10 คะแนน โดย xguru 2022-12-19 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp

ปิดฉาก 10 ปีที่เริ่มต้นในฐานะ CTO ของ Oculus เมื่อปี 2013 โดยข้อความที่แชร์ภายในถูกเผยแพร่ออกสู่ภายนอกด้วย

  • Quest 2 แทบจะเป็นสิ่งที่ผมต้องการมาตั้งแต่แรกพอดี
  • ปัญหาคือเรื่องประสิทธิภาพ
  • องค์กรของ Meta ดำเนินงานด้วย "ประสิทธิภาพเพียงครึ่งเดียว" "มีทั้งบุคลากรและทรัพยากรมหาศาล แต่ความพยายามกลับสูญเปล่า"
  • ผมอยู่ในตำแหน่งที่สูงพอจนดูเหมือนน่าจะทำอะไรได้ แต่ดูเหมือนผมจะมีพลังในการโน้มน้าวไม่มากพอ
  • หลายเรื่องที่ผมบ่น สุดท้ายเมื่อผ่านไป 1~2 ปีและมีหลักฐานสะสมมากขึ้น ก็มีการเปลี่ยนทิศทาง
    แต่ผมไม่สามารถกำจัดเรื่องโง่ ๆ เหล่านั้นได้ก่อนที่มันจะสร้างความเสียหาย หรือกำหนดทิศทางแล้วทำให้ทีมยึดตามนั้นได้เลย
  • อิทธิพลของผมมีด้านบวก แต่ไม่ใช่แรงขับเคลื่อนหลัก (Prime Mover)
  • ผมเหนื่อยกับการต่อสู้แล้ว และผมมีสตาร์ตอัปของตัวเองที่ต้องไปบริหาร
  • แต่การต่อสู้ครั้งนี้ยังชนะได้อยู่ VR สามารถมอบคุณค่าให้ผู้คนจำนวนมากทั่วโลก และบริษัทที่ทำสิ่งนี้ได้ดีที่สุดก็คือ Meta
  • แม้จะยึดแนวปฏิบัติแบบปัจจุบันไว้ ก็อาจยังไปถึงจุดนั้นได้ แต่ก็ยังมีพื้นที่ให้ปรับปรุงอีกมาก
  • ตัดสินใจให้ดีขึ้น และเติมผลิตภัณฑ์ของคุณด้วย “Give a Damn”!