ถ้าพูดถึง AI อีกครั้ง ฉันจะจับทุ่มหัวปักพื้นใส่คุณจริง ๆ นะ

"นวัตกรรมล่าสุดในแวดวง AI อย่าง GPT-4 มีแนวโน้มจะส่งผลกระทบอย่างกว้างขวางต่อสังคม ตั้งแต่ยูโทเปียที่งานน่าเบื่อหายไป ไปจนถึงดิสโทเปียที่คุกคามปากท้องของศิลปิน หรือแม้แต่ภัยคุกคามเชิงอัตถิภาวนิยมต่อมนุษยชาติเอง"

• ผู้เขียนได้รับการศึกษาด้านวิทยาการข้อมูลอย่างเป็นทางการ และมีฝีมือดีพอจะชนะการแข่งขัน ML ที่จัดขึ้นในมหาวิทยาลัยชั้นนำแห่งหนึ่งของออสเตรเลีย
  • แต่ก็ไม่ใช่ระดับสุดยอด เป็นเพียงคนที่ใช้ไลบรารีที่สถาบันชั้นนำสร้างไว้ และสามารถนำโซลูชันที่รู้จักกันในภาษาระดับสูงไปใช้งานได้
• แต่ถ้ายังมีใครพูดถึง AI อีก ผู้เขียนก็จะจัด "ดัดกระดูกสันหลัง" แบบฟรี ๆ ที่ "หักคอ" ให้เอง จึงขออภัยอย่างจริงใจล่วงหน้า

I. แต่เราจะสร้างประสิทธิภาพมหาศาลด้วยแมชชีนเลิร์นนิงไง-

"เมื่อกี้ฉันพูดอะไรไป คุณไม่ได้ยินหรือไง?"

• ผู้เขียนทำงานเป็นนักวิทยาการข้อมูลมาตั้งแต่ปี 2019 แต่ในปี 2021 ก็ได้ตระหนักว่าวงการนี้ใหญ่ก็จริงแต่เต็มไปด้วยของปลอม
  • ผู้นำส่วนใหญ่แทบไม่ได้อ่านเรื่อง AI แม้แต่ 30 นาที แต่กลับยืนยันว่าต้องโฟกัสที่ AI
  • จำนวนบริษัทที่เริ่มโครงการ AI มีมากกว่าจำนวน use case ที่ใช้งานได้จริงอยู่มาก
  • ตลาดเต็มไปด้วยพวกต้มตุ๋นและคนไร้ความสามารถ
• ผู้เขียนจึงย้ายไปทำ data/software engineering
  • กระแส hype ไม่ใช่เรื่องดีสำหรับนักพัฒนา
  • ถึงจะมีเพื่อนดี ๆ และยังมีจิตวิญญาณอยู่ แต่ก็ไม่ได้เปลี่ยนสายกันได้ง่าย ๆ
• งานด้านวิทยาการข้อมูลค่อย ๆ หายไป และวัฏจักร hype ก็ย้ายมาที่ data engineering
  • ตอนแรกนึกว่าในที่สุดกระแส AI ก็จบแล้ว...
• แล้วก็มีใครสักคนสร้าง ChatGPT ขึ้นมา และตอนนี้ทุกคนก็กำลังทุ่มแรงวิศวกรรมมหาศาลเพื่อเพิ่มการรองรับแชตบอตให้กับทุกแอปพลิเคชัน
  • ทั้งที่ครึ่งหนึ่งของวงการยังไม่รู้ด้วยซ้ำว่าจะทดสอบ database backup เป็นประจำอย่างไร...
• เหตุผลที่คนโง่คนต่อไปที่เสนอว่า AI คืออนาคตของธุรกิจสมควรโดนความรุนแรง ก็เพราะตอนนี้พวกเขาแยกไม่ออกจากคนโง่โดยเจตนานับร้อยล้านคนอีกต่อไปแล้ว!

II. แต่เราต้องมี AI เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน-

"โอ้พระผู้ทรงเมตตา ได้โปรดหยุดพูดเถอะ ถ้าคุณไม่ใช่หนึ่งในไม่กี่บริษัทที่รู้แน่ชัดว่าจะใช้ AI อย่างไร คุณก็ไม่ได้ต้องการ AI"

• ปัญญาประดิษฐ์ที่มีอยู่ในตอนนี้และมีประโยชน์จริง มีแนวโน้มว่าจะถูกผนวกเข้าไปใน supply chain ของซอฟต์แวร์ธุรกิจอยู่แล้ว
  • ผู้ให้บริการ managed security น่าจะใช้อัลกอริทึมที่ฝังอยู่ในซอฟต์แวร์ของห้องแล็บเพื่อตรวจจับทราฟฟิกผิดปกติ
  • พวกเขาเองก็ไม่ได้ทำงาน AI มากนัก แค่ซื้อซอฟต์แวร์จากตลาดเฉพาะทางขนาดเล็กที่จำเป็นต้องจ้างนักวิทยาการข้อมูลจริง ๆ เท่านั้น
• คุณอาจอยากเป็นเหมือน Steve Jobs และอยากพูดถึงความสามารถด้านนวัตกรรม แต่ก็ไม่ได้แปลว่าคุณจะใส่คอเต่าได้
  • ต่อให้ใส่ได้ ถ้าอยากรอดจากการถล่มของผู้เขียน คุณก็คงต้องใส่เกราะเหล็กแทนเสื้อสเวตเตอร์
• บริษัทส่วนใหญ่ยังไม่สามารถพัฒนาและ deploy แม้แต่แอปพลิเคชัน CRUD ที่ง่ายที่สุดให้สำเร็จตรงเวลาและอยู่ในงบได้เลย
  • ถ้าร่วมงานกับคนฉลาดและให้ requirement ที่สมเหตุสมผล ทีมที่มีความสามารถก็ทำสิ่งนี้สำเร็จได้ทุกครั้ง
  • ลูกค้าที่ผู้เขียนทำงานด้วยอยู่ตอนนี้ แม้จะไม่ได้เก่งเทคโนโลยีเลย ก็ยังเคารพสติปัญญาของกันและกัน "คุยกันแบบผู้ใหญ่" และช่วยกันแก้ปัญหา
• แต่บริษัทส่วนใหญ่พิการทั้งด้านการปฏิบัติการและวัฒนธรรมจนทำแบบนั้นไม่ได้
  • ระยะเวลาที่วิศวกรอยู่กับองค์กรโดยเฉลี่ยแค่ 1-2 ปี จนองค์กรมีอาการความจำเสื่อมถอยหลังเชิงสถาบัน
  • ถ้ามีใครเสนอให้ยกเลิกสิทธิ์ทำงานระยะไกลของทีมวิศวกรรม วิศวกรที่เก่งที่สุดก็จะลาออก
  • ทุกครั้งที่โดน ransomware attack ก็จะพบว่าไม่มีใครทดสอบ backup มา 6 เดือน และไม่สามารถกู้ระบบ legacy กลับมาได้ครึ่งหนึ่ง
    • ผู้เขียนเห็นเรื่องนี้กับตาตัวเองมาแล้วสองครั้งในรอบ 4 ปี รู้ไหมว่ามันบ้าขนาดไหน?
• องค์กรส่วนใหญ่ยังส่งมอบแม้แต่แอปพื้นฐานที่สุดอย่างสม่ำเสมอไม่ได้ แต่คุณกลับบอกว่าการนำเทคโนโลยีเชิงทดลองมาใช้คือวิธีที่ดีที่สุดในการรักษาความสามารถในการแข่งขัน
  • เทคโนโลยีที่เหนือกว่าสิ่งใด ๆ ที่ฝ่าย IT ของคุณเคยดูแลไปอีกขั้น ไม่มีประสบการณ์ในการจ้างคนทำงานด้านนี้ และไม่เคยแตะ GPU ด้วยซ้ำ
  • ต่อให้ทำทุกอย่างได้ดี ก็ยังมีโอกาสที่จะแก้ปัญหาไม่ได้เพราะข้อจำกัดของข้อมูลและลักษณะธุรกิจ
  • นี่ไม่ใช่แค่สูตรแห่งหายนะ แต่เป็นตำราอาหารสำหรับคนที่กำลังเตรียมมหันตภัย 12 คอร์ส
• ลองรักษาความสามารถในการแข่งขันด้วยการ "แก้งานของตัวเองให้ถูกต้องก่อน" ดีไหม?
  • ผู้เขียนเคยเห็นองค์กรปล่อยให้นักวิทยาการข้อมูลอาวุโสที่เข้าถึงข้อมูลลูกค้าที่อ่อนไหวได้ เก็บรหัสผ่านไว้ในไฟล์ข้อความบนเดสก์ท็อป
  • แต่คุณกลับกังวลว่าการใช้ AI เพื่อปรับปรุงความปลอดภัย ผ่านกลไกที่คุณยังคิดไม่ออกด้วยซ้ำ คือสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้าอย่างนั้นหรือ?
• คุณกำลังพูดอะไรที่ฟังดูเหมือน "ไอ้งั่ง" จนผู้เขียนอยากเตะคางคุณให้หมอเอาลวดมามัดไว้ เพื่อให้ทุกคนสบายใจ และให้เรามีความเงียบอันประเสริฐ 10 วินาทีไว้ "แก้ปัญหาจริง ๆ"

III. แต่เราก็ได้ประโยชน์ในวงกว้างไปแล้วนะ-

"ตอนเด็ก ๆ ฉันเคยอ่านนิยายแฟนตาซีคลาสสิกของ R.A. Salvatore เรื่อง 'The Crystal Shard' ในนั้นมีฉากที่ Wulfgar ท้าหัวหน้าเผ่าป่าเถื่อนดวล เพื่อจะพาผู้คนของเขาเข้าสู่สงครามกอบกู้โลก การต่อสู้จบลงเมื่อ Wulfgar ทิ้งอาวุธ ใช้มือเปล่าจับหัวของหัวหน้าเผ่า และ 'อ้อนวอน' ให้ยอมแพ้เพื่อที่ตัวเองจะได้ไม่ต้องกลายเป็นฆาตกร"

• เอาล่ะ นี่แหละคือตัวฉัน ฉันกำลังอ้อนวอนให้คุณหยุดโกหก ฉันไม่อยากบดขยี้กะโหลกคุณจริง ๆ
  • "แต่ถ้าคุณบังคับให้ฉันทำ ฉันก็จะทำ"
• เมื่อวานผู้เขียนเห็น "รายงานความพร้อมด้าน AI ปี 2024" ของ Scale ซึ่งระบุว่ามีเพียง 8% ของบริษัทที่ไม่มีผลลัพธ์เชิงผลิตภาพจากการนำ AI มาใช้
• ต้องโง่ขนาดไหนถึงจะเชื่อว่ามีองค์กรแค่ "8%" ที่ล้มเหลวกับโครงการ AI?
  • แค่แอป CRUD พวกคุณยังบริหารให้ดีอย่างสม่ำเสมอไม่ได้ แล้วคิดว่าตัวเลขนี้ไม่ตลกหรือ?
  • ระหว่างกระแส LLM อาจมีบริษัท "บางส่วน" ได้ประโยชน์ แต่ไม่ใช่ "92%"
• บอกว่า 34% ของบริษัทรายงานว่า generative AI ช่วยเรื่องการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์งั้นหรือ?
  • พูดบ้าอะไรเนี่ย? GPT-4 ยังเขียน Elixir ที่มีคุณภาพและสม่ำเสมอเท่ากับ Python ไม่ได้เลย
  • แล้วคุณกำลังยอมรับว่าคุณมอบการตัดสินใจให้กับสิ่งที่ "บางครั้งก็บอกให้คนไปปรุงสารพิษร้ายแรงให้ครอบครัวตัวเองกิน" อย่างนั้นหรือ?
• ผู้เขียนไม่เชื่อ ไม่มีคนมีสติคนไหนเชื่อเรื่องนี้หรอก
  • ถ้าบอร์ดบริหารเชื่อสิ่งที่คุณเขียนในแบบสำรวจ พวกเขาควรไล่คุณออก
  • ตอนนี้ผู้เขียนเพิ่งเข้าใจว่าทำไมเพื่อนบางคนถึงรู้สึกว่า "จำเป็นจริง ๆ" ต้องอยู่ในตำแหน่งผู้นำ
    • เพราะต้องมีใครสักคนดึงบังเหียนอำนาจออกจากกรงเล็บกิ้งก่าของคุณ ก่อนที่คุณจะพาพวกเราทั้งหมดตกหน้าผาไปพร้อมกัน
• เมื่อไม่กี่ปีก่อน เพื่อนคนหนึ่งได้รับเชิญจากองค์กร FAANG ให้ไปสหรัฐฯ และมีการนำเสนอหลายรายการที่เป็นเทคนิคัลเดโมของผลิตภัณฑ์ AI อันน่าประทับใจ
  • เขาเป็นวิศวกรซอฟต์แวร์ จึงได้ใช้เวลาอยู่หลังเวทีกับเหล่านักพัฒนา และได้รู้ว่า "เดโมส่วนใหญ่ถูกจัดฉาก"
    • ผลิตภัณฑ์ใช้งานไม่ได้ และยังแก้ปัญหาเล็ก ๆ น้อย ๆ อย่างการ "ทำนายสิ่งที่ควรต้องทำนายจริง ๆ" ไม่ได้ด้วยซ้ำ
  • แต่ถึงอย่างนั้นก็ไม่ได้หยุดพวกเขาจากการพ่นเรื่องไร้สาระแบบเต็มปากเต็มคำใส่ผู้ชมที่หอบรับฟังอยู่เป็นชั่วโมง!
• เพื่อนอีกคนหนึ่งกำลังตรวจสอบซอฟต์แวร์สำหรับบริการฉุกเฉิน แต่พนักงานขายไม่คาดคิดว่าฝ่ายจัดซื้อของบริการฉุกเฉินจะเป็นโปรแกรมเมอร์ตัวยง
  • ด้วยความตระหนักด้านความปลอดภัยที่หละหลวมนี้ พวกเขาจึง "เผลอเปิดเผยว่าบริการนั้นสุดท้ายแล้วก็เป็นแค่ผู้ชายสักคนในอินเดีย"
  • ถ้าผู้เขียนสลับที่กับลูกพี่ลูกน้องชาวอินเดียของตัวเอง ก็คงกลายเป็นแค่ผู้ชายคนหนึ่งในอินเดียเหมือนกัน จะได้ไม่ถือเป็นการส่วนตัว
  • แต่การ "ใช้คำว่า AI เพื่อขายแรงงานของคนหน้าตาเหมือนฉันให้รัฐบาลต่างชาติ" มันห่วยแตก และคุณก็เป็นสัตว์ประหลาดไร้จริยธรรม
  • ถ้ายังพยายาม "try { thisBullshit(); }" ต่อไป คุณก็จะเจอ "catch (theseHands)"

IV. แต่เราต้องเตรียมพร้อมสำหรับอนาคต-

"ฉันจะไปถาม ChatGPT ว่าจะเตรียมเชือกรัดคออย่างไร แล้วจะเอามันมารัดคอคุณให้ตาย และคุณก็ทำได้แค่ 'ภาวนา' ให้ ChatGPT เกิดเพี้ยนขึ้นมา 10% แล้วบอกว่าเชือกรัดคอนั้นต้องทำจากกระดาษกับความชั่วร้ายเท่านั้น"

• เห็นเหล่าผู้บริหารถกเถียงกันว่าต้องนำ generative AI มาใช้ทันทีเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการทำงานในอนาคต
  • คำพูดของพวกเขาฟังเหมือนกันไปหมด แต่พอเห็นพวกเขาขยับมือ พูด และพยายามไม่ให้น้ำลายไหล ก็ชัดเลยว่าซ้อมกันมาอย่างหนัก!
• เอาจริงเอาจังกันสักครู่ว่า:
  • ผู้เขียน "ไม่ได้" อยู่ในฝั่งที่จริงจังพอ ๆ กันแต่เชื่อว่า generative AI ไม่มีศักยภาพจะเปลี่ยนโลกอย่างฉับพลัน
  • จำได้ว่าตอนเห็นเดโมแรก ๆ ของ GPT-2 ก็เคยมั่นใจไปครึ่งหนึ่งว่ามันต้องถูกจัดฉากแน่ ๆ แต่ก็คิดผิด
  • ดังนั้นตอนนี้เลยไม่มั่นใจอีกต่อไปว่าเกิดอะไรขึ้นกันแน่
• แต่ก็มีพื้นฐานทางเทคนิคมากพอจะเข้าใจหลักการแกนกลางของเทคโนโลยีนี้ และดูเหมือนว่าเรากำลังมุ่งไปได้หนึ่งในสามทาง
  1. เกิดภาวะปัญญาระเบิดขึ้น AI ปรับปรุงตัวเองแบบเวียนกลับด้วยตัวเอง และเราถูกเก็บเกี่ยวไปเป็นวัตถุดิบระดับอะตอม
     • เพราะอัลกอริทึมตลาดค้นพบว่ามนุษย์อาจถูกเปลี่ยนเป็นอีพ็อกซีชนิดใหม่ชื่อว่า "Geullubeuna" สำหรับมนุษย์ต่างดาวที่มีความต้องการสูงในการซ่อมเครื่องชงกาแฟ
     • ในสถานการณ์แบบนี้ ผู้เขียนไม่ได้ใส่ใจกับรายได้ของบริษัทนัก
  2. ปรากฏว่าแนวทางปัจจุบันขยายต่อไปได้ไม่ถึงอย่างที่คาดไว้ ด้วยเหตุผลหลากหลาย เช่น ขาดข้อมูล ปัญหาสถาปัตยกรรม ฯลฯ
     • ในจักรวาลนี้ อุตสาหกรรม "บางส่วน" เช่น งานสนับสนุนลูกค้า จะเกิดความปั่นป่วนอย่างหนัก
     • ถ้ามันยังให้ผลเพิ่มขึ้นแบบค่อยเป็นค่อยไปอย่างนี้ต่อไป บริษัทก็แค่ไม่จำเป็นต้องมี generative AI ถ้าจำเป็นจริงก็จะรู้เองว่าเพราะอะไร "อย่างชัดเจน"
       • อย่างฟีเจอร์ที่แปลง natural language filter ของ Todoist เป็นภาษาสำหรับการกรองภายใน แบบนั้นมีประโยชน์จริง แต่ถ้า "ไม่มี use case" ฟีเจอร์กว้าง ๆ แบบนี้ก็ไม่ได้มีประโยชน์มากนักในทางปฏิบัติ
       • สิ่งที่ต้องทำมีแค่ "ปรับปรุงการดำเนินงานและวัฒนธรรม" แล้วเมื่อ AI มีความเกี่ยวข้องขึ้นมาจริง ๆ คุณก็จะมีความสามารถพร้อมใช้มัน
       • ทุกคนเอาแต่พูดเรื่อง retrieval-augmented generation แต่บริษัทส่วนใหญ่จริง ๆ แล้วไม่มีเอกสารภายในที่น่าค้นหาเลย ได้โปรด "ทำงานให้มันเข้าที่เข้าทางหน่อย"
  3. ปัญหาระดับรากฐานเหล่านี้ถูกแก้ไข และลงเอยด้วยบางสิ่งที่แทนที่การเขียนโปรแกรมอย่างที่เรารู้จักในปัจจุบัน หรือกว้างขวางพอจะถูกระบุว่าเป็นปัญญาทั่วไป
     • ถ้า generative AI พุ่งทะยานเหมือนจรวด การ "สร้างแชตบอตสุ่ม ๆ จะไม่ได้ทำให้คุณพร้อมสำหรับอนาคต"
       • การพิมพ์ "import openai" ไม่ได้แปลว่าคุณอยู่แถวหน้าสุดของปัญญาประดิษฐ์
       • ธุรกิจก็จะวุ่นวายในระดับ "เท่าเดิมเป๊ะ" กับตอนที่ไม่ได้ทำอะไรเลย และถ้ายึดพื้นฐานไว้ดี ก็จะยิ่งหนักกว่านั้นเสียอีก
       • การสอนพนักงานให้ใช้ ChatGPT เขียนอีเมลถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย "จะไม่ช่วยให้องค์กรอยู่รอดจากเรื่องนี้ได้"
     • ถ้ามันลอดผ่านช่องแคบระหว่างผลกระทบระดับปานกลางกับผลกระทบระดับอุกกาบาตล้างเผ่าพันธุ์ไดโนเสาร์ได้ ทุกอย่างก็จะ "เปลี่ยนไปตลอดกาล" และการเตรียมตัวแบบครึ่ง ๆ กลาง ๆ ของคุณก็จะมีผลได้มากพอ ๆ กับมดที่ "ดิ้นรนอย่างหนัก" ใต้เงาสึนามิลูกมหึมา
• ถ้ามีไอ้งั่งคนใหม่โผล่มาอีกคน แล้วบอกให้ไปทำ code review บน LLM "เพื่อยกระดับมาตรฐาน" แทนที่จะสอนผู้คนให้มีวินัยขึ้นสักนิด ผู้เขียนจะไปเรียนยูโดให้พอแล้วจับพวกมันเหวี่ยงขึ้นดวงอาทิตย์
• ย้ำยังไงก็ไม่พอว่า ถ้าไม่ใช่ "อยู่ปลายแถวหน้าสุดแบบสัมบูรณ์และกำลังออกงานวิจัยใหม่" งั้นก็ควรทำทุกอย่างเหมือนเมื่อ 5 ปีก่อนแบบเป๊ะ ๆ ยกเว้นการยอมผ่อนเล็กน้อยเรื่องการผสาน LLM
  • "การอยู่ตรงกลางไม่มีเหตุผลอะไรเลย" เว้นแต่คุณจะทำงานอยู่ในอุตสาหกรรมหายากที่ "กำลังปั่นป่วนอย่างสิ้นเชิงในตอนนี้ทันที".

V. แต่ทุกคนบอกว่าใช้กันหมดแล้วไม่ใช่เหรอ-

"นึกภาพออกไหมว่า ChatGPT กำลังเขียนนโยบายภาครัฐจริง ๆ ไปมากแค่ไหน ก่อนที่พวกข้าราชการน่าเบื่อจะกลับบ้านไปจับหญ้า? จะมีสักกี่แผนกที่ LLM หมุนวนตอบกันเองอยู่ ในขณะที่คนเบื่อหน่ายเรื่องไร้สาระจนเอาอีเมลทั้งชุดไปแปะต่อในเธรดไม่รู้จบ? ฉัน 'รับประกัน' เลยว่ามีหมอในรัศมี 10 กม. จากฉันที่เอาอาการคนไข้ยัดใส่แชตบอตแล้ววินิจฉัยผิดไปแล้ว"

• ในฐานะสังคม เรากำลังทำ "อะไรกันอยู่"?
• ผู้เขียนเคยถามผู้บริหารของสถาบันที่ออกใบรับรองสำคัญ ซึ่งใช้ตรวจสอบว่าเหมาะสมกับงานที่อาจช่วยชีวิตคนและกฎหมายตรวจคนเข้าเมืองหรือไม่ ว่าพวกเขาตรวจจับการโกงของนักเรียนได้ไหม
  • กำลังจะตอบว่า "ไม่น่าจะได้ครับ/ค่ะ" แต่ก็เริ่มลังเล เลยพูดแบบนี้แทน

  "น่าจะทำได้ครับ/ค่ะ แต่ตอนนี้นักเรียนมากกว่า 50% กำลังโกงอยู่ ดังนั้นเราคงต้องพักการเรียนพวกเขา ซึ่งน่าจะกระทบรายได้อย่างรุนแรง ยังอยากให้ผม/ฉันลองตรวจสอบดูไหม?"

  • หลังจากนั้นก็ไม่ได้คุยเรื่องนี้อีกเลย
• ผู้เขียนไปถามเมนเทอร์ที่ตอนนี้ทำงานอยู่ในภาครัฐเกี่ยวกับบทสนทนาที่น่าอึดอัดเป็นพิเศษที่ได้พบเห็น

  ฉัน: ถามจริงนะ คนเชื่อเรื่องโง่ ๆ แบบนั้นกันจริงเหรอ? หรือส่วนใหญ่เป็นการแสดงอันซับซ้อนเพื่อพยายามรีดเงินจากพวกนักต้มตุ๋น AI อย่างน่าเศร้า?

  เมนเทอร์: ถ้าจะตอบแบบการเมืองที่สุด... ก็มีคนที่ดื่ม Kool-Aid ไปแล้ว มีคนที่ไม่ได้ดื่ม และก็มีคนที่พยายามชง Kool-Aid ให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ส่วนใครอยู่พวกไหน เธอก็ไปตัดสินเอาเอง

• ผู้เขียนตัดสินใจแล้ว และถึงจะแยกไม่ออกระหว่างพวกที่กระดก Kool-Aid เหมือนเป็นอาวุธกับพวกที่ผลิตมันเป็นล่ำเป็นสัน แต่ก่อนที่เจ้าหน้าที่จะมาจับ ผู้เขียนจะจัดการ "พวกมันบางคน" ก่อน
  • ถ้าโชคดี พวกมันคงเสียเวลาไปหลายเดือนกับการถาม LLM ว่าผู้เขียนอยู่ที่ไหน
• ตอนกำลังไปพักร้อนที่ฟิจิ ในมื้อเช้าเช้าวันสุดท้ายที่รีสอร์ต พนักงานเสิร์ฟเอาแบบฟอร์มสมัครสมาชิกมาให้
  • บอกว่าฟรีหมดและยังมีของฟรีแถมมาอีก ทุกคนในร้านก็ลงชื่อกันทันที
  • พอไล่อ่านเงื่อนไขการใช้บริการ ก็เห็นว่าเขามีสิทธิ์ใช้ข้อมูลทั้งหมดที่ฉันให้ไปเพื่อฝึก AI model และยังมีสิทธิ์แชร์ model นั้นกับบริษัทในเครืออีกหลายบริษัทแบบไม่ระบุจำนวน
• ฉันแค่อยากกินแพนเค้กอย่างสงบก็เท่านั้นเอง ไอ้พวกงี่เง่า

VI.

"เหตุผลที่ฉันเดือดดาลไม่ใช่เพราะ 'เกลียด' ตัว LLM หรือกระแส generative AI หรอกนะ ฉันก็เคยสนุกกับ Copilot อยู่บ้าง แต่สุดท้ายสรุปได้ว่ามันทำให้ฉันโง่ลง มันน่าประทับใจ แต่เอาเข้าจริงก็ "ไม่ค่อยเหมาะ" กับอะไรนอกจากพ่น boilerplate ออกมา การเขียนโปรแกรมคือการออกแบบ และเครื่องมือพวกนี้ก็ยังไม่ดีพอจะช่วยเรื่องนั้นอย่างจริงจัง ดังนั้นมันเลยไม่ได้เพิ่มผลิตภาพมหาศาลอย่างที่ฉันเคยคิดไว้"

• สิ่งที่ฉันเกลียดคือพวกคนที่ไปเกาะ AI เหมือนปลิงที่ดูดเลือดและดิ้นดุ๊กดิ๊กอย่างไร้สติ
  • พวกเดียวกับที่ตอนมันยังไม่ฮิต ชอบพูดถึงศักยภาพของบล็อกเชนเพื่อธุรกิจ
  • ตอนฉันไปงานคอนเฟอเรนซ์ล่าสุด ก็เห็นพวกเขาถกกันหอบแฮ่กเกี่ยวกับ "ศักยภาพของ 'ควอนตัม'" แต่ดูเหมือนจะไม่ค่อยรู้ชัดนักว่ามันคืออะไรกันแน่
• ใต้บทความที่ฉันอ่านเมื่อสัปดาห์ก่อนมีแบบสำรวจเล็ก ๆ โผล่ขึ้นมา เป็นของสำหรับผู้บริหารด้านความปลอดภัย แต่ฉันก็รีบกดเพราะอยากรู้ว่ามันถามอะไร
• เอ้า นี่ไง ท่านผู้นำที่รัก คุณสนใจอะไรมากที่สุด? ปัญญาประดิษฐ์, บล็อกเชน หรือควอนตัมคอมพิวติ้ง?
  • พวกเขารู้ดีเป๊ะว่าตลาดเป้าหมายคือใคร: คนมีอำนาจที่เรียนรู้จะยิ้มรับทุกอย่างขณะถือ "เงินของคนอื่น" เอาไว้ และรู้ว่าตัวเองสามารถปั๊มเงินได้ด้วยการเกาะกระแสเก็งกำไรรอบถัดไป
  • ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยที่มีฝีมือทุกคนที่ฉันรู้จักไม่มีใครสนใจเรื่องพวกนี้ พวกเขายุ่งอยู่กับการหาว่าไฟร์วอลล์ถูกตั้งค่าอย่างถูกต้องไหม หรือองค์กรกำลังคอมมิตรหัสผ่านลงรีโพซิทอรีอยู่หรือเปล่า
  • เราต้องการคนที่ช่วยหาคำตอบว่าควอนตัมคอมพิวติ้งจะส่งผลต่อวิทยาการเข้ารหัสอย่างไร แต่คนนั้นไม่ใช่ "Synergy Greg"
    • คนที่นอกจากพูดเร็วมากกับเพิ่มจำนวนพนักงานแล้ว ก็ไม่มีทักษะอะไรที่ชี้ชัดได้เลย
    • อย่าไปขอคำแนะนำจาก Synergy Greg เด็ดขาด ไม่ว่าจะเรื่อง MLOps ไปจนถึงวิธีผูกเชือกรองเท้าให้เร็ว
    • ครั้งล่าสุดที่ฉันคุยกับหนึ่งในอวตารของ Synergy Greg เขายืนกรานว่าฉันควรเอาเงินส่วนใหญ่ไปลงในคริปโทเคอร์เรนซีชื่อ Monero พร้อมบอกว่า "เหรียญส่วนใหญ่จะลงไปเป็นศูนย์ แต่จะมีอยู่เหรียญหนึ่งที่กลายเป็นดอลลาร์"
    • "นี่แหละหน้าตาของ AI สำหรับองค์กร" จงมองใบหน้าชวนขนลุกนั้นแล้วสะพรึงเสีย ด้วยดวงตาแดงก่ำอย่างปีศาจและทำเป็นเอนจอยซิการ์อยู่
• บริษัทที่ปรึกษาของฉันมีนักวิทยาศาสตร์ข้อมูล "ที่เก่งมากทีเดียว" อยู่สามคน อันที่จริงสองในนั้นเรียกได้ว่าเก่งระดับต้น ๆ ของประเทศนอกเหนือจากกลุ่มที่ทำวิจัยเชิงทดลองได้เลย แต่พวกเขาถ่อมตัวเกินกว่าจะพูดแบบนั้นเอง
  • ถึงอย่างนั้นเราก็ "ไม่" ขายบริการ AI ไม่ว่าประเภทใด ตลาดมันบิดเบี้ยวเกินไป จน "แทบจะ" แย่พอ ๆ กับการเอาเท้าจุ่มเข้าไปในวงการคริปโท
  • ฉันยังไม่ถึงขั้นคิดว่าใครก็ตามที่เคยพิมพ์ "import tensorflow" เป็นไอ้เวรไปหมด แต่ "เรากำลังไปทางนั้น"
• คนประเภทนี้พูดง่าย ๆ คือชวนให้คนที่คิดเป็นเกลียดขี้หน้า
  • พวกเขาเป็นเรื่องน่าอับอายสำหรับคนที่กำลังสร้างความก้าวหน้าในสาขานี้จริง ๆ และเป็นความเสื่อมเสียสำหรับคนที่รู้วิธีใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาดเพื่อทำให้โลกดีขึ้น
  • อีกทั้งยังเป็นพวกโง่เง่าไร้รสชาติที่ควรถูกจับโยนเข้าเข้าคุกผู้นำทางความคิดจนกว่าจะเรียนรู้บทเรียนเสียบ้าง ซึ่งเป็นคุกที่ฉันกำลังระดมทุนอยู่
  • ทุกเช้าจะมีบุคคลเสียงแหบพร่าในชุดคลุมสีดำเหมือนช่างแกะสลักหลุมศพ มาบรรยายแบบ TedX 60 นาทีให้ผู้บริหารที่ถูกคุมขังฟัง ว่าสถาบันนี้กำลังปฏิวัติการลงโทษทางร่างกายอย่างไร ก่อนจะเฉลยว่านวัตกรรมนั้นคือการเตะท้องแรง ๆ ทุกวัน
• ฉันขยะแขยงที่อาชีพที่ฉันเลือกทำให้ฉันต้องอยู่ใกล้คนพวกนี้เกินไป และฉันต้องขยันเรียนเพื่อไม่ให้พยางค์เหม็น ๆ ของพวกมันมาทำหูฉันสกปรก
  • ฉันต้องรีบหนีไปคบหากับคนดีอย่างสิ้นหวัง คนที่ช่วยทำ OSS และคิดว่าการมัวพูดเรื่อง Agile ทั้งวันเป็นกิจกรรมสำหรับเอเลี่ยนที่อ่านหนังสือว่าด้วยผลิตภาพของมนุษย์มา
• ฉันเพิ่งกลับมาจากการเดินทางในประเทศที่พัฒนาน้อยกว่ามาก และได้ "ไปใช้ชีวิต" อยู่ที่นั่นจริง ๆ ชั่วครู่หนึ่ง จึง "มองเห็น" ว่าเงินพวกนั้นสามารถทำให้ชีวิตผู้คนดีขึ้นได้มากแค่ไหน
  • แต่กลับเอาไปเททิ้งลงท่อ Microsoft Fabric อย่างเหลือเชื่อ มันเลยทำให้ฉันรู้สึกเหมือนฟันเฟืองในหัวกำลังบดกัน
• ฉันสาบานเลยว่าฉันจะเรียน จะเขียน จะสร้างเครือข่าย และไม่ทางใดก็ทางหนึ่งจะ "อัดทรัพยากรเข้าใส่ปัญหานี้"
  • จนกว่าทรัพยากรพวกนั้นจะถูกส่งไปยังที่ที่สร้างบางอย่างให้สังคมได้จริง แทนที่จะไปลงกระเป๋าของตัวตลกยิ้มแฉ่งพวกนั้น!

VII. อ้อ งั้นคุณก็เป็นพวกมองโลกในแง่ร้ายเรื่อง AI สินะ-

"ขอพระเจ้าเป็นพยาน ถ้าคุณยังจะอ้าปากพูดเรื่อง AI อีกแม้แต่ครั้งเดียวโดยที่ไม่เคยลงมือเขียนระบบแมชชีนเลิร์นนิงด้วยตัวเอง ฉันจะส่งก้อนอิฐกับกระดาษที่เขียนว่า prompt injection ไปทางไปรษณีย์ แล้วให้คุณเอามันฟาดหน้าตัวเอง และฉันจะนั่งรอเงียบ ๆ ตอนที่คุณโหลดมันเข้า ChatGPT เพราะคงเป็นไปได้สูงว่าคุณอ่านอะไรด้วยตัวเองไม่ไหวแล้ว ไอ้งั่งน่าขยะแขยงเอ๊ย"

---

PS

• มีผู้อ่านใหม่เข้ามาเยอะ ดังนั้นคุณอาจจะชอบบทความข้างล่างนี้ด้วย:
  • "ถ้าใช้สเปรดชีตนั่น ฉันจะเตะคุณจริง ๆ นะ"
  • "ถ้าพูดถึง Agile อีกครั้ง ฉันจะต่อยคุณจริง ๆ นะ"
  • และขอให้สนุกกับโพสต์ฮิตอื่น ๆด้วย
• ยังมีพอดแคสต์ชื่อ "กบมีสันดานแบบแมงป่องไหม" ที่คุยเรื่องเทคโนโลยีกับเพื่อน ๆ แบบตรงไปตรงมา หวังว่าคุณจะอ่านอย่างสนุกนะ!

[hhkkkk]

ถ้าจะบอกว่า AI ถูกปั่นเกินจริงก็คงพูดได้ไม่เต็มปาก เพราะตอนนี้ความถี่ในการใช้ Google Search ลดลงไปแล้วเกินครึ่ง

[halfenif]

"พวกเราถูกเก็บเกี่ยวเป็นองค์ประกอบพื้นฐาน"

ชอบนะ

[GN⁺]

ความเห็นจาก Hacker News

• มีข้อสังเกตที่ดีเกี่ยวกับวัฏจักรของกระแสเกินจริงทางเทคโนโลยี การที่หลายบริษัทพยายามใช้ AI ไม่ได้แปลว่าจะเป็นเรื่องดีเสมอไป
• เคยทำงานที่สตาร์ตอัปด้าน AI โดยเทคโนโลยีนี้สามารถสร้างเดโมที่น่าทึ่งได้ แต่ยังไม่เพียงพอที่จะทำให้เป็นเครื่องมือที่เชื่อถือได้ในงานทั่วไป
• ข้อโต้แย้งของผู้เขียนนั้นดี แต่ท่าทีแบบ "ฉันเป็นอัจฉริยะและเธอเป็นคนโง่" เป็นปัญหา
• ชื่อ AI ถูกใช้เป็นปรากฏการณ์ทางการตลาด ซึ่งทำให้แนวคิดนี้สับสน สุดท้ายแล้วคำว่า AI จะค่อยๆ ไม่ฮิตเหมือนเดิม
• งานเขียนสไตล์นี้ดูเหมือนได้รับอิทธิพลจากนักเขียนยุคก่อน ๆ การสืบทอดธรรมเนียมก็เป็นเรื่องสำคัญ
• บทความนี้สนุกมาก และดีใจที่มีการพูดถึง RA Salvatore
• AI, คริปโต และเรื่องอื่น ๆ ล้วนมาจากสายพานการผลิตคอนเทนต์ที่ไม่มีวันสิ้นสุด AI จะยังพัฒนาต่อไป และผู้คนก็จะย้ายไปหากระแสถัดไป
• ไม่เห็นด้วยกับคำกล่าวที่ว่า AI ไม่จำเป็น LLMs มีประโยชน์มากในการค้นหา
• มีรูปแบบที่ผู้นำซึ่งไม่รู้เรื่องข้อมูลพยายามกระโดดไปสู่ความสามารถด้าน AI โดยมองข้ามความสำคัญของความเข้าใจสถิติพื้นฐานและการทดลอง
• เห็นด้วยกับหลายข้อของผู้เขียน แต่ไม่ชอบสไตล์และโทนของงานเขียนนี้