- ที่มาของเรื่อง
- ผู้เขียน John Arundel ย้อนมองเส้นทางอาชีพของตนเอง และแบ่งปันความท้าทายในฐานะนักพัฒนาอิสระรวมถึงบทเรียนที่ได้ระหว่างทาง
- หนึ่งในความท้าทายใหญ่ที่สุดที่นักพัฒนาอิสระหรือครีเอเตอร์ต้องเผชิญคือเรื่องที่เกี่ยวกับเงิน
ปัญหาของสัญญาแบบราคาเหมาจ่าย
- ลูกค้าต้องการตกลงราคาที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และพยายามรีดงานจากที่ปรึกษาให้ได้มากที่สุด
- ฝั่งที่ปรึกษาก็มีแรงจูงใจที่จะทำงานให้เร็วและถูกที่สุดเท่าที่จำเป็นเพื่อให้ลูกค้าอนุมัติงาน
- สัญญาแบบราคาเหมาจ่ายเป็นข่าวร้ายสำหรับทั้งสองฝ่าย
สิ่งที่ควรเสนอแทน
- อธิบายให้ลูกค้าเข้าใจว่าทำไมราคาเหมาจ่ายจึงไม่เป็นผลดีต่อทั้งสองฝ่าย และเสนอให้ลูกค้าจ่ายค่าชั่วโมงในอัตราที่ยุติธรรมสำหรับที่ปรึกษา
- ประเมินเวลาอย่างรอบคอบและสมจริงว่าจะต้องใช้เวลานานเท่าใดในการส่งมอบสิ่งที่ลูกค้าร้องขอ
- ลูกค้าสามารถควบคุมค่าใช้จ่ายได้ตามต้องการ โดยไม่ต้องผูกมัดกับยอดรวมทั้งหมดตั้งแต่ต้น
ที่ปรึกษา 2 ประเภท
- Poacher (พรานล่า) ต้องการทำกำไรเร็ว ๆ แล้วจากไปอย่างหมดจด
- Farmer (ชาวนา) เล่นเกมระยะยาว ตัดขนแกะอย่างใกล้ชิดแต่เบามือ ให้อาหารและดูแลแกะ ทำให้มันอบอุ่นในฤดูหนาว และดูแลเมื่อมันป่วย
- ชาวนารู้ว่าถ้าดูแลฝูงแกะ พวกมันก็จะดูแลชาวนาเช่นกัน
การตั้งค่าบริการของที่ปรึกษา
- ทุกครั้งที่ลูกค้ายอมรับอัตราค่าบริการ ให้ตั้งราคาให้สูงขึ้นอีกเล็กน้อยในครั้งถัดไป
- เมื่อผู้คนเริ่มบ่นหรือปฏิเสธ แสดงว่าคุณกำลังเข้าใกล้ระดับที่เหมาะสมแล้ว
- เมื่ออัตราการตอบรับลดลงมาอยู่ราว 50% แปลว่าคุณมาถึงอัตราที่เหมาะสมแล้ว
- เมื่อเวลาผ่านไป ค่าบริการควรเพิ่มขึ้นอย่างสม่ำเสมอ แต่ต้องสอดคล้องกับคุณค่าที่มอบให้
การรับมือลูกค้าที่ขอส่วนลด
- ลูกค้าที่ต้องการส่วนลดอาจกลายเป็นลูกค้าที่แย่ที่สุดในท้ายที่สุด
- ถ้าคุณยอมลดราคา พวกเขาจะรู้ว่าคุณติดเบ็ดของพวกเขาแล้ว
- ทางที่ดีคืออย่าทำงานกับลูกค้าที่ต้องการส่วนลด
- Jerry Weinberg: "ถ้าคุณต้องการเงิน ก็อย่ารับงานนั้น"
เมื่อลูกค้าไม่ฟังคำแนะนำ
- เป็นเรื่องง่ายที่จะโกรธหรือตำหนิ แต่พวกเขาอาจยังไม่พร้อมที่จะรับฟังสิ่งที่คุณพูด
- บางครั้งพวกเขาต้องใช้เวลาเรียนรู้ว่าการทำแบบอื่นจะนำไปสู่อะไร
- กฎข้อที่ 1 ของการให้คำปรึกษาแบบ Bitfield: "บางครั้งลูกค้าจำเป็นต้องรู้สึกถึงความเจ็บปวดจากการไม่ทำตามคำแนะนำของคุณ ก่อนที่พวกเขาจะยอมรับคำแนะนำของคุณ"
- เมื่อพวกเขากลับมา ความเคารพที่มีต่อสิ่งที่คุณจะพูดในครั้งต่อไปจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก
เรื่องถัดไป
- ในตอนต่อไป ผู้เขียนจะเล่าถึงเส้นทางอาชีพที่ปรึกษาของตน ซึ่งดำเนินไปในทิศทางที่ไม่คาดคิด แต่สุดท้ายก็พาไปยังที่ที่ควรไป
1 ความคิดเห็น
ความเห็นบน Hacker News
ในแง่มุมการจ้างงาน คิดว่าการสร้างทีมประจำแบบเต็มเวลาจะดีกว่า ที่ปรึกษาเองก็ต้องใช้เวลาในการเรียนรู้โค้ดของบริษัท ซึ่งรวมถึงเวลา onboarding และต้นทุนการฝึกอบรมพนักงานด้วย
ในฐานะที่ปรึกษา ชอบสัญญาแบบกำหนดราคาตายตัวมากกว่า สัญญาคิดรายชั่วโมงทำให้ต้องทำงานตามความต้องการของลูกค้า จึงมีอิสระน้อย
ทั้งภาครัฐและบริษัทยักษ์ใหญ่มักมองว่าแผนกที่มีค่าใช้จ่ายสูงเป็นแผนกสำคัญ
เหตุผลที่ลูกค้ายอมจ่ายเงินก็เพื่อฝากปัญหาไว้กับผู้เชี่ยวชาญแล้วสบายใจได้
สัญญาแบบกำหนดราคาตายตัวโยนความเสี่ยงให้ผู้สร้างงานมาก แต่สัญญารายชั่วโมงแทบไม่มีความเสี่ยง
สัญญา retainer สามารถเป็นแหล่งรายได้ที่มั่นคงสำหรับที่ปรึกษาได้
ลูกค้าที่ขอส่วนลดมักจะกลายเป็นลูกค้าที่แย่ที่สุดได้บ่อยครั้ง
สัญญาแบบกำหนดราคาตายตัวอาจสร้างโครงสร้างแรงจูงใจที่ผิดเพี้ยน
สัญญารายชั่วโมงอาจขายได้ง่ายกว่าสำหรับผู้ขาย แต่ก็อาจทำให้ลูกค้าไม่ไว้วางใจ