1 คะแนน โดย GN⁺ 2025-08-18 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • LinkedIn ไม่ได้เป็นไปตามจุดประสงค์ดั้งเดิมอีกต่อไป แต่กลายเป็นพื้นที่ที่เต็มไปด้วย การโปรโมตตัวเองแบบไร้ความหมาย และคอนเทนต์คุณภาพต่ำ
  • ผู้ใช้จำนวนมากมักโพสต์ คำแนะนำที่แต่งเติมเกินจริง และข้อความที่แทบไม่มีความหมายจริงอยู่บ่อยครั้ง
  • อัลกอริทึม ส่งเสริมการผลิตและการเสพคอนเทนต์ลักษณะนี้ซ้ำๆ เพื่อเพิ่มเวลาที่ผู้ใช้อยู่บนแพลตฟอร์มและเพิ่มรายได้จากโฆษณาให้สูงสุด
  • แม้ในสภาพแวดล้อมแบบนี้ก็ยังมีข้อมูลที่มีคุณค่าอยู่ แต่ถูกกลบด้วยโพสต์คุณภาพต่ำจนหาเจอได้ยาก
  • หากต้องการช่วยเรื่องอาชีพอย่างแท้จริง การทำ งานเชิงลึก และสร้างคอนเทนต์ที่มีความหมายบนแพลตฟอร์มอื่น เช่น บล็อก จะได้ผลดีกว่า

จุดประสงค์ดั้งเดิมของ LinkedIn และภาพในปัจจุบัน

  • LinkedIn เริ่มต้นจากแนวคิดดั้งเดิมในการเป็น เรซูเม่ออนไลน์ที่ไม่จำเป็นต้องอัปเดตบ่อยๆ
  • แต่ปัจจุบัน LinkedIn กลับกลายสภาพเป็นพื้นที่ที่เต็มไปด้วย การสร้างแบรนด์ส่วนตัวแบบไร้สาระ และ คอนเทนต์คุณภาพต่ำ

คอนเทนต์อ่อนแรงที่วนซ้ำและรูปแบบของมัน

  • ผู้ใช้มักเห็นโพสต์ประเภท คำแนะนำไร้สาระที่ไม่มีทั้งความคิดสร้างสรรค์หรือคุณค่าจริง หรือโพสต์เล่าเรื่อง เช่น "บทเรียนที่ประสบการณ์หย่าร้างมอบให้กับงานขาย B2B"
  • โพสต์ส่วนใหญ่เข้าข่าย 'Toxic Mediocrity' หรือก็คือ คอนเทนต์ที่ธรรมดาจนน่าเป็นพิษ และก็ไม่แย่จนสามารถวิจารณ์ได้อย่างชัดเจน
  • ภายนอกดูเหมือนมีความหมายและมีแง่คิด แต่ความจริงแล้วมักเป็นเพียง สรุปยาว 150 คำที่ไม่มีแก่นสาร

วงจรอุบาทว์ของอัลกอริทึมและพฤติกรรมผู้ใช้

  • หลายคนโพสต์คอนเทนต์แบบนี้ ด้วยความตั้งใจจริงว่าอยากพัฒนาอาชีพของตัวเอง แต่จริงๆ แล้วไม่ใช่วิธีที่ช่วยได้
  • การโต้ตอบซ้ำๆ อย่างการคอมเมนต์หรือฝากข้อความแสดงความยินดี ที่มักถูกแนะนำในฐานะ "วิธีโตบน LinkedIn" กลับยิ่งทำให้คอนเทนต์คุณภาพต่ำแพร่กระจายหนักขึ้น
  • พฤติกรรมเหล่านี้ทำงานร่วมกับ อัลกอริทึม ที่ใช้เวลาอยู่บนเว็บและอัตราการมีส่วนร่วมเป็นสัญญาณ จนเกิดโครงสร้างที่เพิ่มการมองเห็นคอนเทนต์ลักษณะนี้ซ้ำแล้วซ้ำเล่า

คำแนะนำในการใช้งานแพลตฟอร์ม

  • ควรจำไว้ว่า LinkedIn คือแพลตฟอร์มสร้างรายได้ที่เป็นของ Microsoft
  • ไม่มีโพสต์ไหนที่จะ เปลี่ยนอาชีพของคุณได้โดยตัวมันเอง สิ่งสำคัญคือการทำงานที่มีคุณค่าจริงและการเขียนที่โฟกัสกับสิ่งนั้น
  • การ เขียนบทความเชิงลึกลงบล็อกหรือแพลตฟอร์มอื่นอย่างสม่ำเสมอ อาจให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าโดยไม่ถูกกระแสคอนเทนต์แย่ๆ พัดพาไป

การหาคอนเทนต์ดีๆ และวิธีปรับปรุงที่ได้ผลจริง

  • คนที่สร้าง คอนเทนต์ที่มีคุณค่าจริง มักไม่ได้อยู่บน LinkedIn ตลอดเวลา แต่บางครั้งก็อาจนำโพสต์จากที่อื่นมาเผยแพร่ซ้ำบนแพลตฟอร์มนี้
  • ในฐานะผู้เสพคอนเทนต์ การค้นหาผลงานของผู้เขียนที่จริงใจและไม่ถูกเกมของแพลตฟอร์มครอบงำ แล้วช่วยโปรโมตอย่างจริงจัง อาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีได้
  • หากแม้แต่แบบนั้นก็ยังยาก การทำดิจิทัลดีท็อกซ์เพื่อถอยออกจากข้อมูลไร้ความหมายบนอินเทอร์เน็ต ก็เป็นทางเลือกที่ใช้ได้

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2025-08-18
ความคิดเห็นจาก Hacker News
  • พออ่านบทความนี้แล้วรู้สึกเหมือนเขียนโดยนักพัฒนาที่ไม่เข้าใจการตลาด

    • ผมไม่เห็นด้วยกับคำพูดที่ว่า "เขียนอะไรที่นี่ไปก็ไม่เปลี่ยนเส้นทางอาชีพ" สำหรับผมและเพื่อน ๆ ใน LinkedIn รอบตัว รายได้ระดับหลายล้านดอลลาร์เกิดขึ้นจาก LinkedIn จริง ๆ
    • คำว่า "การทำงานที่มีความหมายอาจช่วยได้" เป็นเพียงเงื่อนไขพื้นฐานในการประสบความสำเร็จบน LinkedIn ความเห็นที่หนักแน่นและตั้งอยู่บนความเชี่ยวชาญจริงให้ผลลัพธ์ดีที่สุด
    • คำแนะนำว่า "ให้เน้นความลึกมากกว่าความถี่" ไม่สอดคล้องกับความเป็นจริงของการตลาด 95% ของผู้ชมทั้งหมดไม่ได้ตั้งใจจะซื้อทันทีตอนเห็นคอนเทนต์ของผม หากพวกเขาเข้าสู่วงจรการซื้อในอีก 3-5 ปีข้างหน้า โพสต์สั้น ๆ ที่เห็นมา 1,000 ครั้งจะสร้างความเชื่อใจได้มากกว่าบทความลึก ๆ ที่เห็นแค่ครั้งหรือสองครั้ง
    • ควรลงบทความเชิงลึกยาว ๆ ไว้บนบล็อก และให้ LinkedIn ทำหน้าที่เป็น funnel ที่พาคนไปยังโปรไฟล์และคอนเทนต์หลักของเรา รับอีเมล และเปลี่ยนไปเป็นชุมชนบน YouTube หรือ Twitter ได้ด้วย
    • แม้ LinkedIn จะเป็นแหล่งรายได้ก้อนใหญ่ของผม แต่ก็เป็นต้นเหตุหลักของความล้าและความกังวลทางจิตใจด้วย เวลาเปิดเผยความคิดของตัวเองต่อสาธารณะ ก็มีโอกาสที่ใครสักคนจะออกมาคัดค้านหรือโจมตีต่อหน้าคนอื่น ถึงอย่างนั้นมันก็ให้ประโยชน์ทางอาชีพมหาศาล ถ้าให้เลือกใหม่ผมก็จะทำเหมือนเดิม
    • มันคือเกมที่ไม่มีวันจบของการแย่งความสนใจจากผู้คน การสร้างคุณค่าจริง ๆ กลายเป็นเรื่องรอง และรู้สึกเหมือนทุกคนกำลังใช้กลเม็ดทางจิตวิทยาเพื่อขายสินค้า แน่นอนว่าวิธีนี้ได้ผล และเป็นตลาดมูลค่าหลายหมื่นล้านดอลลาร์ แต่พูดตามตรงมันก็ชวนหดหู่

    • เห็นด้วยเต็มที่กับคำว่า "เหมือนบทความที่เขียนโดยนักพัฒนาที่ไม่รู้เรื่องการตลาด" นักพัฒนาหลายคนรู้สึกไม่สบายใจกับการตลาดที่ไร้แก่นสาร เพราะเราถูกฝึกให้ทำงานบนพื้นฐานของข้อเท็จจริง
      แน่นอนว่าทุกคนรู้ว่าการตลาดมีผลมหาศาลต่อการขาย แต่ผมคิดว่าการถอยออกมามองห่าง ๆ ก็สำคัญเหมือนกัน
      บทความนี้ดูเหมือนเป็นการบ่นของผู้เขียนที่ไม่ชอบการที่ LinkedIn เปลี่ยนจาก SNS ด้านอาชีพทั่วไปไปเป็นแหล่งทองของธุรกิจ/การตลาด
      ถ้า Salesforce หันไปแข่งกับ github ก็คงมีคนบ่นแบบเดียวกัน

    • คำว่า 'ชนะบน LinkedIn' นี่ทำเอาผมหัวเราะคิกคักเลย ฟังเหมือนประโยคเปิดของมุกตลก

    • ผมคิดว่ามีความขัดแย้งหรืออย่างน้อยก็มี trade-off ระหว่างคำพูดที่ว่า "งานที่มีความหมาย" และ "ความเห็นหนักแน่นที่มีความเชี่ยวชาญรองรับ" คือหนทางสู่ความสำเร็จบน LinkedIn กับความจริงทางการตลาดที่ว่า "ต้องแชร์ซ้ำ ๆ 1,000 ครั้ง"
      เวลาที่ใช้เขียนเรื่องเดิมซ้ำ 1,000 ครั้ง เอาไปทำงานที่มีความหมายมากกว่านี้ได้จริง ๆ
      ผลลัพธ์จริงอาจเป็นสูตรประมาณ ‘คุณภาพของงาน x จำนวนครั้งที่แชร์’ แต่ก็ควรยอมรับว่าถ้าไป optimize ด้านใดด้านหนึ่ง เวลาหรือสมาธิก็ต้องถูกใช้ไปอย่างชัดเจน

    • เรื่องความเห็นหนักแน่นนั้นจริง แต่ความเชี่ยวชาญจริงไม่จำเป็นต้องเป็นเงื่อนไขเบื้องต้นเสมอไป
      แค่เข้าใจบริบทนิดหน่อยก็เขียนโพสต์ยั่วปฏิกิริยาได้แล้ว และสุดท้ายโครงสร้างนี้ก็ให้รางวัลกับความธรรมดาได้มากพออยู่ดี

  • LinkedIn มีประโยชน์ตอนหางาน/ค้นหา/สมัครงาน เท่าที่ผมรู้สึก สิ่งที่มีประโยชน์จริง ๆ ก็มีแค่นั้น

    • สิ่งที่แทบไม่ช่วยอะไรมีดังนี้:
      • เซลส์ที่ไม่เกี่ยวข้องกันเลยพยายามขายผลิตภัณฑ์องค์กรใหม่
      • สแปมจากงานจ้างงาน (ไม่สนใจ คุณสมบัติไม่ตรง ต้องเข้าออฟฟิศไกล ฯลฯ)
      • โพสต์สรุปงานอีเวนต์หรือปาร์ตี้ลาออกหมู่ของเพื่อนร่วมงานเก่า
      • โฆษณาโค้ด/บทสอนที่แปะข้างคอนเทนต์นักพัฒนา/ลินุกซ์
      • สแปมหางานจากเด็กจบใหม่ที่ไม่ได้อยู่ในเครือข่าย
      • โพสต์พัฒนาตัวเอง/การตลาดของ Seth Godin และเหล่า wannabe influencer
      • วิดีโอสัตว์น่ารัก/เด็กทารก
    • วิธีกรองสแปมจาก recruiter แบบได้ผลคือ เปลี่ยนชื่อเป็นอีโมจิ (ผมใช้รูปโบกมือ) แล้วใส่ชื่อจริงไว้เฉพาะช่องนามสกุล ถ้า DM เริ่มด้วย 'สวัสดี %อีโมจิโบกมือ%' ก็รู้ได้ทันทีว่าเป็นสแปมอัตโนมัติแน่นอน

    • วิศวกรที่มีโปรไฟล์สร้างไว้หลายปีก่อนและเขียนประวัติคร่าว ๆ มักจะเป็นตัวจริง ผมเองก็ใช้ LinkedIn แค่เพื่อแยกแยะสิ่งนี้เท่านั้น

    • ผมลืมโพสต์แนว "สิ่งที่ X สอนผมเกี่ยวกับการขาย B2B" ไปแล้ว ช่วง 2-3 ปีก่อนฟีดผมเต็มไปด้วยของแบบนี้ มันเหมือนเวอร์ชันน่าเบื่อของกระแส TikTok ดีใจที่ตอนนี้มันหายไปแล้ว

    • แค่ปรับ algorithm นิดหน่อยก็แก้ความรกพวกนี้ได้แล้ว แต่ LinkedIn ผูกขาดตลาด SNS เชิงธุรกิจไปแล้ว เลยไม่มีเหตุผลต้องปรับปรุงประสบการณ์ เพราะมันไม่ได้ช่วยกำไร

    • รู้สึกเหมือนมันพยายามจะเป็น social platform แบบฝืน ๆ มากเกินไป

  • ถ้าไม่นับเหตุผลเชิงตรรกะว่าชอบหรือไม่ชอบ ทุกครั้งที่ผมฝืนล็อกอินเข้าไป มันเหมือนเห็นคนเป็นพันเป็นหมื่นกำลังเจาะระบบเพื่อหมกมุ่นกับการจัดการอาชีพตัวเอง

    • ปกติผมตั้งใจไว้ว่า ‘แค่ทำงานให้ดีและใช้ชีวิตเงียบ ๆ ก็พอ’ แต่การเห็นกระแสการแข่งขันแบบนี้กวาดไปทั่วโลกมันถาโถมมาก
    • ทุกคนทุ่มเวลาและพลังไปกับการแต่งคำพูดหรือโปรโมตตัวเองแบบขาย ‘snake oil’ โดยไร้เนื้อหาจริง และโลกก็สนับสนุนหรือยอมรับสิ่งนั้น เพราะ “ความจริงมันเป็นแบบนี้”
    • คำตอบของชีวิตที่แท้จริงเหมือนจะเป็นว่า “นอกเหนือจากการแข่งขันหนูถีบจักรยังมีอะไรอีกมาก แต่ถ้าไม่ชนะการแข่งขัน สุดท้ายก็เป็นผู้แพ้!” มันอาจมีส่วนจริงอยู่บ้าง แต่ในทางปฏิบัติมันกลายเป็นสิ่งจำเป็นมากขึ้นเรื่อย ๆ สำหรับการสร้างอาชีพ
    • วิธีของผมคือปิดเสียงรบกวนทั้งหมด แล้วโฟกัสเฉพาะสิ่งที่จำเป็นจริง ๆ ต่อชีวิตและการหาเลี้ยงชีพ เข้า LinkedIn ปีละไม่กี่ครั้งและรับคำขอเชื่อมต่ออย่างเดียว แม้อาจเสียโอกาสจากเครือข่ายกว้าง ๆ ไปบ้าง แต่ก็คุ้มพอเพื่อสุขภาพจิต
    • ถ้าพูดแบบดีที่สุด LinkedIn คือกับดักด้านอาชีพ และถ้ามองกว้าง ๆ มันคือทางตัน ผมใช้มันแบบ ‘ขั้นต่ำที่สุด’ เพื่อรับการติดต่อจาก recruiter เท่านั้น นอกนั้นไม่เสียเวลา

    • ก่อนหน้านี้ recruiter คนหนึ่งพยายามจะ "โค้ช" ผม โดยบอกว่าทั้งเรซูเม่และโปรไฟล์ LinkedIn ของผมมีรายละเอียดน้อยเกินไป แต่เรื่องน่าขันคือเขาก็ยังนัดสัมภาษณ์กับผมอยู่ดี
      จากประสบการณ์ตรง ผมคิดว่าคนที่ LinkedIn ให้ประโยชน์จริง ๆ มีน้อยมาก ส่วนใหญ่ก็เป็นแค่ช่องทางเสียเวลาออนไลน์เท่านั้น

  • ผมเขียนโพสต์ธีมพ่อมดเพื่อกันสแปมบน LinkedIn: https://dungeonengineering.com/i-could-have-cursed-him-instead-i-changed-his-life-forever/

    • เป็นงานเสียดสีที่ยอดเยี่ยมจริง ๆ แต่ถ้าจะทักอย่างหนึ่ง มันเปิดด้วย “In the beginning was the Word, and the Word was import this, spoken by Guido van Rossum…” แต่จริง ๆ แล้ว import this เป็นงานเขียนของ Tim Peters

    • ผมหัวเราะหนักมากกับ "They lift others up. Literally, in my case."

    • ตลกมาก #Inspiring #CastTogether

  • โพสต์บน LinkedIn เหมือนอยู่ในโลกคู่ขนาน จนยากจะรับมันอย่างจริงจัง

    • คอมเมนต์ก็มักมีบรรยากาศแปลก ๆ และเต็มไปด้วยพิษสงอยู่บ่อยครั้ง
    • สำหรับผมแล้ว (บน Twitter เดิม) หางานได้มากกว่า LinkedIn อีก
    • จริง ๆ แล้ว LinkedIn มีสองจุดประสงค์ แต่ดูเหมือนคนมักสับสนกัน

      1. การติดต่อกับ recruiter – แทบจะพอแค่มีหน้าต่างแชต และมันได้ผลจริงสำหรับการหางาน
      2. การตลาด – ไม่ว่าจะเป็น personal branding หรือโฆษณาสินค้า มันคือสนามเปิดเกม ถ้าคุยกับคนสายขายจะพบว่าแทบไม่มีที่ไหนได้ lead ดีเท่า LinkedIn
        สรุปคือ LinkedIn เป็นที่ที่แปลกมาก แต่ก็ทำงานได้ดีตามจุดประสงค์
    • LinkedIn แทบจะเป็นโลกคู่ขนานที่มีแต่บอตวิ่งไปมา ดูคอมเมนต์แล้วเจอคำอย่าง "Very Insightful" แบบก๊อปวางเต็มไปหมด และเหมือนบัญชีสแปมกำลังแข่งกันแย่งงานรีโมต
      โพสต์ที่ผมเห็นเองส่วนใหญ่ก็เน้นว่าใครจะดึงความสนใจได้เก่งกว่ากันด้วยคอนเทนต์ที่กลายเป็น ‘มีม’ ไปมากแค่ไหน

    • คอนเทนต์ที่ผมเห็นบ่อยใน LinkedIn คือการยกสิ่งอย่าง “ความเมตตาธรรมดา” ขึ้นไปอยู่ระดับผู้กอบกู้ หรือดึงเรื่องสำเร็จแบบฝืน ๆ ออกจากเรื่องเล็ก ๆ ในชีวิตประจำวัน เช่นความประหยัดสุดโต่ง
      ฝ่าย HR ก็ทำเหมือนเกณฑ์ตามอำเภอใจของตัวเองเป็นเรื่องศักดิ์สิทธิ์ ด้วยโพสต์แนว ‘เราคัดคนแบบนี้ตอนจ้างงาน’ ส่วนฝั่งนักพัฒนาก็โพสต์แนว ‘10 ความต่างระหว่าง senior กับ junior’ โดยหยิบเกณฑ์ที่แทบไม่มีความหมายขึ้นมา
      คำแนะนำที่มีประโยชน์จริง ๆ มีอยู่น้อยมาก สุดท้ายจึงเหลือความขมขื่นนิด ๆ ว่า "แม้แต่ความธรรมดา ถ้าห่อให้ดีก็เป็นราชาได้"

    • ผมเข้าใจความเห็นของคนที่ปกป้อง LinkedIn แต่สุดท้ายถ้าเนื้อหาขาดความลึก คนก็คงเลิกใช้กันหมด
      ถ้าแนวโน้มตอนนี้ดำเนินต่อไป AI คงเขียนโพสต์ถึง 99% และตอนนั้นผมก็สงสัยว่าคนจะยังเสพมันต่อไปหรือไม่ ถึงจะปรับแต่งได้ดีแค่ไหน มันก็ยังมีความรู้สึกแปลก ๆ แบบมนุษย์อยู่ดี

    • ฟังก์ชันค้นหาของ LinkedIn แย่มาก ผมเคยถูกปัดตกจากที่ที่สมัครไปเพียงเพราะกิจกรรมบน LinkedIn ของผมน้อยเกินไป
      ถ้าบริษัทหนึ่งตัดสินจากแค่ว่าคุณดูเป็นอย่างไรบน LinkedIn บริษัทนั้นก็แยกไม่ออกหรอกว่าใครคือวิศวกรที่เก่งจริง

  • เธรดนี้มีคนเข้ามาคอมเมนต์เชิงป้องกันตัวเยอะ เพราะพวกเขาพูดถึงความสำเร็จทางการเงินบน LinkedIn

    • แต่นั่นกลับยิ่งสนับสนุนข้ออ้างของ OP ว่าโครงสร้างนี้ให้รางวัลกับ "ความธรรมดาแบบเป็นพิษ"
    • มันเหมือนพวกนักการตลาดที่กรูกันเข้ามาปกป้องธุรกิจ MLM ใต้บทความวิจารณ์ว่า "พวกเราหาเงินได้หลายล้านดอลลาร์จริง ๆ!"
    • โชคดีที่งานส่วนใหญ่ไม่ได้มีแต่ฝ่ายการตลาดล้วน ๆ ดังนั้นแต่ละคนยังพอหาความหมายในสายของตัวเองได้
    • สิ่งที่ OP บ่นไม่ใช่ประสิทธิภาพของการตลาดบน LinkedIn แต่เป็นประสบการณ์ที่ถูกพวกที่เรียกตัวเองว่า 'นักการตลาด' ถาโถมใส่
    • เขาไม่ได้บอกว่าการตลาดบน LinkedIn ไม่ได้ผล เขาแค่ระบายความเหนื่อยล้า และจนถึงตอนนี้ก็ยังไม่มีใครโต้แย้งจุดนั้นได้
    • ต้นตอของการตลาดแบบ 'ความธรรมดาเป็นพิษ' ทั้งหมดนี้คือบริษัทเทคที่อยู่เบื้องหลัง LinkedIn (Microsoft)
      อย่างตัวอย่าง https://news.ycombinator.com/item?id=44866666 หลายคนบอกว่า Microsoft เปลี่ยนไปแล้ว แต่จริง ๆ มันแย่กว่าเดิมอีก
      คนที่พยายามปกป้อง MS มักจะโยนความรับผิดชอบไปให้ผู้ใช้ แต่ปัญหาที่แท้จริงคือบริษัทเทคที่ยืนเป็นคนกลางโดยไม่จำเป็นต่างหาก
    • หลายบริษัทมีความรู้สึกจริง ๆ ว่าฝ่ายสรรหาจมอยู่ในโลกคู่ขนานของตัวเองบน LinkedIn
      ในโครงสร้างที่ความธรรมดากลายเป็นคุณธรรม สัญญาณของคนที่โดดเด่นจริงกลับถูกกลบหายไปเฉย ๆ
  • LinkedIn ทำให้ผู้คนถูกผลักเข้าสู่ 'เกมสถานะ' โดยมีประวัติการจ้างงานเป็นแกนกลาง

    • แทนที่จะพยายามสื่อสารอย่างจริงใจ ทุกคนกลับพยายามสะสม status point ของตัวเอง ซึ่งถูกกำหนดโดยสิทธิพิเศษอย่างสังกัด เครือข่าย และตำแหน่ง
    • สุดท้ายก็เต็มไปด้วยโพสต์แนว 'thought leadership' ที่มีไว้เพื่อเรียกเสียงตอบรับซึ่งมีความหมายเฉพาะในกลุ่มนั้นเท่านั้น
    • บนฟอรัมหรือ Twitter สถานะมักมอบให้กับไอเดียที่มีคุณภาพสูงกว่าในทางปฏิบัติ แต่ LinkedIn ขับเคลื่อนด้วยกติกาอีกแบบโดยสิ้นเชิง
    • ผมเองก็ใช้ LinkedIn เพื่อโปรโมตสินค้าของตัวเอง ไม่ได้สนุกหรอก แต่ก็รู้ว่ามันคือเกมทางสังคม
    • แม้แต่คนอย่างผมที่เขียนโพสต์เพื่อโปรโมตสตาร์ตอัป ก็ยังสับสนบ่อย ๆ ว่าเป้าหมายจริงคืออะไร
      เป้าหมายจริงรวมทั้งลูกค้า เพื่อนร่วมวงการ recruiter และ VC ไปพร้อมกัน
      recruiter รุ่นเก๋าคนหนึ่งเคยอธิบายให้ผมฟังว่ามันคือ "ชีวิตสาธารณะออนไลน์" ถ้าคุณไม่มีตัวตนออนไลน์เลย พอถึงเวลาที่จำเป็นจริง ๆ (เช่น ย้ายงานหรือโปรโมตธุรกิจ) คุณก็จะไม่มีผู้ฟัง
      ดังนั้นคุณต้องส่งสัญญาณให้ algorithm ของ LinkedIn ตลอดเวลาว่า 'ฉันยัง active อยู่นะ!'
      สุดท้ายมันจึงเป็นการแสดงความธรรมดาเพื่อ optimize algorithm หรือก็คือพิธีผ่านทางแบบหนึ่งเพื่อ "ยืนยันการมีตัวตน"
  • ถ้าไม่ชอบ LinkedIn ก็แค่ไม่ต้องใช้ ผมก็อยู่ได้ดีไม่มีปัญหาอะไร

  • ถ้ารำคาญฟีด LinkedIn คุณสามารถล้างมันให้โล่งได้เลย

    1. เปลี่ยนการตั้งค่าฟีดเป็น "ดูโพสต์ล่าสุด" https://www.linkedin.com/mypreferences/m/settings/preferred-view
    2. เลิกติดตามทุกคนในคอนเนกชัน ฟีดก็จะว่างเปล่า เหลือแค่การแจ้งเตือน
    • ช่วยให้ได้สมาธิและความสงบจริง ๆ
    • ก็แค่ไม่ต้องดูฟีดไม่ใช่เหรอ?

    • น่าเสียดายที่มีแค่ตัวเลือก "เลิกติดตาม" ผมอยากเห็นเฉพาะโพสต์ตรงจากคนที่เชื่อมต่อไว้ ไม่อยากเห็นสิ่งที่พวกเขาไปกด 'ถูกใจ', 'แชร์', หรือ 'คอมเมนต์' แต่ LinkedIn ไม่ยอมให้ตั้งค่าแบบนั้น

  • LinkedIn ก็เป็นแค่งานชุมนุมแห่งความหลงตัวเองเท่านั้น ไม่แน่ใจด้วยซ้ำว่าในปี 2025 มันยังมีความหมายแค่ไหน เป็นเว็บหางานที่ใช้เฉพาะตอนจำเป็น

    • เดี๋ยวนี้แม้แต่ตรงนั้นก็ยังไม่ค่อยมีค่า เพราะมีประกาศงานไร้สาระเต็มไปหมด

    • LinkedIn มีประโยชน์สำหรับการตามความเคลื่อนไหวของบริษัทเก่าที่ผมเคยทำงาน
      ผมมีนิสัยดูความเคลื่อนไหวของ CEO หรือเพื่อนร่วมงานเก่าคล้ายอ่านลางจากใบชาไปพร้อมกาแฟแก้วแรกตอนเช้า
      ถ้ามีคนรู้จักของผมเกิน 5 คนตอบสนองต่อโพสต์เดียวพร้อมกัน นั่นคือสัญญาณว่าฝ่าย HR/การตลาดเพิ่งส่งอีเมลภายในบริษัท

    • อย่างน้อยมันก็ยังมีข้อดีตรงที่คุณเข้าหา recruiter ได้โดยตรง ถ้าคุณไม่ได้เลือกงานมากนัก การติดต่อโดยตรงช่วยให้ได้งานเร็วกว่าการ cold apply