- การคิดว่าเป็นกลยุทธ์ของ IT (โดยเฉพาะ)
→ ต้องเป็น ธุรกิจ + IT
- การไม่มีกลยุทธ์ Exit
→ ยาก แต่จำเป็นอย่างยิ่ง
- การผูกเข้าด้วยกันหรือสับสนระหว่างกลยุทธ์คลาวด์กับแผนการนำคลาวด์ไปใช้
→ ต้องวางกลยุทธ์ก่อน แล้วจึงดำเนินกลยุทธ์ผ่านการนำไปใช้
- การคิดว่าสายเกินไปแล้วที่จะออกแบบกลยุทธ์คลาวด์
→ ถ้าไม่มีกลยุทธ์ จะเจอกับแรงต้าน ทำให้ล่าช้าและมีความเสี่ยง
- การมองว่ากลยุทธ์คลาวด์เท่ากับ "เราจะย้ายทุกอย่างขึ้นคลาวด์"
→ การตั้งสมมติฐานว่าจะย้ายทุกอย่างจะกลายเป็นอุปสรรคต่อกลยุทธ์
- การพูดว่า "กลยุทธ์คลาวด์ของเราคือกลยุทธ์ดาต้าเซ็นเตอร์ของเรา"
→ ควรแยกกันดูแล แต่ต้องสอดคล้องกัน
- การคิดว่าความต้องการของผู้บริหารคือกลยุทธ์
→ อย่านำคลาวด์มาใช้เพียงเพราะคำสั่งของผู้บริหารที่เชื่อว่าการเลือกคลาวด์จะช่วยลดต้นทุน ให้มองผู้บริหารเป็นเพียงผู้สนับสนุน
- การคิดว่าการใช้ผู้ขายรายใดรายหนึ่งคือกลยุทธ์คลาวด์
→ ควรออกแบบกลยุทธ์ที่ครอบคลุม ซึ่งรองรับสถานการณ์ที่หลากหลาย ผู้ให้บริการคลาวด์หลายราย และสภาพแวดล้อมที่ไม่ใช่คลาวด์
- การจ้างภายนอกให้พัฒนากลยุทธ์คลาวด์
→ เรื่องนี้สำคัญเกินกว่าจะเอาต์ซอร์ซ
- การพูดว่า "กลยุทธ์ของเราคือ Cloud First" คือกลยุทธ์คลาวด์ทั้งหมด
→ Cloud-First ไม่ได้หมายถึง Cloud-Only ต้องคำนึงถึงกรณียกเว้นต่างๆ
ยังไม่มีความคิดเห็น