วิธีการทำงานของ HashiCorp
(works.hashicorp.com)- เว็บไซต์ที่รวบรวมวิธีการทำงานของพวกเขาเอง (แนวปฏิบัติโดยนัย)
→ เริ่มต้นจากการทำเอกสารสำหรับสมาชิกใหม่ แล้วพัฒนาต่อเป็นองค์ความรู้สำหรับทั้งองค์กร
ระดับบุคคล
-
นิสัยและวัฒนธรรมการเขียน
-
การสร้างความสัมพันธ์
-
เครื่องมือสื่อสารมาตรฐาน
-
การทำงานระยะไกลไม่มีวิธีที่ถูกต้องเพียงแบบเดียว
-
นำด้วยข้อมูล
ผู้จัดการและทีม
-
กฎบัตรผู้จัดการ
-
แนวปฏิบัติที่ดีสำหรับการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
-
ฟีดแบ็กที่ชัดเจนและตรงไปตรงมา
บริษัท
-
การสรรหาและการสัมภาษณ์ของ HashiCorp
-
Operating Cadence
-
การสร้างวัฒนธรรมที่ยึดหลักการ (Principled Culture)
5 ความคิดเห็น
จะนิยามว่า HashiCorp เป็นบริษัทที่ทำอะไรกันแน่ดีครับ?
ทั้งในแง่โมเดลธุรกิจหรือขนาดบริษัท
ระหว่างพัฒนาอยู่แล้วถ้าไปทางสายที่เกี่ยวกับเครือข่าย (น่าจะ) ก็เหมือนจะเป็นชื่อที่ได้เจอ และจำได้ลาง ๆ ว่าเป็นที่ที่ดูมั่นคงและน่าเชื่อถืออยู่ที่ไหนสักแห่ง
บริษัทผมก็กำลังจัดระเบียบอยู่เหมือนกัน น่าจะช่วยได้มากเลย ขอบคุณ
ผมก็กำลังรอคอยอยู่เหมือนกันครับ กรุณาแชร์ที่นี่ด้วยนะครับ
สมแล้วที่เป็น CTO ยอดเยี่ยมของบริษัทที่ยอดเยี่ยม หากเขียนเสร็จแล้วช่วยมาแชร์ที่นี่ด้วยนะ!
ดูเหมือนว่าบริษัทแบบ Remote-First ควรมีเอกสารสรุปวัฒนธรรมองค์กรของตัวเองในลักษณะนี้ เพื่อให้พนักงานใหม่ไม่ต้องสับสนตอนเริ่มงาน
ปีที่แล้วหลายบริษัทต้องทำงานทางไกลกันอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และดูเหมือนว่าปีนี้ก็น่าจะต่อเนื่องเช่นกัน
ถ้าไม่มีเอกสารแบบนี้ สมาชิกใหม่ที่เพิ่งเข้ามาในช่วงหลัง ๆ ก็คงงงไม่น้อย เพราะไม่มีช่องทางให้เรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมของบริษัท
หวังว่าจะมีเอกสารลักษณะนี้ออกมามากขึ้นในประเทศเรา โดยอ้างอิงจากบริษัทที่จัดทำไว้ได้ดี