Coupang: ศิลปะแห่งความหมกมุ่น

บทวิเคราะห์ S-1 ของ Coupang

The Generalist เป็นจดหมายข่าวทางอีเมลที่วิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับเทรนด์/บริษัท/ผู้คนในแวดวงเทคโนโลยี

สำหรับสมาชิกฟรี จะส่งบทสรุปให้เดือนละครั้ง ส่วนสมาชิกแบบชำระเงินจะได้รับประมาณ 4 ฉบับต่อเดือน

ตั้งแต่เดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว ในบรรดาบทสรุปเหล่านั้นก็มีคลับ S-1 ซึ่งเผยแพร่รายงานคุณภาพสูงเกี่ยวกับบริษัทที่กำลังจะ IPO(เข้าจดทะเบียนใหม่) อย่างต่อเนื่อง

https://www.readthegeneralist.com/briefing/intro-s1

บทสรุปครั้งนี้เป็นบทสรุปเกี่ยวกับ S-1 ของ Coupang ที่พวกเราคุ้นเคยกันดี

ลองดูมุมมองของนักวิเคราะห์ต่างประเทศที่มีต่อ Coupang

Coupang in 1 Minute

• Coupang : Amazon + Instacart + DoorDash + PayPal(บางส่วน)

• ตั้งแต่ปี 2016 ถึง 2020 รายได้เติบโตเฉลี่ยปีละ 60% จนมีรายได้ $12B(12 ล้านล้านวอน) แต่ยังไม่สามารถทำกำไรได้

• สิ่งเหล่านี้จะกลายเป็นธุรกิจขนาด $50B ได้หรือไม่?

• ความสามารถในการเติบโตของ Coupang ขึ้นอยู่กับความสามารถของ CEO คิมบอมซอกในการสร้างซูเปอร์แอปที่คล้ายกับ Alibaba/WeChat/Line

• และยังต้องสกัดการรุกเข้ามาของ Naver ซึ่งเป็นคู่แข่งภายในเกาหลีด้วย

[laeyoung]

เข้าตลาด IPO ในสหรัฐฯ ได้รับการลงทุนจากญี่ปุ่น ภายในก็มีพนักงานชาวจีนจำนวนมาก และเป็นบริษัทที่ทำธุรกิจในประเทศ เลยรู้สึกว่าประเด็นนี้น่าจะปะทุใหญ่สักครั้งในเกาหลีที่มีกระแสชาตินิยมค่อนข้างแรงนะครับ (อืมม์)

[gguimoon]

พูดแบบหยาบ ๆ คือดูเหมือนว่า Coupang จะพึ่งพาความสามารถในการบริหารของ CEO คิม บอมซอกอย่างมากต่ออนาคตของบริษัท ขณะที่ Naver ดูเหมือนจะพึ่งพาระบบอย่างมากต่ออนาคตของธุรกิจในขอบเขตเดียวกัน