ใช้ Microsoft Bing grounding API + ข้อมูลการค้นหา 30 ปีของ Yahoo + อินไซต์จากผู้ใช้ 250 ล้านคน
จุดแตกต่างที่ใหญ่ที่สุด: แสดงลิงก์อย่างชัดเจน
- AI Search อื่น ๆ (ChatGPT, Perplexity, Google AI Mode) มักซ่อนลิงก์หรือแสดงเป็นไอคอน/ปุ่มสีจาง
- Scout แทรกลิงก์สีน้ำเงินลงในเนื้อหาคำตอบโดยตรง + ให้ลิงก์จำนวนมากในส่วนเพิ่มเติม (เช่น ข่าวพายุฤดูหนาว → ลิงก์ 3 รายการในเนื้อหา + เพิ่มเติมอีก 9 ลิงก์)
- เมื่อค้นหาสินค้า จะมีตารางที่ดูสะอาดตา (จัดอันดับตามราคา) + ลิงก์ไปยังร้านค้า (ลดการใช้รูปภาพและโฆษณาให้น้อยที่สุด)
ปรัชญาของ Yahoo
- AI ไม่ได้มาแทนที่เว็บ → เน้นบทบาทเป็นไกด์ที่พาผู้ใช้ไปยังเว็บ
- มีเป้าหมายเพื่อกรองคอนเทนต์ clickbait และ AI slop (คำกล่าวของรองประธาน Eric Feng)
จุดแข็งเฉพาะของ Yahoo
- มีแพลตฟอร์มคอนเทนต์ขนาดใหญ่ของตัวเอง เช่น Sports, Finance, News
- มีห้องข่าวของตัวเอง + ความร่วมมือกับสำนักพิมพ์
- โปรไฟล์ผู้ใช้ 500 ล้านราย, knowledge graph ของเอนทิตีมากกว่า 1 พันล้านรายการ, ข้อมูลเหตุการณ์ผู้บริโภค 18 ล้านล้านรายการต่อปี
- ผสานกับ Claude → คำตอบแบบเฉพาะบุคคล + ขยายไปทั่วอีโคซิสเต็มของ Yahoo (สรุป Mail, วิเคราะห์ Sports, อินไซต์ด้าน Finance เป็นต้น)
- ต่างจาก Google ที่พึ่งพาโฆษณาค้นหาน้อยกว่า → จึงเปลี่ยน Scout ให้เป็นการค้นหาเริ่มต้นได้รวดเร็ว
โมเดลรายได้
- ลิงก์พันธมิตรด้านช้อปปิ้ง + ยูนิตโฆษณาที่ด้านล่างผลการค้นหา
- ยังคงให้ใช้ฟรีเป็นพื้นฐาน และมีการกล่าวถึงความเป็นไปได้ของแพ็กเกจแบบเสียเงินในอนาคต (CEO: การค้นหาฟรีมีความสำคัญมาก)
- เข้าร่วม Microsoft Publisher Content Marketplace → สัญญาว่าจะเพิ่มโอกาสสร้างรายได้ให้สำนักพิมพ์
การประเมินและแนวโน้ม
- The Verge: “เป็นครั้งแรกในรอบ 10 ปีที่ตั้งใจใช้ Yahoo Search” และมีความสามารถแข่งขันในบางคำค้นหา (เช่น ตารางแข่งขันโอลิมปิก)
- ชี้ให้เห็นความเป็นไปได้ของโมเดลที่ AI ไม่ได้ทำลายเว็บ แต่เชื่อมต่อผู้ใช้เข้ากับเว็บ
- จับตาดูว่า Scout จะสามารถแสดงอนาคตของเว็บแบบเปิดได้หรือไม่
การมาถึงของ Yahoo Scout: เหตุใด AI Search ที่ใช้ Claude จึงไม่ซ่อนลิงก์
https://aisparkup.com/posts/8777
ยังไม่มีความคิดเห็น