- เมื่อ 15 ปีก่อน YouTube ได้ ผสานการสร้างคอนเทนต์เข้ากับการทำไมโครบิสซิเนส จนเปลี่ยนวิธีการสร้างสรรค์บนอินเทอร์เน็ต และในวันนี้ LLM ก็กำลังถูกมองว่าเป็นจุดเปลี่ยนที่ลดกำแพงในการสร้างซอฟต์แวร์
- แนวคิดที่ว่า “โลกนี้ยังขาดซอฟต์แวร์” คล้ายกับความเชื่อในอดีตที่ว่า “โลกนี้ยังขาดคอนเทนต์” และ LLM ทำให้ตลาดแอปเฉพาะทางเกิดขึ้นได้
- เส้นแบ่งระหว่างคอนเทนต์กับแอปพลิเคชันกำลังเลือนรางลง และแอปกำลังก้าวขึ้นมาเป็นคอนเทนต์รูปแบบใหม่
- ด้วยเครื่องมืออย่าง Replit, v0, Wabi ทุกคนสามารถสร้างและหารายได้จากแอปได้ด้วยต้นทุนต่ำ
- ความเปลี่ยนแปลงนี้บ่งชี้ถึงการมาถึงของนักพัฒนาแบบ ‘มืออาชีพ’ สไตล์ยูทูบเบอร์ และถูกประเมินว่าเป็นกระแสที่จะขยายการมีส่วนร่วมบนเว็บให้กว้างยิ่งขึ้น
เส้นขนานระหว่างประวัติศาสตร์ของ YouTube กับ LLM
- เมื่อ 20 ปีก่อน YouTube เปิด ระบบนิเวศการสร้างสรรค์แบบใหม่ ที่ทำให้บุคคลทั่วไปสามารถสร้างคอนเทนต์และสร้างรายได้ได้ด้วยตนเอง
- ในช่วงแรก การเลี้ยงชีพด้วยการเป็นยูทูบเบอร์ยังถูกมองว่าไม่สมจริง แต่ต่อมาก็มีตัวอย่างความสำเร็จอย่าง Hot Ones, Mr Beast, Dwarkesh
- สิ่งนี้เผยให้เห็นว่าศักยภาพของคอนเทนต์แบบ “long tail” นั้นใหญ่กว่าที่คาดไว้มาก
- บทความนี้เสนอว่าปรากฏการณ์ดังกล่าวคือ คู่มือทางประวัติศาสตร์เพื่อทำความเข้าใจอนาคตของ LLM และเว็บแอป
- เช่นเดียวกับที่ YouTube ทำให้การสร้างสรรค์และการทำธุรกิจง่ายขึ้น LLM ก็กำลังเปิด ยุคที่ใครก็ตามที่มีเพียงไอเดียก็สร้างแอปได้
- งานที่ในอดีตมีเพียงนักพัฒนาเท่านั้นที่ทำได้ ตอนนี้ “ใครก็ตามที่มีไอเดียและเข้าถึง coding agent” ก็สามารถทำได้
สมมติฐานที่ว่า “โลกนี้ยังขาดซอฟต์แวร์”
- คล้ายกับแนวคิดในปี 2006 ที่ว่า “โลกนี้ยังขาดคอนเทนต์” ปัจจุบันถูกนิยามว่าเป็น ยุคที่ซอฟต์แวร์ยังมีไม่พอ
- เดิมทีผู้คนคิดว่ามีแอปและเว็บไซต์มากพอแล้ว แต่ LLM กำลังเปิด ตลาดเฉพาะใหม่ ๆ
- LLM ทำให้การสร้างแอปสำหรับ ตลาดเป้าหมายขนาดเล็ก (TAM) เป็นไปได้
- ในอดีตคงไม่มีใครจ้างทีมวิศวกรเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ใช้ 100 คน แต่ตอนนี้สามารถใช้ เครื่องมือสร้างแอป (app-gen) เพื่อสร้างและทำเงินได้
- มีการอธิบายว่าจะเกิดผู้เชี่ยวชาญรูปแบบใหม่ที่สร้าง เว็บแอปแบบ long tail และโมเดลของคนกลุ่มนี้จะคล้ายกับ ยูทูบเบอร์
การหลอมรวมของคอนเทนต์และแอปพลิเคชัน
- ตามการแบ่งของ Paul Bakaus เว็บประกอบด้วย 3 ชั้น คือ คอนเทนต์, คอมเมิร์ซ, แอป
- ชั้นคอนเทนต์: บล็อก, YouTube, Substack เป็นต้น
- ชั้นคอมเมิร์ซ: Amazon, Shopify เป็นต้น
- ชั้นแอป: ซอฟต์แวร์คลาวด์สำหรับองค์กรและโซเชียลเน็ตเวิร์ก
- LLM ส่งผลกระทบต่อทั้ง 3 ชั้นนี้
- ในฝั่งคอมเมิร์ซ เอนจินแนะนำและ AI ที่อิงการค้นหา มีบทบาทสำคัญ
- ในฝั่งคอนเทนต์ LLM กำลัง crawl เว็บไซต์และเปลี่ยนบทบาทมาเป็นผู้บริโภคคอนเทนต์เอง
- เพื่อตอบสนองต่อปัญหาอย่างปรากฏการณ์ “Google Zero” (ทราฟฟิกจาก organic search ลดลงจนเกือบเป็นศูนย์) จึงมี pay-per-crawl ของ Cloudflare และมาตรฐานไมโครเพย์เมนต์ x402 เกิดขึ้น
- ขณะเดียวกัน แอปก็กำลังก้าวขึ้นมาเป็นคอนเทนต์รูปแบบใหม่
การขยายการมีส่วนร่วมบนอินเทอร์เน็ต
- ในอดีตมี หมวดหมู่ของซอฟต์แวร์ที่ไม่เคยถูกสร้างขึ้น เพราะ ROI ไม่คุ้ม ค่าพัฒนาสูงเกินไป และรสนิยมที่ยึดนักพัฒนาเป็นศูนย์กลาง
- ตอนนี้ทุกคนสามารถสร้างแอปได้ด้วยเครื่องมืออย่าง Replit, v0, Loveable, Figma Make, Bolt, Base44
- สามารถทำให้ไอเดียเป็นจริงได้ด้วยค่าใช้จ่าย ต่ำกว่า 200 ดอลลาร์ต่อเดือน
- LLM มอบ อัตลักษณ์ใหม่ให้คนสร้างสรรค์รายบุคคลที่สามารถสร้างและทำเงินจากแอปได้
- ตัวอย่างเช่น คู่สมรสของผู้เขียนกำลังสร้างแอปเพื่อเรียนรู้เรื่อง ‘manifestation’ ด้วยตนเอง
- บริการที่เมื่อก่อนต้องโปรโมตด้วยโฆษณา Facebook ตอนนี้สามารถ สร้างเป็นแอปได้โดยตรง
- Replit ทำรายได้ประจำปี ARR 150 ล้านดอลลาร์ (150M) สะท้อนว่าความต้องการ coding agent กำลังพุ่งสูง
- Wabi และบริการลักษณะเดียวกันช่วยรองรับการสร้างแอปมือถือแบบปรับตามบุคคล และมีตัวอย่างหลากหลายตั้งแต่ ออกกำลังกาย, อดอาหาร, สร้างคลิปอาร์ต, แอปแจ้งเตือน
การเปลี่ยนการสร้างแอปให้กลายเป็นโชว์บิซแบบใหม่
- หนังสือ 『Working in Public』 ของ Nadia Asparouhova อธิบายปรากฏการณ์ที่ การพัฒนาโอเพนซอร์สกลายเป็นกิจกรรมสาธารณะที่เน้นการดูแลแฟน ๆ
- พร้อมเสนอแนวคิดว่า “การสร้างอะไรสักอย่างได้กลายเป็นโชว์บิซไปแล้ว”
- ในระบบนิเวศแอปที่ขับเคลื่อนด้วย LLM ก็มีแนวโน้มที่ ปรากฏการณ์คล้ายกัน จะขยายตัว
- คนที่ประสบความสำเร็จจะเป็นนักพัฒนาเชิงครีเอเตอร์ที่มี สัมผัสแบบ ‘มืออาชีพ’ ต่างจากนักพัฒนาแบบเดิม
- เช่นเดียวกับที่อุตสาหกรรมทีวีแบบดั้งเดิมเคยมอง YouTube ผิดว่าเป็นเพียงช่องทางเสริม อุตสาหกรรมซอฟต์แวร์เดิมก็อาจเข้าใจวัฒนธรรมแอปแบบใหม่ผิดได้
- ในอนาคต แอปที่ประสบความสำเร็จมีแนวโน้มจะถูกขับเคลื่อนโดย ครีเอเตอร์ที่ยึดบุคคลและชุมชนเป็นศูนย์กลาง
- ราวกับเป็น “ซอฟต์แวร์เวอร์ชันของวิดีโอแกะกล่อง” จึงอาจเห็น การสร้างแอปที่มีความเป็นส่วนตัวและมีเซนส์เฉพาะตัว แพร่หลายมากขึ้น
- แพลตฟอร์มอย่าง Wabi แสดงให้เห็นศักยภาพของ แอปแบบ hyper-personalized สำหรับผู้ชมกลุ่มเล็ก
- ความเปลี่ยนแปลงนี้หมายความว่า ซอฟต์แวร์กำลังขยับจากการเน้นประโยชน์ใช้สอยไปสู่การเน้นความคิดสร้างสรรค์และเอกลักษณ์
- ไม่จำเป็นต้องมีรายได้มหาศาล แค่มี ไอเดียที่ดีและผู้ใช้จำนวนน้อยที่รู้สึกร่วม ก็เพียงพอให้มีคุณค่าในการดำรงอยู่
- แก่นของความสำเร็จคือ สัญชาตญาณความเป็นมืออาชีพแบบยูทูบเบอร์
ยังไม่มีความคิดเห็น