-
ปัญหาการสูญเปล่าของบุคลากรฮาร์ดแวร์ในสหราชอาณาจักร
- แม้มหาวิทยาลัยชั้นนำของสหราชอาณาจักรอย่าง Imperial, Oxford และ Cambridge จะผลิตวิศวกรระดับโลกออกมา แต่เส้นทางหลังเรียนจบของพวกเขากลับเป็นโศกนาฏกรรมทางเศรษฐกิจและเป็นโอกาสทำกำไรส่วนต่างที่ถูกซ่อนไว้
-
ปัญหาในความเป็นจริง
- บัณฑิตวิศวกรฮาร์ดแวร์ในลอนดอน: £30,000-£50,000
- บัณฑิตระดับเดียวกันใน Silicon Valley: มากกว่า $150,000
- บัณฑิตส่วนใหญ่เริ่มต้นในบริษัทวิศวกรรมแบบดั้งเดิมด้วยเงินเดือนเริ่มต้น £25,000 ก่อนจะย้ายไปสายที่ให้ค่าตอบแทนดีกว่าอย่างที่ปรึกษาหรือการเงิน
- บัณฑิตวิทยาการคอมพิวเตอร์ได้รับเงินเดือนสูงกว่า £100,000 จากบริษัทเทคขนาดใหญ่หรือการเทรดเชิงปริมาณ
-
ตัวอย่างของศักยภาพที่สูญเปล่า
- Sarah: สร้างเตาปฏิกรณ์นิวเคลียร์ฟิวชันได้ตั้งแต่อายุ 16 ปี แต่ตอนนี้กำลังดีบักระบบชำระเงินฟินเทค
- James: สร้างแขนเทียมจาก 3D printing ระดับ A-level ได้ แต่ตอนนี้กำลังเขียนรายงานความเสี่ยงด้านเครดิต
- Alex: พัฒนาฝูงโดรน AI สำหรับการบรรเทาภัยพิบัติตอนอายุ 18 ปี แต่ตอนนี้กำลังปรับสรีรศาสตร์ของปุ่มเดียวบนเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน
-
รากเหง้าของปัญหา
- ข้อจำกัดด้านภูมิศาสตร์: วิศวกรรมฮาร์ดแวร์ต้องอาศัยการอยู่หน้างานจริง
- Venture capital: VC ในยุโรปลงทุนในฟินเทคและ SaaS เป็นหลัก และยังไม่ค่อยกระตือรือร้นกับฮาร์ดแวร์
- ภาวะชะงักงันของอุตสาหกรรม: บริษัทวิศวกรรมแบบดั้งเดิมยังไม่สามารถสร้างนวัตกรรมด้านกลยุทธ์บุคลากรได้
-
ผลลัพธ์
- นวัตกรรมชะงักงัน: กำลังพลาดโอกาสของ ARM หรือ Tesla รายถัดไป
- ผลกระทบทางเศรษฐกิจเป็นลูกโซ่: บริษัทฮาร์ดแวร์ที่ประสบความสำเร็จหนึ่งแห่งสามารถสร้างธุรกิจต่อเนื่องได้อีกมากมาย
- ปัญหาความมั่นคงแห่งชาติ: ในยุคที่ความได้เปรียบทางเทคโนโลยีเท่ากับอำนาจทางภูมิรัฐศาสตร์ เราไม่อาจปล่อยบุคลากรฮาร์ดแวร์ชั้นนำทิ้งไว้ได้
- การไหลออกของสมองยิ่งเร่งตัว: มีความเสี่ยงที่บุคลากรจะไหลไปยังตลาดต่างประเทศ
-
ไขความเข้าใจผิดที่พบบ่อย
- ความเชื่อที่ว่า "ค่าครองชีพในลอนดอนที่ต่ำกว่าทำให้เงินเดือนที่ต่ำกว่าสมเหตุสมผล" ไม่เป็นความจริง ลอนดอนมีค่าครองชีพใกล้เคียงนิวยอร์ก และแพงกว่าพื้นที่ส่วนใหญ่ของแคลิฟอร์เนีย
- ความเชื่อที่ว่า "ตลาดที่เล็กของสหราชอาณาจักรจำกัดการเติบโต" เป็นวิธีคิดที่ล้าสมัย เพราะมีตัวอย่างความสำเร็จอย่าง Dyson, Ocado และ ARM
- ความเชื่อที่ว่า "ฮาร์ดแวร์เสี่ยงกว่าซอฟต์แวร์" ไม่จริงอีกต่อไป 3D printing และการทำต้นแบบ PCB สามารถทำได้ภายใน 24 ชั่วโมง และระบบนิเวศฮาร์ดแวร์-ซอฟต์แวร์ก็มีแนวป้องกันการแข่งขันมากกว่า
-
โอกาสทำกำไรส่วนต่าง
- บุคลากรซอฟต์แวร์สามารถย้ายงานได้อย่างอิสระทั่วโลก แต่สตาร์ตอัปฮาร์ดแวร์ในสหราชอาณาจักรสามารถใช้ประโยชน์จากแหล่งบุคลากรระดับโลกนี้ได้แบบกึ่งผูกขาด
- ฮาร์ดแวร์คือพรมแดนใหม่ และสหราชอาณาจักรสามารถใช้ประโยชน์จากสถาบันวิจัยระดับโลกของตนได้
-
ตอนนี้คือโอกาส
- บริษัทเดิมขาดความทะเยอทะยาน และสตาร์ตอัปก็ยังมีไม่มาก
- VC ระดับแนวหน้ากำลังเริ่มตระหนักถึงศักยภาพของฮาร์ดแวร์ในสหราชอาณาจักร
- ผู้บุกเบิกก่อนสามารถยึดครองแหล่งบุคลากรนี้ได้ก่อน
-
การปฏิวัติฮาร์ดแวร์เริ่มต้นขึ้น
- สหราชอาณาจักรพร้อมแล้วที่จะเริ่มการปฏิวัติฮาร์ดแวร์
- ทั้ง VC ผู้ก่อตั้ง และวิศวกร ต่างต้องคว้าโอกาสนี้ไว้
1 ความคิดเห็น
ความเห็นจาก Hacker News
ผู้ใช้รายหนึ่งแชร์ประสบการณ์ฝึกงานสมัยเรียนมหาวิทยาลัย โดยเล่าว่าเคยได้รับข้อเสนอเงินเดือนต่ำจากบริษัทวิศวกรรม แต่กลับได้รับข้อเสนอที่ดีกว่าในตำแหน่งการตลาดจาก Intel และใช้เวลาช่วงนั้นอย่างมีความสุข
ผู้ใช้อีกรายกล่าวว่าเวนเจอร์แคปิทัลในสหราชอาณาจักรและยุโรปมักพยายามต่อรองราคา ขณะที่เวนเจอร์แคปิทัลในสหรัฐให้ความสำคัญกับศักยภาพของธุรกิจ
ผู้ใช้อีกรายหนึ่งโต้แย้งว่าวิศวกรรมจะไม่มีประสิทธิภาพหากไม่ได้อยู่ใกล้กับการผลิต
ผู้ใช้รายหนึ่งแนะนำว่าหากต้องการเพิ่มรายได้ให้เหมาะที่สุด ควรไปทำงานในสหรัฐหรือในอุตสาหกรรมการเงิน
ผู้ใช้อีกรายอธิบายว่าคนที่เรียนวิศวกรรมที่ไม่ใช่ซอฟต์แวร์ในสหราชอาณาจักรมักเปลี่ยนไปสู่วิศวกรรมซอฟต์แวร์หรือสายการเงิน/ที่ปรึกษา
ผู้ใช้รายหนึ่งกล่าวว่าหลังย้ายไปสหรัฐ ภรรยาของเขาได้รับเงินเดือนสูงขึ้นจากการทำงานในพิพิธภัณฑ์
ผู้ใช้อีกรายคิดว่าคำกล่าวที่ว่าฮาร์ดแวร์มีความเสี่ยงมากกว่าซอฟต์แวร์นั้นไม่ถูกต้อง
ผู้ใช้รายหนึ่งโต้แย้งว่าปัญหาของสหราชอาณาจักรคือการขาดแคลนฮับ
สุดท้าย ผู้ใช้รายหนึ่งแสดงความเห็นว่าสถานการณ์ของสหราชอาณาจักรสิ้นหวัง และเขาไม่เห็นความหวังต่ออนาคตของประเทศ