- ไมโครซอฟท์ลด เป้าหมายการเติบโตยอดขายของผลิตภัณฑ์ AI Agent ลงครึ่งหนึ่ง เนื่องจากการปรับลดนี้เกิดจากพนักงานขายจำนวนมากไม่สามารถทำโควตาที่มีอยู่ได้
- AI Agent เป็นระบบบนฐานโมเดลภาษาออกแบบมาให้ดำเนินงานหลายขั้นตอนด้วยตนเอง ไม่ใช่เพียงการตอบสนองต่อพรอมต์เดียว และถูกยกให้เป็นกลยุทธ์หลักของบริษัทในปี 2025
- ในบาง หน่วยงานขาย Azure มีเป้าหมายให้ยอดขายผลิตภัณฑ์ Foundry เพิ่มขึ้น 50% แต่พนักงานขายที่ทำได้มีสัดส่วนไม่ถึงหนึ่งในห้า ทำให้เป้าหมายถูกลดลงเหลือ 25%
- ลูกค้าองค์กรยังคงไม่ค่อยมีแนวโน้มจ่ายค่าบริการแบบพรีเมียมให้กับ เครื่องมือ AI Agent และมีรายงานว่ามีบางรายชอบใช้ ChatGPT มากกว่า Copilot
- เทคโนโลยี AI Agent ในปัจจุบัน ยังขาดความน่าเชื่อถือสำหรับการทำงานธุรกิจแบบอัตโนบายอย่างอิสระ และไมโครซอฟท์ยังคงลงทุนโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ต่อเนื่อง
การปรับลดเป้าหมายการขาย AI ของไมโครซอฟท์
- ไมโครซอฟท์ลด เป้าหมายการเติบโตการขายผลิตภัณฑ์ AI Agent ลงครึ่งหนึ่ง หลังจากในปีการเงินที่สิ้นสุดเดือนมิถุนายนพนักงานขายจำนวนมากไม่สามารถทำ โควตาการขายผลิตภัณฑ์ AI ให้สำเร็จ
- ตามรายงานของ The Information การปรับครั้งนี้ถูกมองว่าเป็นการปรับที่ไม่ปกติสำหรับไมโครซอฟท์
- บริษัทประกาศ “ยุคของ AI Agent” เมื่อช่วงต้นปี และกำหนด การขยายรายได้ที่ขับเคลื่อนด้วย AI เป็นเป้าหมายหลัก
- AI Agent เป็นระบบอิงโมเดลภาษาที่มีเป้าหมายในการดำเนินงานหลายขั้นตอนด้วยความเป็นอิสระ ให้ความสามารถเหนือกว่าการตอบสนองแบบคำถามเดียว
- ไมโครซอฟท์ยกเทคนิคนี้ขึ้นเป็นกลยุทธ์หลักในงาน Build 2025
- ที่งาน Ignite 2025 บริษัทได้เปิดตัว Copilot Agent สำหรับ Word, Excel และ PowerPoint พร้อมเครื่องมือ การพัฒนาและปรับใช้ Agent ผ่าน Azure AI Foundry และ Copilot Studio
ผลประกอบการขายที่อ่อนตัวและการปรับเป้าหมายในบางหน่วยงาน
- หน่วยงานขาย Azure หนึ่งแห่งในสหรัฐฯ ตั้งเป้าให้ยอดขายผลิตภัณฑ์ Foundry เพิ่มขึ้น 50% แต่มีเพียง น้อยกว่า 20% ของพนักงานขายที่บรรลุเป้าหมาย
- ส่งผลให้เป้าหมายปีงบประมาณปัจจุบันถูกปรับลดเป็น การเติบโต 25%
- หน่วยงาน Azure อีกรายหนึ่งตั้งเป้าให้ยอดขาย Foundry เพิ่มเป็นสองเท่า แต่โดยส่วนใหญ่ทำไม่ได้ จึงปรับเป้าหมายเป็น การเติบโต 50%
- ผลลัพธ์เหล่านี้ชี้ให้เห็นว่า ลูกค้าองค์กรยังไม่จ่ายเงินจำนวนมากให้กับเครื่องมือ AI Agent
การแข่งขันระหว่าง Copilot และ ChatGPT
- ตามรายงานของ Bloomberg มีแนวโน้มที่ ลูกค้าองค์กรจะนิยม ChatGPT มากกว่า Copilot
- บริษัทยา Amgen นำ Copilot มาใช้เพื่อพนักงาน 20,000 คน แต่พนักงานจำนวนมากเลือก ChatGPT ของ OpenAI
- Copilot มักถูกใช้เฉพาะกับงานภายในระบบ Microsoft เช่น Outlook, Teams
- ไมโครซอฟท์ปฏิเสธการแสดงความเห็นเกี่ยวกับการปรับโควตาการขาย
ข้อจำกัดของเทคโนโลยี AI Agent
- แนวคิด AI Agent เกิดขึ้นหลังการเปิดตัว GPT-4 (ปี 2023) โดยมีโครงสร้างที่โมเดล AI หลายตัวทำงานขนานและประเมินผลลัพธ์กัน
- อย่างไรก็ตาม โมเดลปัจจุบันยังคงเผชิญปัญหา ‘การสร้างข้อมูลหลอก (confabulation)’ และอาจแสดงข้อมูลที่ไม่ถูกต้องให้ดูเหมือนข้อเท็จจริง
- ถึงแม้ข้อผิดพลาดในโมเดลล่าสุดจะลดลง แต่ระบบที่อาศัย การอนุมานจำลอง (simulated reasoning) ยังคงมีโอกาสเกิด ความผิดพลาดร้ายแรง
- ระบบเหล่านี้สืบทอดข้อจำกัดด้านการจับคู่รูปแบบของ โมเดลพื้นฐาน อยู่โดยตรง ทำให้มีความเสี่ยงสูงที่จะเกิด การอนุมานผิดพลาด เมื่อเจอกับปัญหาที่ยังไม่ผ่านการฝึกหรือสถานการณ์ใหม่
- ‘ความเปราะบาง (brittleness)’ ของ AI Agent ในปัจจุบันกลายเป็นปัจจัยหนึ่งที่กระตุ้นความสนใจต่อ AGI (ปัญญาประดิษฐ์ทั่วไป)
การลงทุนโครงสร้างพื้นฐานและสภาพตลาด
- ไมโครซอฟท์ยังคงขยายการลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน AI อย่างต่อเนื่อง โดยในไตรมาส 1 ตามงบการเงินที่สิ้นสุดเดือนตุลาคมมี ค่าใช้จ่ายด้านทุน 34.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเป็นสถิติสูงสุดตลอดกาลของบริษัท
- และมีคำเตือนว่าในอนาคตค่าใช้จ่ายอาจเพิ่มขึ้นอีก
- The Information ระบุว่ารายได้ AI จำนวนมากของไมโครซอฟท์เกิดจาก การเช่าโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์ให้กับบริษัท AI ต่างๆ
- การนำ AI เข้าใช้ขององค์กรรูปแบบดั้งเดิมยังคงมีจำกัด
- ท่ามกลางความสนใจที่เพิ่มขึ้นต่อความเสี่ยง ฟองสบู่การลงทุน ในตลาด AI ปัจจุบัน ไมโครซอฟท์กำลังก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานสำหรับองค์กรที่ยังไม่เข้าไปมีส่วนร่วมอย่างจริงจัง
1 ความคิดเห็น
ความคิดเห็นจาก Hacker News
ในฐานะคนที่ชอบแมชชีนเลิร์นนิง การทำ AI ของ Microsoft ให้ความรู้สึกเหมือน "เดี๋ยวเราคิดแทนให้เอง"
ทุกเครื่องมือพยายามเติมประโยคและการกระทำให้อัตโนมัติ จนฉันต้องกด Escape กับ Backspace เพื่อย้อนกลับอยู่เรื่อยๆ
สุดท้ายก็เป็นการเสียเวลา และไม่ได้ปรับให้เหมาะกับสิ่งที่ฉันต้องการเลย เครื่องมือของพวกเขาเหมือนช่วยได้แค่เขียนอีเมลประมาณว่า "สวัสดีตอนเช้าทีม วันนี้เราจะทำธุรกิจกัน" เท่านั้น
เคยลองใช้ตอนวินิจฉัยปัญหาการสื่อสารระหว่างบริการใน Azure แล้วไร้ประโยชน์สิ้นดี
กลับกัน แค่อธิบายคร่าวๆ ให้ LLM ตัวอื่นฟังยังได้ผลดีกว่า
แต่แรงเสียดทานคือองค์ประกอบจำเป็นของการให้และรับฟีดแบ็ก การคิดที่ไร้แรงเสียดทานสุดท้ายก็เป็นแค่ "การหมุนอยู่ในความว่างเปล่า"
ในเทคการศึกษาก็เห็นปรากฏการณ์คล้ายกัน นักเรียนได้คำตอบจากหุ่นยนต์ทันทีอาจดูมีประสิทธิภาพ แต่ก็สูญเสีย "แรงเสียดทาน" ของการสร้างความสัมพันธ์และแรงจูงใจไป
ท้ายที่สุด วัฒนธรรมแบบนี้ก็ไม่ต่างจากแนวคิดว่า "การทำอาหารเย็นไม่มีประสิทธิภาพ งั้นฉีดสารอาหารเข้าไปเลย"
และคนก็ใช้งานกันแบบนั้นจริงๆ — เหมือนเอาความคิดไปจ้างคนนอกทำ
เมื่อก่อนเราสร้าง 'เครื่องมือ' เพื่อขยายขีดความสามารถของผู้ใช้ แต่ตอนนี้กลับพยายามสร้าง 'กล่องเวทมนตร์'
คำอย่าง "คาดเดาความตั้งใจของผู้ใช้" หรือ "มอบประสบการณ์ที่เหมือนเวทมนตร์" ถูกใช้กันจนเกลื่อน ซึ่งถ้าเป็นดีไซเนอร์ยุค 80–90 คงเป็นลมไปแล้ว
อุตสาหกรรมนี้เปลี่ยนจาก 'วิศวกรออกแบบเครื่องจักรหนัก' ไปเป็น 'นักออกแบบเครื่องเล่น Disneyland' แทน
ทุกครั้งที่ผู้ใช้กด Escape หรือยอมรับคำแนะนำ Microsoft ก็ได้ ข้อมูลฝึกโมเดล เพิ่มขึ้น
พูดอีกแบบคือ อาจเป็นกลยุทธ์จงใจโยนคำแนะนำออกมาบ่อยๆ เพื่อเก็บข้อมูลก็ได้
ผมคิดว่า AI ธุรกิจแบบทำงานได้เอง ตามที่ Microsoft สัญญาไว้นั้นยังไม่พร้อม
ถึงอย่างนั้นเหตุผลที่ยังขายภาพฝันนี้ก็เรียบง่าย — เพราะ ความโลภ นั่นเอง ระยะสั้นมันทำเงินได้ แต่ระยะยาวจะกลายเป็นจุดอ่อน
สุดท้ายถ้าจะหยุดกระแสนี้ได้ ก็ต้องมี การปรับฐานของตลาด ที่โค่นโครงสร้างอภิสิทธิ์ชนปัจจุบันลง
มันคงเจ็บปวด แต่ครั้งนี้ถึงตาเราที่จะเลือกว่าความเจ็บจะไปตกตรงไหน
เพราะเมื่อทั้งอุตสาหกรรมไปในทิศทางเดียวกัน ก็ยากจะพูดว่า "มีแค่เราที่ไม่ทำ"
ถ้าพัง ทุกคนก็พังด้วยกัน แต่ถ้าสำเร็จ คนที่ไม่ตามกระแสจะเป็นฝ่ายเสียเปรียบ
นี่คือ ความโลภแบบโง่ๆ
คนรอบตัวผมแทบทุกคนใช้ LLM ทุกวัน
ตัวอย่างเช่น แม่ของผมใช้ ChatGPT ทำ แอปที่อัปโหลดรูปสูตรอาหารแล้วสร้างเช็กลิสต์
นี่แหละคือส่วนที่มีประโยชน์จริงสำหรับผู้ใช้ทั่วไป
Microsoft ชู 4 กรณีใช้งานในแอป Copilot ได้แก่ "ปรับปรุงการเขียน", "สร้างภาพ", "ทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลง" และ "การแสดงภาพข้อมูล"
แต่ในความเป็นจริง คนต้องการ ทำงานซ้ำๆ ให้เป็นอัตโนมัติ
เช่น ให้ Copilot เรียนรู้ว่าทุกวันต้องกดปุ่มเดิมใน Epic แล้วทำแทนให้แบบนั้น
Microsoft 365 Copilot App
ถ้าความหมายของปุ่มเปลี่ยนไปจะทำอย่างไร? LLM ไม่สามารถอนุมานเจตนาของผู้ใช้หรือจัดการสถานะได้
มันต้องมีความสามารถแบบ ถามย้อนด้วยคำถามที่ชัดเจน เหมือน ELIZA ในอดีต
การเอา AI agent มาคอยเฝ้าทุกการกระทำถือว่าเกินไป
บทความที่เกี่ยวข้อง: What if software shipped with a software engineer?
ตรงกันข้าม การใช้เครื่องมือ AI ฟรีของ Dreamhost เพื่อสร้างเว็บไซต์กลับมีประสิทธิภาพกว่ามาก
ตามบทความที่แชร์เมื่อวาน Microsoft ปฏิเสธรายงานเรื่อง การปรับลดเป้ารายได้ซอฟต์แวร์ AI
บทความของ Ars Technica ก็อ้างแหล่งข่าวเดียวกัน แต่ยังไม่ได้ใส่คำชี้แจงโต้แย้งของ Microsoft ไว้
เธรด HN ที่เกี่ยวข้อง
AI จะเป็นยาหรือเป็นพิษก็ขึ้นอยู่กับปริมาณ
ปัญหาคือมันกำลังไปในทิศทางที่ไม่ใช่การช่วยผู้ใช้ แต่เป็นการ พยายามแทนที่ผู้ใช้
เราไม่ต้องการ "AI Everywhere" แต่ต้องการ "AI Somewhere"
ปัญหาคือโครงสร้างแบบทุกวันนี้ที่ ยัด AI เข้าไปทุกที่แบบบังคับ
ทุกวันนี้แม้แต่บล็อกสายพัฒนาของ Microsoft หรือคอนเทนต์เกี่ยวกับ Java, .NET, C++, Python ก็วนอยู่กับ AI ทั้งหมด
หัวข้ออื่นๆ ตอนนี้ถูกปฏิบัติราวกับเป็น ตั๋วงานที่ถูกลดลำดับความสำคัญ มันชวนล้ามาก
สถานการณ์ตอนนี้ดูเหมือน มหากาพย์ล้างแค้นของวิศวกร อยู่กลายๆ
บริษัทใหญ่พยายามแปะ Copilot สำหรับองค์กรเข้าไปทุกที่เพื่อแข่งกับสตาร์ตอัป แต่ผลลัพธ์กลับออกมาเป็น เพิ่มแต่ GPU แล้วปลดคน
ในบรรดาคนที่ถูกปลดก็มีวิศวกรธรรมดาๆ อยู่มาก แต่แนวทางแบบนี้ไม่ได้พาไปสู่ความสำเร็จ
ถ้าคุณเคยถูกบังคับให้ย้ายไปใช้ ผลิตภัณฑ์ Fabric ของ Microsoft คุณจะเข้าใจว่าทำไมยอดขายถึงต่ำ
ด้วยการออกแบบแบบ AI First ที่เต็มไปด้วยบั๊ก มันทำให้เชื่อถือการทำงานภายในไม่ได้เลย
ให้ความรู้สึกเหมือน โมเดล agent แบบทึบแสง กำลังสรุปผลอะไรเองอยู่
คำว่า "Confabulate" นี่แหละตรงกว่า แต่ไม่เข้าใจว่าทำไมถึงลงเอยด้วยการใช้ "Hallucinate" กันเป็นหลัก
เวลาจะอธิบายปรากฏการณ์ที่ AI สร้างผลลัพธ์เท็จที่ดูเหมือนจริง
ต่อให้ตอบถูก มันก็เป็นเพียงการสร้างผลลัพธ์แบบบังเอิญจากข้อมูลฝึกเท่านั้น
คำว่า "Confabulate" ยิ่งไม่เหมาะ เพราะมันสื่อถึงการเติมช่องว่างของความทรงจำ
เพราะงั้นคำว่า "guess" น่าจะตรงกว่า
เพราะช่วงแรกมันแปลได้ดีอยู่ แต่จู่ๆ ก็เริ่ม พูดอะไรเพ้อเจ้อออกมา
รากศัพท์ละตินเดิมมีความหมายแค่ว่า "พูดคุยร่วมกัน" แต่แต่ละภาษาก็พัฒนาความหมายไปคนละทาง
Microsoft ได้เปรียบมากจากการเป็นพาร์ตเนอร์ระยะแรกกับ OpenAI แต่ตอนนี้ แทบไม่มีตัวตนในตลาด AI ฝั่งผู้บริโภค
Copilot ไม่ถูกพูดถึงควบคู่กับ Claude หรือ ChatGPT
ถึงอย่างนั้น ด้วยการถือหุ้นใน OpenAI พวกเขาก็น่าจะยังได้ประโยชน์อยู่ในแง่ มูลค่าประเมิน
ต่อให้ Clippy ยังอยู่ ทุกวันนี้มันก็คงถูกเรียกว่า Copilot เหมือนกัน
ที่เหลืออยู่มีแค่เกมเมอร์กับตลาดองค์กร และผู้ใช้ในองค์กรก็แทบไม่มีสิทธิ์ออกความเห็นเรื่องการตั้งค่าเดสก์ท็อป