เมื่อฉันออกจากสตาร์ทอัพ...

1. พนักงานไม่ใช่เจ้าของ
2. เวลาบริษัทลำบาก ตัวตนที่แท้จริงจะปรากฏออกมา
3. ไม่มีการสนับสนุน
4. ไม่ว่าจะเป็น stock option หรือหุ้นก็ตาม...
5. พวกเราเป็นเพียงความสัมพันธ์ทางธุรกิจเท่านั้น
6. ความรับผิดชอบต่อทุกสิ่ง
7. ไม่ว่าบริษัทจะเล็กแค่ไหน ก็จำเป็นต้องมีผู้ประสานงาน
8. ความล้มเหลวไม่ได้ช่วยอะไรนัก
9. ฉันต้องทำให้ดีอย่างแน่นอน แต่ต่อให้ฉันทำได้ดี ก็ไม่ได้หมายความว่าธุรกิจจะประสบความสำเร็จ
10. เงินเดือนไม่มีทางพุ่งขึ้นแบบก้าวกระโดดอย่างเด็ดขาด
11. ฉันไม่ได้แบกรับความเสี่ยง
12. ฉันกำลังจะออกจากสตาร์ทอัพ

[bbulbum]

ผมไม่ค่อยรู้สึกเห็นด้วยมากนักนะครับ อาจเป็นเพราะผมเคยเจอแต่สตาร์ทอัปที่ดี...
ผมได้รับการสนับสนุนและค่าตอบแทนอย่างเพียงพอ และคิดว่าการเติบโตกับความสำเร็จส่วนตัวก็มีมากเช่นกัน
ถ้ามองอีกแบบ บทความนี้ดูเหมือนเป็นประสบการณ์จากคนที่ได้เจอด้านสิ้นหวังของสตาร์ทอัป แต่ก็อดกังวลไม่ได้ว่ามันอาจจะทำให้คนมองราวกับว่าสตาร์ทอัปทุกแห่งล้วนเป็นแบบนั้น

[choijaekyu]

13. เมื่อบริษัทเติบโตขึ้น ก็จะมีคนที่มาจากบริษัทใหญ่มาแทนตำแหน่งของฉัน โดยบอกว่าอัตราการเติบโตของตัวฉันตามความเร็วขององค์กรไม่ทัน

[cbk1411]

ฉันลองเรียบเรียงความคิดจากประสบการณ์ส่วนตัวดูแล้ว
เพื่อให้เทียบกันได้ง่าย จึงใส่หมายเลขเดียวกันกับเนื้อหาเดิม
โดยรวมแล้วฉันเห็นด้วยกับเจตนาของผู้เขียนและเนื้อหาในบทความ
มันเป็นทั้งคำแนะนำและคำปลอบใจ และฉันอยากแชร์โดยไม่ได้มีเจตนาอะไรเป็นพิเศษว่า ยังมีประสบการณ์แบบนี้และด้านแบบนี้อยู่เหมือนกัน

1. ถ้าเจ้าของยังเป็นเจ้าของ และเรียกร้องความเป็นเจ้าของจากพนักงานทั้งที่ไม่ให้หุ้น ก็แปลว่าอยากได้คนที่ยอมถูกเอาเปรียบ
2. ต่อให้บริษัทไม่ได้ลำบาก ก็จะมีเจตนาที่แท้จริงโผล่ออกมาในรายละเอียดเล็ก ๆ น้อย ๆ หลายจุด
3. ถ้าไม่มีแม้แต่การสนับสนุนที่จำเป็นต่อการทำงาน ก็ควรลาออกทันที
4. ถ้ามีผลงานแล้วแต่ยังไม่ยอมแบ่งหุ้นให้ทันที ตอนเข้าตลาดก็จะไม่ให้เหมือนกัน
5. เหมือนกับข้อ 1 สิ่งที่เรียกร้องเกินกว่าธุรกิจต้องมาพร้อมค่าตอบแทน
6. ความรับผิดชอบไม่สิ้นสุด ความรับผิดชอบต่อทุกสิ่ง คือความรับผิดชอบที่จริง ๆ แล้วไม่มีขอบเขต ซึ่งคงไม่ได้ระบุไว้อย่างชัดเจนในสัญญาจ้าง ข้อบังคับบริษัท ฯลฯ อย่าหวั่นไหวกับการข่มขู่ ให้ค่อย ๆ ดำเนินการร้องเรียนและฟ้องร้องอย่างใจเย็น สตาร์ทอัปที่ข่มขู่แบบนี้มักมีกรณีฝ่าฝืนกฎหมายแรงงานอยู่บ้าง เจ้าของจึงไม่ค่อยดำเนินคดีจริง
7. คนที่รู้จักการประสานความเห็นมีอยู่น้อยมาก และมักเป็นผู้นำจากบริษัทใหญ่หรือไม่ก็ทำธุรกิจของตัวเองอยู่ แถมยังตัวแพงด้วย หมายความว่าในสตาร์ทอัปมีโอกาสเจอคนแบบนี้น้อย
8. เราอาจไม่ได้สิ่งที่จำเป็นต่อความสำเร็จมาจากความล้มเหลว แต่กลับหลงคิดว่าตัวเองได้เครื่องมือที่ช่วยไม่ให้ล้มเหลว ได้จมูกที่ไวต่อกลิ่นของความล้มเหลว แต่เรื่องนั้นจะเป็นจริงก็ต่อเมื่อเคยได้กลิ่นของความสำเร็จมาก่อน มิฉะนั้นก็อาจเผลอเข้าใจผิดว่ากลิ่นของความล้มเหลวอีกรูปแบบหนึ่งคือกลิ่นของความสำเร็จ
9. ไม่จำเป็นต้องทำงานได้ดีเยี่ยมตลอดเวลาเสมอไป การอยู่ร่วมกันต่อเนื่องสำคัญกว่า จะมีส่วนช่วยสร้างวัฒนธรรมการพัฒนาเพื่อให้คนเก่งเข้ามาได้ก็ยังได้
10. เงินเดือนถูกกำหนดตามสภาพตลาดแรงงาน และการยอมรับเงินต่ำเพราะสถานการณ์บริษัทก็เท่ากับว่านักพัฒนากำลังเสียสละเอง (โดยไม่มีหุ้นตอบแทน) ไม่ว่าบริษัทจะใหญ่หรือเล็ก บริษัทก็มักจะเรียกร้องการเสียสละครั้งที่สอง ครั้งที่สาม จากคนที่เคยเสียสละมาแล้ว
11. เห็นด้วย ถ้าบริษัทไม่ให้หุ้น ก็อยากรับความเสี่ยงก็ยังรับไม่ได้ ความเสี่ยงมาจากการลงทุน และการลงทุนก็มาจากหุ้น
12. ไม่อย่างนั้นก็ออกมาเลย คำว่า "ขอให้จบโปรเจกต์นี้ก่อน" ใช้ได้ก็ต่อเมื่อมันช่วยอาชีพของเราอย่างมากเท่านั้น ต้องออกมาโดยไม่เกี่ยวกับโปรเจกต์ บริษัทนั้นถึงจะไม่กล้าปฏิบัติกับคนที่ยังอยู่แบบส่งเดช การออกมาเร็ว ไปหาบริษัทที่ดี แล้วดึงคนที่เคยทำงานด้วยกันมา จะเป็นประโยชน์ทั้งกับเพื่อนร่วมงานและกับวงการสตาร์ทอัป

[113176]

ขอบคุณครับ

[rudalson]

ว้าว ข้อความนี้ก็ดีเหมือนกันนะ

[kbumsik]

7. ไม่ว่าบริษัทจะเล็กแค่ไหน ก็จำเป็นต้องมีคนคอยประสานงาน

อันนี้เห็นด้วยมากจริง ๆ ครับ แม้จะเป็นบริษัทที่ตัวเองก่อตั้งขึ้นมา แต่ระดับ C-level โดยพื้นฐานแล้วก็ไม่ได้รู้สเปกของบริการทั้งหมดของบริษัทเสมอไป
ดังนั้นถ้าคำสั่งถูกส่งตรงลงไปถึงนักพัฒนาระดับปฏิบัติการ ก็จะเกิดความเข้าใจผิดและความไม่ไว้วางใจกันสารพัดได้ง่ายมาก

สตาร์ทอัพของพวกเรามีนักพัฒนา 5 คน เป็นองค์กรแนวราบที่ประสบการณ์ใกล้เคียงกันทั้งหมด แต่ทีมก็เคยเละเทะเพราะปัญหาเดียวกันนี้ พอมีคนหนึ่งอาสามาเป็นผู้ประสานงาน (หัวหน้าทีม) และยอมเสียสละ หลังจากนั้นทีมก็ค่อย ๆ กลับมานิ่งและมีเสถียรภาพขึ้นครับ

[postercolo]

บริษัทที่ดีมีอยู่ไม่มากนัก เพราะคนที่ดีมีน้อย และในคนจำนวนน้อยนั้น คนที่เป็นตัวแทนบริษัทก็ยิ่งมีน้อยกว่า แม้แต่บริษัทที่อาจจะดีได้ เวลาที่ไม่มีเงิน ภาพที่ออกมาก็อาจไม่ต่างกันมากนัก
อย่างไรก็ตาม ยังมีสตาร์ตอัปที่ดีอยู่แน่นอน เพราะฉะนั้นหวังว่าคุณจะนำสิ่งที่รู้สึกได้ในครั้งนี้ไปใช้เป็นเกณฑ์ ตั้งลำดับความสำคัญ แล้วมองหาบริษัทที่ดีกว่าเดิม

ส่วนตัวผมคิดว่า ในช่วงต้นของอาชีพ สิ่งที่ดีที่สุดคือการได้ไปอยู่บริษัทที่มีวิศวกรที่ดี เพื่อพัฒนาทักษะของตัวเอง มากกว่าจะมองเรื่องเงิน ขอให้ประสบความสำเร็จ

[libner]

ถ้าสำเร็จ ผลประโยชน์ทั้งหมดผู้บริหารก็เอาไปหมด แต่พอล้มเหลวกลับโยนความรับผิดชอบทั้งหมดไปให้พนักงานระดับปฏิบัติการชั้นล่างสุดเพียงคนเดียวอะไรทำนองนั้น... สถานการณ์ที่ผู้เขียนเจอกับสิ่งที่เกิดขึ้นในสตาร์ตอัปที่ผมสังกัดอยู่ตอนนี้ (เข้าปีที่ 11 แล้ว จนตอนนี้จะเรียกว่าเป็นบริษัทขนาดกลางและขนาดย่อมก็น่าจะเหมาะกว่า แต่ก็เถอะ) มีหลายอย่างที่ซ้อนทับกันมากเกินไป... เป็นบทความที่ไม่มีทางไม่รู้สึกร่วมครับ

[libner]

อ้อ บริษัทก่อตั้งมาได้ 11 ปีแล้ว และประสบการณ์ทำงานของผมก็ไม่ได้ยาวนานขนาดนั้น... เพราะยังอยู่ในจุดที่ใกล้เคียงกับมือใหม่ เลยอยากถามรุ่นพี่ ๆ ว่า สตาร์ทอัปทุกที่เป็นแบบที่ค่อนข้างตระหนี่กับคนแบบนี้กันหมดเลยหรือเปล่าครับ...? รู้สึกว่าถ้าจะสรุปอะไรจากประสบการณ์ของตัวเองอย่างเดียวก็คงจะใจเร็วด่วนเกินไป...

[zeerohun]

ดูเหมือนว่าการปฏิบัติและการให้คุณค่าจะแตกต่างกันลิบลับขึ้นอยู่กับว่าองค์กรหลักเป็นสาย IT หรือเป็นสายอื่น ผมเองก็อยู่ในบริษัทเครือเหมือนกัน แต่พอเป็นธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม ความเห็นของฝ่าย IT ก็ถูกฟังราวกับเป็นเรื่องเหลวไหล...

[roxie]

บริษัทที่มีพนักงานเกินพันคนก็ยังเป็นสตาร์ตอัป บริษัทที่มีพนักงานไม่ถึงร้อยคนก็ยังเป็นสตาร์ตอัป และแม้แต่บริษัทที่ไม่ได้มี IT เป็นแกนหลักแต่ทำรายได้ปีละหลายหมื่นล้านวอนก็ยังถูกเรียกว่าสตาร์ตอัป อย่างน้อยในเกาหลีใต้ ดูเหมือนว่าการไม่ใช้คำว่าสตาร์ตอัปจะถูกต้องกว่า มันเป็นคำที่น่ากลัวเพราะทำให้หลายสิ่งหลายอย่างพร่าเลือนไปหมด

[tujuc]

ดูเหมือนว่าคุณทำงานที่สตาร์ทอัพแล้วบอบช้ำมาพอสมควรก่อนจะจากมา...

แม้ในข้อ 11 จะบอกว่าไม่ได้แบกรับความเสี่ยง แต่ในมุมมองของผม สิ่งที่ทุ่มลงไปคือทรัพยากรที่ใหญ่ที่สุดอย่าง "เวลา"... เวลาหลายปีในชีวิตนั้นไม่ใช่สิ่งที่จะย้อนกลับมาได้อีก... และผมคิดว่าค่าตอบแทนของสิ่งนั้นก็คือเงินเดือนหรือสิ่งตอบแทนรองลงมาเหล่านั้น

ผมคิดว่าข้อ 1, 5, 7 เป็นปัญหาที่มองข้ามได้ง่าย

น่าเสียดายนะครับ ถ้าได้เจอสตาร์ทอัพที่ดี(?) สักแห่ง... มันอาจจะแตกต่างออกไปสักหน่อยก็ได้ พออ่านแล้วก็รู้สึกเสียดายครับ...

[xguru]

ผมก็รู้สึกเสียดายเหมือนกันครับ

ถ้าทัศนคติของผู้ก่อตั้งต่างออกไปอีกสักนิด ก็คงจะดีกว่านี้ไม่ใช่หรือครับ