สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่การลงมือทำงาน

• การ เตรียมตัว วางแผน แบ่งปัน และโทษตัวเอง ไม่ใช่ "การทำงาน"
• การจองเวลา เขียนรายการสิ่งที่ต้องทำ ส่งข้อความหาเพื่อน และโพสต์ลง SNS ก็ล้วนไม่ใช่การทำงาน
• การอ่านข้อมูลหรือจินตนาการ ก็ไม่ใช่การทำงานเช่นกัน
• ท้ายที่สุดแล้ว วิธีเดียวที่จะทำงานก็คือเริ่มลงมือทำมันจริง ๆ เท่านั้น

---

การ เตรียมพร้อมที่จะทำสิ่งนั้น ไม่ใช่การทำสิ่งนั้น

การ กันเวลาไว้เพื่อทำสิ่งนั้น ไม่ใช่การทำสิ่งนั้น

การ ทำรายการสิ่งที่ต้องทำสำหรับสิ่งนั้น ไม่ใช่การทำสิ่งนั้น

การบอกคนอื่นว่า คุณจะทำสิ่งนั้น ไม่ใช่การทำสิ่งนั้น

การส่งข้อความหาเพื่อนที่ อาจกำลังทำสิ่งนั้นอยู่ ก็ไม่ใช่การทำสิ่งนั้น

การ เขียนทวีตเท่ ๆ ว่าคุณจะทำสิ่งนั้น ไม่ใช่การทำสิ่งนั้น

การ เกลียดตัวเองเพราะไม่ได้ทำสิ่งนั้น ก็ไม่ใช่การทำสิ่งนั้น
การ เกลียดคนที่ทำสิ่งนั้นได้ ก็ไม่ใช่การทำสิ่งนั้น
การ เกลียดอุปสรรคที่ขวางการทำสิ่งนั้น ก็ไม่ใช่การทำสิ่งนั้น

การ จินตนาการถึงคำชื่นชมที่จะได้รับหลังทำสิ่งนั้นเสร็จ ไม่ใช่การทำสิ่งนั้น

การ อ่านว่าจะทำสิ่งนั้นอย่างไร ก็ไม่ใช่การทำสิ่งนั้น
การ อ่านว่าคนอื่นทำสิ่งนั้นอย่างไร ก็ไม่ใช่การทำสิ่งนั้น
การอ่านข้อความนี้อยู่ ก็ไม่ใช่การทำสิ่งนั้น

สิ่งเดียวที่นับว่าเป็นการทำสิ่งนั้น คือการลงมือทำมันด้วยตัวเองเท่านั้น

[leetleet]

ก็เป็นแค่โพสต์เรียกกระแสเฉย ๆ 555

[skageektp]

ดูเหมือนเป็นเนื้อหาที่เขียนสรุปข้อคิดตอนที่คนสาย T สุดโต่งไม่อยากทำงานเลยนั่งเหม่อ ๆ แล้วคิดออกมา

[nayounsang1]

แม้ว่าการลงมือทำจะสำคัญ แต่การแบ่งปันและการเตรียมตัวก็สามารถสร้างผลกระทบได้เช่นกัน เลยไม่ค่อยเห็นด้วย

[shakespeares]

น่าจะมีงานที่ไม่จำเป็นหลายอย่างนอกเหนือจากงานหลักก็จริง แต่ดูเหมือนจะมีงานที่จำเป็นปะปนอยู่ด้วย เลยไม่ค่อยรู้สึกเห็นด้วยเท่าไร

[GN⁺]

ความคิดเห็นจาก Hacker News

• เห็นด้วยกับประเด็นที่ว่า “การเตรียมตัว” ไม่ใช่ “การลงมือทำ”
  แต่ในงานบางอย่าง งานเตรียมคิดเป็น 90% ของทั้งหมด และเป็นตัวกำหนดคุณภาพของผลลัพธ์
  ยกตัวอย่างเช่นการทาสี ถ้าแค่หยิบแปรงขึ้นมาทาเลย เดี๋ยวก็พังเร็ว แต่ถ้าเตรียมพื้นผิวด้วยการขัด ทำความสะอาด และจัดพื้นที่ทำงานให้เรียบร้อยแบบมืออาชีพ ผลลัพธ์จะอยู่ได้นานกว่า
  แม้ดูเหมือนประหยัดเวลาในตอนแรก แต่สุดท้ายอาจเสียเวลามากกว่าเพราะต้องกลับมาทำใหม่หรือเก็บกวาดสิ่งที่เละเทะ

  • สำหรับฉัน ในตัวอย่างแบบนี้ งานเตรียมเองก็นับว่าเป็น ‘การลงมือทำ’ แล้ว
    แต่การ ‘ทำให้คนรู้จักผลิตภัณฑ์ใหม่’ ก็อาจนับเป็น ‘การลงมือทำ’ ได้เช่นกัน
    สุดท้ายสิ่งสำคัญคือการนิยามว่าอะไรคือการลงมือทำจริง ๆ แต่ก็อาจมัวแต่ติดอยู่กับนิยามนั้นจนไม่ได้ทำอะไรเลย
    ‘thingness’ ไม่ควรถูกมองแบบขาวดำ แต่ควรมองเป็นระดับความสอดคล้องระหว่างสิ่งที่กำลังทำกับ เป้าหมายหลัก มากกว่า
  • งานเตรียมนั้นเหนื่อยจริง ๆ เพราะอย่างนั้นการเรียนรู้ว่าจะลดความเจ็บปวดนั้นด้วย เครื่องมือและเวิร์กโฟลว์ที่ดี อย่างไรจึงสำคัญมาก
    คนที่ทำได้ดีราว 80% โดยไม่ยึดติดกับความสมบูรณ์แบบ และรู้สึกสงบกับจุดนั้น มักจะเป็นคนที่มีประสิทธิภาพที่สุด

• ใน Viable System Model คำว่า ‘doing the thing’ ตรงกับ System 1
  แต่ถ้าจะเป็นระบบที่ยั่งยืนจริง ๆ ก็ต้องมี System 2~5 ด้วย

  • System 2: การประสานงานและการสื่อสาร ระหว่างหลาย System 1
  • System 3: การจัดสรรทรัพยากรและพัฒนากระบวนการ
  • System 4: กลยุทธ์และการบริหารความเสี่ยง
  • System 5: คุณค่าและการออกแบบองค์กร
    มนุษย์ก็ควรใช้ชีวิตแบบระบบเช่นนี้ ไม่ใช่แค่ ‘ลงมือทำ’ อย่างเดียว แต่ยังต้อง
  • กำหนด ลำดับความสำคัญ ว่าควรทำอะไรก่อน
  • ทิ้งบันทึกไว้ให้ตัวเองในอดีตและอนาคต
  • จัดหาแหล่งทรัพยากรที่จำเป็น
  • สร้างสภาพแวดล้อมและนิสัยเพื่อความสำเร็จระยะยาว
  • คำนึงถึงตำแหน่งเชิงกลยุทธ์หลังงานเสร็จ
  • และเชื่อมโยงหัวกับใจเพื่อตรวจสอบว่ากำลังทำ ‘สิ่งที่ถูกต้อง’ อยู่หรือไม่
    สิ่งเหล่านี้อาจไม่ใช่ ‘การลงมือทำ’ โดยตรง แต่เป็น องค์ประกอบที่จำเป็นต่อการทำให้ถูกต้อง
  • ถึงอย่างนั้น สุดท้ายก็ต้อง เริ่มลงมือเอง ถึงจะรู้ว่าจำเป็นต้องมีอะไร
  • แต่ก็อย่าสับสน การ ‘ลงมือทำ’ จริง ๆ คือช่วงที่กำลัง ‘ทำ’ อยู่จริง
  • ถ้าได้ เรียนโมเดลนี้ใน business school ก็น่าจะน่าสนใจดี
  • และพูดไว้ก่อนว่าการเขียนคอมเมนต์นี้อยู่ตอนนี้ไม่ใช่ ‘การลงมือทำ’

• บางคนชอบเหน็บว่าเอาแต่สร้าง Jira ticket
  แต่สำหรับฉัน การสร้าง ticket คือ การจัดลำดับความสำคัญ เพราะมีงานต้องทำเป็นร้อยอย่าง
  ถ้าทำแบบเฉพาะหน้าไปเรื่อย ๆ มันไม่มีประสิทธิภาพ

  • แน่นอนว่าเมื่อขั้นตอนเยอะขึ้น overhead ก็เพิ่มขึ้น
    การสร้าง ticket → branch → test → PR → review → deploy ทุกขั้นล้วนจำเป็น แต่บางครั้งก็ต้องข้ามขั้นตอนเหล่านี้แล้วทำ spike งาน ก่อน
  • นี่ไม่ใช่การวิจารณ์ Jira เอง แต่ดูเหมือนกำลังชี้ให้เห็นปัญหาที่ว่า หมกมุ่นกับงานรอบ ๆ ‘การลงมือทำ’ มากเกินไปจนเผลอพลาดการลงมือจริง
  • ถ้าไม่สร้าง ticket งานอาจไม่เกิดขึ้นเลยก็ได้
    หลายอย่างเกิดขึ้นจริงก็เพราะมีคนที่วางแผนและบันทึกไว้
  • ที่ฉันสร้าง ticket ก็เพื่อให้ภายหลัง ตามรอยได้ว่าทำไมถึงทำสิ่งนี้
    เพื่อให้อีก 1 ปีต่อมา วิศวกรคนอื่นที่มาเห็นโค้ดจะเข้าใจได้ว่าทำไมมันถึงจำเป็น PR, ticket และเอกสารออกแบบจึงควรเชื่อมโยงกัน
    ไม่อย่างนั้นอาจมีใครลบฟีเจอร์นั้นทิ้งแล้วระบบพังได้
    แต่ละทีมอาจใส่ข้อมูลไว้ใน PR หรือเสริมด้วย test ได้ แต่เรื่อง ทำไมงานนี้ถึงสำคัญ ยังไงก็ต้องมีการบันทึกเป็นเอกสาร

• ฉันเคยอ่านกรณีที่ Ron Jeffries ทำโปรแกรม Sudoku พัง
  เขาเริ่มเขียนโค้ดโดย ข้ามการเตรียมทุกอย่างไปหมด โดยไม่ได้คิดถึงแก่นของปัญหาหรือโครงสร้างข้อมูลที่เหมาะสม

• ฉันเอนเอียงไปทางคำพูดของ Tesla ที่ว่า “ยิ่งคิดมาก เหงื่อก็ยิ่งออกน้อย”
  ฉันชอบคิดให้พอแล้วค่อยลงมืออย่างรวดเร็ว
  บางคนกระโดดเข้าไปทำทันที แต่กลับยิ่งยากกว่าและผลลัพธ์ก็แย่กว่า
  แน่นอนว่ามีเรื่องที่ต้องลองทำเองถึงจะเข้าใจ แต่ถ้าเป็นไปได้ฉันก็ยังชอบ การไตร่ตรองล่วงหน้าและการรวบรวมข้อมูล มากกว่า

  • ทำให้นึกถึงมุกที่ว่า “มีวิธีที่ถูก วิธีที่ผิด และ วิธีของ Max Power”
    สุดท้ายมันก็คือวิธีที่ผิด แต่เร็วกว่า

• ฉันมองความหมายของ ‘doing the thing’ เป็น กระบวนการเป็นขั้น A→B→C
  เรามักคิดกันแค่ว่า “ไปทำ C กันเถอะ” แต่ก่อนหน้านั้นยังต้องมี “A (การค้นคว้า)” และ “B (การหารือ)”
  ถ้าลืมเรื่องนี้ เราจะเข้าใจผิดว่า “มีแค่ C ที่มีคุณค่า” แล้วมองข้ามกระบวนการเตรียมตัวไป

  • แต่การที่เราจ่ายค่ารักษาให้หมอ ก็ไม่ได้หมายความว่า เราจ่ายค่าเรียนแพทย์ให้เขาด้วย
    พูดอีกอย่างคือ การเตรียมกับการลงมือทำควรถูกแยกออกจากกัน

• ฉันรู้สึกว่าบทความนี้เป็น คำคมลอย ๆ ที่กลวงเปล่า
  วิธีอย่างการทำภาพให้เห็นชัด การจัดตารางเวลา หรือการแตกงานเป็นชิ้นเล็ก ๆ เป็นสิ่งที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผลจริง
  ในทางกลับกัน แนวทางแบบ “ก็แค่ลงมือทำสิ” ยังไม่ได้รับการพิสูจน์

  • ถึงอย่างนั้น ถ้าไม่เริ่มก็ไม่มีวันทำเสร็จ
    ฉันวางแผนเก่ง แต่มีปัญหากับ การทำต่อเนื่องและการทำให้เสร็จ เลยรู้สึกว่าคำแนะนำแบบนี้ช่วยได้
    ทำให้นึกถึงคำพูดของ Jobs ว่า “ศิลปินตัวจริงต้องส่งงานออกไป”

• แนวคิดนี้เข้ากับ งานสร้างสรรค์ ได้ดีมาก
  โดยเฉพาะกับคนที่มี นิสัยผัดวันประกันพรุ่ง
  มันไปกันได้ดีกับ Cult of Done Manifesto

  • ประโยคที่ว่า “ถ้าปิดไอเดียไม่ได้ภายในหนึ่งสัปดาห์ก็ทิ้งมันไป” ไม่ค่อยสมจริงนัก
    พอได้เลี้ยงลูกเอง ก็จะรู้ว่าคำพูดแบบนั้นไม่สมจริงแค่ไหน

• รู้สึกเหมือน โดน HN หลอกให้คลิก
  แค่อ่านอย่างเดียวไม่ได้แปลว่าได้ทำอะไรเลย

• ฉันคือ ผู้ป่วย ADHD ที่พิมพ์บทความนี้แปะไว้บนผนัง
  ผ่านไป 1 ปีแล้วก็ยังทำ ‘สิ่งนั้น’ ไม่ได้
  พอจะลงมือทำก็กลับหันไปพยายามรักษา ADHD ก่อน พยายามสร้างสมดุลด้วยการนอน การออกกำลังกาย โภชนาการ และการลดสิ่งกระตุ้นดิจิทัล
  แต่บางครั้งก็รู้สึกว่า ความพยายามจะพัฒนาทักษะด้าน executive function นั่นแหละคือการผัดวันประกันพรุ่ง

  • ความเจ็บปวดนั้นมีอยู่จริง อย่าไปเก็บคำพูดของ คนที่ไม่เข้าใจเรื่องนี้ มาคิดมากเกินไป

[mstorm]

นี่ไม่ใช่สิ่งที่เรียกว่าการทำงานนะ

เป็นบทความที่ช่วงนี้อ่านแล้วรู้สึกเห็นด้วยน้อยที่สุด

[jk34011]

เหมือนเขาอยากจะสื่อข้อคิดประมาณว่า แทนที่จะมัวแต่เตรียมตัวก็ให้ลงมือทำเสียที
แต่ถ้าการเตรียมตัวกับการวางแผนไม่ใช่งาน แล้วมันเป็นกิจกรรมอะไรกันล่ะ แล้วถ้าจะทำงานจริง แปลว่าไม่ต้องทำสิ่งพวกนั้นเลยงั้นเหรอ?
บางครั้งการเตรียมตัวก็เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการทำงานด้วย
ให้ความรู้สึกเหมือนเป็นบทความไร้สาระเฉยๆ..

[null468]

แปลกมากเลยไปดูต้นฉบับ พบว่าเป็น do the thing แต่พอแปลเป็น "ทำงาน" แล้วเหมือนนัยมันแปลกไปนิดหน่อย...
ถ้าลองให้ Claude แปล จะได้ว่า

การเตรียมตัวไม่ใช่การลงมือทำ  
การกันเวลาไว้ไม่ใช่การลงมือทำ  
การทำรายการสิ่งที่ต้องทำไม่ใช่การลงมือทำ  
การบอกคนอื่นว่าคุณจะทำไม่ใช่การลงมือทำ  
การส่งข้อความหาเพื่อนที่ยังไม่รู้ว่าจะทำหรือไม่ทำก็ไม่ใช่การลงมือทำ  
การเขียนทวีตเท่ ๆ ว่าจะทำก็ไม่ใช่การลงมือทำ  
การโทษตัวเองที่ยังไม่ทำไม่ใช่การลงมือทำ การโทษคนที่ทำไปแล้วก็ไม่ใช่การลงมือทำ การโทษสิ่งรบกวนก็ไม่ใช่การลงมือทำ  
การจินตนาการถึงคำชื่นชมที่จะได้รับหลังทำเสร็จก็ไม่ใช่การลงมือทำ  
การอ่านวิธีทำไม่ใช่การลงมือทำ การอ่านว่าคนอื่นทำกันอย่างไรก็ไม่ใช่การลงมือทำ การอ่านข้อความนี้ก็ไม่ใช่การลงมือทำ  
มีแค่การลงมือทำเท่านั้นที่เป็นการลงมือทำ  

ถึงอย่างนั้นก็ยังไม่ใช่บทความที่รู้สึกเห็นด้วยมากนักอยู่ดี แต่ในแง่ของการคงนัยของต้นฉบับไว้ ผมว่าคำแปลฝั่งนี้ดีกว่า

[cgl00]

ฉันคิดว่าประเด็นไม่ได้อยู่ที่การอ้างว่าสิ่งเหล่านั้นเป็นงานที่ไม่จำเป็น แต่อยู่ที่การเตือนให้ระวังปรากฏการณ์ที่เราหลงคิดว่าตัวเองได้ทำงานแล้ว เพียงเพราะทำขั้นตอนเตรียมการแบบนั้นใช่ไหม?