต้านทันทีมักกลายเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้เราออกจากบริบทเดิมของตัวเองได้
  • อย่าหลงเชื่อคำพูดว่า “นี่คือแนวทางมาตรฐาน”
    • ถ้าเหตุผลมีแค่เรื่องประเพณีหรือธรรมเนียมปฏิบัติ ก็ต้องค้นคว้าและตรวจสอบให้แน่ชัด ประเพณีไม่ใช่ทั้งคำตอบและทางออกเสมอไป

4. คำวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์คืออะไร?

  • ไม่ใช่แค่ “ตัดทอนไอเดีย” แต่ต้องเสนอ วิธีลงมือทำและเกณฑ์ตัดสินความสำเร็จ ด้วย
  • ต้องมีตัวชี้วัดที่สามารถใช้วัดผลลัพธ์ของการลงมือทำได้ควบคู่กันไป

5. คำแนะนำแบบไหนที่เหมาะกับฉัน?

  • ไม่มีคำตอบสากล (Universal Answer)
    (เหมือนการลดน้ำหนัก: ไม่มีวิธีที่ใช้ได้กับทุกคน มีเพียงวิธีที่เหมาะกับบริบทของตลาด บุคคล และทีมเท่านั้น)
  • ทบทวนว่าวิธีนั้นยั่งยืนหรือไม่ และสอดคล้องกับนิสัยของเรา/วัฒนธรรมของบริษัทหรือเปล่า

6. วิธีรับคำแนะนำที่ดี

  • สร้างเครือข่ายผู้ให้คำแนะนำที่ไว้ใจได้ (เมนเทอร์/เพื่อนร่วมงาน/ชุมชนออนไลน์ ฯลฯ)
  • ให้อยู่ใกล้คนที่แม้ความคิดเห็นจะต่างกัน แต่หวังดีกับการเติบโตของเราอย่างจริงใจ
  • เชื่อสัญชาตญาณของตัวเอง
    • นอกเหนือจากการตัดสินใจด้วยเหตุผล บางครั้งอารมณ์ก็อาจรู้อยู่แล้วว่าคำตอบที่ถูกต้องคืออะไร

7. บทสรุป

  • บนโลกนี้ไม่มี “คำแนะนำที่ต้องทำตามโดยไม่มีเงื่อนไข” และ คำแนะนำควรถูกคัดกรองด้วยบริบทของเรา ความยั่งยืน และแก่นแท้ของตัวเอง
  • คำแนะนำที่ดีจริงไม่ใช่สิ่งที่เปลี่ยนเราไปโดยสิ้นเชิง แต่คือ คำแนะนำที่ช่วยให้ตัวตนเดิมของเราเติบโตได้ดีขึ้น

ยังไม่มีความคิดเห็น

ยังไม่มีความคิดเห็น