Meta ประกาศแผนลดพนักงาน 10%

 (bloomberg.com)
1 คะแนน โดย GN⁺ 6 일 전 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • มีแผนลดพนักงานประมาณ 8,000 คน หรือคิดเป็นราว 10% ของพนักงานทั้งหมด เพื่อ เพิ่มประสิทธิภาพ
  • แผนลดพนักงานถูกเปิดเผยผ่าน บันทึกภายใน ที่ส่งถึงพนักงาน และการเลิกจ้างมีกำหนดเกิดขึ้นในวันที่ 20 พฤษภาคม
  • นอกจากการลดพนักงานแล้ว ยังตัดสินใจจะไม่เปิดรับตำแหน่งว่าง 6,000 ตำแหน่ง ที่เดิมตั้งใจจะเติมด้วย
  • มาตรการครั้งนี้เป็นการปรับเพื่อลดผลกระทบจาก การใช้จ่ายด้านปัญญาประดิษฐ์ที่เพิ่มขึ้น พร้อมยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงาน
  • ยังไม่มี คำอธิบายเพิ่มเติม เกี่ยวกับเกณฑ์การลดพนักงานในแต่ละหน่วยธุรกิจหรือองค์กรที่ได้รับผลกระทบ โดยข้อมูลที่เปิดเผยในตอนนี้มุ่งไปที่ขนาดของการลดพนักงานและกำหนดเวลาเป็นหลัก

แผนปรับโครงสร้างองค์กร

  • Meta Platforms Inc. แจ้งภายในว่ามีแผนลดพนักงานประมาณ 8,000 คน หรือ 10% ของพนักงานทั้งหมด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
  • แผนลดพนักงานถูกเปิดเผยใน บันทึก ที่ส่งถึงพนักงานเมื่อวันพฤหัสบดี และการเลิกจ้างมีกำหนดเกิดขึ้นในวันที่ 20 พฤษภาคม
  • การจ้างงานจะลดลงควบคู่กันไป โดยจะไม่เปิดรับตำแหน่งว่าง 6,000 ตำแหน่ง ที่เดิมตั้งใจจะเติม

บริบทด้านต้นทุนและการลงทุน

  • มาตรการครั้งนี้เป็นการปรับเพื่อชดเชย การใช้จ่ายด้านปัญญาประดิษฐ์ที่เพิ่มขึ้น และเพิ่มประสิทธิภาพ
  • ในเนื้อหาของข่าวไม่มี คำอธิบายเพิ่มเติม เกี่ยวกับเกณฑ์การลดพนักงานในแต่ละหน่วยธุรกิจหรือองค์กรเป้าหมายโดยละเอียด

บทความที่เกี่ยวข้อง

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 6 일 전
ความคิดเห็นจาก Hacker News

  • พูดตรงๆ คือผมว่า Meta จ้างคนเกินหนักมาก
    พอได้เจอวิศวกร Meta บางคนโดยตรง ก็เห็นว่าขอบเขตงานที่รับผิดชอบเล็กมาก หรือบางทีก็แทบเป็นตำแหน่งลอยๆ เลย เลยมีไม่น้อยที่อธิบายได้ไม่ชัดว่าตัวเองทำอะไร เจาะสแตกของตัวเองได้ไม่ลึก หรือถ้าหลุดจากโจทย์สัมภาษณ์ยอดฮิตไปนิดเดียวก็แก้คำถามด้านการออกแบบเชิงสามัญสำนึกไม่ค่อยได้
    แน่นอนว่าก็มีคนเก่งและมีความสามารถอยู่มาก และ Meta เองก็สร้างระบบที่น่าทึ่งจริง แต่สุดท้ายคำอธิบายที่ฟังขึ้นที่สุดก็คือมีคนมากเกินไป งานน้อยเกินไป
    ช่วงหลายปีที่ผ่านมา ต่อให้สัดส่วน เวลาเข้าประชุมเทียบกับเวลาเขียนโค้ด ต่อคนพุ่งขึ้นมากก็คงไม่แปลก

    • สงสัยว่านี่กำลังพูดถึง วิศวกร Meta ที่โดนปลดครั้งนี้ หรือเปล่า
      อยู่ที่ Meta บ่อยครั้งเหมือนจะได้เรียนรู้ก่อนเลยว่าต้องขายภาพให้งานของตัวเองดูยิ่งใหญ่แค่ไหน
    • ตอนนี้จำนวนพนักงาน Meta ก็ยัง มากกว่าปลายปี 2021 ราว 10% และจำนวนพนักงานก็ยังไม่ถึงครึ่งของ Google หรือ Apple และอยู่ราวหนึ่งในสามของ Microsoft
      ถ้าอย่างนั้นถ้าจะบอกว่า Meta หนักมาก บิ๊กเทคที่เหลือก็น่าจะหนักยิ่งกว่าได้เหมือนกัน
    • อยากรู้ก่อนว่านี่เป็นข้อสรุปจากการ สัมภาษณ์วิศวกร Meta มาจริงๆ หรือแค่คาดเดา
    • ในกลุ่มที่โดนปลดก็มีหลายคนที่ทำ งานสำคัญจริงๆ
      ผมก็เป็นหนึ่งในนั้น
    • เรื่องแบบนี้มักเกิดจาก ภาวะผู้นำที่ไร้ความสามารถ ซึ่งเติมคนลงไปข้างล่างเรื่อยๆ
      พอมีใครขึ้นไปอยู่ตำแหน่งสำคัญ สิ่งเดียวที่ทำเป็นก็คือโยนความรับผิดชอบทิ้งหรือจ้างลูกน้องมาไว้พึ่งพา แล้วลูกน้องคนนั้นก็ต้องการ headcount ใต้ตัวเองอีก สุดท้ายทีม IC ก็พองเกินเหตุ
      คนมักเรียกว่า empire building แต่เอาเข้าจริงมันใกล้เคียงคำว่าไร้ความสามารถมากกว่า

  • บางบริษัทใหญ่เกินจนจินตนาการตามไม่ออก
    แค่จำนวนคนที่ปลดตอนนี้ ก็ยังมากกว่าจำนวนพนักงานทั้งหมดของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดที่ผมเคยทำงานมาหลายเท่าแล้ว

    • บริษัทระดับยักษ์มากๆ ทำงานกันเหมือนเป็นอีกโลกหนึ่งจริงๆ
      ยกตัวอย่างแค่โรงอาหารในบริษัท ก็ดูเหมือนธุรกิจเล็กๆ แห่งหนึ่งแล้ว และแม้จะไม่เกี่ยวกับธุรกิจหลักโดยตรง ก็ยังต้องมีคนสร้าง ทดสอบ ดีพลอย และดูแลแอปสั่งอาหาร มีคนดูแลแบ็กเอนด์และเซิร์ฟเวอร์ มีคนเชื่อมและดูแลระบบชำระเงิน
      เหมือนมีบริษัทขนาดใหญ่อีกแห่งซ่อนอยู่ในบริษัทใหญ่
    • คนข้างนอกแทบไม่รู้เลยว่าคนที่ถูกปลด ทำงานอะไร หรือแม้แต่เป็นใคร
    • วิธีบริหารภายในดูจะใกล้เคียง รัฐบาลหรือกองทัพ มากกว่าบริษัททั่วไป

  • ถ้าเคยผ่าน ลูปสัมภาษณ์ของ Meta มา จะรู้เลยว่าระยะยาวมันไม่มีประสิทธิภาพได้แค่ไหน
    มันเป็นวิธีที่กวาดดูผู้สมัครแบบวงกว้างมาก คนที่เคยเจอกระบวนการนี้ก็คงมีเยอะ โดยผู้สมัครต้องพยายามโชว์ความสามารถและประสบการณ์ของตัวเองให้ได้ภายในสัมภาษณ์ 38 นาที 6–7 รอบ ขณะที่ฝั่งคนสัมภาษณ์ก็หมกมุ่นกับการเช็กสัญญาณที่กำหนดไว้
    พอรับคนเข้ามาแล้ว สุดท้ายจะทำงานกับทีมจริงได้ดีไหมก็แทบรู้สึกเหมือนโยนเหรียญ

    • ประสบการณ์ของผมต่างออกไปโดยสิ้นเชิง
      ตอน รีครูเตอร์สกรีน มีคำถามเชิงเทคนิคเล็กน้อย จากนั้นก็มีการคุยที่ยาวขึ้น โค้ดดิงสกรีน และ arch deep dive
      ทั้งกระบวนการเป็นมืออาชีพมาก และทุกคนที่เจอดูเหมือนอยากให้ผมไปได้ดีจริงๆ
      จะเป็นการแสดงก็ได้ แต่ในฐานะคนถูกสัมภาษณ์ ท่าทีแบบนั้นช่วยได้มากทีเดียว
      ผมสัมภาษณ์ราวปี 2020/2021 ตอนนี้อาจเปลี่ยนไปแล้วก็ได้
    • ถ้าอย่างนั้นคุณคิดว่า ชุดการสัมภาษณ์ที่เหมาะที่สุด ควรเป็นแบบไหน
      ถ้าไปถามเพื่อนสายบลูคอลลาร์ก็คงตอบว่าดูตัวกันครั้งเดียวตอนกินเบียร์สามแก้วก็พอ ส่วนถ้าถามคนแต่งงานแล้วก็คงบอกว่าการเกี้ยวพาและ onboarding คือการเดตหลายครั้งกินเวลาหลายปี
      ในมุม EM ผมมักเลือกลงทุนทั้งเงินและสมาธิพอสมควร เลยให้กระบวนการรวมอยู่ที่ 3–6 ชั่วโมงพร้อมงาน take-home เล็กน้อย ส่วนถ้ามองจากฝั่ง IC ผมชอบแบบโชว์ GitHub portfolio กับเรซูเม่ แล้วจบให้กระชับใน 1–2 ชั่วโมงมากกว่า
      มันน่าจะมีจุดที่พอดีอยู่ เลยอยากรู้ว่าคุณคิดยังไง
    • เวลาสัมภาษณ์ที่สั้นมีข้อดีตรงที่บังคับให้โฟกัสกับ คำถามสัญญาณสูง
      ผมว่าดีกว่าการยืดเป็น 1 ชั่วโมงแล้วผสมแต่คำถามง่ายๆ จำนวนมาก
      แต่ถ้ากระบวนการทั้งหมดแห้งและเป็นเครื่องจักรเกินไปก็ไม่น่าชอบเหมือนกัน
    • ผมมองว่านี่คือผลลัพธ์ของการปรับให้เหมาะกับ ความยุติธรรมและความสม่ำเสมอ
      เพราะต้องรับมือกับผู้สมัครจำนวนมหาศาลจากพื้นเพที่ต่างกันมาก จึงจำเป็นต้องมีกระบวนการที่เป็นมาตรฐาน
      ถึงจะไม่สมบูรณ์แบบ แต่ก็เข้าใจตรรกะได้ และถ้าผ่านสัมภาษณ์แล้วก็ยังมีขั้น team matching อยู่ด้วย ไม่ได้สุ่มจับเข้าทีมแบบล้วนๆ
    • เมื่อก่อนตอนคุยกัน พวกเขาถึงขั้นให้เซ็น NDA แม้แต่เพื่อเข้าสัมภาษณ์ ซึ่งทั้งน่าดูถูกและน่าขันพอสมควร
      สุดท้ายผมเลยอยู่บิ๊กเทคที่เดิมต่อไป

  • นี่คือผลจากที่ Zuck บอกว่าใช้เงิน 8 หมื่นล้านดอลลาร์ไปกับทิศทางที่ผิด แล้วบอกว่า "จะรับผิดชอบทั้งหมดเอง" ใช่ไหม

    • การรับผิดชอบไม่ได้หมายถึง จ่ายเงินให้คนโดยไม่ต้องทำอะไร

  • ผมคงไม่ตีความให้ใหญ่เกินไป
    ตอนนี้เศรษฐกิจดูเปราะบางมากจาก ราคาพลังงานที่พุ่งขึ้น และปัญหาด้านการจัดหา โดยเฉพาะภาคการผลิต การขนส่งทางเรือ และโลจิสติกส์ที่โดนก่อน แต่ภาคพวกนี้ก็ไม่ได้เล็ก ผลกระทบเลยกระจายไปทั้งเศรษฐกิจโลกในที่สุด
    แถวสแกนดิเนเวียที่ผมอยู่ก็เริ่มมีการปลดคนในภาคนั้นแล้ว และธนาคารก็กำลังขึ้นดอกเบี้ยล่วงหน้ารับเงินเฟ้อที่คาดไว้ ทำให้ทั้งสินเชื่อผู้บริโภคและสินเชื่อภาคอุตสาหกรรมหนักขึ้น
    ถ้าแนวโน้มยังเป็นแบบนี้ เศรษฐกิจหลายภูมิภาคอาจหดตัวต่อเนื่องหรือแย่ลงอีกได้

    • ตอนนี้เรื่อง การขึ้นดอกเบี้ย ผมยังไม่ค่อยเข้าใจ
      แค่ราคาพลังงานกับการเลิกจ้างก็ทำให้กำลังซื้อหายไปมากแล้ว ธนาคารกลางดูเหมือนจะตอบสนองเกินเหตุเพราะครั้งก่อนรับมือเงินเฟ้อพลาดไปเยอะ

  • ตอนแรกคิดว่าจะเป็น ปลด 20% อย่างที่ลือกันเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน
    และผมก็ยังคิดว่าเมื่อ Mark ยอมวางภาระนี้ลง เราจะได้ยินข่าวยุบ เฮดเซ็ต Quest ด้วย

    • ผมไม่คิดว่านี่จะจบแค่นี้
      ดูจากสิ่งที่ Meta ทำมาตลอดหลายปีที่ผ่านมา การปลดเพิ่มก็ยังเป็นไปได้มาก
      ถ้ามองฝั่ง Quest เอง ทีม Horizon Worlds ก็โดนปลดครั้งใหญ่ไปแล้วตั้งแต่ต้นปีนี้ ราว 1,000 คน และนั่นก็แยกจาก 10% รอบนี้
    • ถ้าเลิกทำ Quest จริงก็คงน่าเสียดาย
      แม้ผมจะยังไม่เคยใช้เอง แต่เทคโนโลยีก็ดูน่าประทับใจขึ้นเรื่อยๆ และถ้ามีรุ่นใหม่ออกมาก็คิดว่าจะซื้อ
    • ถ้าจำไม่ผิด ตามบทความ Reuters ก่อนหน้านี้พูดถึง 10% ในวันที่ 20 พฤษภาคม และอาจมีการลดคนเพิ่มเติมต่อเนื่องตลอดปี 2026
    • บางคนก็มองเป็นภาพ พฤษภาคม 10%, พฤศจิกายน 10%

  • น่าสนใจที่ครั้งนี้พวกเขาไม่ได้พยายามขายเรื่องนี้ว่าเป็น ผลลัพธ์ความสำเร็จด้านประสิทธิภาพจาก AI ภายในองค์กร แบบโต้งๆ ดูซื่อสัตย์กว่าที่คิด
    แน่นอนว่าพวกเขาต้องการประสิทธิภาพและมีองค์ประกอบของ AI อยู่ แต่ก็ยังไม่ได้ประกาศชัยชนะล่วงหน้า
    อย่างไรก็ตาม ข้างใต้มีปัญหาเศรษฐกิจจริงอยู่
    ดอกเบี้ยขึ้นแล้ว ต้นทุนการลงทุนด้าน AI ก็แพง เงิน 1 ดอลลาร์ที่บริษัทใช้วันนี้ต้องสร้างผลตอบแทนสูงกว่าเมื่อ 5 ปีก่อน เพราะต้องเทียบกับการเอาไปพักไว้ในพันธบัตรรัฐบาล
    แต่ตอนนี้ Meta ยังทำตามความคาดหวังนั้นไม่ได้
    ถึงอย่างนั้น สำหรับผมมันก็ยังไม่ใช่ข้อแก้ตัว
    มันดูเหมือนการยอมรับความพ่ายแพ้ ตัดคนเพื่อดันราคาหุ้น และถอยหนี
    Meta มีทั้งข้อมูลผู้ใช้ ความทะเยอทะยานด้าน AI ช่องทางจัดจำหน่าย และแบรนด์
    ในโลกที่กำลังจัดระเบียบใหม่อีกครั้ง พวกเขาทำอะไรได้ตั้งมากมาย แต่สิ่งที่ทำอยู่ตอนนี้กลับเป็นแค่ปลดคน เพิ่มกำไรสูงสุด แล้วถอยออกมา
    มันดูเป็นการตัดสินใจจากความกลัว

    • การเลิกจ้าง เป็นเรื่องที่บริษัททำกันบ่อยมาก
      คงไม่ถึงขั้นต้องเรียกว่าขี้ขลาด
      ถ้าอย่างนั้นจะหมายความว่าตั้งแต่แรกก็ไม่ควรจ้างใครเลยหรือเปล่า
    • บริษัทใหญ่แบบนี้น่าจะมีแพตเทิร์นปลดครั้งใหญ่แล้ว กลับมาจ้างใหม่ภายใน 6–18 เดือน ค่อนข้างมาก
    • ในจังหวะนี้การออกมาพูดตรงๆ ว่า AI มาแทนงานคนจนต้องปลดคน เป็นเรื่องเสียภาพลักษณ์และเสียทางการเมืองเกินไป
      ไม่ว่าจะเกิดขึ้นจริงหรือไม่ บริษัทส่วนใหญ่ก็คงไม่พูดแบบนั้น ต่อให้เป็นเรื่องจริงก็ตาม
      ก็มีบริษัทที่เคยโดนกระแสตีกลับเพราะพูดทำนองนี้มาแล้ว และถ้าเป็นบริษัทที่ถูกจับตาอย่าง Meta หรือ Microsoft ก็ยิ่งไม่น่าพูด
      Microsoft เองก็เพิ่งบอกว่าจะลดคนอีกราว 7% ผ่าน buyout และวิธีอื่นๆ และหลังจากปลด 15,000 คนในปี 2025 จำนวนพนักงานก็ลดลงมาอยู่แถว 210,000 คนแล้ว
    • ถ้าไม่รู้รายละเอียด นี่อาจเป็น การตีความเกินจริง
      Meta เดิมทีก็น่าจะปลดราว 5% ต่อปีจากการบริหารผลงานอยู่แล้ว ส่วนที่เหลือรอบนี้อาจไม่ใช่เพราะ AI แต่เป็นเพราะธุรกิจ กำไรต่ำที่ไม่อยากลงทุนต่อ เช่นการหดตัวของ VR มากกว่า
    • เอาจริงๆ ตอนนี้ก็แทบสงสัยว่า ยังมีอะไรที่พวกเขายังไม่ได้ทำอีกบ้าง
      โอกาสมันมีจำกัดอยู่แล้ว

  • Oracle กับ Amazon ก็มีแนวโน้มคล้ายกัน ดูเหมือนบริษัทใหญ่ๆ กำลัง ลดต้นทุนก่อนข่าวร้ายจะมา
    และข่าวร้ายนั้นอาจไม่ใช่ AI เองก็ได้

    • ผมกลับคิดว่า เรื่อง AI นี่แหละใช่
      เพียงแต่เนื้อหาคือ "AI ทำเงินไม่ได้อย่างที่คิด แต่ไม่ต้องห่วง เราชดเชยผลขาดทุนด้วยการปลดคนได้มากพอแล้ว"

  • ตอนนี้ดู layoffs.fyi แล้วบรรยากาศไม่ค่อยดีเลย

    • แต่ก็สงสัยว่าเว็บนั้นเก็บ การลดคนทั้งหมด ได้ครบจริงหรือเปล่า
      ถ้าบริษัทค่อยๆ ลดคนผ่าน PIP หรือการลดลงตามธรรมชาติแล้วแค่ไม่จ้างทดแทน ขนาดของการลดกำลังคนสุทธิก็อาจไม่ค่อยปรากฏ
      สุดท้ายเราน่าจะต้องมีตัวชี้วัดที่ดีกว่าคือดูการเปลี่ยนแปลงของจำนวนพนักงานสุทธิ

  • ถ้าวิศวกรจำนวนมากขึ้นต้องการงาน จะทำให้ คุณภาพใบสมัคร YC สูงขึ้นไหมนะ
    ถ้าได้เห็นคนจากบริษัทยักษ์ใหญ่เดิมๆ ออกมาโจมตีจุดตายของเหล่า SaaS incumbents ก็คงสะใจดี

    • ผมว่าในทางปฏิบัติก็ควรเป็นแบบนั้น
      ถ้า เครื่องมือ AI ทำให้การสร้างอะไรบางอย่างง่ายขึ้นจริง เราก็ควรได้เห็นสตาร์ตอัปใหม่จำนวนมากที่เข้ามาแก้ปัญหาซึ่งเมื่อก่อนยากเกินไปหรือแพงเกินไปจนทำไม่ได้
      ผมเห็นสิ่งนี้ด้วยตัวเองในสตาร์ตอัป 20 คนที่ผมอยู่มาตลอดปีที่ผ่านมา
      เรากำลังแก้ปัญหาการกระทบยอดทางการเงินให้กับบริษัทขนาดใหญ่มากในประเทศของผมเอง แม้จะไม่ใช่บริษัทของเราโดยตรงก็ตาม และตอนนี้เราสร้างสิ่งที่เมื่อก่อนขยายไม่ได้ให้เกิดขึ้นได้แล้ว
      อยากเห็นสตาร์ตอัป B2B และ B2C เจ๋งๆ ที่แก้ปัญหาเรื่องสุขภาพ การใช้เวลา และเรื่องเงินออกมาเพิ่มอีกมากๆ