กฎ 6 ข้อของอีลอน มัสก์เพื่อ "เพิ่มผลิตภาพแบบบ้าคลั่ง"

 (twitter.com/LiamKircher)
63 คะแนน โดย xguru 2022-11-21 | 12 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • สิ่งที่เคยใช้ใน Tesla และ SpaceX ตอนนี้นำมาใช้กับพนักงาน Twitter ด้วย

#1 หลีกเลี่ยงการประชุมขนาดใหญ่

  • การประชุมที่มีผู้เข้าร่วมจำนวนมากคือการสิ้นเปลืองเวลาและพลังงาน
    • ขัดขวางการอภิปราย
    • ทำให้ผู้คนตั้งท่าป้องกันตัว
    • มีเวลาไม่พอให้ทุกคนมีส่วนร่วม
  • อย่านัดประชุมใหญ่หากไม่ได้สร้างคุณค่าให้กับทุกคน

#2 ถ้าคุณไม่มีอะไรจะช่วยในการประชุม ก็ให้ออกไปแม้ระหว่างประชุม

  • หากการประชุมไม่ได้ต้องการ "ข้อมูลหรือวัตถุดิบ (Input), คุณค่า, การตัดสินใจ" จากคุณ ก็ไม่มีเหตุผลที่คุณต้องเข้าร่วม
  • การลุกออกจากการประชุมกลางคันไม่ใช่เรื่องเสียมารยาท สิ่งที่เสียมารยาทคือการทำให้เวลาของคนอื่นสูญเปล่า

#3 ลืมระบบสายการบังคับบัญชา (Chain of Command) ไปซะ

  • คุยกับเพื่อนร่วมงานโดยตรง
  • อย่าผ่าน supervisor หรือ manager
  • การสื่อสารที่รวดเร็วทำให้เกิดการตัดสินใจที่รวดเร็ว
  • การตัดสินใจที่รวดเร็วคือความได้เปรียบในการแข่งขัน

#4 อย่าพยายามให้ตัวเองดูฉลาด แต่จงทำให้ชัดเจน

  • หลีกเลี่ยงศัพท์เทคนิค (Technical Jargon) และคำแปลก ๆ (nonsense)
  • สิ่งเหล่านี้ทำให้การสื่อสารช้าลง
  • เลือกใช้คำที่กระชับ (Concise), ตรงประเด็น (To the Point) และเข้าใจง่าย
  • อย่าพยายามให้ตัวเองดูฉลาด แต่จงทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

#5 อย่าประชุมบ่อย

  • ไม่มีอะไรดีไปกว่านี้อีกแล้วหากเป้าหมายคือการทำให้เวลาของทุกคนสูญเปล่า
  • ใช้การประชุมเมื่อ "ต้องร่วมมือกัน, ต้องฝ่าปัญหาที่เผชิญอยู่, หรือแก้ปัญหาเร่งด่วน"
  • หากประเด็นได้รับการแก้ไขแล้ว ก็ไม่จำเป็นต้องประชุมบ่อยอีกต่อไป
  • ปัญหาส่วนใหญ่แก้ได้โดยไม่ต้องประชุม แทนการประชุมให้ "ส่งข้อความหรืออีเมล หรือคุยกันในช่อง Slack/Discord"
  • อย่ารบกวน workflow ของทีมถ้าไม่จำเป็น

#6 ใช้สามัญสำนึก

  • หากกฎของบริษัท:
    • ฟังไม่ขึ้น
    • ไม่ช่วยให้งานเดินหน้า
    • หรือไม่เหมาะกับสถานการณ์เฉพาะของคุณ
  • ก็ไม่จำเป็นต้องทำตามกฎนั้น
  • จงยึดหลักการ (Principle) ไม่ใช่ยึดกฎ

บทความที่เกี่ยวข้อง

12 ความคิดเห็น

 
fastkoder 2022-11-23

หวังว่าผู้บริหารที่ลงทุนใน Tesla ไปเยอะ ๆ ก็น่าจะได้มาอ่านบทความนี้กันเยอะ ๆ เหมือนกันนะ ฮ่าๆ
 
n1ghtc4t 2022-11-22

ช่วงนี้มีหลายประเด็นที่ผมคิดอยู่บ่อย ๆ และรู้สึกเห็นด้วยมากครับ
 
zuppiy 2022-11-22

"อย่าใช้ตัวย่อหรือคำไร้ความหมายในการเรียกสิ่งของ"
 
zuppiy 2022-11-22

ไม่เห็นมีศัพท์เทคนิคอยู่ตรงไหนเลย
 
zuppiy 2022-11-22

ขอบคุณสำหรับบทความดีๆ ครับ
ข้อ 4 ไม่ได้หมายความว่าไม่ให้ใช้คำศัพท์ทางเทคนิค
แต่น่าจะหมายถึงไม่ให้ใช้ตัวย่อ (acronym) ไม่ใช่หรือครับ?
https://google.com/amp/s/…
 
xguru 2022-11-22

ในทวีตต้นฉบับเขียนไว้แบบนั้นครับ
https://twitter.com/LiamKircher/status/1592866989919567872
ถ้ากดที่ชื่อบทความ จะไปยังเธรดทวีตต้นฉบับ
 
inthelife 2022-11-21

#7 งดทวีตบ่อยเกินไป (อืม?...)
 
zeerohun 2022-11-21

จากการได้เข้าร่วมประชุมในหลายบริษัท.. ผมมองว่านี่เป็นบทความที่อธิบายได้อย่างชัดเจนว่าการประชุมของบริษัทที่ดีกับบริษัทที่แย่ต่างกันอย่างไร..
 
yshrust 2022-11-21

เป็นเนื้อหาที่ดีครับ
 
mixed 2022-11-21

ดูจากเนื้อหาอย่างเดียว ก็เหมือนจะเป็นกฎที่เหมาะกับการทำงานจากที่บ้านเหมือนกันนะครับ
 
elbum 2022-11-21

คนคนนี้มักโดนด่าบ่อยก็จริง... แต่สิ่งที่พูดไว้ข้างบนนั้นดีมากเลยนะ
 
xguru 2022-11-21

ใช่ครับ สิ่งที่เขาทำนี่ก็ชวนให้พูดถึงอยู่มาก แต่ยังไงเขาก็เป็นคนที่สร้างบริษัทเทค 2 แห่งอย่าง Tesla และ SpaceX ให้เติบโตจนเป็นที่จับตามองอยู่เสมอ