1 คะแนน โดย GN⁺ 2026-03-18 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • ค่าใช้จ่ายด้านการแพทย์ต่อหัวต่อปีของสหรัฐฯ อยู่ที่ราว 14,570 ดอลลาร์ สูงที่สุดในกลุ่มประเทศ OECD และมากกว่าญี่ปุ่นประมาณ 2.5 เท่า
  • โครงการโอเพนซอร์สนี้ทำการ วัดเชิงปริมาณความสูญเปล่าในระบบสาธารณสุขสหรัฐฯ และคำนวณต้นทุนที่สามารถประหยัดได้ในแต่ละปัญหา
  • จากการ วิเคราะห์ชุดข้อมูลสาธารณะ เช่น CMS, OECD, RAND พบว่าจนถึงตอนนี้มี ศักยภาพในการประหยัดได้ปีละ 98.6 พันล้านดอลลาร์
  • รายการย่อยประกอบด้วย การจ่ายเกินสำหรับยา OTC, ความต่างของราคายาชนิดเดียวกันระหว่างประเทศ, การเรียกเก็บค่าหัตถการของโรงพยาบาลเกินจริง เป็นต้น
  • โค้ดและข้อมูลวิเคราะห์ทั้งหมดถูก เผยแพร่ในรูปแบบที่ทำซ้ำได้ และสามารถใช้เป็นหลักฐานประกอบการปรับปรุงนโยบายได้

ภาพรวมโครงการ

  • สหรัฐฯ ใช้จ่ายค่ารักษาพยาบาลต่อหัวประมาณ 14,570 ดอลลาร์ ซึ่งมีช่องว่างอย่างมากเมื่อเทียบกับญี่ปุ่นที่ 5,790 ดอลลาร์
    • ช่องว่างนี้คำนวณได้ว่าเป็น ความไร้ประสิทธิภาพมูลค่าราว 3 ล้านล้านดอลลาร์ต่อปี
  • โครงการนี้ทำการ ระบุปัจจัยความสูญเปล่าที่แก้ไขได้ ในแต่ละประเด็น และ วัดต้นทุนเชิงปริมาณบนฐานข้อมูลของรัฐบาลกลาง
  • การวิเคราะห์ทั้งหมดให้มาในรูปแบบ โค้ดโอเพนซอร์ส ทำให้ใครก็สามารถทำซ้ำผลลัพธ์เดียวกันได้

สรุปผลการประหยัด

  • จนถึงตอนนี้พบ ศักยภาพในการประหยัดได้ปีละ 98.6 พันล้านดอลลาร์ จาก 3 ประเด็น
    • คิดเป็นประมาณ 3.3% ของช่องว่างรวม 3 ล้านล้านดอลลาร์
  • มูลค่าการประหยัดในแต่ละประเด็น
    • การจ่ายเกินสำหรับยา OTC: 600 ล้านดอลลาร์
    • ความต่างของราคายาชนิดเดียวกันระหว่างประเทศ: 25 พันล้านดอลลาร์
    • การเรียกเก็บค่าหัตถการของโรงพยาบาลเกินจริง: 73 พันล้านดอลลาร์

ข้อค้นพบสำคัญ

  • แม้จะเป็น การรักษาหรือหัตถการทางการแพทย์แบบเดียวกัน แต่กลับมี ความแตกต่างด้านราคาอย่างรุนแรง
    • แม้เป็นการผ่าตัดเดียวกันและมีหลักฐานรองรับเหมือนกัน แต่ราคาก็ต่างกันมากตามประเทศและตามประกัน
  • ตามข้อมูลเปรียบเทียบระหว่างประเทศ (iFHP 2024–2025) ยอดจ่ายของบริษัทประกันในสหรัฐฯ สูงกว่าประเทศอื่นอย่างชัดเจน

การวิเคราะห์ตามประเด็นที่เผยแพร่แล้ว

Issue #3 — The 254% Problem (~73 พันล้านดอลลาร์/ปี)

  • บริษัทประกันเอกชนจ่ายค่าหัตถการในโรงพยาบาลเดียวกันที่ 254% ของอัตรา Medicare
    • ตัวอย่าง: การผ่าตัดเปลี่ยนข้อสะโพกมีค่าใช้จ่าย 29,000 ดอลลาร์ในสหรัฐฯ ขณะที่ประเทศ OECD อื่น ๆ ต่ำกว่า 11,000 ดอลลาร์
  • หาก กำหนดเพดานการจ่ายไว้ที่ 200% ของ Medicare จะสามารถประหยัดได้ราว 73 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
  • หลักฐานในการวิเคราะห์
    • รายงานต้นทุนของโรงพยาบาล 3,193 แห่งจาก CMS HCRIS FY2023
    • การศึกษา RAND 5.1: ยอดจ่ายของประกันเอกชนอยู่ที่ระดับ 254% ของ Medicare
    • Montana Medicaid และ กรณีของนายจ้างที่ทำประกันตนเอง ก็ใช้เกณฑ์ลักษณะเดียวกันอยู่แล้ว
  • อัตรามาร์กอัปตามประเภทโรงพยาบาล
    • โรงพยาบาลแสวงหากำไร 4.11 เท่า, ไม่แสวงหากำไร 2.46 เท่า, สาธารณะ 2.22 เท่า
    • 37% ของโรงพยาบาลทั้งหมดเรียกเก็บมากกว่า 3 เท่า
  • สูตรคำนวณการประหยัด: 528 พันล้านดอลลาร์ × 65% × 21.3% = 73 พันล้านดอลลาร์

Issue #2 — The Same Pill, A Different Price (~25 พันล้านดอลลาร์/ปี)

  • Medicare จ่ายค่ายาชนิดเดียวกันสูงกว่าประเทศ OECD 7–25 เท่า
  • หากอ้างอิง ราคามาตรฐานสากล (เยอรมนี ฝรั่งเศส ญี่ปุ่น สหราชอาณาจักร ออสเตรเลีย ฯลฯ) จะสามารถประหยัดได้ 25 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
  • แหล่งข้อมูล
    • CMS Medicare Part D (2023)
    • NHS Drug Tariff (2026)
    • RAND RRA788-3 (2024)
    • Peterson-KFF การเปรียบเทียบราคายาใน OECD (2024)
  • เกณฑ์การวิเคราะห์หลัก
    • ข้อมูล CMS ใช้ต้นทุนรวมก่อนหัก rebate
    • ปรับ rebate เฉลี่ย 49% ให้กับยาตราสินค้าชั้นนำ

Issue #1 — ปัญหายา OTC ของ Medicare (~600 ล้านดอลลาร์/ปี)

  • Medicare Part D จ่ายค่ายาที่สามารถซื้อเป็นยาสามัญประจำบ้าน (OTC) ได้ในราคายาตามใบสั่งแพทย์
  • หากใช้ step therapy เพื่อให้ใช้ทางเลือก OTC ก่อน จะสามารถประหยัดได้ 600 ล้านดอลลาร์ต่อปี
  • แหล่งข้อมูล
    • CMS Part D Spending by Drug (2023)
    • JAMA OTC Equivalents Study (2023)
    • MedPAC Part D Report (2024)
  • คำนวณมูลค่าการประหยัดจากราคาต่อหน่วยของ OTC และหน่วยการเบิกจ่าย (อิง 30 หน่วย)

แผนในอนาคต

  • ใน Issue #4 จะวิเคราะห์ปัญหา spread pricing, ความไม่โปร่งใสของ rebate, การบิดเบือน formulary ของ Pharmacy Benefit Manager(PBM)

การดำเนินโครงการและหลักการ

  • ตัวเลขทั้งหมดคำนวณโดยตรงจาก ข้อมูลปฐมภูมิ เช่น CMS, OECD, RAND
  • สคริปต์ทั้งหมดสามารถทำซ้ำได้ในสภาพแวดล้อม clean clone
  • การวิเคราะห์แต่ละชิ้นมี แหล่งที่มาและสูตรคำนวณที่ชัดเจน
  • โครงการเผยแพร่ภายใต้ MIT License และทุกคนสามารถมีส่วนร่วมได้

โครงสร้างเทคนิค

  • ภาษาที่ใช้: Python 99.1%, Shell 0.9%
  • ไปป์ไลน์การวิเคราะห์ของแต่ละประเด็นประกอบด้วยขั้นตอนสร้างข้อมูล, การทำภาพข้อมูล, การตรวจสอบความถูกต้อง
  • รีโพสิตอรีทั้งหมดดำเนินการในรูปแบบ โครงการวารสารศาสตร์ข้อมูลเชิงสำรวจบนฐานข้อมูลเปิด

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2026-03-18
ความเห็นจาก Hacker News
  • ขนาดของปัญหาในระบบสาธารณสุขสหรัฐใหญ่มากจนยากจะอธิบายให้คนนอกเข้าใจ
    ตัวอย่างเช่น ถ้าซื้อยาจากร้านขายยาเองราคา 25 ดอลลาร์ แต่ถ้าซื้อผ่าน PBM (Optum) ที่บริษัทประกันกำหนด ราคาจะกลายเป็น 125 ดอลลาร์
    ถ้าไปซื้อจากที่ที่ถูกกว่าด้วยตัวเอง ค่าใช้จ่ายนั้นจะไม่ถูกนับรวมใน deductible จึงกลายเป็น กับดักเชิงโครงสร้างที่บริษัทประกันไม่ต้องจ่ายเงิน
    เวลาต้องใช้ยาด่วน การจ่ายเงินสดเองมักเร็วกว่า แต่ก็ไม่ถูกนับรวมใน deductible เช่นกัน จนความหมายของประกันแทบหายไป

    • ตลาดยาตามใบสั่งแพทย์ดูเหมือนเป็น โครงสร้างหลอกลวง อย่างสมบูรณ์
      ราคายาจริงอยู่แค่ไม่กี่ดอลลาร์ แต่ คนกลางเชิงราชการ ในแต่ละขั้นตอนดันราคาให้สูงขึ้นมากกว่า 10 เท่า
      บริการอย่าง CostPlus Drugs ของ Marc Cuban ตัดคนกลางเหล่านี้ออก แล้วขายโดยบวกแค่ค่าขนส่งกับกำไรที่สมเหตุสมผล
      การที่บริการแบบนี้มีอยู่ได้ในตัวมันเอง แสดงให้เห็นว่าระบบบริษัทประกันนั้น คอร์รัปชันและไร้ประสิทธิภาพ แค่ไหน
      คุณภาพการแพทย์ของสหรัฐสูงก็จริง แต่ administrative overhead สูงเกินไปจนประสิทธิภาพตก
      แค่มี ระบบที่เรียบง่ายขึ้น ซึ่งทำให้บุคลากรทางการแพทย์ทำงานได้โดยไม่ถูกแทรกแซง ก็อาจทำให้การรักษาถูกลงและดีขึ้นมาก
    • ฉันก็มีประสบการณ์คล้ายกัน
      ฉันพยายามเช่าอุปกรณ์การแพทย์ราคาถูก แต่บริษัทประกันบังคับให้เช่าอุปกรณ์ราคาแพงที่ไร้ประโยชน์มาพร้อมกัน
      ยังต้อง ซื้อของสิ้นเปลืองที่ไม่จำเป็นแบบบังคับ และคืนเงินก็ไม่ได้
      ไม่มีแม้แต่ทางเลือกให้จ่ายเองเฉพาะของที่ต้องการโดยไม่ใช้ประกัน
    • ระบบสาธารณสุขพังเสียหายมากจนสุดท้ายคง ล่มสลายเองแล้วค่อยจัดระเบียบใหม่
      ถ้าบังคับให้โรงพยาบาล ต้องเรียกเก็บตามต้นทุนจริง ปัญหาส่วนใหญ่ก็น่าจะหายไป
      คนสุขภาพดีครึ่งหนึ่งใช้เพียง 3% ของค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพทั้งหมด แต่กลับจ่ายเบี้ยประกันมากกว่านั้นหลายเท่า
      ท้ายที่สุดแล้วประกันสุขภาพก็เหมือน ภาษีที่เรียกเก็บจากคน 50% ล่าง
      เมื่อ Medicare และ Medicaid ครอบคลุมผู้ป่วยค่าใช้จ่ายสูงอยู่แล้ว คนที่เหลือก็แทบไม่จำเป็นต้องมีประกัน
      อุตสาหกรรมประกันเป็นเพียง โครงสร้างภาษีไร้ประสิทธิภาพที่ไม่สำคัญแม้แต่ต่อความมั่นคงของชาติ
    • ถ้าคุณสามารถจ่ายเงินสดเองได้โดยไม่ต้องใช้ประกัน นั่นก็หมายความว่าไม่จำเป็นต้องมีประกันสำหรับเรื่องนั้น
      ประกันควรเป็นเครื่องมือรองรับค่าใช้จ่ายก้อนใหญ่ที่คาดเดาไม่ได้ ไม่ใช่ใช้กับ รายจ่ายเล็กน้อยที่คาดการณ์ได้
    • ในฐานะ ผู้ป่วยเบาหวาน ฉันต้องเจอกำแพงเทียม ๆ แบบนี้ทุกครั้ง
      แถบตรวจน้ำตาลราคา 150 ดอลลาร์ และอินซูลิน 500~700 ดอลลาร์
      แต่เพื่อนของฉันซื้ออินซูลินแบบพื้นฐานได้ที่ Walmart ในราคาแค่ 50 ดอลลาร์
  • ความไร้ประสิทธิภาพของระบบสาธารณสุขสหรัฐเกิดจากการที่ ผู้จ่ายเงินกับผู้ใช้บริการ เป็นคนละฝ่ายกัน
    เวลาไปโรงพยาบาลต้องผ่านหลายขั้นตอนและรอซ้ำแล้วซ้ำอีก ขณะที่ไม่มีใครรู้โครงสร้างต้นทุนจริง
    รัฐบาลและบริษัทประกันพยายามไม่ให้ถูกโกง แต่สุดท้ายก็ยอมรับ ‘ระดับการโกงที่พอรับได้’
    คำถามที่แท้จริงคือ “จะซื้อผลลัพธ์ด้านสุขภาพที่ดีกว่าได้อย่างไร”
    บุคคลและครอบครัวควรมีสิทธิ์จัดสรรทรัพยากรได้โดยตรง

    • จากประสบการณ์ที่ทำงานในเฮลท์แคร์สตาร์ตอัป ปัญหาใหญ่ที่สุดคือ แรงจูงใจไม่สอดคล้องกัน
      ต้องแยกการจ้างงานออกจากประกันสุขภาพ และให้นายจ้างเพียงสนับสนุนเงินจำนวนหนึ่งเข้า HSA
      ในโครงสร้างปัจจุบัน ยิ่ง คนไข้ไม่หาย ก็ยิ่งมีเงินหมุนมากขึ้น และไม่มีใครมีแรงจูงใจให้สุขภาพดีขึ้นจริง
      ถ้าจ่ายเงินให้แพทย์เป็นก้อน และค่าใช้จ่ายที่เกินจากนั้นให้แพทย์รับผิดชอบ ก็จะเกิด การรักษาแบบอิงคุณค่า ได้
    • ฉันสนใจ ปัจจัยทางวัฒนธรรม มากกว่าตัวเลข
      ความเป็นปัจเจกแบบอเมริกันเป็นส่วนหนึ่งของปัญหาจริง แต่ถ้าจะใช้แนวคิดเดียวกันแก้ปัญหา ก็จะยิ่ง บั่นทอนความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน
      สุดท้ายจะกลายเป็นโครงสร้างที่มีแต่คนมีทรัพยากรเท่านั้นที่รอด ส่วนคนไม่มีถูกกล่าวโทษ
    • เหตุผลที่ถามคำถามเดิมกับหลายคนซ้ำ ๆ ก็เพื่อ ความปลอดภัยและความถูกต้อง
      บางครั้งคนไข้นึกข้อมูลบางอย่างออกทีหลัง และเป็นขั้นตอนป้องกันความผิดพลาดในชาร์ต
      แม้จะดูน่ารำคาญ แต่จริง ๆ แล้วเป็น กลไกปกป้องผู้ป่วย
    • การแพทย์มีลักษณะเป็น สินค้าสาธารณะ สูง การแบ่งต้นทุนกันแบบรายบุคคลอย่างเดียวจึงไม่สมเหตุสมผล
      เพราะคุณภาพของโรงพยาบาลส่งผลดีต่อทั้งพื้นที่
      ท้ายที่สุดปัญหาคือโครงสร้างที่รัฐและเอกชนพยายามทำให้สินค้าสาธารณะกลายเป็นของเอกชน และ กำไรมหาศาลแต่ไร้ความหมายต่อผู้ป่วย
    • ประเทศอื่นก็มีโครงสร้างคล้ายกัน แต่สหรัฐ ไร้ประสิทธิภาพกว่าและเข้าถึงยากกว่ามาก
      มีหลายอย่างให้เรียนรู้จากกรณีในต่างประเทศ
  • ฉันตกใจที่เห็นโปรไฟล์ของผู้ใช้คนหนึ่งยังคงปล่อยข้อความเทมเพลตค้างไว้แบบนั้น
    บัญชีที่เกี่ยวกับการเมืองมักมีรูปแบบคล้ายกัน และบัญชีพวกนี้กลับได้รับ ความสนใจมากกว่าผู้ใช้ปกติ

    • เลยสงสัยว่าปัญหาของปรากฏการณ์นี้คือ การปั่นแต้ม หรือเป็น การไหลเข้าของบัญชีผิดปกติ กันแน่
    • แถมบัญชีนั้นยังเป็น บัญชีใหม่อายุแค่วันเดียว
  • ตั้งแต่สมัยพัฒนาซอฟต์แวร์ประมวลผลการเคลมในช่วงต้นยุค 90 ภาระงานธุรการ ก็สูงถึงประมาณ 1 ใน 3 ของค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ทั้งหมดแล้ว
    ณ ปี 2021 สหรัฐมีต้นทุนด้านธุรการต่อคนอยู่ที่ 1,055 ดอลลาร์ สูงกว่าเยอรมนี (306 ดอลลาร์) และญี่ปุ่น (82 ดอลลาร์) อย่างทิ้งห่าง
    สถิติที่เกี่ยวข้องสรุปไว้ใน รายงาน PGPF และ Health Affairs
    มีข้อมูลว่าต่อแพทย์ 1 คน มีเงิน 68,000 ดอลลาร์ต่อปีถูกใช้ไปกับงานธุรการด้านการเรียกเก็บเงิน

    • ฉันคิดว่าเรายอมทุ่มเงินเป็นล้านล้านดอลลาร์เพื่อใช้ AI ลดงานบางประเภท แต่ปัญหางานธุรการทางการแพทย์กลับถูกปล่อยทิ้งไว้เพราะ แรงสนับสนุนทางการเมืองของกลุ่มผลประโยชน์เดิม
    • งานธุรการทางการแพทย์บางส่วนเป็นขั้นตอนจำเป็นเพื่อ ความโปร่งใสและการตรวจสอบย้อนหลัง จริง
      เพราะกระบวนการทำเอกสารถูกนำกลับไปใช้เป็นข้อมูลการเรียกเก็บเงิน จึงไม่ใช่ความสูญเปล่าทั้งหมด
      แต่ก็ยังมีพื้นที่ให้ทำ automation ได้มาก
    • หากดูข้อมูล OECD จะพบว่าสหรัฐมี ต้นทุนธุรการส่วนเกินปีละ 1.37 ล้านล้านดอลลาร์
      งานวิจัยหลายชิ้นต่างชี้ว่ามีความสูญเปล่าอย่างน้อย 9 แสนล้านดอลลาร์ขึ้นไป
    • บางคนก็มองว่าแค่เลิกงานที่ไม่มีประโยชน์ก็พอ — ประมาณว่า “งั้นก็ไป เก็บขยะ ยังจะมีประโยชน์กว่า”
    • เนื่องจากระบบสาธารณสุขกินสัดส่วน 20% ของ GDP ดังนั้นต้นทุนธุรการเพียงอย่างเดียวก็คิดเป็น 3~6% ของเศรษฐกิจสหรัฐ
  • โปรเจ็กต์นี้ทำให้นึกถึงหนังสือ An American Sickness
    บริษัทประกันถูกกำกับด้วยโครงสร้างที่อิง สัดส่วนของต้นทุนรวม ดังนั้นยิ่งค่ารักษาแพงขึ้น รายได้ของพวกเขาก็ยิ่งมากขึ้น
    กล่าวคือบริษัทประกัน ไม่มีแรงจูงใจใด ๆ เลยที่จะลดต้นทุน

    • Medical Loss Ratio (MLR) ของบริษัทประกันรายใหญ่ถูกตรึงไว้ที่ 85% ทำให้พวกเขารับกำไรได้ 15% ของรายได้
      เมื่อค่ารักษาพยาบาลเพิ่มขึ้น มูลค่า 15% ในเชิงจำนวนเงินก็เพิ่มขึ้นด้วย ดังนั้น ต้นทุนที่สูงขึ้นจึงเท่ากับกำไรที่มากขึ้น
    • เป็นไปได้สูงว่ากฎหมายแบบนี้สุดท้ายแล้วก็ถูกผลักดันโดย บริษัทประกันเอง
      เมื่อมีทั้งการบังคับให้ต้องทำประกันและเงินอุดหนุนจากรัฐ ผลลัพธ์ก็มีแค่ราคาที่สูงขึ้นกับกำไรที่เพิ่มขึ้น
  • การใช้จ่ายเกินของสหรัฐส่วนใหญ่มาจาก ค่าบริการทางการแพทย์
    ค่ายาคิดเป็นไม่ถึง 10% ของค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพทั้งหมด ดังนั้นแม้ทำให้ค่ายาเป็นศูนย์ได้ ผลประหยัดก็ยังมีจำกัด
    ข้อมูลที่เกี่ยวข้องดูได้จาก CMS NHE

    • แม้สัดส่วนค่ายาจะอยู่ที่ 9.2% แต่ถ้าคิดถึง ผลในการป้องกันโรค ก็ไม่สามารถคำนวณแบบตรง ๆ ได้
      ยาราคาถูกอาจช่วยลดการผ่าตัดและลดต้นทุนรวมทั้งระบบได้
      ตลาดยาของสหรัฐยังเป็น แหล่งกำเนิดนวัตกรรมยาใหม่ ของทั้งโลกด้วย
    • แต่ในระดับบุคคล ค่ายาอาจสูงถึงขั้น ทำให้ครัวเรือนล้มละลาย ได้
      สุดท้ายแล้วจำเป็นต้องยกเลิก โครงสร้างประกันที่ผูกกับนายจ้าง
  • สหรัฐมีค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพต่อคน 14,570 ดอลลาร์ เกือบ 3 เท่าของญี่ปุ่นที่ 5,790 ดอลลาร์
    แต่ความต่างด้านอายุขัยได้รับอิทธิพลจากอาหารและวิถีชีวิตอย่างมาก
    ญี่ปุ่นใช้จ่ายน้อยกว่าสหราชอาณาจักรและเยอรมนีด้วยซ้ำ แต่มีประสิทธิภาพสูงกว่า

    • GDP ของสหรัฐอยู่ที่ 90,000 ดอลลาร์ ส่วนญี่ปุ่นอยู่ราว 35,000 ดอลลาร์ แต่ ค่าผ่าตัดสะโพกคิดเป็นประมาณ 1/8 ของ GDP ใกล้เคียงกัน
    • ค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ของผู้สูงอายุเป็นสัดส่วนใหญ่ที่สุด และยังมีความย้อนแย้งที่ว่า การเสียชีวิตเร็วกลับช่วยลดต้นทุน
    • สถิติอายุยืนของญี่ปุ่นรวม ปัญหาผู้สูงอายุหายตัวไป อยู่บางส่วนด้วย (คดี Sogen Kato)
    • อัตราโรคอ้วนของญี่ปุ่นต่ำกว่า 5% ส่วนสหรัฐอยู่ที่ 36% จึงมี ความแตกต่างด้านวิถีชีวิต มาก (ข้อมูลเปรียบเทียบ)
    • ไม่ใช่แค่การแพทย์ แต่ใน บริการสาธารณะทุกด้าน เช่น การศึกษาและคมนาคม สหรัฐก็มักใช้เงินมากกว่าแต่ได้ผลลัพธ์น้อยกว่า
  • ตราบใดที่ยังมี บริษัทประกันแสวงหากำไร อยู่ ระบบสาธารณสุขสหรัฐก็จะยังคงเป็นโครงสร้างหลอกลวงขนาดใหญ่
    ต้องมีการ เปิดเผยราคาโรงพยาบาลอย่างโปร่งใส เพราะตอนนี้แม้แต่การเปรียบเทียบก็ยังทำไม่ได้
    บริษัทประกันมีโครงสร้างที่ เพิ่มผลประโยชน์ผู้ถือหุ้นสูงสุดโดยแลกกับชีวิตของลูกค้า
    ท้ายที่สุดแล้วต้องไปสู่ระบบ single-payer

    • อย่างไรก็ตาม ตอนนี้ก็มี ระบบสาธารณสุขแบบสังคมอยู่แล้ว เช่น Medicare และ VA
      ถ้ารวมทุกอย่างเข้าด้วยกันในครั้งเดียว อาจทำให้มีคนเสียชีวิตนับพันจากช่องว่างของระบบ
      ในความเป็นจริงจึงต้องใช้ การเปลี่ยนผ่านแบบค่อยเป็นค่อยไปนานกว่า 10 ปี
      แต่ด้วยโครงสร้างการเมืองปัจจุบัน ความเป็นไปได้ที่จะทำได้จริงยังต่ำ
  • มีการแก้ไข ข้อผิดพลาดเรื่อง markup แยกตามประเภทความเป็นเจ้าของโรงพยาบาล
    ปรับเป็น โรงพยาบาลแสวงหากำไร 4.11 เท่า, ไม่แสวงหากำไร 2.46 เท่า, และสาธารณะ 2.22 เท่า
    โค้ดที่เกี่ยวข้องเปิดเผยไว้บน GitHub และสามารถแก้ไขข้อผิดพลาดได้เพราะ ความโปร่งใสของโอเพนซอร์ส

  • ระบบสาธารณสุขปัจจุบันเป็น ความโกลาหลที่พันกันยุ่งเหยิง อย่างสมบูรณ์
    Medicare จ่ายน้อยเกินไป ประกันเอกชนจ่ายมากเกินไป และโครงสร้างการเรียกเก็บเงินก็ไม่มีเหตุผล
    โรงพยาบาลพยายามรับมือกับสถานการณ์นี้จนกลายเป็น การตั้งราคาแบบตามอำเภอใจกับต้นทุนธุรการที่สูงเกินจริง

    • ทั้งหมดนี้อาจดูเหมือนไร้ประสิทธิภาพ แต่ถ้ามองว่าเป็น ผลของแรงจูงใจที่บิดเบี้ยวสะสมตามกาลเวลา ก็พอเข้าใจได้
    • จากประสบการณ์ของฉัน Medicare กลับเป็น ผู้จ่ายเงินที่เชื่อถือได้ที่สุด
      มันมีสูตรที่โปร่งใสกว่าและมี โครงสร้างค่าตอบแทนตามผลงาน เมื่อเทียบกับประกันเอกชน