1 คะแนน โดย GN⁺ 2023-10-03 | 1 ความคิดเห็น | แชร์ทาง WhatsApp
  • ผู้เขียน ซึ่งเป็นอดีตพนักงานของบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ พูดถึงการตัดสินใจลาออกจากงานเนื่องจากนโยบายบังคับย้ายที่อยู่
  • ผู้เขียนได้รับการจ้างงานในปี 2019 ให้ทำงานระยะไกล 100% แต่หลังการระบาดของ COVID-19 กลับถูกคาดหวังให้ย้ายไปยังที่ตั้งสำนักงาน
  • แม้ในช่วงแรกจะเชื่อกันว่าการทำงานระยะไกลเป็นเพียงมาตรการชั่วคราว แต่ผู้เขียนโต้แย้งว่าเมื่อถึงกลางปี 2022 คนที่ยังเชื่อว่าสามารถกลับไปสู่ภาวะปกติก่อนโรคระบาดได้ มีเพียงคนที่ไม่อยากเปลี่ยนนิสัยเท่านั้น
  • ผู้เขียนเป็นผู้เชี่ยวชาญคนสำคัญด้านองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการเข้ารหัส และเป็นพนักงานผลงานระดับท็อป พร้อมแบ่งปันมุมมองเกี่ยวกับความปลอดภัยและหัวข้อด้านการเข้ารหัส
  • แม้จะมีการเปลี่ยนผ่านสู่การทำงานระยะไกลจากผลกระทบของโรคระบาด แต่ผู้เขียนและทีมก็ยังสามารถรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพและมีประสิทธิภาพได้
  • CEO ของบริษัทตัดสินใจฝ่ายเดียวให้พนักงานทุกคนต้องกลับเข้าออฟฟิศ และพนักงานที่ทำงานระยะไกลต้องย้ายที่อยู่ โดยแทบไม่มีข้อยกเว้น
  • ผู้เขียนแนะนำผู้ที่ได้รับคำขาดจากนายจ้างให้เลือกลาออกจากบริษัทในที่สุด
  • ผู้เขียนคาดการณ์ว่าบริษัทที่บังคับย้ายที่อยู่จะสูญเสียบุคลากรระดับท็อปส่วนใหญ่ และจะเผชิญความยากลำบากในการจ้างงานตลอด 10 ปีข้างหน้า
  • ผู้เขียนเสนอว่าแรงงานเทคโนโลยีที่ถือวีซ่า H-1B จะเป็นกลุ่มที่ถูกบริษัทเอาเปรียบมากที่สุด เพราะสถานะการย้ายถิ่นผูกอยู่กับสถานะการจ้างงาน
  • ผู้เขียนได้งานระยะไกลใหม่แล้ว และให้กำลังใจคนอื่น ๆ ที่เผชิญทางตันคล้ายกันว่า พวกเขาไม่ได้อยู่ลำพัง และควรเลือกทางที่เหมาะกับชีวิตของตนมากที่สุด
  • ผู้เขียนย้ำชัดว่าคำวิจารณ์ของเขาไม่ได้มุ่งไปที่การทำงานในออฟฟิศ แต่เป็นการคัดค้านการบังคับย้ายที่อยู่และการขาดข้อมูลที่เพียงพอสำหรับใช้ตัดสินใจเรื่องนี้

1 ความคิดเห็น

 
GN⁺ 2023-10-03
ความเห็นจาก Hacker News
  • ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีจำนวนมากทำงานทางไกลมาหลายปี และไม่ต้องการละทิ้งวิถีชีวิตนั้นเพราะการตัดสินใจของผู้บริหาร
  • ผู้เขียนคัดค้าน เพราะการยอมทำตามคำขาดจากผู้มีอำนาจอาจบั่นทอนคุณค่าในตัวเอง
  • แม้นิสัยการทำงานแบบอุตสาหกรรม เช่น การทำงานพร้อมกันหลายอย่าง จะยังคงอยู่ในงานออฟฟิศ แต่มันไม่ได้จำเป็น
  • ผู้นำธุรกิจบางคนต้องการให้กลับเข้าออฟฟิศ (RTO) เพื่อความพึงพอใจทางอารมณ์จากการใช้อำนาจโดยตรง
  • ผู้แสดงความคิดเห็นเชื่อว่า แม้แนวโน้มปัจจุบันจะเอนเอียงไปทางการทำงานระยะไกล แต่การทำงานร่วมกันในสถานที่เดียวกันยังมอบความได้เปรียบเชิงการแข่งขันให้สตาร์ทอัป
  • มีความแตกต่างระหว่างคนที่มีปัญหากับการทำงานระยะไกล (group A) กับคนที่ทำได้ดี (group B) โดย RTO เอื้อประโยชน์ต่อ group A แต่สร้างความไม่สะดวกให้ group B
  • ผู้แสดงความคิดเห็นเสนอโมเดลไฮบริด: จ้างคนภายในเมืองใหญ่ ทำงานจากบ้าน 28 วันต่อเดือน และพบกันต่อหน้า 2 วันต่อเดือน
  • วิศวกรซอฟต์แวร์ที่อยู่ในสหภาพแรงงานและทำงานที่ NPR แชร์ว่าพวกเขาได้รับการรับประกันให้ทำงานทางไกลเป็นเวลา 3 ปี
  • เทคโนโลยีการประชุมผ่านวิดีโอยังมีข้อบกพร่อง และตลอด 10 ปีที่ผ่านมาแทบไม่มีการปรับปรุงสำคัญ
  • ผู้แสดงความคิดเห็นคาดเดาว่า จากการควบรวมกิจการในอุตสาหกรรม บริษัทขนาดใหญ่อาจไม่ต้องการบุคลากรระดับหัวกะทิอีกต่อไป และอาจต้องการเพียงพนักงานที่ "ดีพอ" เพื่อรักษาโมเดลธุรกิจที่ตั้งหลักไว้แล้ว