บันทึก 6 ปีของวันออนวัน: ความลองผิดลองถูกและบทเรียนที่ได้
(zzsza.github.io)นี่คือบทความที่เขียนเกี่ยวกับสิ่งที่ได้ลองทำและบทเรียนที่ได้รับระหว่างการทำมีตติ้งวันออนวัน
น่าจะดีถ้ามีโอกาสให้มาแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำมีตติ้งวันออนวันกันมากขึ้น หวังว่าจะเป็นประโยชน์สำหรับหัวหน้าทีมและผู้ที่ต้องทำมีตติ้งวันออนวัน!
สารบัญ
- ความหมายและจุดประสงค์ของวันออนวัน
- กระบวนการพัฒนาทักษะการทำวันออนวัน
- Lv 1. ช่วงเริ่มต้น: ช่วงที่พึ่งพารายการคำถาม
- Lv 2. ช่วงที่โฟกัสกับแก่นสำคัญ
- Lv 3. ช่วงที่ลองทำวันออนวันแบบปรับให้เหมาะกับแต่ละคนโดยอิงตามบริบท
- Lv 4. การพัฒนากรอบการทำวันออนวันสำหรับทั้งองค์กร
- คู่มือเชิงปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมสำหรับการทำวันออนวัน
- กระบวนการวันออนวัน: ควรพูดคุยกันตามลำดับแบบไหน?
- เทมเพลตวันออนวัน
- แนวคิดและเคล็ดลับอื่น ๆ ที่เกี่ยวกับวันออนวัน
1 ความคิดเห็น
กลับมาอ่านอีกครั้งก็ยังดีอยู่ ขอบคุณครับ!