'แค่มาเพื่อดื่มเหล้าเหรอ?' เทคนิคการสนทนาที่เปลี่ยนการพบปะปลายปีให้เป็น 'offer letter' (ด้วยคำถามลัด) (maily.so) 2 คะแนน โดย chaewonlog 2025-12-09 | 2 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp บทความที่เกี่ยวข้อง เทคนิคเปลี่ยน “release note” สำหรับนัก PM ให้เป็น “คัดลอก” ที่ทำให้ลูกค้าตื่นเต้นด้วย AI Converter 6 คะแนน · 0 ความคิดเห็น · 2025-12-02 ความว่างเปล่าช่วงปลายปีไม่ได้เกิดจากการไม่มี 'ผลงาน' แต่เกิดจากการไม่มี 'บันทึก' 45 คะแนน · 0 ความคิดเห็น · 2025-12-16 เหตุใดการพูดคุยกับ LLM จึงช่วยยกระดับการคิดของผม 33 คะแนน · 10 ความคิดเห็น · 2026-01-29 เราสูญเสียการสื่อสารไปกับความบันเทิงได้อย่างไร 3 คะแนน · 1 ความคิดเห็น · 2025-12-28 2 ความคิดเห็น jhk0530 2025-12-09 การแชร์จดหมายข่าวที่คุณเขียนมาก็ดีอยู่หรอก แต่ช่วยอย่าโพสต์แค่ลิงก์อย่างเดียว แล้วเขียนสรุปเนื้อหาไว้สักหน่อยด้วย chaewonlog 2025-12-09 โอ้ ได้เลยครับ/ค่ะ ครั้งหน้าผม/ฉันจะสรุปให้ด้วยนะครับ/คะ! พอโพสต์บทความแล้วไม่รู้ว่าจะแก้ไขเนื้อหาอย่างไร เลยขอแชร์เนื้อหาไว้ตรงนี้ครับ/ค่ะ -- งานสังสรรค์ช่วงปลายปี ความยินดีที่ได้เจอกันผ่านไปไม่นาน... เคยไหมที่หลังจากพูดว่า "สบายดีไหมครับ/คะ?" แล้วก็นึกไม่ออกว่าจะคุยอะไรต่อดี? จะเล่าแต่งานของตัวเองยาว ๆ ก็ดูเหมือน TMI แต่ถ้าเอาแต่นั่งฟังก็เหมือนไม่ได้อะไรกลับมา ผม/ฉันทำงานเป็น PM มา 10 ปี และได้ตระหนักว่า แก่นแท้ของการสร้างเครือข่ายที่ดีไม่ใช่การ 'แลกนามบัตร' แต่คือการ 'แลกเปลี่ยนคุณค่า' แค่ค้นหาให้เจอว่าปัญหาที่อีกฝ่ายกำลังปวดหัวที่สุดในตอนนี้คืออะไร แล้วค่อย ๆ โยนคำใบ้ให้เล็กน้อย เท่านี้เราก็กลายเป็น 'คนที่น่าจดจำ' ได้แล้ว ในนิวส์เลตเตอร์วันนี้ ผม/ฉันจะแชร์เทคนิคการสนทนา 3 ขั้นตอนที่จะเปลี่ยนคนรู้จักให้กลายเป็น 'scouter' ของเรา พร้อม 'ลิสต์คำถามไม้ตายตามสถานการณ์' ที่หยิบไปใช้ได้ทันที https://maily.so/insightlog/posts/8mo54g21z9p
2 ความคิดเห็น
การแชร์จดหมายข่าวที่คุณเขียนมาก็ดีอยู่หรอก แต่ช่วยอย่าโพสต์แค่ลิงก์อย่างเดียว แล้วเขียนสรุปเนื้อหาไว้สักหน่อยด้วย
โอ้ ได้เลยครับ/ค่ะ ครั้งหน้าผม/ฉันจะสรุปให้ด้วยนะครับ/คะ!
พอโพสต์บทความแล้วไม่รู้ว่าจะแก้ไขเนื้อหาอย่างไร เลยขอแชร์เนื้อหาไว้ตรงนี้ครับ/ค่ะ
--
งานสังสรรค์ช่วงปลายปี ความยินดีที่ได้เจอกันผ่านไปไม่นาน... เคยไหมที่หลังจากพูดว่า "สบายดีไหมครับ/คะ?" แล้วก็นึกไม่ออกว่าจะคุยอะไรต่อดี?
จะเล่าแต่งานของตัวเองยาว ๆ ก็ดูเหมือน TMI แต่ถ้าเอาแต่นั่งฟังก็เหมือนไม่ได้อะไรกลับมา
ผม/ฉันทำงานเป็น PM มา 10 ปี และได้ตระหนักว่า
แก่นแท้ของการสร้างเครือข่ายที่ดีไม่ใช่การ 'แลกนามบัตร' แต่คือการ 'แลกเปลี่ยนคุณค่า'
แค่ค้นหาให้เจอว่าปัญหาที่อีกฝ่ายกำลังปวดหัวที่สุดในตอนนี้คืออะไร แล้วค่อย ๆ โยนคำใบ้ให้เล็กน้อย เท่านี้เราก็กลายเป็น 'คนที่น่าจดจำ' ได้แล้ว ในนิวส์เลตเตอร์วันนี้ ผม/ฉันจะแชร์เทคนิคการสนทนา 3 ขั้นตอนที่จะเปลี่ยนคนรู้จักให้กลายเป็น 'scouter' ของเรา พร้อม 'ลิสต์คำถามไม้ตายตามสถานการณ์' ที่หยิบไปใช้ได้ทันที
https://maily.so/insightlog/posts/8mo54g21z9p