สิ่งที่ได้เรียนรู้จากการพัฒนา Disquiet ตลอด 6 เดือน ตั้งแต่เป็นไซด์โปรเจกต์จนได้รับเงินลงทุนรอบ Seed

เมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว เราเริ่มต้นเว็บไซต์ชื่อ Disquiet ในฐานะไซด์โปรเจกต์ และกว่าจะได้รับเงินลงทุนรอบ Seed เมื่อเดือนที่แล้วก็เป็นช่วงเวลา 6 เดือนที่เต็มไปด้วยความเข้มข้นจริง ๆ ระหว่างพัฒนา ผมอยากเขียนบันทึกย้อนหลังและเก็บสิ่งที่ได้เรียนรู้ตลอดช่วงเวลานั้นไว้ จึงลองเรียบเรียงออกมาเป็นบทความนี้

ตั้งแต่ MVP, เอกสาร Figma, เอกสาร Notion, แบบร่างเริ่มต้น, วิธีหาผู้ใช้กลุ่มแรก, ไปจนถึงวิธีระดมทุน เราพยายามบันทึกอย่างละเอียดที่สุดว่า Disquiet ทำงานกันมาอย่างไร เผื่อว่าจะเป็นประโยชน์ต่อใครก็ตามที่กำลังผ่านกระบวนการคล้ายกับพวกเราอยู่ 🙂

สารบัญ

ตอนที่ 1 - การตรวจสอบไอเดีย

1. ข้อดีของการเริ่มจากไซด์โปรเจกต์: เริ่มต้นจากความอยากรู้อยากเห็นล้วน ๆ

2. MVP มีไว้เพื่อลดความเสี่ยงของการพัฒนาโปรดักต์ที่ไม่มีใครใช้

3. การบันทึกและแชร์เส้นทางการพัฒนาโปรดักต์คือการประชาสัมพันธ์ที่ดีที่สุด

ตอนที่ 2 - การพัฒนาผลิตภัณฑ์

4. เหตุผลที่ใหญ่ที่สุดที่ทำให้หา Product-market-fit(PMF) ไม่เจอ: ความล้มเหลวในการเลือกและโฟกัส

5. การตัดสินใจที่รวดเร็วหมายความว่ามีการแบ่ง R&R ระหว่างสมาชิกทีมได้ดี

6. กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์คืออัลกอริทึมสำหรับการค้นหา PMF(Product-Market-Fit)

7. วางแผนให้เป็นรูปธรรมมากที่สุดว่าจะบรรลุภารกิจที่เป็นนามธรรมได้อย่างไร

ตอนที่ 3 - การลงทุน & ทีม

8. การระดมทุนควรทำหลังจากสร้างโปรดักต์ก่อนเป็นอันดับแรก

9. การรับเงินลงทุนตอนที่ยังไม่จำเป็นต้องใช้คือดีที่สุด

10. สมาชิกทีมต้องเป็นคนที่เข้ากันได้จริง ๆ