1 คะแนน โดย GN⁺ 2024-11-04 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • ที่มาของเรื่อง
    • ผู้เขียน John Arundel ย้อนมองเส้นทางอาชีพของตนเอง และแบ่งปันความท้าทายในฐานะนักพัฒนาอิสระรวมถึงบทเรียนที่ได้ระหว่างทาง
    • หนึ่งในความท้าทายใหญ่ที่สุดที่นักพัฒนาอิสระหรือครีเอเตอร์ต้องเผชิญคือเรื่องที่เกี่ยวกับเงิน

ปัญหาของสัญญาแบบราคาเหมาจ่าย

  • ลูกค้าต้องการตกลงราคาที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และพยายามรีดงานจากที่ปรึกษาให้ได้มากที่สุด
  • ฝั่งที่ปรึกษาก็มีแรงจูงใจที่จะทำงานให้เร็วและถูกที่สุดเท่าที่จำเป็นเพื่อให้ลูกค้าอนุมัติงาน
  • สัญญาแบบราคาเหมาจ่ายเป็นข่าวร้ายสำหรับทั้งสองฝ่าย

สิ่งที่ควรเสนอแทน

  • อธิบายให้ลูกค้าเข้าใจว่าทำไมราคาเหมาจ่ายจึงไม่เป็นผลดีต่อทั้งสองฝ่าย และเสนอให้ลูกค้าจ่ายค่าชั่วโมงในอัตราที่ยุติธรรมสำหรับที่ปรึกษา
  • ประเมินเวลาอย่างรอบคอบและสมจริงว่าจะต้องใช้เวลานานเท่าใดในการส่งมอบสิ่งที่ลูกค้าร้องขอ
  • ลูกค้าสามารถควบคุมค่าใช้จ่ายได้ตามต้องการ โดยไม่ต้องผูกมัดกับยอดรวมทั้งหมดตั้งแต่ต้น

ที่ปรึกษา 2 ประเภท

  • Poacher (พรานล่า) ต้องการทำกำไรเร็ว ๆ แล้วจากไปอย่างหมดจด
  • Farmer (ชาวนา) เล่นเกมระยะยาว ตัดขนแกะอย่างใกล้ชิดแต่เบามือ ให้อาหารและดูแลแกะ ทำให้มันอบอุ่นในฤดูหนาว และดูแลเมื่อมันป่วย
  • ชาวนารู้ว่าถ้าดูแลฝูงแกะ พวกมันก็จะดูแลชาวนาเช่นกัน

การตั้งค่าบริการของที่ปรึกษา

  • ทุกครั้งที่ลูกค้ายอมรับอัตราค่าบริการ ให้ตั้งราคาให้สูงขึ้นอีกเล็กน้อยในครั้งถัดไป
  • เมื่อผู้คนเริ่มบ่นหรือปฏิเสธ แสดงว่าคุณกำลังเข้าใกล้ระดับที่เหมาะสมแล้ว
  • เมื่ออัตราการตอบรับลดลงมาอยู่ราว 50% แปลว่าคุณมาถึงอัตราที่เหมาะสมแล้ว
  • เมื่อเวลาผ่านไป ค่าบริการควรเพิ่มขึ้นอย่างสม่ำเสมอ แต่ต้องสอดคล้องกับคุณค่าที่มอบให้

การรับมือลูกค้าที่ขอส่วนลด

  • ลูกค้าที่ต้องการส่วนลดอาจกลายเป็นลูกค้าที่แย่ที่สุดในท้ายที่สุด
  • ถ้าคุณยอมลดราคา พวกเขาจะรู้ว่าคุณติดเบ็ดของพวกเขาแล้ว
  • ทางที่ดีคืออย่าทำงานกับลูกค้าที่ต้องการส่วนลด
  • Jerry Weinberg: "ถ้าคุณต้องการเงิน ก็อย่ารับงานนั้น"

เมื่อลูกค้าไม่ฟังคำแนะนำ

  • เป็นเรื่องง่ายที่จะโกรธหรือตำหนิ แต่พวกเขาอาจยังไม่พร้อมที่จะรับฟังสิ่งที่คุณพูด
  • บางครั้งพวกเขาต้องใช้เวลาเรียนรู้ว่าการทำแบบอื่นจะนำไปสู่อะไร
  • กฎข้อที่ 1 ของการให้คำปรึกษาแบบ Bitfield: "บางครั้งลูกค้าจำเป็นต้องรู้สึกถึงความเจ็บปวดจากการไม่ทำตามคำแนะนำของคุณ ก่อนที่พวกเขาจะยอมรับคำแนะนำของคุณ"
  • เมื่อพวกเขากลับมา ความเคารพที่มีต่อสิ่งที่คุณจะพูดในครั้งต่อไปจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก

เรื่องถัดไป

  • ในตอนต่อไป ผู้เขียนจะเล่าถึงเส้นทางอาชีพที่ปรึกษาของตน ซึ่งดำเนินไปในทิศทางที่ไม่คาดคิด แต่สุดท้ายก็พาไปยังที่ที่ควรไป

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2024-11-04
ความเห็นบน Hacker News
  • ในแง่มุมการจ้างงาน คิดว่าการสร้างทีมประจำแบบเต็มเวลาจะดีกว่า ที่ปรึกษาเองก็ต้องใช้เวลาในการเรียนรู้โค้ดของบริษัท ซึ่งรวมถึงเวลา onboarding และต้นทุนการฝึกอบรมพนักงานด้วย

    • โปรเจ็กต์ที่น่าสนใจมักเกิดขึ้นในบริษัทที่มีพนักงานประจำจำนวนมาก
    • งานที่ปรึกษาอย่างการทำ SOC2 compliance ส่วนใหญ่เป็นงานคัดลอกและแก้ไขเอกสาร
    • สำหรับโปรเจ็กต์ง่าย ๆ จะชอบใช้ทนายราคาถูก แต่ถ้าเป็นคดีซับซ้อนก็ยินดีจ่ายแพง
    • งานที่ปรึกษาอาจคุ้มค่าเมื่อเทียบกับเวลาที่ใช้ แต่ไม่ได้ทำให้รวยกว่าช่องทางรายได้อื่น
  • ในฐานะที่ปรึกษา ชอบสัญญาแบบกำหนดราคาตายตัวมากกว่า สัญญาคิดรายชั่วโมงทำให้ต้องทำงานตามความต้องการของลูกค้า จึงมีอิสระน้อย

    • สัญญาแบบกำหนดราคาตายตัวเปิดให้กำหนดตารางเวลาและงบประมาณได้เอง จึงมีอิสระมากกว่า
  • ทั้งภาครัฐและบริษัทยักษ์ใหญ่มักมองว่าแผนกที่มีค่าใช้จ่ายสูงเป็นแผนกสำคัญ

    • ซึ่งตรงข้ามกับบริษัทเอกชนที่ให้รางวัลกับประสิทธิภาพ
  • เหตุผลที่ลูกค้ายอมจ่ายเงินก็เพื่อฝากปัญหาไว้กับผู้เชี่ยวชาญแล้วสบายใจได้

    • ยิ่งคิดค่าบริการสูง ลูกค้ายิ่งเชื่อมั่นมากขึ้น
    • ในฐานะที่ปรึกษา การทำงานอย่างมั่นใจเป็นสิ่งสำคัญ และการขึ้นค่าบริการเป็นสองเท่าก็เป็นกลยุทธ์ที่ดี
  • สัญญาแบบกำหนดราคาตายตัวโยนความเสี่ยงให้ผู้สร้างงานมาก แต่สัญญารายชั่วโมงแทบไม่มีความเสี่ยง

    • การหาสมดุลที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญ
  • สัญญา retainer สามารถเป็นแหล่งรายได้ที่มั่นคงสำหรับที่ปรึกษาได้

  • ลูกค้าที่ขอส่วนลดมักจะกลายเป็นลูกค้าที่แย่ที่สุดได้บ่อยครั้ง

    • เมื่อลูกค้าไม่สามารถแทนที่ที่ปรึกษาด้วยผู้ให้บริการรายอื่นได้ การต่อรองราคาก็ทำได้ยาก
  • สัญญาแบบกำหนดราคาตายตัวอาจสร้างโครงสร้างแรงจูงใจที่ผิดเพี้ยน

    • ลูกค้าต้องการราคาต่ำ ขณะที่ที่ปรึกษาต้องการปิดงานโดยใช้แรงให้น้อยที่สุด
    • สัญญาแบบกำหนดราคาตายตัวที่รวมการแก้บั๊กไว้ด้วยอาจช่วยจัดแรงจูงใจของทั้งสองฝ่ายให้สอดคล้องกันได้
  • สัญญารายชั่วโมงอาจขายได้ง่ายกว่าสำหรับผู้ขาย แต่ก็อาจทำให้ลูกค้าไม่ไว้วางใจ

    • สัญญาแบบกำหนดราคาตายตัวอาจมอบประสบการณ์ที่ดีกว่าให้ทั้งสองฝ่าย