- เมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา มีการประกาศล่วงหน้าเพียง 20 นาที และจัดเซสชันถาม-ตอบกับพนักงานทวิตเตอร์นานราวหนึ่งชั่วโมงครึ่ง
- อีลอน มัสก์พูดถึงการใช้ทวิตเตอร์เป็นแอปสำหรับการชำระเงิน / การให้บริการด้านธนาคาร
- ในเรื่องการทำงานระยะไกล อาจทำได้หากมีผลงานโดดเด่นมากพอที่จะชดเชยความยากลำบากด้านการสื่อสารได้ แต่เกณฑ์นั้นจะสูงมาก
- ที่ Tesla และ SpaceX ก็มีพนักงานทำงานระยะไกลจำนวนมากเช่นกัน แต่พวกเขาเป็นคนที่โดดเด่นเป็นพิเศษ
- เขาเข้าใจว่าสำหรับบางคน สิ่งนี้อาจไม่เหมาะสม แต่แนวคิดนี้คือปรัชญาใหม่ของทวิตเตอร์
- กล่าวคือ หากไม่กลับเข้ามาทำงานที่ออฟฟิศ ก็จะไม่สามารถอยู่กับบริษัทต่อได้
- เขามองว่าทวิตเตอร์มีศักยภาพในฐานะแพลตฟอร์มวิดีโอสั้น
- หากครีเอเตอร์ไม่สามารถโพสต์วิดีโอได้ตามความยาวที่ต้องการ และไม่สามารถสร้างรายได้ พวกเขาก็ไม่สามารถจ่ายบิลได้ (pay the bill)
- ไม่ได้หมายความว่าจะทำลาย YouTube แต่ทำไมเราต้องส่งทราฟฟิกฟรีไปให้ YouTube ด้วย? ไม่
- อย่างน้อยที่สุด ต้องทำให้ครีเอเตอร์อัปโหลดวิดีโอลงทวิตเตอร์และมีรายได้ใกล้เคียงกันหรือดีกว่า
- บทสนทนาทั้งหมดรวมอยู่ในต้นฉบับ
ยังไม่มีความคิดเห็น