Rocket Lab เข้าซื้อกิจการ Iridium ด้วยมูลค่ากิจการราว 12 ล้านล้านวอน
(investors.rocketlabcorp.com)- Rocket Lab ได้ลงนามในสัญญาขั้นสุดท้ายเพื่อเข้าซื้อกิจการ Iridium ด้วย ดีลเงินสดและหุ้น โดยประเมินมูลค่ากิจการของ Iridium ไว้ที่ราว 8.0 พันล้านดอลลาร์ ($8.0b)
- การรวมกันครั้งนี้เป็นกลยุทธ์บูรณาการแนวดิ่งที่ผสานความสามารถด้าน การปล่อยจรวดและการผลิตดาวเทียม ของ Rocket Lab เข้ากับเครือข่ายสื่อสารผ่านดาวเทียมทั่วโลกของ Iridium คลื่นความถี่ L-band และระบบนิเวศพาร์ตเนอร์กว่า 500 ราย
- Iridium มี สมาชิกที่ใช้งานอยู่มากกว่า 2.55 ล้านรายทั่วโลก และให้บริการเสียง ข้อมูล PNT และบริการด้านความปลอดภัยที่จำเป็นแก่ตลาดภาครัฐ กลาโหม การบิน ทางทะเล และเชิงพาณิชย์
- ผู้ถือหุ้น Iridium จะได้รับเงินสด 27 ดอลลาร์ ต่อหุ้น พร้อมหุ้นสามัญของ Rocket Lab โดยการปิดดีลยังต้องผ่านเงื่อนไขตามปกติ เช่น การอนุมัติจากผู้ถือหุ้นและหน่วยงานกำกับดูแล
- Rocket Lab ต้องการต่อยอดจากเครือข่ายของ Iridium ไปสู่ IoT, direct-to-device (D2D), PNT ตลอดจนบริการอวกาศด้านกลาโหมและเชิงพาณิชย์
โครงสร้างการเข้าซื้อกิจการและทิศทางของบริษัทที่ควบรวม
- Rocket Lab ได้ลงนามใน สัญญาขั้นสุดท้าย เพื่อเข้าซื้อกิจการ Iridium Communications
- บริษัทที่ควบรวมจะนำความสามารถด้านการปล่อยจรวดและการผลิตดาวเทียมของ Rocket Lab มารวมกับเครือข่ายสื่อสารผ่านดาวเทียมทั่วโลก คลื่นความถี่ และประสบการณ์ด้านปฏิบัติการของ Iridium
- เป้าหมายคือการเป็นบริษัทอวกาศแบบบูรณาการแนวดิ่งที่สามารถ ออกแบบ ผลิต ปล่อย และดำเนินงาน กลุ่มดาวเทียมของตนเอง
- ระบบนิเวศของ Iridium มี บริษัทพาร์ตเนอร์มากกว่า 500 แห่ง ทั่วโลก
- คณะกรรมการของทั้ง Rocket Lab และ Iridium อนุมัติธุรกรรมนี้เป็นเอกฉันท์
- กรรมการของ Iridium แต่ละรายที่ถือหุ้นสามัญของ Iridium ได้ทำข้อตกลงการใช้สิทธิออกเสียงเพื่อสนับสนุนดีลดังกล่าว
เงื่อนไขต่อหุ้น กำหนดเวลา และการจัดหาเงินทุน
- Rocket Lab จะเข้าซื้อหุ้นสามัญทั้งหมดของ Iridium โดยอิง มูลค่าที่ตราไว้ 54 ดอลลาร์ต่อหุ้น
- มูลค่ากิจการของ Iridium ถูกประเมินไว้ที่ราว 8.0 พันล้านดอลลาร์
- เมื่อปิดดีล ผู้ถือหุ้น Iridium จะได้รับเงินสด 27 ดอลลาร์ และหุ้นสามัญของ Rocket Lab ต่อหุ้นสามัญ 1 หุ้น
- จำนวนหุ้นของ Rocket Lab จะคำนวณตามอัตราแลกเปลี่ยน โดยมีช่วง collar อยู่ที่ 67.50 ดอลลาร์~112.50 ดอลลาร์
- รายละเอียดทั้งหมดของการคำนวณอัตราแลกเปลี่ยนจะรวมอยู่ในสัญญาธุรกรรมที่ยื่นต่อ SEC
- คาดว่าธุรกรรมจะแล้วเสร็จในช่วง กลางปี 2027
- ต้องได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้น Iridium
- ต้องได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลที่จำเป็น
- และต้องเป็นไปตามเงื่อนไขการปิดดีลตามปกติอื่น ๆ
- ส่วนเงินสดของการจ่ายจะมาจากการผสมผสานระหว่างเงินสดในงบดุลกับแหล่งเงินทุนจากหนี้และหุ้นอื่น ๆ
- บริษัทได้รับวงเงินกู้สะพานแบบมีหลักประกันชั้นสูงอายุอายุ 364 วัน มูลค่า 3.6 พันล้านดอลลาร์ จาก Deutsche Bank และ Wells Fargo
ช่องทางเข้าสู่ตลาดที่ Rocket Lab จะได้รับ
- ดีลครั้งนี้มอบฐานที่มั่นให้ Rocket Lab เข้าสู่ตลาด แอปพลิเคชันบนอวกาศ ได้ทันที
- ดาวเทียม IoT ทั้งแบบกรรมสิทธิ์เฉพาะและตามมาตรฐาน
- direct-to-device (D2D)
- PNT
- บริการด้านความปลอดภัยที่จำเป็น
- กลุ่มดาวเทียมวงโคจรต่ำ LEO ของ Iridium และฐานลูกค้าการสื่อสารทั่วโลกจะเป็นรากฐานให้ Rocket Lab ขยายจากบริการปล่อยจรวดและการผลิตยานอวกาศ ไปสู่ รายได้ประจำจากบริการดาวเทียม
- คลื่นความถี่ L-band ที่ได้รับการประสานงานในระดับโลกจะถูกใช้เป็นสินทรัพย์สำคัญที่ช่วยให้การสื่อสารของผู้ใช้งานมีเสถียรภาพ
- Rocket Lab ไม่ได้ต้องการเพียงคงการดำเนินงานของเครือข่าย Iridium ไว้เท่านั้น แต่ยังต้องการขยายไปสู่ตลาดที่ยังไม่ถูกเจาะและบริการอวกาศรูปแบบใหม่
เครือข่าย Iridium และฐานสมาชิก
- Iridium มีคลื่นความถี่ L-band ที่สอดประสานกันทั่วโลกและเครือข่ายดาวเทียมวงโคจรต่ำ
- เครือข่ายดังกล่าวถูกใช้เป็นโครงสร้างพื้นฐานที่มี ความปลอดภัยและความทนทาน สำหรับบริการสื่อสารผ่านดาวเทียมและ PNT ในตลาดภาครัฐ กลาโหม การบิน ทางทะเล และเชิงพาณิชย์
- Iridium รองรับ สมาชิกที่ใช้งานอยู่มากกว่า 2.55 ล้านรายทั่วโลก
- ในสภาพแวดล้อมที่ GPS และ GNSS อื่น ๆ เสื่อมประสิทธิภาพหรือใช้งานไม่ได้ บริษัทมีสถาปัตยกรรม PNT ทางเลือกให้
- บริษัทให้บริการเสียง ข้อมูล และ PNT แก่ตลาดที่การเชื่อมต่อเป็นสิ่งจำเป็น เช่น การบิน ทางทะเล ภาครัฐ บริการฉุกเฉิน โครงสร้างพื้นฐานสำคัญ ระบบอัตโนมัติ และการมอนิเตอร์ระยะไกล
ผลด้านปฏิบัติการและเงื่อนไขที่ยังเหลืออยู่
- Rocket Lab คาดว่าความสามารถในการปล่อยจรวดของตนเองจะช่วยตัด ต้นทุนการปล่อยจากผู้ให้บริการภายนอก ในการนำส่งและเติมเต็มกลุ่มดาวเทียม พร้อมรับรู้มาร์จินจากการปล่อยไว้ภายในบริษัท
- บริษัทมีแผนรักษาความต่อเนื่องของบริการลูกค้าด้วยการรับประกันการเข้าถึงวงโคจร แม้ในภาวะที่กำลังการปล่อยมีความตึงตัว
- บริษัทที่ควบรวมต้องการวางตำแหน่งเพื่อให้บริการสื่อสารผ่านดาวเทียมยุคถัดไป, PNT ที่มีความทนทาน และบริการอวกาศใหม่สำหรับภาคกลาโหมและเชิงพาณิชย์
- ในปี 2025 Iridium มีรายได้ 871.7 ล้านดอลลาร์, OEBITDA 495.0 ล้านดอลลาร์ และอัตรากำไร OEBITDA 57%
- ตัวเลขดังกล่าวอิงจากผลประกอบการปี 2025 ที่ Iridium เปิดเผยต่อสาธารณะ
- การพัฒนาและติดตั้งกลุ่มดาวเทียมรุ่นถัดไปของ Iridium รวมถึงบริการ D2D/Iridium NTN DirectSM
- บริการดังกล่าวถูกใช้เป็นความสามารถด้านการสื่อสารที่เชื่อถือได้สำหรับความมั่นคงแห่งชาติของสหรัฐฯ และการตอบสนองเหตุฉุกเฉิน ในสภาพแวดล้อมที่เครือข่ายแบบดั้งเดิมใช้งานไม่ได้หรือเสียหาย
- มุมมองอนาคตที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมยังคงมี ความเสี่ยงและความไม่แน่นอน เช่น การปฏิบัติตามเงื่อนไขการปิดดีล การอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลและผู้ถือหุ้น ข้อเสนอจากบุคคลที่สาม ผลลัพธ์ของการควบรวม การจัดหาเงินทุน การฟ้องร้อง การรักษาบุคลากร และความผันผวนของราคาตลาด
1 ความคิดเห็น
ความเห็นจาก Hacker News
ถ้าต้นทุนการปล่อยสู่วงโคจรลดลง ดาวเทียมที่คุณค่าไม่ชัดเจนก็คงเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ และอาจนำไปสู่อนาคตที่เต็มไปด้วย ขยะอวกาศ แบบไม่รู้จบ
อีก 100 ปีข้างหน้า ท้องฟ้ายามค่ำคืนอาจดูเหมือนตะแกรงขนาดมหึมาของจุดที่เคลื่อนไหว และสักวันหนึ่งอาจมี โฆษณาในอวกาศ ที่ใช้ดาวเทียมเป็นพิกเซลเพื่อแสดงโลโก้บริษัทก็ได้
อีกทั้งตอนกลับเข้าสู่ชั้นบรรยากาศ วัสดุต่าง ๆ ก็ไม่ได้ระเหยหายหมด แต่ทิ้งอนุภาคขนาดเล็กที่ลอยอยู่ได้นานไว้ด้วย ซึ่งก็น่ายินดีที่มีการศึกษาและออกมาเตือนเรื่องนี้ และความพยายามอย่างดาวเทียมไม้ก็ดูจะอยู่ในบริบทนี้
ภาษีแบบนี้อาจช่วยจัดหาเงินสำหรับค่าใช้จ่ายในการเก็บกวาดวงโคจร และทำให้ต้นทุนผลกระทบภายนอกจากการทำให้เปลือกวงโคจรปนเปื้อนถูกสะท้อนกลับมาอยู่ในระบบได้ จึงเป็นไอเดียที่น่าถกเถียงต่อ
วิดีโออยู่ที่นี่: https://www.youtube.com/watch?v=VLjW6zuYmos
ตอนกลับเข้าสู่ชั้นบรรยากาศก็ออกแบบให้มีจุดอ่อนเชิงโครงสร้างโดยตั้งใจ เพื่อให้แตกและเผาไหม้ได้ ดังนั้นความกังวลนี้มีเหตุผล แต่ก็เป็นปัญหาที่ผู้ออกแบบจริง ๆ รับรู้อยู่แล้วเช่นกัน
อวกาศนั้นใหญ่โตจนยากจะจินตนาการจริง ๆ ต่อให้รู้สึกว่าทางไปร้านขายยายังไกล แต่เมื่อเทียบกับอวกาศแล้วก็แทบไม่มีความหมาย
ทุกวันนี้คนส่วนใหญ่ไม่ได้มองว่าการปล่อยท่อนบนทิ้งไว้ในวงโคจร หรือปล่อยให้ดาวเทียมแตกเป็นเศษเอง เป็นเรื่องที่ดี
แม้จะมีข้อยกเว้นอย่างยานปล่อยของจีนที่ทิ้งแกนหลักขนาดใหญ่ไว้ในวงโคจรแล้วตกลงมาแบบสุ่มหลายเดือนต่อมา แต่โดยรวมแล้วสถานการณ์กลับดูดีขึ้น เพราะการปล่อยที่ถูกลงทำให้สามารถออกแบบเผื่อได้มากขึ้น
ไม่ใช่ดาวเทียมทุกดวงจะมีค่าการสะท้อนแสงสูงขนาดนั้น และมันไม่ได้เปล่งแสงเอง แต่ต้องสะท้อนแสงอาทิตย์จึงจะมองเห็น
ดูเหมือน Rocket Lab จะเห็นว่า SpaceX ใช้ Starlink เป็นอุปสงค์ฐานสำหรับการปล่อยประจำ เพื่อคงระบบการปล่อยต้นทุนต่ำที่สุดไว้
ถ้า Rocket Lab สามารถรับประกันจำนวนการปล่อยขั้นต่ำได้ในช่วงที่กำลังขยายขนาด ก็จะเป็น เฮดจ์ ต่อภาวะซบเซาของตลาดดาวเทียมทั่วโลกได้มากทีเดียว
แถม Rocket Lab ยังสร้างดาวเทียมของตัวเองด้วย จึงสามารถใส่งานเปลี่ยนกลุ่มดาวเทียมของ Iridium เข้าไปในรายการงานที่มีอยู่ได้ ดูเป็นกลยุทธ์แบบวิน-วินที่ฉลาดของ Peter Beck และทีม
วลี “Rocket Lab เข้าซื้อ Iridium” ฟังเหมือนการแจ้งเตือนที่เด้งขึ้นมาใน Sid Meier's Alpha Centauri หรือ Anno 2205
Rocket Lab เริ่มต้นในนิวซีแลนด์และครั้งหนึ่งเคยเป็นความภูมิใจของนิวซีแลนด์ แต่พออ่านข่าวประชาสัมพันธ์แล้วตอนนี้กลับดูเหมือนเป็นบริษัทอเมริกัน เกิดอะไรขึ้นกันแน่?
หลังพ้นช่วงกึ่งสมัครเล่นไป โครงการจริงจังโครงการแรกคือ การพัฒนาอาวุธ ที่อิงสัญญาจาก DARPA และกำลังทำสิ่งอย่างเชื้อเพลิงแบบเพสต์กึ่งแข็งสำหรับใช้กับเครื่องยนต์ควบคุมแรงขับในกระสุน
ด้วยเหตุนี้นักลงทุนรายใหญ่ของนิวซีแลนด์จึงถอนตัว และหลังจากนั้นก็เชื่อมโยงกับฝั่งหน่วยข่าวกรองสหรัฐ ทำให้เกิด arrangement ระหว่างรัฐบาลที่ค่อนข้างพิเศษเพื่อปล่อยดาวเทียมสอดแนมของสหรัฐจากนิวซีแลนด์
เสน่ห์สำคัญน่าจะอยู่ที่ความสามารถในการปล่อยไปทางน่านฟ้าเหนือจีนได้แทบไม่มีการแจ้งล่วงหน้า และจรวดที่ปล่อยได้ถูกและเร็วก็เป็นความฝันมายาวนานของหน่วยงานสหรัฐ
ในปี 2003 มีโครงการ FALCON ของ DARPA และกองทัพอากาศ (Force Application and Launch from CONUS) และตอนนี้บทบาทที่ใกล้เคียงกันก็คือ “Victus” ของ Space Force
แม้งานส่วนใหญ่จะทำในนิวซีแลนด์ แต่ Rocket Lab ก็เคลื่อนไหวใกล้ชิดกับหน่วยข่าวกรองสหรัฐตั้งแต่ช่วงแรก และยังได้รับเงินลงทุนจาก In-Q-Tel ด้วย
ในปี 2013 เพื่อรับการลงทุนก้อนใหญ่ก็จำเป็นต้องเป็น Delaware Corporation ด้วยเหตุผลทั่วไปที่พบได้บ่อย และไม่นานก็ย้ายการผลิตเครื่องยนต์ไปยังโรงงานในแคลิฟอร์เนีย
ช่วงหลังเมื่อผลักดันจรวดขนาดใหญ่ Neutron การผลิตหลักก็อยู่ที่ LA ส่วนสถานที่ปล่อยอยู่ที่ Wallops ดังนั้นภาพรวมจึงใกล้เคียงกับบริษัทนานาชาติมากกว่า
เทคโนโลยีจรวดเองก็ถูกควบคุมอย่างเข้มงวดมากด้วยกฎหมายควบคุมการส่งออกของสหรัฐ จนแทบเป็นไปไม่ได้เลยที่จะพัฒนายานปล่อยสู่วงโคจร หากไม่ได้เป็นบริษัทที่จดทะเบียนในสหรัฐหรือยุโรป
น่าเสียดาย และดูเหมือนงานวิศวกรรมก็ค่อย ๆ ย้ายออกจากนิวซีแลนด์มากขึ้น
Auckland น่าจะโฟกัสด้านปฏิบัติการและระบบอวกาศมากกว่า ขณะที่ฝั่งการปล่อยที่เกี่ยวข้องกับ Neutron กำลังย้ายไปสหรัฐ
แต่ด้วยข้อกำกับดูแลและการระดมทุน บริษัทแม่จึงมีฐานอยู่ในสหรัฐมานานพอสมควรแล้ว และตลอดหลายปีก็มีการเข้าซื้อกิจการต่อเนื่อง ทำให้จำนวนพนักงานในสหรัฐเพิ่มขึ้นมากด้วย
Rocket Lab จะได้ทั้งคลื่นความถี่และบริษัทดาวเทียมที่มีกำไร
เป้าหมายด้านการออกแบบที่กำลังพัฒนาอยู่คือ 4,000 ดอลลาร์ต่อกิโลกรัม
แน่นอนว่ายังช้ากว่าเมื่อเทียบกับ SpaceX โดย SpaceX มีการปล่อยปีละ 150 ครั้ง, ผลิตดาวเทียมปีละ 2,400 ดวง, มีต้นทุนการดำเนินงาน 3,000 ดอลลาร์ต่อกิโลกรัมสำหรับ Falcon 9, และมีเป้าหมายการพัฒนา Starship ที่ 200 ดอลลาร์ต่อกิโลกรัม
ถ้าดูจากจังหวะเวลา ก็จะต้องออกหนี้เพื่อรีไฟแนนซ์เงินกู้สะพานนี้ราวกลางปี 2027 ซึ่งตอนนั้นตลาดอาจอิ่มตัวหรือกำลังปรับฐานอยู่ จึงดูเป็นการเคลื่อนไหวที่เสี่ยง
https://www.reuters.com/business/media-telecom/rocket-lab-bu...
ไม่ค่อยแน่ใจเหมือนกัน น่าแปลกว่าระบบเครือข่ายอายุ 30 ปีนี้จะยังแข่งขันทางเทคนิคกับเครือข่ายวงโคจรต่ำของ SpaceX ที่ยังปล่อยดาวเทียมอยู่ต่อเนื่องได้หรือไม่
ตลาดที่ต้องการแค่การเชื่อมต่อความเร็วต่ำในพื้นที่ห่างไกลจะใหญ่แค่ไหนกัน?
เวลาล่องเรือในทะเลเปิด เราต้องดาวน์โหลดพยากรณ์อากาศเพื่อวางเส้นทางให้เจอลมที่เหมาะสม
Iridium ใช้งานได้ง่าย แค่เปิดพอร์ตที่จำเป็นให้โมเด็มส่งข้อมูลไปยังโทรศัพท์ หลังจากนั้นก็แทบไม่ต้องสนใจอะไรอีก และมันใช้งานได้เลยแม้อยู่ห่างฝั่งเกิน 100 ไมล์ทะเล
Rocket Lab น่าจะปล่อยดาวเทียมของตัวเอง แล้วขายบริการที่ดีขึ้นมากให้กับลูกค้ากลุ่มนี้โดยไม่ต้องสร้างฐานลูกค้าจากศูนย์
ถึงจะเป็นตลาดเฉพาะกลุ่มก็อาจทำกำไรได้สูงมาก และคงไม่น่าแปลกใจถ้ามันฝังตัวอยู่ในระบบอื่นอีกหลายระบบที่ไม่ได้อ่อนไหวต่อราคา
ไม่ได้มีแค่คนที่อยู่ในพื้นที่ห่างไกลแล้วต้องการลิงก์ขาลงเท่านั้น
เดิมทีพวกเขานั่นแหละที่ช่วยกอบกู้ Iridium ครั้งแรก
ขอแนะนำ Eccentric Orbits: The Iridium Story ของ John Bloom อย่างมาก
เรื่องราวการถือกำเนิดของ Iridium และความยากลำบากในการขัดขวางไม่ให้ Motorola ซึ่งเป็นผู้สร้างกลุ่มดาวเทียมนี้แต่แรก ทำลายมันทั้งระบบแบบตรงตัวนั้นน่าสนใจมาก
เสริมอีกนิดว่าผู้เขียนก็คือคนเดียวกับตัวตนจริงของตัวละครตลก Joe Bob Briggs
ถ้าเคยอยู่ Texas ก็น่าจะรู้จักชื่อนี้ แต่เขาก็เขียนสารคดีจริงจังได้ดีมากด้วย
การเขียนที่ถูกต้องคือ “Rocket Lab” ไม่ใช่ “RocketLab” แม้ส่วนตัวจะคิดว่าเขียนติดกันดูดีกว่าก็ตาม
เอาไปเลยก็ได้ Iridium ช้าเกินไป
ในฐานะคนที่เคยทำงานที่ Motorola ช่วงปี 1998~2008 บางครั้งพอมองดูว่าตอนนี้ยังเหลืออะไรอยู่บ้างจากบริษัทที่เคยยิ่งใหญ่ ก็พบว่าเหลือไม่มาก
ในยุโรปยิ่งเหลือน้อยกว่าอีก ส่วนในสหรัฐฯ ก็ยังพอเห็นใครสักคน อาจเป็นกรรมการเบสบอลหรืออะไรทำนองนั้น สวมเฮดเซ็ตครึ่งข้างที่มีโลโก้ Motorola อยู่
ผมชอบบริษัทนี้มากพอสมควร เลยรู้สึกเสียดาย
มันเจาะลึกอย่างแม่นยำว่าอะไรผิดพลาดไปบ้าง รวมถึงการยื่นล้มละลาย ดังนั้นสิ่งที่คุณเคยเจอในตอนนั้นอาจสะท้อนอยู่ในนั้น
https://www.bnnbloomberg.ca/business/2026/03/27/bell-to-dive...