- ตอนเริ่มต้น Substack ใหม่ๆ เราเคยบอกว่า "การเผยแพร่แบบสมัครสมาชิกเสียเงิน" เป็นเรื่องง่าย แต่เพราะคนยังสับสนว่ามันคืออะไร เราเลยอธิบายว่าเราทำ "จดหมายข่าวแบบเสียเงิน"
- "จดหมายข่าว" เป็นเพียงอุปกรณ์เชิงวาทศิลป์เท่านั้น และเป็นแค่ส่วนเล็กมากของ Substack
- Substack คล้ายบล็อกที่สามารถส่งโพสต์ไปให้ผู้อ่านได้
- คุณสามารถเขียนบทความที่เปิดให้เฉพาะสมาชิกแบบชำระเงินเห็นและรับเงินได้
- สามารถโพสต์เพื่อการสนทนาและแสดงความคิดเห็นได้ด้วย
- จากนั้นก็เพิ่มฟีเจอร์เสียงเข้ามา ทำให้โฮสต์พอดแคสต์และเปิดเก็บเงินได้
- ตอนนี้ยังโพสต์วิดีโอสำหรับสมาชิกเท่านั้น หรือใช้เสียงบรรยายมาเสริมบทความได้ด้วย
- ทุกคนบนแพลตฟอร์มมีโปรไฟล์ Substack และมีแอปด้วย
- เครือข่ายของนักเขียน สิ่งพิมพ์ และผู้อ่านบนแพลตฟอร์ม คิดเป็นมากกว่า 40% ของการสมัคร Substack ทั้งหมด
- สื่อเข้าใจผิดโดยตั้งสมมติฐานว่าเราเป็นส่วนหนึ่งของกระแสจดหมายข่าว
- ช่วงแรกนักลงทุนถามว่าใครจะยอมจ่ายเงินให้กับอีเมล แต่พอเราประสบความสำเร็จ ก็มีคนทำตามเกิดขึ้น
- Revue เพิ่มระบบสมาชิกแบบชำระเงินให้กับจดหมายข่าวเดิมของตัวเอง, Ghost ก็เพิ่มองค์ประกอบด้านอีเมลและเริ่มวางตัวเหมือนเรา
- Forbes, NYT, Atlantic ต่างก็เริ่มโปรแกรมจดหมายข่าว
- Twitter ซื้อ Revue และ Meta เปิดตัว Bulletin
- ผู้ให้บริการอีเมลรายอื่นก็พยายามขายตัวเองว่าเป็น Substack ที่ถูกกว่า หรือมีโฆษณา
- ทั้งหมดนี้เป็นความพยายามที่มีคุณค่า แต่บริษัทเหล่านี้ไม่ได้ทำสิ่งเดียวกับที่เราทำ
- เทรนด์ที่มี Substack อยู่ด้วย ไม่ใช่เทรนด์จดหมายข่าว และก็ไม่ใช่เศรษฐกิจครีเอเตอร์แบบที่ถูกพูดเกินจริงด้วย
- เราเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วใน "เศรษฐกิจสื่อ" ที่เกี่ยวกับความเป็นเจ้าของและความเป็นอิสระของนักเขียนและครีเอเตอร์
- เมื่อนักเขียนทำงานในสิ่งที่ตนเชื่อว่าสำคัญที่สุด และมีความสัมพันธ์โดยตรงกับผู้อ่าน
ก็มีโอกาสจะทำเงินได้มากกว่าการเป็นพนักงานของใครสักคน แล้วสร้างคอนเทนต์ที่คนอื่นเป็นเจ้าของและจัดจำหน่าย
- เพื่อนร่วมทางของเทรนด์นี้ไม่ใช่ผู้ให้บริการอีเมลหรือองค์กรข่าวแบบดั้งเดิม
แต่เป็นอย่าง Shopify, Twitch, Patreon, OnlyFans, Discord
- ส่วนย่อยของ "เศรษฐกิจสื่อ" นี้กำลังเติบโตอย่างรุ่งเรือง และแตกต่างโดยสิ้นเชิงจากสิ่งที่บางคนคิดถึงเวลาพูดถึง "เศรษฐกิจจดหมายข่าว"
- หลักฐานก็คือการเลียนแบบใช้ไม่ได้ผล
- Meta ปิด Bulletin ไปแล้ว, Twitter ดูเหมือนจะไม่ให้ความสำคัญกับ Revue, ส่วน NYT และ Atlantic ก็ไม่ได้โดดเด่นนัก
- ณ จุดนี้ของ Hype Cycle เรื่องสนุกที่นักข่าวสายสื่อพอจะเขียนได้ก็คงมีประมาณว่า "บูมจดหมายข่าวจบแล้ว"
- ต่อให้บริการที่ฝากความหวังไว้กับจดหมายข่าวเหล่านี้จะหายไป Substack ก็ยังแข็งแกร่งและเติบโตอยู่
ไม่ใช่เพราะเรามีเงินเยอะ เราก็ยังเป็นสตาร์ตอัปเล็กๆ เมื่อเทียบกับ Facebook, Twitter, NYT
แต่เพราะเราเล่นกันคนละเกม
- เรากำลังเล่นเกมที่มอบอำนาจให้กับนักเขียนและครีเอเตอร์
- ทำให้นักเขียนยังคงความเป็นอิสระได้ โดยไม่ต้องแบกรับภาระหนักของการทำสื่อเองทั้งหมด และไม่ต้องยกการควบคุมให้กับ gatekeeper
- เรากำลังสร้างเครื่องมือที่มอบความสามารถทั้งหมดของอินเทอร์เน็ตให้กับนักเขียนและครีเอเตอร์ เพื่อให้งานของพวกเขาสร้างอิทธิพล/การเข้าถึง/รายได้ได้สูงสุด
- เราช่วยปลดล็อกศักยภาพของนักเขียนที่มีอยู่เดิม เพื่อให้พวกเขาได้มูลค่ามากขึ้นจากงานของตัวเอง และช่วยให้นักเขียนรูปแบบใหม่เข้าสู่เศรษฐกิจสื่อและเติบโตได้
- นี่คือขบวนการที่ Substack กำลังผลักดัน
- เราไม่เชื่อว่ามันจะชะลอลงในเร็วๆ นี้ ตรงกันข้าม เราคาดว่ามันจะยิ่งเร่งตัวและขยายออกไป
- ลองดูสถิติต่อไปนี้
- 2 ปีก่อน จำนวนสมาชิกแบบชำระเงินยังไม่ถึง 300,000 แต่ตอนนี้เกิน 1.5 ล้านแล้ว
- 2 ปีก่อน มีแค่ 2 รายที่ทำรายได้ปีละ $1m(1.4 พันล้านวอน) แต่ตอนนี้มีมากกว่า 12 ราย
- 2 ปีก่อน Top 10 ของ Substack ทำรายได้รวมปีละ $8m แต่ตอนนี้ทำได้ $25m(3.5 หมื่นล้านวอน)
- มีนักข่าวจากหนังสือพิมพ์หรือแมกาซีนสักกี่คนที่ทำรายได้เกิน $1m ต่อปี?
จริงๆ แล้วมีนักเขียนกี่คนที่ทำเงินระดับนี้ได้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา?
หากไม่ใช่นักเขียนอย่าง James Patterson หรือ J.K Rowling จะมีนักเขียนคนไหนสะสมความมั่งคั่งแบบนี้ได้อีก?
ในบรรดานักเขียนที่อยู่บนสุดของลีดเดอร์บอร์ด Substack มีสักกี่คนที่เรารู้จักอยู่ก่อนแล้ว?
และมีคนหน้าใหม่ที่เพิ่งเข้าสู่เศรษฐกิจนี้อีกมากแค่ไหน?
- เทรนด์นี้เพิ่งเริ่มต้นเท่านั้น Substack มีอายุ 5 ปี และสาธารณชนเพิ่งหันมาสนใจจริงจังในช่วงไม่กี่ปีหลัง
- ตลอดเวลานั้น เราช่วยให้นักเขียนหาเงินจากสิ่งที่พวกเขาเชื่อ และบางครั้งก็ร่ำรวยได้
- เราช่วยเปิดตัวสิ่งพิมพ์ยอดเยี่ยมจำนวนมาก (บางส่วนเป็นจดหมายข่าว) ที่ครอบคลุมตั้งแต่การเมืองท้องถิ่น วัฒนธรรมอาหาร ไปจนถึงวิทยาศาสตร์
- เราสร้างเครือข่ายที่ช่วยให้นักเขียนเติบโตได้เพียงแค่อยู่บน Substack
- เราสร้างระบบที่ช่วยให้พอดแคสเตอร์ทำรายได้ระดับหลายแสนดอลลาร์ได้
- ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นท่ามกลางความเสื่อมถอยของธุรกิจข่าวแบบดั้งเดิม และการสูญเสียอำนาจของธุรกิจโซเชียลมีเดียแบบดั้งเดิม
- ทั้งหมดนี้เป็นสิ่งใหม่ และทั้งหมดนี้เป็นสิ่งที่ถูกเรียกร้องหา
- วันนี้และต่อจากนี้ ตราบใดที่ Substack ยังมีอยู่ งานของเราคือการพัฒนาเศรษฐกิจใหม่นี้ต่อไป
- "คุณเองก็ช่วยได้ เริ่มจดหมายข่าวแบบเสียเงินตอนนี้เลย หรือทางที่ดีกว่า เริ่มใช้ Substack"
3 ความคิดเห็น
https://th.news.hada.io/topic?id=3559 แอบเสียดายนิด ๆ ที่ไม่ได้พูดถึง gumroad เลย 555
เป็นบทความที่ Substack เขียนขึ้นเพื่อสรุปปัจจุบันและอนาคตของตัวเอง ซึ่งก็น่าสนใจและอ่านได้เพลินพอสมควร เลยขอนำมาแปลต่อครับ
กลยุทธ์ในการสรุปธุรกิจที่ตัวเองทำได้อย่างกระชับแบบนี้ (รวมถึงการนำเสนอที่ดี) เป็นสิ่งที่น่าเรียนรู้ไว้ครับ
เจ๋งมาก! ขอบคุณที่ช่วยสรุปให้นะครับ