- ไม่ว่าคุณจะชอบหรือไม่ชอบรูปแบบวิดีโอ YouTube ของ MrBeast เอกสาร onboarding ที่รั่วไหลนี้สำหรับคนที่เพิ่งเข้าร่วมบริษัทโปรดักชันของเขาก็น่าอ่านมาก
- เป็นคำอธิบายอย่างละเอียดว่าการทำ YouTube สายไวรัลขนาดใหญ่ในยุค 2020s ต้องใช้อะไรบ้าง และวัฒนธรรมองค์กรที่เฉพาะเจาะจงมากซึ่งพัฒนาขึ้นมาเพื่อทำภารกิจนั้นให้สำเร็จ
การเริ่มต้นแบบ MrBeast
- "ผมเชื่ออย่างจริงใจว่าถ้าคุณอ่านและทำความเข้าใจความรู้ที่อยู่ตรงนี้อย่างตั้งใจ คุณจะประสบความสำเร็จได้มากขึ้นมาก ดังนั้นถ้าคุณอ่านเอกสารนี้และสอบควิซผ่าน ผมจะให้ 1,000 ดอลลาร์"
โฟกัสที่ YouTube
- เป้าหมายของคุณคือการสร้างวิดีโอ YouTube ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ นี่คือเป้าหมายสูงสุดของบริษัทโปรดักชันแห่งนี้
- ไม่ใช่การสร้างวิดีโอที่ทำออกมาดีที่สุด วิดีโอที่สนุกที่สุด วิดีโอที่ดูดีที่สุด หรือวิดีโอคุณภาพสูงที่สุด แต่คือการสร้างวิดีโอ YouTube ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
นิยามของผู้เล่นทีม A, B, C
- A-player คือคนที่มุ่งมั่นไม่ยอมแพ้ เรียนรู้จากความผิดพลาด รับการโค้ชได้ ฉลาด ไม่แก้ตัว เชื่อใน YouTube มองเห็นคุณค่าของบริษัทนี้ และเก่งที่สุดในโลกในงานของตัวเอง
- B-player คือคนใหม่ที่ต้องได้รับการฝึกให้กลายเป็น A-player และ C-player ก็คือพนักงานระดับกลางทั่วไป
- C-player เป็นพิษและควรถูกย้ายไปบริษัทอื่นทันที (ไม่เป็นไร เพราะที่นี่ให้เงินชดเชยทุกคน พวกเขาจะไม่เป็นไร)
ความไวรัลบน YouTube
- Click Thru Rate (CTR) คือเรื่องของภาพปกวิดีโอ ซึ่งสำคัญมาก
- "I Spent 50 Hours In My Front Yard" ฟังดูน่าเบื่อและไม่น่าคลิก แต่ "I Spent 50 Hours In Ketchup" น่าจะทำให้คนคลิกได้มากกว่าในทางทฤษฎี
- ทั้งสองอย่างใช้เวลา/ความพยายามใกล้เคียงกัน แต่คลิปซอสมะเขือเทศอาจไวรัลกว่าได้ถึง 100 เท่า
กระบวนการผลิตวิดีโอ
- กระบวนการสร้างสรรค์ของทุกวิดีโอเริ่มจากชื่อเรื่องและภาพปก
- สิ่งเหล่านี้เป็นตัวกำหนดความคาดหวังของผู้ชม และทุกอย่างที่ตามมาต้องถูกนิยามโดยคำนึงถึงสิ่งนั้น
- หากผู้ชมรู้สึกว่าสิ่งที่เห็นไม่ตรงกับความคาดหวัง พวกเขาจะกดเข้ามาแล้วก็ออกไป ซึ่งจะทำให้ค่า average watch time ที่สำคัญอย่างยิ่งลดลง และนั่นส่งผลต่ออัลกอริทึมลึกลับอันสำคัญของ YouTube
สูตรวิดีโอแบบ MrBeast
- อธิบายไว้อย่างละเอียดในหน้า 6-10
- นาทีแรกต้องดึงความสนใจของผู้ชมให้ได้ และแสดงให้เห็นว่าความคาดหวังจากภาพปกจะได้รับการตอบสนอง
- การเสียผู้ชม 21 ล้านคนในนาทีแรกหลังจากมีคลิกเริ่มต้น 60 ล้านครั้ง ยังถือว่าเป็นผลลัพธ์ที่ค่อนข้างดี
- ช่วง 1-3 นาที, 3-6 นาที และตั้งแต่นาทีที่ 6 จนจบ ต่างก็มีหน้าที่ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน
ว้าวแฟกเตอร์
- ตัวอย่างเช่น การเสนอเงิน 500,000 ดอลลาร์ให้ใครสักคนอยู่ในวงกลมเป็นเวลา 100 วัน คือหนึ่งในตัวอย่างของ "ว้าวแฟกเตอร์"
- แทนที่จะเริ่มด้วยบ้านในวงกลมที่เขาจะอยู่อาศัย บ้านถูกยกเข้ามาด้วยเครนหลังเริ่มวิดีโอไปแล้ว 30 วินาที เพราะบน YouTube จะมีใครทำอะไรแบบนั้นได้อีกล่ะ?
ว่าด้วยการสร้างคอนเทนต์ (หน้า 10-24)
- เต็มไปด้วยอินไซต์ที่จำเป็นต่อการสร้างคอนเทนต์สำหรับ YouTube ที่น่าทึ่ง ยิ่งใหญ่ และมีค่าใช้จ่ายสูงมาก
- หลายส่วนพูดถึงการปรับ dependency และการบริหารจัดการอย่างเข้มข้น
คอขวด
- ต้องมองหน้าคนที่เป็นต้นตอของคอขวดตรงๆ แล้วพูดออกไป ต้องอธิบายว่าทำไมเขาถึงเป็นต้นตอของคอขวด
- "Tyler คุณคือคอขวดของผม เรามีเวลา 45 วันในการทำวิดีโอนี้ และผมเริ่มไม่ได้จนกว่าจะรู้ว่าวิดีโอเกี่ยวกับอะไร ช่วยเข้าใจว่านี่สำคัญมาก และกำหนดวันที่ให้นะว่างานครีเอทีฟจะเสร็จเมื่อไร"
- ต้องเช็กกับ Tyler ทุกวัน และยืนยันว่าเขายังทำทันตามวันที่ตั้งเป้าไว้ได้หรือไม่
องค์ประกอบหลัก
- คือสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งต่อวิดีโอ
- ถ้าจะส่งคน 100 คนไปเกาะเพื่อมอบเกาะให้คนหนึ่งคน การหามาให้ได้ซึ่งเกาะคือองค์ประกอบหลัก
- ไม่สำคัญว่าความท้าทายบนเกาะจะถูกวางแผนมาดีแค่ไหน หรืออากาศจะดีเพียงใด ถ้าไม่มีเกาะ ก็ไม่มีวิดีโอ
- มันอาจมาจากที่ไหนก็ได้ และถ้างานที่คุณกำลังทำถูกจัดเป็นองค์ประกอบหลัก คุณต้องดูแลมันเหมือนทารก
- ต้องตรวจสอบบ่อยๆ หมกมุ่นกับมัน ทำสำรองไว้ ถ้าต้องมีการขนส่งก็ให้ใครสักคนไปรับแล้วขับมาเอง อย่าไว้ใจการขนส่งมาตรฐาน และถ้ามีอะไรผิดพลาดให้พูดทันที อย่าโยนเหรียญเสี่ยงดวงกับองค์ประกอบหลัก (มันเหมือนกับเอาเงินมากกว่า 1 ล้านดอลลาร์ของวิดีโอไปเสี่ยง)
ว่าด้วยการสื่อสาร
- มีอคติอย่างชัดเจนต่อ "รูปแบบการสื่อสารที่สูงกว่า": เจอหน้ากันดีกว่าคุยโทรศัพท์ คุยโทรศัพท์ดีกว่าข้อความ และข้อความดีกว่าอีเมล
- วิดีโอเป็นเครื่องมือที่มีคุณค่ามากในการบันทึกงานให้เป็นเอกสาร
- อะไรสำคัญกว่ากัน ระหว่างคนหนึ่งคนที่เข้าใจอะไรบางอย่างดีมาก กับทั้งทีม 10 คนที่เข้าใจมันดีมาก? แน่นอนว่าต้องเป็นทีม วิธีที่ง่ายที่สุดในการทำให้ทีมเข้าใจตรงกันคือถ่ายทุกอย่างเป็นวิดีโอ แล้วเก็บไว้ในที่ที่ทุกคนกลับมาดูอ้างอิงได้เรื่อยๆ การถ่ายวิดีโอของเซ็ตและขอวิดีโอตอนสั่งของช่วยแก้ปัญหาได้มาก
- และในเมื่อกำลังพูดถึงการสื่อสารอยู่ การสื่อสารด้วยข้อความลายลักษณ์อักษรจะยังไม่ถือว่าเป็นการสื่อสาร จนกว่าคุณจะยืนยันได้ว่าอีกฝ่ายอ่านแล้ว
คุณค่าของที่ปรึกษา
- ที่ปรึกษาเป็นเหมือน cheat code แบบตรงตัว
- ถ้าคุณต้องทำเค้กชิ้นที่ใหญ่ที่สุดในโลก? ให้เริ่มจากโทรหาคนที่เคยทำเค้กชิ้นที่ใหญ่ที่สุดในโลกมาก่อน
- เขาผ่านการทดสอบมานับครั้งไม่ถ้วนแล้ว และช่วยคุณประหยัดเวลางานไปได้เป็นสัปดาห์
- ในทุกงานที่ได้รับมอบหมาย ให้ถามตัวเองเสมอว่ามีที่ปรึกษาที่จะช่วยคุณได้หรือไม่
เรื่องจิปาถะที่ควรรู้
- อย่าปล่อยให้นักแสดงอยู่กลางแดดเกิน 3 ชั่วโมง (โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเป็นการรอคิว) เรื่องนี้ทำให้เราเสียเงิน 500,000 ดอลลาร์ใน Squid Game และมีคนออกจากการแข่งขันไปหลายคนใน Battle of the Genders ถ้าอยากรู้รายละเอียดให้ถาม James
การทำงบประมาณ
- ถ้าเป็นไปได้ อยากให้เงินที่ใช้ไปปรากฏอยู่ในกล้อง
- ถ้าคุณกำลังจะใช้เงินเกิน 10,000 ดอลลาร์ แต่สิ่งนั้นจะไม่ปรากฏในกล้อง ให้คิดให้หนัก
ความเห็นของ GN⁺
- เอกสารของ MrBeast อาจไม่ได้มีบทเรียนที่เกี่ยวข้องกับงานโดยตรงมากนัก แต่การได้ส่องเข้าไปใต้ฝากระโปรงขององค์กรประหลาดที่ทะเยอทะยานเกินจริงอย่างน่าขันแห่งนี้อย่างตรงไปตรงมาก็น่าดึงดูดมากทีเดียว
- เอกสารนี้เป็นกรณีศึกษาที่ยอดเยี่ยมว่าการประสบความสำเร็จในฐานะครีเอเตอร์ YouTube ต้องใช้ความพยายามและรายละเอียดมากแค่ไหน การสร้างคอนเทนต์ที่ดึงดูดมวลชนต้องอาศัยความคิดสร้างสรรค์ การวางแผน และการลงมือทำในระดับมหาศาล
- ทำให้เห็นได้ว่าการผลิตคอนเทนต์ YouTube คุณภาพสูงอย่างต่อเนื่องนั้นยากเพียงใด และ MrBeast ปรับแต่งทุกอย่างอย่างละเอียดเพียงใดเพื่อให้ทำสิ่งนั้นได้
- สำหรับครีเอเตอร์เดี่ยวหรือบริษัทโปรดักชันขนาดเล็ก คงยากที่จะไปถึงระดับคุณค่าด้านโปรดักชันและศักยภาพความไวรัลแบบที่อธิบายไว้ในเอกสารนี้ แต่หลักการสำคัญเพื่อความสำเร็จบน YouTube ยังมีหลายอย่างที่เรียนรู้ได้ไม่ว่าจะมีขนาดแค่ไหน
- เอกสารที่รั่วไหลนี้เปิดโอกาสที่ไม่เหมือนใครและมีคุณค่าในการมองเบื้องหลังการผลิตบน YouTube คุณอาจไม่เห็นด้วยกับปรัชญาและวิธีการผลิตของ MrBeast แต่ความสำเร็จของเขาปฏิเสธไม่ได้ หวังว่าครีเอเตอร์และบริษัทโปรดักชันต่างๆ จะนำอินไซต์เหล่านี้ไปใช้ในแบบของตัวเองได้
2 ความคิดเห็น
น่าสนุกดี
ลิงก์เอกสาร PDF HOW TO SUCCEED IN MRBEAST PRODUCTION