<p>&quot;ในฐานะคนที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญด้าน Agile และแทบไม่เคยมีความคิดว่าจะทำ Agile อย่างจริงจัง ผมได้ลองสรุปเรื่องราวการพยายามอาศัยความช่วยเหลือจาก Agile เพื่อก้าวข้ามความยากลำบากในกระบวนการพัฒนา และสร้างซอฟต์แวร์ที่มีประโยชน์มากขึ้นอีกสักเล็กน้อย&quot;<br /> <br /> - การพบกับ Agile ครั้งแรก<br /> - การค้นพบเชิงวัตถุอีกครั้ง<br /> - กรณีศึกษาความสำเร็จของ Agile<br /> → เหตุผลที่สำเร็จจริง ๆ : ลูกค้าประจำอยู่หน้างาน (On-Site Customer)<br /> - กับดักสองอย่างขององค์กรพัฒนา<br /> - ทีมที่สมบูรณ์ (Whole Team)<br /> - บัสแฟกเตอร์ (Bus Factor)<br /> - สตาร์ทอัป O2O <br /> - ต่อให้วันนี้ทำงานที่ทำอยู่ต่อไม่ได้...<br /> - อย่าปล่อยให้งานสร้างงาน <br /> <br /> - เหตุผลที่ไม่สนใจ Agile<br /> - นั่นไม่ใช่ Agile!<br /> - การพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยความเจ็บปวด (Pain) vs. การพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยหลักการ (Principle) </p>

ยังไม่มีความคิดเห็น

ยังไม่มีความคิดเห็น