ธนาคารกลางเนเธอร์แลนด์เลิกใช้ AWS และเลือก Lidl สำหรับ European Cloud

 (techzine.eu)
1 คะแนน โดย GN⁺ 1 일 전 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • เพื่อ ลดการพึ่งพาคลาวด์สหรัฐฯ ธนาคารกลางเนเธอร์แลนด์กำลังจะทำสัญญากับ Schwarz Digits และกำลังเดินหน้าการย้ายไปใช้คลาวด์ที่ดำเนินงานภายใต้กฎหมายยุโรป
  • Stackit ซึ่งเป็นตัวเลือกที่ถูกเลือก เป็นแพลตฟอร์มที่เริ่มต้นจากระบบ IT ภายในของ Lidl และ Kaufland ก่อนขยายสู่ลูกค้าภายนอก และกำลังก้าวขึ้นมาเป็นทางเลือกยุโรปแทน hyperscaler ของสหรัฐฯ
  • DNB ยอมรับว่าคลาวด์ยุโรปอาจยังด้อยกว่าบริการสหรัฐฯ ในด้านความแข็งแกร่งหรือคุณภาพ แต่เกณฑ์สำคัญยังคงอยู่ที่ว่าตอบโจทย์ความต้องการขององค์กรได้เพียงพอหรือไม่
  • วงการการเงินของเนเธอร์แลนด์ได้เตือนมานานแล้วถึงการ พึ่งพาผู้ให้บริการ IT สัญชาติอเมริกันมากเกินไป และความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์รวมถึงความเป็นไปได้ที่ข้อมูลจะถูกเข้าถึงตามกฎหมายสหรัฐฯ ยิ่งทำให้ความกังวลนี้เพิ่มขึ้น
  • การตัดสินใจครั้งนี้สะท้อนทั้งความเป็นสัญลักษณ์ของการเปลี่ยนผ่านสู่คลาวด์ยุโรป และภาระในการพิสูจน์ความพร้อม เพราะเป็นกรณีที่หน่วยงานใน ภาคการเงินที่มีการกำกับดูแลเข้มงวดสูง เลือกใช้ทางเลือกจากยุโรปจริง

ภูมิหลังของสัญญาและการเปลี่ยนผ่าน

  • DNB ธนาคารกลางเนเธอร์แลนด์ เตรียมทำสัญญาขนาดใหญ่กับ Schwarz Digits ซึ่งเป็นหน่วยงาน IT ของ Schwarz Group โดยมีเป้าหมายเพื่อลดการพึ่งพาบริษัทคลาวด์สหรัฐฯ
  • DNB ได้ประกาศทิศทางตั้งแต่เดือนตุลาคมปีที่แล้วว่าจะย้ายไปใช้ คลาวด์ยุโรป และยอมรับไว้แล้วว่าอาจยังด้อยกว่าบริการสหรัฐฯ ในด้านความแข็งแกร่งหรือคุณภาพ
  • ในการเลือกทางเลือกจากยุโรป เกณฑ์ตัดสินสำคัญยังคงอยู่ที่ว่าตอบสนองความต้องการขององค์กรได้อย่างเพียงพอหรือไม่
  • แพลตฟอร์มของ Lidl ถูกพัฒนามาหลายปีแล้ว แต่เมื่อเทียบกัน แพลตฟอร์มของ Amazon, Google และ Microsoft มีการสั่งสมการพัฒนายาวนานถึง 20 ปี

ความกังวลเรื่องการพึ่งพาคลาวด์

  • เมื่อปีที่แล้ว DNB และ AFM ได้เตือนว่าวงการการเงินของเนเธอร์แลนด์พึ่งพาผู้ให้บริการบริการ IT ต่างชาติ โดยเฉพาะบริษัทสัญชาติอเมริกัน มากเกินไป
  • ความกังวลนี้ยิ่งรุนแรงขึ้นจาก ความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ และยังมีการยกกรณีที่บัญชีอีเมล Microsoft ของอัยการศาลอาญาระหว่างประเทศที่กรุงเฮกถูก Donald Trump ตัดการเข้าถึงขึ้นมาเป็นตัวอย่าง
  • ขณะนี้ ICC ศาลอาญาระหว่างประเทศ ก็กำลังย้ายไปใช้ระบบนอกสหรัฐฯ เช่นกัน
  • ตอนที่ DNB ออกคำเตือนดังกล่าว DNB เองก็ยอมรับว่าโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลของตนพึ่งพาผู้ให้บริการสหรัฐฯ อย่างมากเช่นกัน

Schwarz Digits และ Stackit

  • Schwarz Digits วางตำแหน่งตัวเองเป็นทางเลือกยุโรปแทน hyperscaler ของสหรัฐฯ ผ่านแพลตฟอร์มคลาวด์ Stackit
  • ดังเช่น Lidl-owned company is building a sovereign cloud บริษัทกำลังสร้าง sovereign cloud ที่ข้อมูลทั้งหมดอยู่ภายใต้ กฎหมายยุโรป
  • ผู้ให้บริการสหรัฐฯ มีภาระต้องส่งมอบข้อมูลให้หน่วยงานทางการของสหรัฐฯ ตาม Cloud Act ซึ่งเป็นจุดที่ถูกมองว่าแตกต่างจาก Schwarz Digits
  • เมื่อไม่นานมานี้ Schwarz Digits ประกาศว่าจะลงทุน 11 พันล้านยูโร ในศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่ที่ Lübbenau

ฐานลูกค้าและทิศทางการขยายตัว

  • ดังเช่น originally began as an internal IT system for Lidl and Kaufland โครงการนี้เริ่มต้นจากระบบ IT ภายในของ Lidl และ Kaufland
  • ปัจจุบันได้ลูกค้าภายนอกแล้วเช่นกัน โดยมี SAP และ Bayern Munich รวมอยู่ด้วย
  • บริษัทยังกำลังผลักดัน ทางเลือก IT ยุโรป ในวงกว้างร่วมกับ Deutsche Telekom

ท่าทีอย่างเป็นทางการของ DNB

  • โฆษกของ DNB ยืนยันเมื่อวันจันทร์ถึงความกังวลเรื่อง การพึ่งพาคลาวด์ แต่ไม่ได้ให้ความเห็นเกี่ยวกับสัญญารายฉบับ
  • DNB ระบุว่าในทุกขั้นใหม่ของการย้ายขึ้นคลาวด์ องค์กรจะประเมิน ความเสี่ยงทางภูมิรัฐศาสตร์ อย่างชัดเจน และพิจารณาควบคู่กันว่าจะลดการพึ่งพาได้อย่างไร

บทความที่เกี่ยวข้อง

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 1 일 전
ความเห็นจาก Hacker News

  • เมื่อก่อนเคยยืนกรานว่าอย่าผูกตัวเองลึกเข้าไปกับ ecosystem ของ Amazon ผ่านบริการอย่าง S3, EC2, DynamoDB
    แต่ให้โฮสต์ VM เองแล้วรันด้วยสแตกโอเพนซอร์สข้างในแทน
    ตอนนั้นทุกคนทำหน้าเหมือนเป็นไปไม่ได้ แต่ถ้าทำแบบนั้นจริง การตัดการพึ่งพาสหรัฐก็คงง่ายกว่านี้มาก
    เพราะแค่ย้าย VM ก็พอ

    • เคยทำงานในบริษัทที่ใช้ทั้งสองโมเดล และปฏิกิริยาต่อข้อเสนอเรื่อง การใช้คลาวด์ ก็คล้ายกัน
      สุดท้ายแล้วก็เหมือนการเลือกทางวิศวกรรมแบบอื่น ๆ คือประเด็นสำคัญอยู่ที่เข้าใจต้นทุน·ความเสี่ยง·ประโยชน์ในบริบทจริงหรือไม่ และคุ้มจะรับ trade-off นั้นไหม
      ตอนทำงานที่สตาร์ตอัป IoT โมเดลธุรกิจคือรวมบริการตลอดอายุการใช้งานมากับการซื้ออุปกรณ์ ซึ่งในกรณีนั้นแค่เช่า colo ก็มีประสิทธิภาพด้านต้นทุนมาก และเข้ากับโครงสร้างการขายสินค้าและสภาพการแข่งขันได้ดี
      แต่ฝั่งปฏิบัติการมี ต้นทุนด้านความใส่ใจ สูงมาก และยังมีค่าใช้จ่ายไม่คาดคิดด้วย
      พอเวลาผ่านไปก็มีผู้สมัครงานที่ไม่มีประสบการณ์ bare metal เพิ่มขึ้น จนต้องเจอกับคนรุ่นที่โลกแบบนั้นกลายเป็นเรื่องแปลกไปแล้ว
      ยิ่งมีประสบการณ์มากขึ้น ก็ยิ่งรู้สึกว่าต้นทุนของไม่ว่าทางเลือกไหนก็มักถูกประเมินต่ำกว่าความเป็นจริงอย่างมาก
    • ผมทำสตาร์ตอัปโดยใช้ เซิร์ฟเวอร์ GPU ประกอบเองในออฟฟิศ และเก็บแค่แบ็กอัปไว้บนคลาวด์
      ค่าไฟรวมอยู่ในค่าเช่าอยู่แล้ว เลยจ่ายแค่ค่า IP address
      ต่อให้ล้มเหลวก็ยังเอาไปทำอย่างอื่นได้อีกเยอะ และอย่างแย่ที่สุดมันก็เป็นเครื่องเล่นเกมชั้นดี
      เครื่องนี้แรงมากจนรองรับผู้ใช้ได้เยอะ และน่าขำดีที่ตอนนี้ให้บริการผู้ใช้มากกว่าลูกค้าเก่าที่รันบน คอนฟิก k8s แพง ๆ เสียอีก
      การประกอบเองก็สนุกมาก และเสียงฮัมเบา ๆ ที่ดังอยู่ตรงมุมห้องก็ฟังเพลินดีเหมือนกัน
    • โมเดลธุรกิจทั้งหมดถูกออกแบบมาให้ เพิ่มประสิทธิภาพด้วยเครื่องมือเฉพาะทาง
      ต่อให้เริ่มจาก VM เป็นหลัก ผ่านไปไม่กี่เดือนผู้ดูแลบัญชีจากผู้ให้บริการคลาวด์ก็จะเข้ามาบอกว่า ถ้าปรับให้เข้ากับ เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพเฉพาะของพวกเขา อีกนิดเดียว จะลดบิลได้ 50%
      จากนั้นในบริษัทก็จะเริ่มกดดันว่าทำไมถึงเอาส่วนลดนั้นมาไม่ได้
      คนที่ไม่รู้ด้วยซ้ำว่า VM คืออะไร และแยก salesforce กับ elastic container ไม่ออก แต่ยังไงก็เรียกรวมว่า "คลาวด์" และได้ยินแค่คำว่า ลด 50% ก็จะเป็นคนคอยผลักอยู่ข้างหลัง
    • จากการคำนวณของผมและคนอื่น ๆ ผู้ให้บริการคลาวด์โดยทั่วไปเหมือนบวกราคา กำไร 5~10 เท่า
      ยิ่งใช้น้อยก็ยิ่งกำไรดี
      ช่วงแรกการเริ่มต้นเร็วด้วย cloud credits อาจสมเหตุสมผล แต่พอเครดิตหมดหรือองค์กรโตขึ้น การลงทุนกับคนที่สร้างระบบเองได้จะฉลาดกว่า
      คำโกหกที่ใหญ่ที่สุดที่อุตสาหกรรมคลาวด์ขายให้โลกเชื่อ คือความคิดที่ว่าอยู่บนคลาวด์แล้วไม่ต้องมีคนปฏิบัติการที่มีทักษะ
    • ปกติผมพยายามเลี่ยง managed service ให้มากที่สุด แต่ก็เข้าใจว่าทำไมมันถึงน่าสนใจ
      เพราะแทนที่จะต้องคัดกรองและจ้างวิศวกรหลายคนมาสร้างและดูแลบริการรอบผลิตภัณฑ์เอง ก็สามารถจ่ายเงินให้ AWS หรือ Azure รับไปทำได้
      แบบนั้นก็เอาคนไปโฟกัสกับตัวผลิตภัณฑ์ได้ และถ้าเกิดปัญหาก็โทษคนอื่นได้ แถมบางกรณียังอาจได้รับการชดเชยด้วย
      แน่นอนว่าแลกมากับการพึ่งพาผู้ให้บริการที่สูงขึ้น

  • ตอนนี้ยังเป็นแค่ เตรียมเซ็นสัญญา เท่านั้น ยังไม่มีอะไรเกิดขึ้นจริง
    การย้ายระบบแบบนี้ทั้งยาก แพง และหลายครั้งก็ล้มเหลว
    น่าจะน่าสนใจกว่าถ้าได้เห็นอัปเดตในอีก 5 ปีว่ามันจบลงอย่างไร

  • เดี๋ยวก่อน นึกว่า Lidl ทำบริการคลาวด์ด้วยแล้วเสียอีก

    • ใช่ ในระดับหนึ่งก็ใช่
      Lidl กับ Kaufland อยู่ภายใต้ Schwarz Group และดูเหมือนเดินตามเรื่องราวยุคแรกของ AWS แบบถอดสำเนา
      คลาวด์ของพวกเขาคือ StackIT และผมเคยร่วมงานด้วย
      มันยังโตได้อีกมาก แต่พื้นฐานถือว่าแข็งแรง และก็ดีที่มีคู่แข่งเพิ่มอีกครั้ง
    • Schwarz ดูเหมือนจะหมกมุ่นกับเรื่องเล่าที่ Amazon เริ่มจากร้านหนังสือแล้วสร้าง AWS ขึ้นมา และตัวเองก็อยากเดินตามเส้นทางนั้น
      แต่ให้ความรู้สึกเหมือนพยายามทำแบบนั้นด้วยคนแค่ 5 คน
      อีกอย่างก็มีความเชื่อมโยงกับ Aleph Alpha และ Cohere ด้วย เพราะ CEO คนปัจจุบันของรายแรกเคยคุมฝ่ายดิจิทัลของ Lidl มาก่อน
    • ฟีเจอร์ถือว่าใช้ได้ทีเดียว แต่ก็แพงกว่าแบบชัดเจนเมื่อเทียบกับสิ่งที่หาได้จาก Hetzner
      https://stackit.com/en/prices/cloud

  • บริการอยู่ที่นี่
    https://stackit.com/en

    • อินเทอร์เฟซสำหรับการจัดการจริงคงแยกต่างหาก แต่เว็บไซต์นี้แปลกจริง ๆ
      ให้ความรู้สึกเหมือนเอา ธีม WordPress รีไซเคิลมาวางทับแบบยังทำไม่เสร็จดี

  • เลยอดคิดไม่ได้ว่า Lidl cloud นี่เหมือนการกลับมาของ OpenStack หรือเปล่า
    ช่วงต้นทศวรรษ 2010 ผมเคยย้ายลูกค้าขึ้น Rackspace ไปเยอะพอสมควร และก็น่าเสียดายที่หลังบริษัทถูกซื้อโดย private equity ก็ปล่อยคนเก่งออกไปเกือบหมดจนพลาดจังหวะ
    ผมชอบ API ของที่นั่น และเอกสารก็ดีมากจริง ๆ

  • ภาพที่เชนขายของชำ Lidl ตบหน้า Amazon ได้สักที มันตลกดี

  • โชคดีสำหรับฝั่ง Lidl ดูเหมือนว่าสินค้าโปรโมชันตรง ชั้นวางกลางสัปดาห์นี้ จะเป็นคลาวด์คอมพิวติ้ง

  • ดูเหมือนธนาคารจะไม่ได้สนใจเรื่องราคาที่สูงของคลาวด์จาก Lidl เท่าไร
    เอาเข้าจริงมันห่างไกลจาก คลาวด์สายดิสเคานต์ มาก และค่อนข้างแพงสวนทางกับภาพลักษณ์ร้านขายของชำลดราคาหน้าร้าน

    • แทบจะแน่ใจได้เลยว่าเป็น โมเดลราคาแบบ Oracle
      ราคาที่ประกาศสาธารณะคงแทบไม่มีความหมาย และทุกอย่างน่าจะจบที่การต่อรองเป็นรายกรณี

  • อันนี้ฟังดูเป็นไปได้มาก
    แม้ผมจะไม่เคยใช้ผู้ให้บริการรายนี้โดยตรง แต่ในหลายกรณี ผู้ให้บริการคลาวด์ยุโรป ก็มีความสามารถเพียงพอ และผู้เล่นยักษ์ใหญ่จากสหรัฐก็ไม่ได้เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดเสมอไป

  • อยากจะบอกว่าไชโย แต่จริง ๆ แล้วนี่อาจเป็นทิศทางที่แย่กว่า จักรวรรดิ Big Tech ของสหรัฐ ก็ได้
    ทางเลือกที่ถูกพูดถึงอย่าง StackIT, Scaleway, Aldi ล้วนเป็นของ มหาเศรษฐียุโรป ทั้งนั้น
    StackIT เป็นของ Dieter Schwarz, Aldi cloud อยู่ฝั่ง Beate Heister กับ Karl Albrecht ส่วน Scaleway เป็นของ Xavier Niel
    ในสามคนนี้ คนที่ดูเหมือนจะสนใจตัวธุรกิจจริง ๆ มีแค่ Xavier Niel
    ที่น่าหงุดหงิดกว่านั้นคือทั้งสามรายนี้ขึ้นชื่อเรื่องความตระหนี่ด้านค่าจ้างเหมือนกันหมด และ Xavier Niel ก็แค่ดูน้อยกว่าคนอื่น ไม่ได้ดีมากนัก