เรื่องราวของ Resend (YC 23W) จาก 0 สู่ผู้ใช้ 20,000 คนในเวลาเพียง 9 เดือน
(twitter.com/zenorocha)นี่คือเรื่องราวตลอด 9 เดือนของผู้ก่อตั้ง Resend แพลตฟอร์มส่งอีเมลที่เน้นประสบการณ์นักพัฒนาเป็นหลัก
- การเข้าร่วมรุ่นของ YC
- ตอนเข้าร่วมรุ่น YC ในเดือนมกราคม 2023 พวกเขาเริ่มต้นด้วยผลิตภัณฑ์ MVP และหน้าแลนดิ้งเพจแบบเรียบง่าย
- เป้าหมายในตอนนั้นคือการบอกให้โลกรู้ว่ากำลังสร้างสิ่งใหม่อยู่ และเพื่อสิ่งนั้นจึงทุ่มเวลาไปกับการซื้อโดเมน .com ที่แข็งแกร่ง (
resend.com) และสร้างแลนดิ้งเพจที่ดูโดดเด่น
- YC Demo Day
- ระหว่างโปรแกรม YC พวกเขาปิดกั้นทราฟฟิกของบริการไว้ด้วย waitlist แล้วส่งคำเชิญทุกสัปดาห์เพื่อดึงผู้ใช้กลุ่มใหม่เข้ามา เป้าหมายหลักคือเรียนรู้จากผู้ใช้ว่าชอบและไม่ชอบอะไร
- ใน YC Demo Day จะต้องพิตช์ต่อหน้านักลงทุนหลายพันคน และหลังจาก Demo Day ก็ต้องใช้ความพยายามอย่างมากกับการระดมทุน ทำให้ช่วงนั้นไม่ค่อยมีเวลาให้การพัฒนาผลิตภัณฑ์มากนัก
- การเปิดตัวสู่สาธารณะ
- ได้รับฟีดแบ็กจากพาร์ตเนอร์ของ YC ว่าทีมยังเคลื่อนไหวได้ไม่เร็วพอ
- waitlist มีประโยชน์ในการควบคุมการไหลเข้าของผู้ใช้ แต่ท้ายที่สุดก็เป็นสาเหตุที่ทำให้ช้าลง พวกเขาอยากเปิดผลิตภัณฑ์สู่สาธารณะให้เร็ว แต่ก็คิดว่าจำเป็นต้องมีเว็บไซต์ที่สื่อสารประโยชน์และฟีเจอร์ของผลิตภัณฑ์ได้ดี อีกทั้งยังกลัวการดึงผู้ใช้เข้ามาสู่ผลิตภัณฑ์ที่ยังไม่ขัดเกลาพอ หากย้อนกลับไปทำใหม่ พวกเขาคงเอา waitlist ออกเร็วกว่านี้
- เปิดตัวสู่สาธารณะในเดือนมิถุนายน
- การประกาศข่าวการระดมทุน
- หลังปิดรอบ seed ได้แล้ว พวกเขาเปิดเผยข่าวการระดมทุนผ่านบล็อกและบทความข่าว
- การประกาศการระดมทุนอาจดูเหมือนเป็นเรื่องงี่เง่า แต่พวกเขาเชื่อว่าการที่บริษัทได้รับการสนับสนุนจากนักลงทุนชั้นยอดจะช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า
- ปัจจุบัน
- ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา พวกเขามุ่งเน้นไปที่การสร้างฟีเจอร์ที่ผู้คนต้องการ
- แต่ไม่ใช่แค่หมกมุ่นอยู่กับการสร้างฟีเจอร์เท่านั้น สิ่งสำคัญคือการสร้างฟีดแบ็กลูปที่ทำให้สามารถพัฒนาฟีเจอร์ตามคำขอได้อย่างรวดเร็ว และแจ้งให้ผู้ใช้รู้เมื่อฟีเจอร์ที่ร้องขอไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ได้รับการอัปเดตแล้ว
ยังไม่มีความคิดเห็น