Shape Up - วิธีที่องค์กรเล็กทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม [PDF]

อธิบายว่าทีมเล็กสร้างผลิตภัณฑ์ขึ้นมาได้อย่างไรในรอบ 6 สัปดาห์ โดยไม่มีสิ่งอย่าง sprint, scrum, backlog, kanban

ปัญหาที่เกิดขึ้นเมื่อทีมพัฒนาเติบโตขึ้น

• สมาชิกทีมเริ่มรู้สึกว่าโปรเจกต์จะไม่มีวันจบ

• Product Manager ไม่มีเวลาพอจะคิดเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์

• ผู้ก่อตั้งเริ่มตั้งคำถามว่า "ทำไมเราถึงสร้างฟีเจอร์ได้ไม่เหมือนช่วงเริ่มต้น?"

เอกสารที่ Basecamp รวบรวมวิธีการทำงานตลอด 15 ปีที่ผ่านมา จากการคิดและแก้ปัญหาเหล่านี้

อ่านบนเว็บก็ได้ และมีไฟล์ PDF หนังสือฟรี 134 หน้าเป็นภาษาอังกฤษให้ด้วย

คำโปรยรองคือ Stop Running in Circles and Ship Work that Matters

ถ้าดูจากสารบัญจะมี

1. Shaping - การขึ้นรูปงาน ไม่แข็งทื่อเกินไป และไม่เป็นนามธรรมเกินไป

2. Betting - เลือกสิ่งที่จะทำในช่วง 6 สัปดาห์

3. Building - ลงมือสร้าง

ดูเป็นแนวทางที่ไม่เวอร์เกินไป และน่าจะเหมาะกับสตาร์ตอัป