ผู้ก่อตั้ง !Boring แอนดี อัลเลน ย้อนมอง 5 ปีที่รักษาทีมขนาด 2 คนไว้ พร้อมบทเรียนเรื่อง 'ความสำเร็จแบบช้าๆ'
ตั้งคำถามกับบทมาตรฐานของวงการซอฟต์แวร์
- ตั้งคำถามกับเส้นทางลงทุน-ขยาย-โตแบบความเร็วสูงพิเศษที่เป็นสูตรสำเร็จของวงการเทค
- สิ่งนี้ใกล้เคียงกับโต๊ะพนันที่เป็นประโยชน์ต่อนักลงทุนมากกว่าผู้สร้าง
- ต่อให้โชคดีจนสำเร็จ สิ่งที่ได้มาเร็วก็มักเสียไปเร็ว และหลายครั้งสิ่งที่เหลือมีเพียงภาวะหมดไฟ
ความหมายของความสำเร็จแบบช้าๆ (Slow Success)
- เลือกที่จะเริ่มต้นอย่างตั้งใจในขนาดเล็ก และรักษาให้เล็กต่อไป
- มุ่งสู่การเติบโตที่ทบต้นสะสมขึ้นตลอดหลายปีด้วยการบ่มเพาะไอเดีย
- แก่นสำคัญคือความยืดหยุ่นที่เกิดจากการไม่หวั่นไหวตามกระแส และค่อยๆ ลงมือสร้างด้วยตัวเองทีละรายละเอียด
- เมื่อให้เวลากับไอเดียมากพอจนมันน่าสนใจอย่างแท้จริง ก็จะสามารถจดจ่ออย่างลึกซึ้งได้
ว่าด้วยคำถาม "แล้วต่อไปคืออะไร?"
- พอประสบความสำเร็จ ทุกคนมักถามถึงวิสัยทัศน์หรือการขยายทีม แต่เขาตั้งใจจะรักษาทีมไว้แค่ 2 คน
- แทนที่จะขยายทีม เขาชอบความสุขพื้นฐานของการลงมือทำเองแม้กระทั่งไอคอนเพียงชิ้นเดียว
- ผู้ก่อตั้งจำนวนมากมีความสุขกับช่วงแรกเริ่มที่นั่งทำอะไรบางอย่างกับเพื่อนบนโต๊ะในครัวมากกว่า
บทสรุป: วิธีสร้างผลงานชิ้นเอกของชีวิต
- หากอยากทำงานที่มีความหมายจริงๆ เขาแนะนำว่าอย่ารีบร้อนเด็ดขาด
- ความสำเร็จไม่ใช่รางวัลในตัวมันเอง แต่รางวัลที่แท้จริงคือการได้อยู่ในสภาวะที่สามารถทำงานน่าสนใจนี้ต่อไปได้
- สิ่งที่เราต้องการตอนนี้ไม่ใช่การทำเงินก้อนแล้วออกจากเกม แต่คือคุณค่าของการสานต่อสิ่งหนึ่งไปอีกหลายทศวรรษ
- แต่ก่อนเขาเคยยกย่องบริษัทที่โตเร็ว ทว่าตอนนี้กลับชื่นชมผู้สร้างสายช้าอย่าง Panic, 37signals และ James Thompson ที่ดูแลและขัดเกลาแอปเดียวมานานกว่า 30 ปี
6 ความคิดเห็น
ผมเองก็มีเพื่อนสนิทที่รู้จักกันมา 20 ปีคนหนึ่ง ซึ่งทำอยู่กับโปรเจกต์เดียวมา 10 ปีแล้ว
เมื่อก่อนผมเคยมองเขาในแง่ลบอยู่บ้าง คิดว่าเขาไม่ค่อยสนใจงานบริษัทและเอาแต่ทำสิ่งที่ตัวเองอยากทำ
แต่ช่วงนี้ผมได้กลับไปรื้อดูโค้ดที่ถูกปล่อยทิ้งจนถูกละเลยเพราะเป็นสิ่งที่ผมสร้างแล้วทอดทิ้งไว้ และก็ได้ตระหนักว่าความครุ่นคิดและความทุกข์ใจที่สั่งสมมาตลอด 10 ปีนั้น เป็นทรัพย์สินที่มีค่ามหาศาลจริง ๆ
ดีไซน์ของแอปที่บริษัทนี้ทำออกมาถูกจริตผมมากเลยครับ https://notbor.ing/works
แนะนำให้ลองดูหน้าเว็บของพวกเขาหลังจากอ่านต้นฉบับด้วยครับ
เห็นด้วยครับ
ถ้าจะยกตัวอย่างที่คล้ายกัน
ผมคิดว่าสิ่งสำคัญคือการแยกให้ออกว่า เวลาเรียน เราเรียนเพื่อการเรียนรู้หรือเพื่อคะแนน
ประเด็นสำคัญคือไม่ได้หมายความว่าการทำคะแนนเป็นเรื่องไม่ดี
การทำให้บริษัทเติบโตและหาเงินได้ แน่นอนว่าสำคัญจึงทิ้งไปไม่ได้…
แต่ก็ไม่อยากลืมการสร้างสิ่งที่ตัวเองอยากทำ ในแบบที่ตัวเองยอมรับได้
และถ้าเป็นไปได้ ก็อยากใช้ชีวิตแบบนั้นครับ
ก็ต้องหาเลี้ยงปากเลี้ยงท้องนี่นา.. ฮือฮือ
เห็นด้วยเลย ฮือๆ
ต่อให้อยากทำแบบนี้ ก็ไม่รู้เหมือนกันว่าควรต้องทำอะไรบ้าง..