วิธีคิดแบบนักสืบไม่ใช่พรสวรรค์ แต่เรียนรู้กันได้
(beamonic.com)วิธีคิดแบบนักสืบไม่ใช่พรสวรรค์ แต่เรียนรู้กันได้
[บทความนี้เรียบเรียงใหม่จาก "How to think like a detective" ของ Ivar Fahsing ที่เผยแพร่บน Psyche.co]
- หัวใจของการสืบสวนคดีอาชญากรรมร้ายแรงตลอด 30 ปี ตามคำบอกของศาสตราจารย์จากวิทยาลัยตำรวจนอร์เวย์ คือ "การไม่ตัดสินใจ คือการตัดสินใจที่ดีที่สุด"
- อคติ WYSIATI (What You See Is All There Is) ในสมองของเรา คือสาเหตุของการตัดสินอย่างรีบร้อน
- หลัก ABC ในคู่มือสืบสวน: Assume nothing, Believe nothing, Challenge everything
- สิ่งที่เชอร์ล็อก โฮล์มส์ใช้จริงไม่ใช่วิธีนิรนัย แต่คือ การให้เหตุผลแบบอุปนัยเชิงสมมติฐาน (abductive reasoning)
- ในสังคมสมัยใหม่ที่ความซับซ้อนเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว วิธีคิดอย่างเป็นระบบ ยิ่งมีความสำคัญมากขึ้น
สมองของเราด่วนสรุปเก่ง
- ถ้าพนักงานพาร์ตไทม์ร้านสะดวกซื้อพูดจาแข็ง ๆ เรามักตัดสินทันทีว่า "นิสัยไม่ดีสินะ"
- ทั้งที่จริง ๆ อาจป่วยอยู่ หรือเพิ่งโดนผู้จัดการดุก็ได้ แต่ เรามักหลงคิดว่าตัวเองรู้แล้ว
- WYSIATI ที่แดเนียล คาห์เนมันชี้ไว้ คืออคติทางความคิดที่ตัดสินภาพรวมจากข้อมูลเท่าที่เห็น
- ปัญหาเริ่มต้นตรงที่การสร้างความประทับใจแรกใช้เวลาไม่ถึง 1 วินาที
ลักษณะเด่นของนักสืบมือเก๋า
- แทนที่จะด่วนสรุป พวกเขาจะตั้งคำถามต่อไปว่า: "แน่ใจหรือ?" "มีความเป็นไปได้อื่นไหม?"
- ปัญญาเชิงย้อนแย้งที่ว่า "การไม่ตัดสินใจ คือการตัดสินใจที่ดีที่สุด"
- ความสำคัญของการถอยออกมาจากปัญหาหนึ่งก้าว
- ต่างจากนักสืบอัจฉริยะในละคร มืออาชีพตัวจริงมัก เงียบและรอบคอบ
การนำหลัก ABC มาใช้ในชีวิตประจำวัน
- Assume nothing: อย่าตั้งสมมติฐานอะไรทั้งนั้น
- Believe nothing: อย่าเพิ่งเชื่ออะไรทั้งนั้น
- Challenge everything: ตั้งคำถามกับทุกสิ่ง
- เมื่อหัวหน้าทีมทำตัวเย็นชา: "ฉันทำพลาดหรือเปล่า?" → "ทำไมวันนี้เขาถึงเป็นแบบนั้น? มีเหตุผลอื่นไหม?"
ลิสต์คำอธิบายที่เป็นไปได้ทั้งหมดออกมา
- ตัวอย่างจาก Zootopia: นายกเทศมนตรีล้มอยู่ข้างเชิงเทียนเปื้อนเลือด
- Bellwether เป็นฝ่ายโจมตีโดยเจตนา
- ทำตกโดยไม่ได้ตั้งใจ
- เป็นการป้องกันตัวโดยชอบธรรม
- มีคนอื่นโจมตีก่อน แล้วค่อยย้ายเชิงเทียน
- เลือดติดตอนพยายามช่วยอาการบาดเจ็บที่เกิดก่อนหน้า
- มีการจัดฉากเพื่อใส่ร้ายโดยใครบางคน
- แต่ละความเป็นไปได้ต้องตรวจสอบข้อมูลต่างกันออกไป (CCTV, พยาน, ประวัติการรักษา ฯลฯ)
แนวทางอย่างเป็นระบบแบบ 6-C
- Collect: รวบรวมข้อมูล
- Check: ตรวจสอบข้อเท็จจริง
- Connect: เชื่อมโยงจุดต่าง ๆ
- Construct: สร้างสมมติฐาน
- Consider: พิจารณาข้อมูลที่จำเป็น
- Consult: ปรึกษาคนที่ไว้ใจได้
จัดระเบียบข้อมูลด้วยมายด์แมป
- ทำตารางคำอธิบายที่เป็นไปได้ และค่อยทำเครื่องหมายเมื่อมีข้อมูลใหม่เข้ามา
- (+) สนับสนุนคำอธิบายนี้ / (-) ขัดแย้งกับคำอธิบายนี้ / N/A ไม่เกี่ยวข้อง
- ค่อย ๆ ตัดสมมติฐานที่มีเครื่องหมายลบจำนวนมากออกอย่างเป็นระบบ
- การจัดระเบียบให้เห็นภาพช่วยให้คิดอย่างมีเหตุผลมากขึ้น
หาคนมาทำหน้าที่ devil's advocate
- เหตุผลที่เชอร์ล็อก โฮล์มส์ต้องมีวัตสัน
- ความสำคัญของคนที่คอยแย้งความคิดเรา และช่วยชี้สิ่งที่เรามองข้าม
- ถ้าเป็นผู้สัมภาษณ์งาน: "ฉันชอบผู้สมัครคนนี้นะ ลองช่วยเสนอความเห็นฝั่งตรงข้ามหน่อย"
- ถ้าคิดคนเดียว ข้อจำกัดจะชัดเจนมาก
ฝึกใช้ในชีวิตประจำวัน
- วิธีคิดแบบนักสืบ เหมือนกล้ามเนื้อ ยิ่งใช้ยิ่งแข็งแรง
- ทำไมสินค้าใหม่ถึงล้มเหลว? ทำไมลูกของเราถึงไม่ชอบคณิตศาสตร์?
- อย่าเพิ่งรีบหาคำตอบทันที แต่ให้ลิสต์ความเป็นไปได้แล้วตรวจสอบทีละข้อ
- ยิ่งเป็นการตัดสินใจสำคัญ (ซื้อบ้าน รับพนักงานใหม่ เปลี่ยนงาน) วิธีนี้ยิ่งช่วยได้มาก
- เมื่อสมองกระซิบว่า "ความประทับใจแรกของคุณถูกต้องแล้ว" ให้ถามกลับว่า แน่ใจหรือ?
1 ความคิดเห็น
อ่านได้ดีมากจริง ๆ ครับ
ในบริษัทคนไม่พอแต่งานมีเยอะ เลยติดนิสัยต้องตัดสินใจเร็วและลงมือเร็ว
ซึ่งเรื่องนี้ก็เหมือนกันทั้งในความรักและในด้านอื่น ๆ ด้วย
แล้วพอมาได้อ่านบทความนี้ในช่วงที่กำลังคิดว่าจำเป็นต้องมีการปรับมุมมองและเปลี่ยนแปลงในเรื่องนี้พอดี ก็รู้สึกเหมือนเป็นพรหมลิขิต และคงต้องเริ่มลองทำตั้งแต่วันนี้แล้วครับ
วิธีคิดแบบนักสืบก็เหมือนกล้ามเนื้อ ยิ่งใช้ก็ยิ่งพัฒนา
คำพูดนี้ทำให้ผมมีความกล้าว่าตัวเองก็คงเปลี่ยนแปลงไปในแบบนี้ได้เหมือนกันครับ