Shape Up - วิธีที่องค์กรเล็กทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม [PDF]

<p>อธิบายว่าทีมเล็กสร้างผลิตภัณฑ์ขึ้นมาได้อย่างไรในรอบ 6 สัปดาห์ โดยไม่มีสิ่งอย่าง sprint, scrum, backlog, kanban <br /> </p><p>ปัญหาที่เกิดขึ้นเมื่อทีมพัฒนาเติบโตขึ้น <br /> - สมาชิกทีมเริ่มรู้สึกว่าโปรเจกต์จะไม่มีวันจบ <br /> - Product Manager ไม่มีเวลาพอจะคิดเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ <br /> - ผู้ก่อตั้งเริ่มตั้งคำถามว่า "ทำไมเราถึงสร้างฟีเจอร์ได้ไม่เหมือนช่วงเริ่มต้น?" </p><p>เอกสารที่ Basecamp รวบรวมวิธีการทำงานตลอด 15 ปีที่ผ่านมา จากการคิดและแก้ปัญหาเหล่านี้<br /> อ่านบนเว็บก็ได้ และมีไฟล์ PDF หนังสือฟรี 134 หน้าเป็นภาษาอังกฤษให้ด้วย</p><p>คำโปรยรองคือ Stop Running in Circles and Ship Work that Matters<br /> ถ้าดูจากสารบัญจะมี</p><p>1. Shaping - การขึ้นรูปงาน ไม่แข็งทื่อเกินไป และไม่เป็นนามธรรมเกินไป<br /> 2. Betting - เลือกสิ่งที่จะทำในช่วง 6 สัปดาห์<br /> 3. Building - ลงมือสร้าง</p><p>ดูเป็นแนวทางที่ไม่เวอร์เกินไป และน่าจะเหมาะกับสตาร์ตอัป</p>